主任工作計劃集錦七篇

第主任工作方案集錦七篇主任工作方案篇1

一、工作思路和目標(biāo)：

以“開展每一位學(xué)生，成就每一位教師〞和實現(xiàn)“低進(jìn)優(yōu)出〞、“潛能教育〞為根本目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實學(xué)校的各項工作內(nèi)容。以“科學(xué)指導(dǎo)、民主決策、精細(xì)管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作〞為宗旨，狠抓學(xué)生的行為標(biāo)準(zhǔn)和養(yǎng)成教育。把“在細(xì)節(jié)中求成功〞作為本學(xué)期提高本年級質(zhì)量的根本方法，努力營造一個科學(xué)、和諧、有效率、有創(chuàng)新的管理機(jī)制和人文氣氛。抓好教師的職業(yè)道德建設(shè)，強(qiáng)化師生的責(zé)任意識及效勞意識，全面提高年級的整體實力和管理水平，為學(xué)校各項事業(yè)的開展作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

二、工作設(shè)想

〔一〕年級工作

根據(jù)學(xué)校各處室及年級部工作方案，狠抓落實、率先垂范，深入教師、深入課堂，準(zhǔn)確把握年級動向，及時調(diào)整工作思路。

1.落實學(xué)校各處室布置的教育教學(xué)任務(wù)。

2.經(jīng)常聽課，了解課堂教學(xué)情況。

3.及時主動與學(xué)科備課組長研討年級的教學(xué)情況。

4.組織學(xué)生座談，了解年級整體情況。

5.配合教務(wù)處檢查教案、作業(yè)，催促常規(guī)教學(xué)環(huán)節(jié)的落實。

6.抓好年級的紀(jì)律、衛(wèi)生等日常工作。

〔二〕班主任工作

本著管理、培養(yǎng)、開展的出發(fā)點，切實做好班主任隊伍的統(tǒng)籌規(guī)劃，對班主任工作全力支持，協(xié)調(diào)好班主任和各中心的常規(guī)工作，努力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實高效的班主任團(tuán)隊。

1.穩(wěn)定每位班主任的心態(tài)，清晰工作目標(biāo)、細(xì)化工作措施，使教育工作有的放矢。關(guān)注每一個孩子，盡快了解學(xué)生，走近學(xué)生，實現(xiàn)有效教育。

2.要求每位班主任及副班主任要分析每一位學(xué)生情況。盡快形成濃厚學(xué)風(fēng)的同時建設(shè)本班特色。加強(qiáng)家校聯(lián)系，班科聯(lián)系，形成以班主任為核心的學(xué)習(xí)型、研究型團(tuán)隊。

3.施行高一年級班主任每周例會制度。不定期與班主任談話，為其排憂解難，促進(jìn)工作的進(jìn)步。

〔三〕、教學(xué)工作

1、備課組長工作

備課組長是年級學(xué)科教學(xué)的帶頭人，也是學(xué)科教學(xué)研討的組織者。備課組長要把本組教師團(tuán)結(jié)在一起，緊緊圍繞學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的提高，謀事、做事、成事。

〔1〕要求制定好備課組教學(xué)方案，安排好教學(xué)進(jìn)度。協(xié)調(diào)好本組內(nèi)的各方面關(guān)系，做到進(jìn)度一致、資料一致、重難點突破方向一致。

〔2〕要求備課組長認(rèn)真組織好本組的學(xué)科教學(xué)研討，加強(qiáng)對新教材的研究認(rèn)真落實新課標(biāo)。本學(xué)科教學(xué)上存在的問題要找準(zhǔn)，教學(xué)上制定的策略要得力。備課組長要帶著全組教師對知識上的重點、難點、疑點要充分討論，對教學(xué)方法的選取也要充分的研究。使大家對學(xué)科教學(xué)的知識和教法上達(dá)成一致，充分調(diào)動集體的智慧、群策群力，共同提高教學(xué)質(zhì)量。

〔3〕要求備課組長要堅持聽課制度，對本學(xué)科的教學(xué)現(xiàn)狀要清楚明了，要在指導(dǎo)本學(xué)科教學(xué)方面充分發(fā)揮作用。

