18水利工程考試水利監(jiān)理合同管理復(fù)習(xí)指南八：FIDIC合同條精

水利工程考試水利監(jiān)理合同管理復(fù)習(xí)指南八FIDIC合同條件下的施工管理（24.施工階段的合同管理4.1施工進(jìn)度管理4.1.1承包商編制施工進(jìn)度計劃的相關(guān)時間■S包商應(yīng)在接到中標(biāo)函后的42天內(nèi)開工■:程師應(yīng)至少提前7天通知承包商開工日期■S包商在收到開工通知后的28天內(nèi)，提交施工進(jìn)度計劃（中標(biāo)函后63天■S包商將計劃提交21天內(nèi)，工程師未提出修改通知，即認(rèn)為計劃已被工程師認(rèn)4.1.2施工進(jìn)度計劃的內(nèi)容（四項內(nèi)容載施工程的進(jìn)度計劃■5個指定分包商施工各階段的安排齢同中規(guī)定的重要檢查、檢驗的次序和時間喙證計劃實施的說明文件（方法+人員和設(shè)備計劃4.1.3工程師對施工進(jìn)度計劃的確認(rèn)-工程師不得干預(yù)承包商編制施工計劃，但應(yīng)審查以下方面?計劃實施工程的總工期和重要階段的里程碑工期是否與合同的約定一致?承包商各階段準(zhǔn)備投入的機(jī)械和人力資源計劃能否保證計劃的實現(xiàn)?承包商擬采用的施工方案與同時實施的其他合同是否有沖突或干擾4.1.4工程師對施工進(jìn)度的監(jiān)督-施工進(jìn)度計劃的修訂?無論何方應(yīng)承擔(dān)責(zé)任，對承包商修改進(jìn)度計劃均不再額外支付費用?工程師對修改后的進(jìn)度進(jìn)行批準(zhǔn)，并不免除承包商對合同應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任【例題】根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，同時在現(xiàn)場施工的兩個承包商出現(xiàn)施工干擾時，工程師有權(quán)發(fā)布調(diào)整其中某一承包商原定施工作業(yè)順序的指令。工程師發(fā)布該指令的依據(jù)是（的規(guī)定。施工合同中關(guān)于進(jìn)度控制條款施工合同中關(guān)于變更條款工程師與業(yè)主訂立的服務(wù)合同中工程師權(quán)力條款工程師與業(yè)主訂立的服務(wù)合同中工程師責(zé)任條款【正確答案】C【答案解析】屬于權(quán)力而非義務(wù)，且來自于業(yè)主的授權(quán)。本題可用排除法。4.1.5可以順延合同工期的情況（15種情況，均非承包商責(zé)任?延誤發(fā)放圖紙?延誤移交施工現(xiàn)場?承包商依據(jù)工程師提供的錯誤數(shù)據(jù)導(dǎo)致放線錯誤?不可預(yù)見的外界條件?施工中遇到文物和古跡而對施工進(jìn)度的干擾?非承包商原因檢驗導(dǎo)致施工的延誤?發(fā)生變更或合同中實際工程量與計劃工程量出現(xiàn)實質(zhì)性變化?施工中遇到有經(jīng)驗的承包商不能合理預(yù)見的異常不利的氣候條件影響?由于傳染病或政府行為導(dǎo)致工期的延誤?施工中受到業(yè)主或其他承包商的干擾?施工涉及有關(guān)公共部門原因引起的延誤?業(yè)主提前占用工程導(dǎo)致對后續(xù)施工的延誤?非承包商原因使竣工檢驗不能按計劃正常進(jìn)行?后續(xù)法規(guī)調(diào)整引起的延誤?發(fā)生不可抗力事件的影響【重點難點】判定順延工期的原則是，發(fā)生延誤不是承包商的原因，而且確實延誤了時間。氣候條件不屬于業(yè)主承擔(dān)風(fēng)險的范圍，也就是說業(yè)主不因氣候條件而給承包商賠償,但是如果是異常不利的氣候條件，可以不給予費用補(bǔ)償，但是應(yīng)順延工期。