〔4〕備課組長要經(jīng)常檢查和催促本學(xué)科教師落實常規(guī)教學(xué)的各個環(huán)節(jié)。

2、教學(xué)常規(guī)工作

教學(xué)工作是學(xué)校工作中的中心工作，是教師的中心任務(wù)，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，教學(xué)質(zhì)量的提高也決定著教師的聲譽(yù)。作為一名教師要用崇高的敬業(yè)之心，深厚的專業(yè)知識，嫻熟的教學(xué)方法去鑄就自己的事業(yè)豐碑。作為一名教師既是學(xué)者，又是能力培養(yǎng)者，還是催促者。教師要以課堂教學(xué)為中心、以教給學(xué)出科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，夯實雙基為目標(biāo)，抓好常規(guī)教學(xué)工作，扎扎實實抓好備課關(guān)。

〔1〕備課。年級組建立教案檢查制度。教案要求：突出“以學(xué)生為主體〞，整潔，條理清楚，確實能指導(dǎo)好上課，不搞形式主義不得抄襲別人教案。教案要包括：教學(xué)目標(biāo)，重點、難點、教具準(zhǔn)備、教法、學(xué)風(fēng)、教學(xué)根本步驟、板書設(shè)計、課堂練習(xí)、小結(jié)、作業(yè)布置。要明確表達(dá)出教學(xué)過程和教法，無教案不得上課。

〔2〕上課。嚴(yán)格教師上課紀(jì)律，對遲到、早退、曠課等違規(guī)現(xiàn)象，予以通報、罰款；安排人員不定時聽課。要求教師上課精神飽滿，儀表整潔；講課突出難點，突破重點；板書工整、美觀。

〔3〕批改。建立作業(yè)檢查與批改制度，有年級部每月必查一次。

〔4〕輔導(dǎo)。要求教師準(zhǔn)時輔導(dǎo)、耐心答復(fù)，嚴(yán)格限制爭搶時間，認(rèn)真足量地批改作業(yè)，對問題多者要進(jìn)行面批面改。用教師耐心、愛心、誠心去打動學(xué)生，減少偏科生。邊緣上生除在日常管理上嚴(yán)格要求外，在教學(xué)上一定要降低起點，少講精練、狠抓根底，保證他們的成績穩(wěn)步上升。

〔5〕練習(xí)。嚴(yán)把訓(xùn)練質(zhì)量關(guān)，實行出題人簽名，備課組長簽字，做題人評價制度，不僅評價題的質(zhì)量，還要評價教師對訓(xùn)練后的處理。

〔6〕考試。認(rèn)真安排每次考試，做到考前抓命題、考中抓考風(fēng)、考后抓講評。具體要求如下：①控制考試總量。每學(xué)期除期中、期末

考試外，再組織兩次階段性測試。②精心選題命題。依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)教材，突出根底性、針對性，符合學(xué)生實際水平。③強(qiáng)化考試環(huán)節(jié)。嚴(yán)肅考紀(jì)，對違紀(jì)學(xué)生、教師予以通報批評，以考風(fēng)促考紀(jì)；閱卷、登分統(tǒng)一安排，做到公平、公正。，提高考試信度和效度。④及時做好分析和反應(yīng)工作。指導(dǎo)和要求學(xué)生做好總結(jié)和錯題整理工作。

主任工作方案篇2

新的一學(xué)期又開始了，我將重點狠抓班風(fēng)建設(shè)，主要通過班會或課間時進(jìn)行思想教育;同時多給學(xué)生一些時間，班會上討論、評論近期班級出現(xiàn)的好與不好的事情，增加學(xué)生們自覺管理班級的責(zé)任感，使學(xué)生們在自我反思和自我批評的過程里，更能明辨是非黑白，實現(xiàn)自律;繼續(xù)抓好常規(guī)工作，健全和完善班級制度。具體做法如下：

一.班級情況分析

(一)班風(fēng)方面

我們的十一班是一個團(tuán)結(jié)、向上、活潑的班集體，并培養(yǎng)了一批班干部和課代表，認(rèn)真負(fù)責(zé)的值日班長和小組長，成為老師工作的好幫手;日常各方面檢查成績很好，要繼續(xù)保持。但也存在不少問題。個別組長能力有待提高。

(二)學(xué)習(xí)方面

班級前十名的同學(xué)成績穩(wěn)定，并能自覺、主動地學(xué)習(xí)。其他同學(xué)有上進(jìn)心，能在比、學(xué)、幫、超中不斷前進(jìn)，在期末考試中取得了很大的進(jìn)步，但也有些同學(xué)缺少適當(dāng)?shù)姆椒ê统种院愕膶W(xué)習(xí)品質(zhì)。學(xué)習(xí)較吃力的學(xué)生數(shù)量的增加是我們下學(xué)期一定要防止的問題。他們普遍根底薄弱，信心缺乏，上進(jìn)心不強(qiáng)，問題較突出。

二.新目標(biāo)新方案

本學(xué)期，我方案在加強(qiáng)班級凝聚力方面多下些功夫，多向老班主任討教學(xué)習(xí)，結(jié)合

(3)班干部管理：培養(yǎng)和利用好學(xué)生干部。班長、班委、團(tuán)支部本班特點，準(zhǔn)備從以下幾個方面入手：

(一)班級管理方面

(1)作業(yè)收發(fā)制度：課代表在教室最前的幾張桌坐下，同學(xué)們一進(jìn)教室就交作業(yè)，杜絕抄襲現(xiàn)象，作業(yè)統(tǒng)一收齊后，于課前交給各科老師，如實上報作業(yè)的完成情況，并由學(xué)習(xí)委員劉海靜記錄，家長會上通報。

(2)課堂管理：每天的值日班長要認(rèn)真負(fù)責(zé)，記錄好一天的主動積極學(xué)習(xí)，消極對待學(xué)習(xí)，上課不認(rèn)真聽講，上課干擾課堂紀(jì)律，自習(xí)說話等等，并且每天一總結(jié)，對于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的要及時表揚(yáng)。成員及各科課代表和各組組長分工明確，責(zé)任到人，并形成制度，使班級工作能按部就班的完成。充分發(fā)動小組活動，培養(yǎng)自覺性，制度獎懲制度，鼓勵同學(xué)們各方面開展。

(二)思想教育方面

初二年級下半學(xué)期是學(xué)生在思想方面極容易出現(xiàn)問題的時候。局部學(xué)生壓力缺乏，容易放松，而局部后進(jìn)生那么由于功課變難，而開始放棄努力，這些都不利于學(xué)生成長和班級的管理工作，因此思想教育工作必須時刻注意。

(1)盡可能多的利用自習(xí)、課間等多觀察學(xué)生的一舉一動，隨時關(guān)注每個學(xué)生的思想波動和成績起伏。

(2)多向各位任課老師了解學(xué)生上其他科目時的狀態(tài)，以便于更全面的了解學(xué)生，而不是只看他的言語和在班主任面前的表現(xiàn)。

(3)利用好班會，對學(xué)生加強(qiáng)思想教育，但要注意防止單純的說教，盡可能尋找適當(dāng)話題，引發(fā)學(xué)生的興趣，讓學(xué)生參與，以期受到更好的教育效果。盡量做到班會不盲目，學(xué)生堂堂有收獲。

(4)通過家長會、家校通、單個電話聯(lián)系等多種方式取得與家長的聯(lián)系與溝通，了解學(xué)生在家情況，并及時反應(yīng)學(xué)生在校情況。同時通過面談、家長會上局部家長的經(jīng)驗介紹等方法對家長的教育方式提出建議和幫助。雙方配合，以到達(dá)最正確的教育效果。

(三)學(xué)習(xí)方面

(1)通過班會、個別談話等方式進(jìn)一步端正學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)興趣。

(2)通過開學(xué)之初對學(xué)習(xí)目標(biāo)、競爭伙伴的選擇，使學(xué)生樹立較高目標(biāo)和競爭意識，以增加學(xué)生的學(xué)習(xí)動力。

(3)在班內(nèi)開展多種形式的競賽，增強(qiáng)學(xué)生的緊迫感，形成“比、學(xué)、趕、幫、超〞的良好的學(xué)習(xí)氣氛。

(4)讓學(xué)生重視每一次小測驗，并在測驗后，幫助學(xué)生分析成績，更重要的是分析差距與原因，以便盡可查漏補(bǔ)缺。

(5)常與任課老師聯(lián)系，了解各科情況，并盡量抽時間幫各科老師抓緊知識的落實工作。

(6)常與家長聯(lián)系，請家長配合平日作業(yè)完成情況，起碼催促背誦。

初二的各項工作已經(jīng)緊鑼密鼓的展開了，我將針對上學(xué)期的情況進(jìn)行進(jìn)一步完善，并查漏補(bǔ)缺，盡量做好班主任的每項工作，帶著十一班的全體同學(xué)，繼續(xù)進(jìn)步，爭創(chuàng)佳績。