4.2施工質(zhì)量管理421承包商的質(zhì)量體系?承包商應(yīng)建立一套質(zhì)量管理體系?工程師有權(quán)審查質(zhì)量體系，并可以提出改進(jìn)要求?保證工程質(zhì)量是承包商的基本義務(wù)，工程師審查了質(zhì)量體系，并不能解除承包商的責(zé)任422現(xiàn)場資料?承包商在投標(biāo)時就應(yīng)了解的現(xiàn)場資料，業(yè)主有義務(wù)向承包商提供基準(zhǔn)日后的相關(guān)資料和數(shù)據(jù)?不論是招標(biāo)階段提供的資料還是后續(xù)提供的資料，業(yè)主應(yīng)對資料和數(shù)據(jù)的真實性和正確性負(fù)責(zé)?業(yè)主對承包商依據(jù)資料的理解、解釋或推論導(dǎo)致的錯誤不承擔(dān)責(zé)任【重點難點】承包商在投標(biāo)時應(yīng)了解的現(xiàn)場資料(5類?現(xiàn)場的現(xiàn)狀和性質(zhì)，包括資料提供的地表以下條件?水文和氣候條件?實施和完成工程及修復(fù)工程缺陷約定的工作范圍和性質(zhì)?工程所在地的法律、法規(guī)和雇傭勞務(wù)的習(xí)慣作法?承包商要求的通行道路、食宿、設(shè)施、人員、電力、交通、供水及其他服務(wù)4.2.3質(zhì)量的檢查和檢驗附加檢驗或試驗所產(chǎn)生的費用和工期變化，視檢驗結(jié)果是否合格劃分責(zé)任歸屬(與國內(nèi)規(guī)定補(bǔ)償承包商費用工期順延費用承包商自己承擔(dān)工期不予順延一致424對承包商設(shè)備的控制（三方面?對承包商自有的施工設(shè)備的控制?對承包商租賃的施工設(shè)備的控制?要求承包工程增加或更換施工設(shè)備【重點難點】對承包商自有的施工設(shè)備的控制除運送承包商人員和物資的運輸車輛外，其他施工機(jī)具和設(shè)備雖然承包商擁有所有權(quán)和使用權(quán),但未經(jīng)工程師的批準(zhǔn)，不得運出施工現(xiàn)場。入場后的機(jī)械設(shè)備如閑置，可以向工程師申請暫時運出用于其它工程，但必須能運回以保證本工程的施工。不再使用的設(shè)備，竣工前經(jīng)工程師批準(zhǔn)，可以提前撤出工地?！纠}】根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，下列關(guān)于承包商施工機(jī)械和運輸車輛管理的說法中，正確的有（。運輸車輛可以不受限制地進(jìn)出工地施工機(jī)械在工程竣工前不得運出工地承包商可以隨時自主地將施工機(jī)械調(diào)到其他工地使用目前閑置的機(jī)械,承包商可以自主調(diào)到其他工地使用后期不再使用的施工機(jī)械，經(jīng)工程師同意后方可撤離工地【正確答案】AE【答案解析】B中若是不再使用的施工機(jī)械，可以經(jīng)工程師同意后運離現(xiàn)場；CD必須經(jīng)過工程師的同意?！纠}】根據(jù)FIDIC《施工合同條件》的規(guī)定，下列關(guān)于對承包商自有施工設(shè)備管理的說法中，正確的是（0承包商根據(jù)施工需要自行決定施工機(jī)械進(jìn)場和撤離的時間施工機(jī)械從施工現(xiàn)場運出須經(jīng)過工程師的批準(zhǔn)運送承包商人員的運輸車輛只能在施工現(xiàn)場使用承包商自備的施工機(jī)械一經(jīng)運抵現(xiàn)場即為業(yè)主所有【正確答案】B【答案解析】本題考查的是FIDIC合同中對承包商自有施工設(shè)備管理規(guī)定。施工機(jī)械從施工現(xiàn)場運出須經(jīng)過工程師的批準(zhǔn)?！局攸c難點】承包商租賃的施工設(shè)備協(xié)議中約定，如發(fā)生承包商違約解決合同，設(shè)備所有人應(yīng)以相同條件將設(shè)備轉(zhuǎn)租給發(fā)包人或后續(xù)承包人。