主任工作方案篇3

如何克服不利因素，幫助學(xué)生做好備考工作，需要做大量的工作，現(xiàn)粗略方案如下：

一、指導(dǎo)思想：

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下，以突出表達(dá)學(xué)生主體為中心，加強(qiáng)對學(xué)生的思想教育、道德教育、法制教育、心理健康教育、責(zé)任教育、理想教育，提高學(xué)生自我教育能力、自主管理能力，培養(yǎng)學(xué)生具有健全人格，具有拼搏進(jìn)取精神，爭創(chuàng)高考理想成績。

二、主要工作

1。做好學(xué)生思想教育工作，指導(dǎo)學(xué)生從思想、知識、心理、身體、考技等方面做好準(zhǔn)備，穩(wěn)定情緒，以良好的精神狀態(tài)去迎接挑戰(zhàn)，去把握住人生重大選擇的時機(jī)。

2。認(rèn)真上好班會課。利用各種形式的班會課對同學(xué)們進(jìn)行思想教育，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，培養(yǎng)學(xué)生良好的品格、修養(yǎng)等。特別上好第一周的班會課，幫助同學(xué)們樹立爭取高考勝利的信心。有方案地安排一些主題班會，提高每一次的班會課的質(zhì)量。

3。實行班干部輪流值日負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格考勤，嚴(yán)格控制自修課紀(jì)律。配合開展學(xué)校的各項活動，持之以恒地抓好學(xué)生的日常行為標(biāo)準(zhǔn)教育。不定期深入學(xué)生宿舍，協(xié)同宿管組搞好宿生的`管理工作，為同學(xué)們營造一個良好的休息環(huán)境。

4。爭取各科任老師的大力支持，做好培優(yōu)轉(zhuǎn)差。要確定優(yōu)生的培養(yǎng)目標(biāo)和差生的轉(zhuǎn)化目標(biāo)。

5。多與家長溝通。要有嚴(yán)格的請假制度，樹立平安意識，遇到特殊情況及時與家長聯(lián)系。

6。組織好學(xué)生高考報名、高考體檢、填報志愿等工作，整理好學(xué)生的各項檔案資料，對學(xué)生負(fù)責(zé)。

周工作安排

周次主要工作內(nèi)容班會

1高考報名;調(diào)整好座位;布置課室宣傳標(biāo)語、黑板報。我的未來不是夢———談高考理想

2評市“三好學(xué)生〞、“優(yōu)秀班干〞;收高考報名費高考原始分標(biāo)準(zhǔn)分對照———談明確高考距離〔位子〕

3臨界生情況了解整理學(xué)生檔案“100日〞沖刺征言

4優(yōu)生情況了解增強(qiáng)記憶力——談備考方法

5差生情況了解整理學(xué)生檔案學(xué)會服從

6“一模〞考試準(zhǔn)備談“一模〞考試

7“一模〞考試

8幫助學(xué)生查漏補(bǔ)缺“一模〞考試情況分析

9幫助學(xué)生查漏補(bǔ)缺

10“二模〞考試準(zhǔn)備談“二模〞考試

11“二模〞考試

12高考體檢“二模〞考試情況分析

13填報志愿指導(dǎo)整理學(xué)生檔案選擇能力是不容無視的能力素質(zhì)

14填報志愿指導(dǎo)

15整理好學(xué)生的各項檔案資料珍惜“莞中〞情—離校教育

16加強(qiáng)學(xué)生考前心理輔導(dǎo)高考前我應(yīng)做什么

17高考前準(zhǔn)備工作

18高考

主任工作方案篇4

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)我校20某某至20某某學(xué)年第二學(xué)期工作方案安排，貫徹落實學(xué)校規(guī)定的各項要求，加強(qiáng)對學(xué)生的思想道德教育，全力支持學(xué)校的工作方案，切實提高學(xué)生道德素養(yǎng)和文化素養(yǎng)。

二、班級根本情況

本學(xué)期擔(dān)任七〔2〕班班主任，本學(xué)期本班人數(shù)共計56人，其中男生25人，女生31人。基于學(xué)校安排的各項要求，以及班級的實際情況，制定本學(xué)期班級管理目標(biāo)。

三、本學(xué)期班級管理目標(biāo)