【重點難點】要求承包工程增加或更換施工設(shè)備工程師發(fā)現(xiàn)承包商使用的施工設(shè)備影響了工程進(jìn)度或施工質(zhì)量時，有權(quán)要求承包商增加或更換施工設(shè)備，由此增加的費用和工期延誤責(zé)任由承包商承擔(dān)。4.3工程變更管理4.3.1工程變更與合同變更的區(qū)別工程變更只對施工方法、內(nèi)容作局部性改動，屬于正常的合同管理，由工程師發(fā)布變更指令即可。合同變更屬于對原合同進(jìn)行實質(zhì)性改動，由業(yè)主和承包商通過協(xié)商以補(bǔ)充協(xié)議的方式變更。4.3.2工程變更的范圍（6類?對合同中任何工作工程量的改變（視工程具體情況。如工程量變化超過15%~25%,可調(diào)整單價?任何工作質(zhì)量或其他特性的變更（重大設(shè)計變更?工程標(biāo)高、位置和尺寸的改變（重大設(shè)計變更?刪減任何合同約定的工作內(nèi)容-真實刪減而不得變相轉(zhuǎn)包分包?進(jìn)行永久工程所必需的附加工作和其他服務(wù)-可以新增工作但不得新增工程?改變原定的施工順序或時間安排【例題】根據(jù)FIDIC《施工合同條件》的規(guī)定，工程師可以根據(jù)施工進(jìn)展的實際情況，在認(rèn)為必要時，就（發(fā)布變更指令?？s短合同約定的工期改變合同中任何工作的數(shù)量刪減任何合同約定的工作內(nèi)容改變原定的施工順序變更任何工作的質(zhì)量要求【正確答案】BCDE【答案解析】A屬于合同變更，不屬于工程變更。4.3.3工程變更程序（兩類■X程師發(fā)出變更指示

?在業(yè)主授權(quán)的范圍內(nèi)■:程師要求承包商遞交建議書后再確定的變更?工程師將計劃變更事項通知承包商，要求他遞交實施變更建議書?工程師根據(jù)工程建議書，作出是否變更的決定，盡快通知承包商?承包商在等待答復(fù)期間，不應(yīng)延誤任何工作【對比記憶】我國施工合同示范文本中的合同變更程序發(fā)包人要求的承包人要求的設(shè)計變更的程序-提前14天嘆書面形式向承包人發(fā)出變更通知發(fā)包人要求的承包人要求的設(shè)計變更的程序如超過原設(shè)計，發(fā)包人應(yīng)向有關(guān)部門重新報批，由原設(shè)計單位提供變更的團(tuán)紙和說明*那包人改進(jìn)施工的合理化建議，建議涉及到對設(shè)計圖紙或施工組織設(shè)計的變更、材料設(shè)備的換用，須經(jīng)工程師同意.工程師不同意而擅自更改，承包人承擔(dān)費用，賠償發(fā)包人損失，工期不予順延-工程師同意孌更所發(fā)生的費用和茯得收益的分擔(dān)或分享,雙萬另行約定434變更估價的原則（三原則?未導(dǎo)致施工組織和施工方法發(fā)生實質(zhì)性變化的，一般不調(diào)整單價?工程量表中有同類工作的單價或價格，但對具體變更工作不適用，應(yīng)在原單價或價格基礎(chǔ)上制定合理的新單價或價格?工程量表中未有同類的，應(yīng)按照與合同單價水平相一致的原則，確定新的費率或價格【對比記憶】我國施工合同示范文本中對變更價款的確定原則?合同已有價可適用?合同有類似價可參照?合同無，由承包人提出適當(dāng)變更價，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行435可以調(diào)整合同工作單價的原則（三原則?實測工程量比原來變動大于10%?工程量的變更與單價的乘積超過了合同款額的 0.01%?由此工程量的變更直接造成的項目工作每單位工程量費用的變動超過 1%436刪減原定工作后對承包商的補(bǔ)償刪除原定工作后，承包商的間接費、利潤、稅金受到損失，所以業(yè)主應(yīng)給承包商以補(bǔ)償。由承包商提出申請，工程師與合同雙方協(xié)商后確定一筆補(bǔ)償金額加入到合同價內(nèi)。437承包商申請變更的前提-如果采納其建議將給業(yè)主帶來好處刖以加速完工■筆低業(yè)主實施、維護(hù)或運行工程的費用■寸業(yè)主而言能提高竣工工程的效率或價值0業(yè)主帶來其他利益4.3.8承包商申請變更的其它規(guī)定■S包商編制建議書的費用?由承包商承擔(dān)■￡更建議包括設(shè)計變更的?如雙方無其他協(xié)議，承包商應(yīng)設(shè)計該部分工程，也可委托有資質(zhì)單位進(jìn)行分包【重點難點】如承包商申請的變更使合同價值減少，則應(yīng)補(bǔ)償承包商一部分金額=（合同價的減少-變更對使用功能的影響00%（業(yè)主分一半好處給承包商。如果降低工程功能的價值大于減少合同價格對業(yè)主的好處，則沒有獎勵費用?！緦Ρ扔洃洝课覈┕ず贤痉段谋局袑Τ邪艘蟮脑O(shè)計變更給承包人的利益分成的規(guī)定■s包人改進(jìn)施工的合理化建議，基建議涉及到對設(shè)計圖紙或施工組織設(shè)計的變更、材料設(shè)備的換用，須經(jīng)工程師同意■X程師不同意而擅自更改，承包人承擔(dān)費用，賠償發(fā)包人損失，工期不予順延■X程師同意變更所發(fā)生的費用和獲得收益的分擔(dān)或分享，雙方另行約定4.4工程進(jìn)度款的支付管理441動員預(yù)付款?是業(yè)主為幫助承包商解決前期工作時的資金短缺，從未來的工程款中提前支付的一筆款項?一般不少于合同價的22%?自承包商獲得工程進(jìn)度款累計總額達(dá)到合同總價（減去暫列金額10%那個月起扣,直至還清?每次支付時的扣減額=（本次支付證書中承包商應(yīng)獲得的款額-本次應(yīng)扣的保留金忽5%4.4.2用于永久工程的設(shè)備和材料款預(yù)付款?為幫助承包商解決訂購大宗主要材料和設(shè)備所占用資金的周轉(zhuǎn)，按訂購物資發(fā)票價值60%~90%的比例由業(yè)主支付給承包商作為材料預(yù)付款額?工程師核查提交的證明材料?當(dāng)已預(yù)付款項的材料或設(shè)備用于永久工程后，開始扣除預(yù)付款【重點難點】承包商申請支付材料預(yù)付款的條件?材料的質(zhì)量和儲存條件符合技術(shù)條款的要求?材料已到達(dá)工地并經(jīng)承包商和工程師共同驗點入庫?承包商按要求提交了訂貨單、收據(jù)價格證明文件（包括運至現(xiàn)場的費用【對比記憶】我國施工合同示范文本中對工程預(yù)付款的規(guī)定寸時間不遲于約定開工日前7天威包人不按約定預(yù)付，承包人可在預(yù)付時間7天后發(fā)出要求預(yù)付的通知■S包人可在通知后7天停止施工威包人應(yīng)從約定應(yīng)付之日起向承包人支付應(yīng)付款的貸款利息 ，并承擔(dān)違約責(zé)任443業(yè)主的資金安排（三步?承包商向業(yè)主提供各階段資金需求計劃?業(yè)主按照承包商的實施計劃作好資金安排?業(yè)主未能按照資金安排計劃和支付的處理【重點難點】承包商向業(yè)主提供各階段資金需求計劃?承包商的第一份資金需求估價單應(yīng)在開工日期后 42天之內(nèi)提交?接到承包商請求后，業(yè)主應(yīng)在28天內(nèi)提供合理證據(jù)，表明已作出資金安排?業(yè)主未能按照資金安排計劃和支付的規(guī)定執(zhí)行，承包商可提前21天以上通知業(yè)主,可暫停工作或降低工作速度。444保留金業(yè)主從承包商應(yīng)得工程進(jìn)度款中扣減的一筆金額保留在業(yè)主手中 ，作為約束承包商嚴(yán)格履行合同義務(wù)的措施?！局攸c難點辨析】保留金與暫列金額?保留金相當(dāng)于我國的保修金?