1、注重平安教育，以及家校聯(lián)合教育，不斷拓展平安教育渠道，全面提升“平安第一〞指數(shù)。

2、建設(shè)一個環(huán)境高雅的學(xué)習(xí)環(huán)境，使得課室成為學(xué)生的花園。

3、建立健全班級管理的制度化，杜絕縱容松散懶慢的行為作風(fēng)。

4、形成一股濃厚的班風(fēng)學(xué)風(fēng)，在競技比照中得到提升。

5、力爭創(chuàng)設(shè)有強(qiáng)烈凝聚力的班集體。

6、培育每一位學(xué)生盡最大可能成為道德高尚，文化素質(zhì)過硬的學(xué)生。

四、班主任工作方法與措施

〔一〕建立良好的班級集體

1、班風(fēng)班貌建設(shè)

規(guī)劃完善班級班務(wù)欄，建立健全班干班委成員，根據(jù)學(xué)校制度安排，穩(wěn)抓《中學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)》《中學(xué)生守那么》教育，建立良好的班級集體，學(xué)生有正義感，師生關(guān)系健康融洽，樹立良好的班風(fēng)、班貌使班級成為班風(fēng)正，素質(zhì)高的班集

2、班干、班委建設(shè)

根據(jù)學(xué)生信息情況以及擔(dān)任班干班委的意愿，以及實際情況，設(shè)定班干班委，并給與工作指導(dǎo)，爭取培養(yǎng)一批有助于班主任以及科任教育教學(xué)工作的隊伍。

3、班級制度建設(shè)

落實七年級(2)班班級量化考核制度，建立符合班級情況的班級管理制度，做到公平、公正，實現(xiàn)管理的制度化。

〔二〕穩(wěn)抓學(xué)生的思想管理

1、班干班委思想管理

根據(jù)班級實際情況對班干部進(jìn)行定期的組織班委會議，了解班級內(nèi)部細(xì)節(jié)情況，做好預(yù)防內(nèi)部斗毆事件，調(diào)協(xié)內(nèi)部問題，全面做好班干班委的思想帶開工作，形成一股優(yōu)秀之風(fēng)，以局部帶動全班。

2、班級全員思想管理

每周一班會課進(jìn)行主題班會學(xué)習(xí)，鼓勵和發(fā)動學(xué)生涌動社會正能量，培養(yǎng)學(xué)生平安常識與感恩教育，充分利用班會開展有意義的活動，培養(yǎng)學(xué)生的凝聚力和班級榮譽(yù)感。

3、家校聯(lián)合教育管理

針對個別問題學(xué)生，后進(jìn)生，或者隱性疾病學(xué)生可以進(jìn)行個別溝通教育，也可以充分利用校訊通落實學(xué)校規(guī)定，讓家長了解學(xué)校動態(tài)，跟進(jìn)和催促學(xué)生學(xué)習(xí)，必要時可采取家訪或者電訪的方式進(jìn)行家校聯(lián)合教育，培育良好的行為習(xí)慣，杜絕跟風(fēng)學(xué)壞。

〔三〕跟蹤落實常規(guī)工作

1、行為常規(guī)

①注重學(xué)生的班容班貌檢查，杜絕留長發(fā)戴首飾的同學(xué)

②嚴(yán)禁學(xué)生在校帶手機(jī)，上課玩手機(jī)，看小說等情況

③嚴(yán)禁學(xué)生串班串層追追打打以及在課室走廊站著觀望。④狠抓遲到早退現(xiàn)象，注重“跑操〞質(zhì)量。

⑤制度化衛(wèi)生管理，加強(qiáng)班干威信。

2、教學(xué)常規(guī)

①跟蹤落實學(xué)生作業(yè)完成情況。

②定期觀察學(xué)生上課情況。

3、小組團(tuán)隊培養(yǎng)

①注重學(xué)習(xí)小組的分工，檢查學(xué)生學(xué)習(xí)情況。

②注重班級氣氛的變動，及時對個別學(xué)生進(jìn)行思想疏導(dǎo)。

〔四〕充分開拓家校教育新渠道

教育需要老師和家長的相互配合，單方面的配合是很難有積極效果的，充分利用校訊通平臺，進(jìn)行家校聯(lián)合教育，可采取電訪，家訪，面訪等方式進(jìn)行家校聯(lián)合教育，更好的做好學(xué)生的思想工作。