暫列金額是合同價的一部分，是業(yè)主的備用金，由工程師支配【例題】根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，保留金的性質(zhì)屬于（。合同價格內(nèi)的暫列金額預(yù)留的部分工程預(yù)付款業(yè)主的履約保證金預(yù)留承包商的部分應(yīng)得工程款【正確答案】D【答案解析】本題考查的是保留金的定義。保留金是按合同約定從承包商應(yīng)得的工程進(jìn)度款中相應(yīng)扣減的一筆金額保留在建設(shè)單位手中，作為約束承包商嚴(yán)格履行合同義務(wù)的措施之一。bb、C、d 系數(shù),每項費用因素的比例保留金的扣田保留金的返還-保留金的扣田保留金的返還-累計扣留最高限額為合同價的￡EL5猛-頒發(fā)工程接收證書后返還前一半給承包商C相當(dāng)于竣工接收）-保修期滿頒發(fā)履約證書后將剩余保留金返還（相當(dāng)于保修期滿后）【重點難點】保留金的扣留與返還【例題】按照FIDIC《施工合同條件》規(guī)定，在（后,業(yè)主應(yīng)將保留金全部返還給承包商。頒發(fā)工程接收證書頒發(fā)履約證書簽發(fā)最終支付證書承包商提交結(jié)清單【正確答案】B【答案解析】保留金在頒發(fā)接收證書時返還一半，在頒發(fā)履約證書時返還另一半。保留金的扣-保留金的扣-每次月進(jìn)度款:4.4.5物價浮動對合同價格的調(diào)整a代表合同支付中不調(diào)整的部分

Ln、En、Ln、En、Mn49天當(dāng)天的費用指數(shù)或價格確定Lo、Lo、Eo、Mo基本費用參數(shù)或參照價格【重點難點】延誤竣工時調(diào)價公式的適用承包商應(yīng)負(fù)責(zé)原因的延誤，分別計算竣工日和實際支付日的調(diào)價款，選取其中對業(yè)主有利的執(zhí)行（承包商原因，懲罰承包商原則，哪個日期的價格算來低，就按哪個結(jié)算。446基準(zhǔn)日后法規(guī)變化引起的價格調(diào)整■t投標(biāo)截止日期前的第28天以后，法規(guī)政策的變化導(dǎo)致施工所需工程費用發(fā)生增減變化，工程師與當(dāng)事人雙方協(xié)商后可調(diào)整合同金額■口果導(dǎo)致變化的費用包括在調(diào)價公式中，則不再考慮【對比記憶】我國施工合同示范文本中對合同簽訂后變化的規(guī)定-屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，可以調(diào)整合同價款■i家法規(guī)政策變化影響到合同價款■X程造價部門公布的價格調(diào)整—周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過 8小時諏方約定的其它原因4.4.7工程進(jìn)度款的支付■X程量計量

■s包商提供報表■:程師簽證主支付采用單價合同的■s包商提供報表■:程師簽證主支付采用單價合同的應(yīng)以計量的工程量作為支付依據(jù)囂麟嚴(yán)干按總價承包的部分可以按圖紙工程量作為支付依據(jù)，僅對變更部分予以計M囂麟嚴(yán)干【重點難點】關(guān)于工程量的計量【重點難點】承包商提出的進(jìn)度款支付項目■^月完成的工程量及變更毗規(guī)變化引起的調(diào)整比為保留金扣減的任何款額■W付款的支付和扣還■S包商采購用于永久工程的設(shè)備和材料的預(yù)付和扣減?艮據(jù)索賠、爭端裁決和仲裁等應(yīng)增加或減少款項■寸已付款支付證書的修正【例題】根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，承包商提交工程師審核簽證的工程進(jìn)度款支付報表中，應(yīng)包括的內(nèi)容有（。經(jīng)工程師計量的合格工程的工程款額完成變更工程的款額作為保留金本期應(yīng)扣的款額承包商需支付給分包商的款額本期經(jīng)工程師批準(zhǔn)的索賠款額【正確答案】BCE【答案解析】A提交報表后才由工程師確認(rèn)工程量，所以在承包商提交的報表中的工程量，一定是承包商自己單方計量的，尚未通過工程師確認(rèn)Q承包商支付給分包商的款項，可由承包商與分包商確定，無需向業(yè)主提出要求。【重點難點】工程師可以不簽發(fā)證書的情況（三種■^月應(yīng)簽發(fā)的金額小于簽證的最小金額，則接轉(zhuǎn)下月，當(dāng)超過最小簽證金額后一并支付■駛包商提供的貨物或工程不符合合同要求，可扣發(fā)修正或重置相應(yīng)的費用,直至修整完成后再支付■S包商未按合同規(guī)定履行義務(wù)，且工程師已經(jīng)通知承包商，可扣留相當(dāng)于該義務(wù)的價值【例題】根據(jù)FIDIC《施工合同條件》的規(guī)定，工程師審核承包商提交的月支付報表后，可以不簽發(fā)證書或扣減承包商報表中部分金額的情況包括承包商的實際施工進(jìn)度滯后于進(jìn)度計劃本月應(yīng)簽證的金額小于合同約定的簽證最小金額承包商本月施工的工程不符合合同要求部分的工程款承包商無正當(dāng)理由未支付給指定分包商上月應(yīng)得工程款承包商代表不能勝任工作【正確答案】BCD【答案解析】通用條款規(guī)定，承包商在每個月末報送工程進(jìn)度款支付報表時，工程師有權(quán)要求他出示以前已按指定分包合同給指定分包商付款的證明。如果承包商沒有合法理由而扣押了指定分包商上個月應(yīng)得工程款，業(yè)主有權(quán)按工程師出具的證明從本月應(yīng)得款內(nèi)扣除這筆金額直接付 給指定分包商。而對于一般分包商則無此類規(guī)定?！局攸c難點】業(yè)主支付?工程師在收到承包商的支付報表后28天內(nèi)簽發(fā)支付證書?業(yè)主的付款時間不應(yīng)超過工程師收到承包商的進(jìn)度付款申請單后 56天?如果逾期支付將承擔(dān)付款的違約責(zé)任，延期付款的利息按銀行貸款利率加3%計算【對比記憶】我國施工合同示范文本中對工程進(jìn)度款支付的規(guī)定?發(fā)包人在雙方計量確認(rèn)后14天內(nèi)向承包人支付工程進(jìn)度款?發(fā)包人超期未支付，承包人可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知?發(fā)包人收到承包人通知后可與承包人簽訂延期付款協(xié)議，可延期支付?雙方未達(dá)成延期付款協(xié)議的，承包人可停工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任?從計量結(jié)果確認(rèn)后第15天起計算應(yīng)付款的貸款利息5.竣工驗收階段的合同管理5.1竣工檢驗承包商完成工程并準(zhǔn)備好竣工報告后，應(yīng)提前21天將某一確定日期通知工程師工程師應(yīng)指示在該日期后14天內(nèi)的某日進(jìn)行竣工檢驗【對比記憶】我國施工合同示范文本的規(guī)定?發(fā)包在在收到承包人提交的竣工結(jié)算報告后 28天內(nèi)，組織驗收5.2頒發(fā)接收證書（相當(dāng)于我國的竣工工程通過竣工檢驗達(dá)到了合同規(guī)定的 基本竣工”要求后,承包商在他認(rèn)為可以完成移交工作前14天以書面形式向工程師申請頒發(fā)接收證書。工程師接到承包商申請后28天內(nèi)，認(rèn)為已滿足條件可頒發(fā)工程接收證書。工程師如不滿意，則應(yīng)書面通知承包商，指出還需要完成哪些工作?？煞侄晤C發(fā)部分工程接收證書?！局攸c難點】基本竣工條件的含義?指已通過竣工檢驗，可以交給業(yè)主占用或使用?