主任工作方案篇5

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，工作室本學(xué)期正式成立。這是學(xué)校開展的需要，也是眾多班主任開展的需要。我校目前的情況是，學(xué)生層次多、類別多，管理難度大，這種狀況，決定了我們必須加強(qiáng)研究，提高自己的管理水平。工作室的成立就是要把責(zé)任感強(qiáng)的優(yōu)秀班主任聚集在一起，為班主任的持續(xù)開展創(chuàng)造相互交流、共同成長的條件和搭建平臺，讓每位班主任都能在這個平臺上發(fā)揮聰明才智，共同研究，群策群力，使參與其中的每位班主任受益，擴(kuò)大優(yōu)秀班主任群體，最終為學(xué)校的開展做出自己的奉獻(xiàn)。

一、工作室目標(biāo)

依據(jù)上級有關(guān)文件精神和學(xué)校要求，本工作室將以“研究的平臺、成長的階梯、輻射的中心〞為工作宗旨，不斷探索當(dāng)前班主任有效的德育途徑，優(yōu)化班級管理手段，提高班主任綜合素質(zhì)。為此，我們把工作室的長遠(yuǎn)目標(biāo)，定位在“打造名班主任群體〞上。力求通過多形式的班主任學(xué)習(xí)、研討、實踐和培訓(xùn)活動，不斷加強(qiáng)班主任專業(yè)能力建設(shè)，使每位成員成為班級管理的能手、德育科研的先鋒，并能在學(xué)校范圍內(nèi)發(fā)揮示范、帶頭和輻射作用，從而形成“名優(yōu)群體效應(yīng)〞。鑒于我校的實際情況，當(dāng)前的目標(biāo)是努力打造專業(yè)班主任群體，讓每位成員由合格的班主任成長為班級管理的行家里手。

二、具體任務(wù)與措施

1.健全機(jī)構(gòu)及制度，保證常規(guī)活動。工作室將堅持每兩周一次的常規(guī)學(xué)習(xí)例會制度，以主題沙龍為主要形式，研究班主任工作，交流經(jīng)驗和體會，從而實現(xiàn)共同開展。建立AM群，以利于日常交流。建立工作室博客，登載學(xué)習(xí)內(nèi)容、研討報告、研究成果等。

2.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，深入進(jìn)行自我分析，找準(zhǔn)個人開展方向。通過與班級工作相關(guān)的各種理論知識的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)工作室成員的班主任專業(yè)意識，提高工作室成員的教育思想和主題班會課的藝術(shù)性，促使工作室成員向?qū)W者型班主任方向開展。

3.對班主任工作過程中遇到的問題進(jìn)行研討交流，提高工作室成員的研究問題與解決問題的能力，從而提升班主任工作的創(chuàng)新能力。

4.為工作室成員提供更多校內(nèi)、校外的培訓(xùn)時機(jī)和更廣闊的交流平臺，促使工作室學(xué)員向研究型班主任方向開展。

5.做課題，出成果。工作室成員每學(xué)期至少要圍繞研究課題承當(dāng)一次主講任務(wù)，精心準(zhǔn)備，材料齊全。工作室成員每學(xué)期要完成一篇有關(guān)班級管理的經(jīng)驗交流論文或心得、班主任工作案例分析，最終要形成工作室整體的研究成果。

三、初定系列研究主題

1.勵志教育與人生規(guī)劃系列。探討激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情，形成優(yōu)秀學(xué)習(xí)品質(zhì)的手段、方法，收集整合文字、音視頻等相關(guān)材料。

2.學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)系列。探討如何在日常班級管理中培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣，如何發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣方面存在的問題并解決。

3.考試質(zhì)量分析系列。探討如何有效進(jìn)行成績分析，通過各種維度的成績分析及時發(fā)現(xiàn)教師教學(xué)及學(xué)生學(xué)習(xí)中存在的問題，獲取更多信息；探討EXCEL軟件的在成績分析中的運(yùn)用，最終形成成績分析模板。

4.班級管理的系統(tǒng)設(shè)計。探討分級部、分階段、分層次、分類別的班級管理總體規(guī)劃，形成初稿。

5.班主任工作錦囊系列。集思廣益，探討各種實際問題的發(fā)現(xiàn)與解決。

6.學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)系列。涵蓋各個時期、各科、各類。

7.針對性培養(yǎng)系列。包括培優(yōu)、補(bǔ)弱、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化、特殊學(xué)生的關(guān)愛等。