并不是完成合同規(guī)定的包括掃尾、清理施工現(xiàn)場及不影響工程使用的某些次要部位缺陷修復(fù)工作后的最終竣工?剩余工作允許承包商在缺陷通知期內(nèi)繼續(xù)完成【重點難點】工程接收證書的內(nèi)涵?工程接收證書頒發(fā)后，不僅表明承包商對該部分工程的施工義務(wù)已經(jīng)完成，而且對工程照管的責(zé)任也轉(zhuǎn)移給業(yè)主?但是合同尚未終止，剩余雙方合同義務(wù)只限于財務(wù)和管理方面的內(nèi)容【對比記憶】國內(nèi)施工合同中關(guān)于竣工驗收的程序與時間規(guī)定?！鯯包人申請驗收-遞交竣工驗收報告■發(fā)包人收到報告后28天內(nèi)，組織各方進(jìn)行驗收■發(fā)包人在驗收后14天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見。承包人進(jìn)行修改并承擔(dān)由自身原因造成修改的費用■發(fā)包人收到竣工驗收報告后28天不組織驗收，或驗收后14天內(nèi)不提出修改意見,視為竣工驗收報告已被認(rèn)可，從第29天起,發(fā)包人承擔(dān)工程保管及一切意外責(zé)任5.3特殊情況下的證書頒發(fā)程序（兩種情況?業(yè)主提前占用工程?因非承包商原因?qū)е虏荒苓M(jìn)行規(guī)定的竣工檢驗【重點難點】業(yè)主提前占用工程■工程師應(yīng)及時頒發(fā)工程接收證書，并確認(rèn)業(yè)主占用日為竣工日■提前占用或使用表明工程已達(dá)到竣工要求，對工程照管責(zé)任相應(yīng)轉(zhuǎn)移給業(yè)主，但承包商對該部分工程的施工質(zhì)量缺陷仍負(fù)有責(zé)任【重點難點】因非承包商原因?qū)е虏荒苓M(jìn)行規(guī)定竣工檢驗■工程師應(yīng)在本該進(jìn)行竣工檢驗日簽發(fā)工程接收證書，將工程移交給業(yè)主照管和使用，但仍應(yīng)在缺陷通知期內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)充檢驗工作■匕正常檢驗多支出的費用由業(yè)主承擔(dān)5.4未能通過竣工檢驗?承包商對缺陷進(jìn)行修復(fù)和改進(jìn)重新檢驗【重點難點】重復(fù)檢驗仍未能通過時的處理（工程師有三選擇?指示再進(jìn)行一次重復(fù)的竣工檢驗（可進(jìn)行第三次檢驗?可拒收工程，業(yè)主有權(quán)獲得承包商賠償?頒發(fā)一份接收證書，折價接收該工程【重點難點】業(yè)主拒收工程時，有權(quán)獲得承包商的賠償?shù)膬?nèi)容?業(yè)主為工程所支付的全部費用以及融資費用?拆除工程、清理現(xiàn)場和將永久設(shè)備和材料退還給承包商所支付的費用【例題】根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，工程竣工驗收不合格且經(jīng)過修復(fù)缺陷后重新檢驗仍未通過的，工程師有權(quán)選擇處理方法。下列處理方法中，錯誤的是（。指示承包商修復(fù)缺陷后再進(jìn)行檢驗經(jīng)業(yè)主同意折價接收工程并簽發(fā)接收證書建議業(yè)主解除施工合同頒發(fā)接收證書并延長缺陷通知期的期限【正確答案】D【答案解析】拒收工程，業(yè)主有權(quán)依據(jù)合同約定獲得承包商的賠償。【例題】根據(jù)FIDIC《施工合同條件》的規(guī)定，對工程竣工檢驗不合格且經(jīng)過修正缺陷后重復(fù)竣工檢驗也未通過的，工程師可以采取的處理方法有（。指示再進(jìn)行一次重復(fù)的竣工檢驗經(jīng)業(yè)主同意頒發(fā)接收證書，折價接收該工程建議業(yè)主解除合同頒發(fā)接收證書并延長保修期限要求承包商雇傭其他有能力的承包商修復(fù)缺陷【正確答案】ABC【答案解析】第二次檢驗仍未通過的，工程師有三種選擇：進(jìn)行第三次檢驗；拒收工程，要求賠償;折價接收工程。