8.心理研究系列。學(xué)習(xí)研究學(xué)生心理，發(fā)現(xiàn)問題并解決。

9.班主任自身成長系列。探討優(yōu)秀班主任成長的規(guī)律，交流班主任工作的體會，自我分析與規(guī)劃，形成個人成長規(guī)劃。

10.資源系列。探討怎樣合理利用各種外部資源，與家長打好交道，做好家校的互動；探討怎樣聯(lián)系、帶動班級任課教師，怎樣聯(lián)合其他班主任共同提高班級管理效果。探討怎樣培養(yǎng)班干部，發(fā)揮其作用；探討班規(guī)的制訂與落實。

11.招生考試系列。研究高考政策，探討怎樣在自主招生、春季招生中出人才，積累填報志愿的相關(guān)資料，指導(dǎo)學(xué)生準(zhǔn)確填報志愿，考入更好的學(xué)校。

12.班級文化建設(shè)。探討如何形成自己的特色班級文化。

13.班級活動的設(shè)計與組織。探討適合不同教育目的和主題的活動，以及如何更有效地組織和開展。

14.理論支撐。結(jié)合以上活動學(xué)習(xí)相關(guān)理論與知識，通過博客進(jìn)行共享，形成主題系列。

主任工作方案篇6

一、工作思路

〔一工作方案繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)

1．構(gòu)建和完善理論、實踐和素質(zhì)教育教學(xué)體系。理論教學(xué)體系重在教育理念和教學(xué)方法的突破；實踐教學(xué)體系重點在運(yùn)行機(jī)制及教材建設(shè)；素質(zhì)教

育教學(xué)體系那么要解決思路問題。

2．完善專業(yè)方向，構(gòu)建公共管理與效勞專業(yè)群。重點考慮物業(yè)管理專業(yè)及物流管理專業(yè)方向劃分；并加緊論證民俗旅游管理專業(yè)。

〔二工作方案繼續(xù)加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)

1．根據(jù)專業(yè)要求進(jìn)一步整合教師資源，合理專業(yè)布局，優(yōu)化專業(yè)教師結(jié)構(gòu)，使教師都能夠有自己適宜的專業(yè)方向。

2．通過各種方式提高教師的教學(xué)水平尤其是實踐教學(xué)能力。

3．建立有效管理機(jī)制，提高全體教師科研水平。

〔三工作方案加強(qiáng)實驗、實訓(xùn)基地建設(shè)

1．根據(jù)學(xué)院“十一五〞規(guī)劃，做好我系實驗、實訓(xùn)基地建設(shè)的十一國規(guī)劃。重點是物業(yè)管理專業(yè)的建筑工程實驗室、物流管理綜合實驗室、及社區(qū)

管理實驗室建設(shè)。

2．充分消化現(xiàn)有實驗、實訓(xùn)條件。主要是提高管理水平和使用效率。

3．穩(wěn)固和開展校外實習(xí)基地建設(shè)。重點是物流管理專業(yè)和社區(qū)管理與效勞專業(yè)的校外實習(xí)基地建設(shè)。

〔四工作方案加強(qiáng)系科學(xué)管理，提高系運(yùn)行效率

1．加強(qiáng)專業(yè)管理工作。重點抓好教研活動，理順系里與專業(yè)的分工，培養(yǎng)專業(yè)負(fù)責(zé)人、使專業(yè)真正成為專業(yè)建設(shè)的主體。

2．進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)系日常管理工作：強(qiáng)調(diào)教職員工的工作紀(jì)律，保持較高的工作效率。標(biāo)準(zhǔn)系里文件、檔案的保管制度；建立系檔案文件的管理體系，

使管理走上正軌。

〔五工作方案運(yùn)用各種方法，促進(jìn)學(xué)生就業(yè)

二、工作目標(biāo)

〔一工作方案近期目標(biāo)：認(rèn)真積極貫徹學(xué)院各項工作部署，全力進(jìn)行師范校評估建設(shè)，順利通過師范校評估。

〔二工作方案遠(yuǎn)期目標(biāo)：

1.結(jié)合學(xué)院“十一五〞規(guī)劃，力爭在5到10年的時間里，建立以社區(qū)管理與效勞專業(yè)為根底，以物業(yè)管理專業(yè)為核心，以現(xiàn)代物流專業(yè)和旅游管理專

業(yè)為重要開展方向的社會公