5.5竣工結(jié)算?頒發(fā)工程接收證書后的84天內(nèi)，承包商應(yīng)報送竣工報表?工程師審核竣工報表，簽署竣工結(jié)算支付證書，在收到報表28天內(nèi)完成?業(yè)主依據(jù)工程師的簽證予以支付【重點難點】承包商竣工結(jié)算報表的內(nèi)容?到接收證書中指明的竣工日止，根據(jù)合同完成全部工作的最終價值?承包商認(rèn)為應(yīng)該支付給他的其它款項（索賠款、退還部分保留金?承包商認(rèn)為根據(jù)合同應(yīng)支付給他的估算總額（單獨列出6.缺陷通知期階段的合同管理6.1承包商在缺陷通知期內(nèi)應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)（工程師可以發(fā)布指示的事項■各不符合合同規(guī)定的永久設(shè)備或材料從現(xiàn)場移走并替換■各不符合合同規(guī)定的工程拆除并重建■K施任何因保護(hù)工程安全而需進(jìn)行的緊急工作，不論事件起因是什么6.2承包商的補(bǔ)救義務(wù)■S包商未能完成上述工作，業(yè)主有權(quán)雇傭其他人實施并予以付款■口屬于承包商的責(zé)任，業(yè)主有權(quán)通過索賠程序向承包商追償6.3履約證書■B約證書是承包商已按合同規(guī)定完成全部施工義務(wù)的證明■亥證書頒發(fā)后工程師無權(quán)再指示承包商進(jìn)行任何施工工作 ，承包商可以辦理結(jié)算手續(xù)程師應(yīng)在缺陷通知期滿后28天內(nèi)，向業(yè)主簽發(fā)齢同尚未終止，剩余的雙方合同義務(wù)只限于財務(wù)和管理方面的內(nèi)容主應(yīng)在證書頒發(fā)后的14天內(nèi),退還承包商的履約保證書■口工程師認(rèn)為還存在影響工程運行或使用的較大缺陷，可以延長缺陷通知期，推遲頒發(fā)證書,但缺陷通知期延長不應(yīng)超過竣工日后的2年6.4最終結(jié)算■1發(fā)履約證書后的56天內(nèi),承包商應(yīng)向工程師提交最終報表草案,向業(yè)主提交一份結(jié)清單BX程師在接到資料后的28天內(nèi)簽發(fā)最終支付證書，業(yè)主應(yīng)在收到證書后的56天內(nèi)支付■^主支付款項并退還履約保函后，結(jié)清單生效，承包商的索賠權(quán)也終止【比對記憶】我國施工合同示范文中施工合同的結(jié)算。■X程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28天,承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及資料威包人自收到竣工結(jié)算報告后28天內(nèi)進(jìn)行核實,給予確認(rèn)或提出修改意見■S包人收到竣工結(jié)算價款后14天內(nèi)將竣工工程交付發(fā)包人，施工合同終止第二節(jié)交鑰匙工程合同條件的管理1.交鑰匙合同的概念與特點1.1合同的主要特點（三個特點■S包的工作范圍?是一攬子發(fā)包，內(nèi)容包括設(shè)計、設(shè)備采購、施工、安裝、保修等 ，還可包括指定分包主對項目建設(shè)的意圖?在招標(biāo)文件的合同條件中，在業(yè)主要求”條款內(nèi)需明確說明項目的設(shè)計要求、功能要求等■S包方式?采用固定最終價格和固定竣工日期的承包方式【關(guān)注點】交鑰匙工程的特點業(yè)主對承包商的工作只進(jìn)行有限的控制，而不進(jìn)行干預(yù),承包商按他選擇的方案和措施進(jìn)行工作，只要最終結(jié)果滿足業(yè)主規(guī)定的功能標(biāo)準(zhǔn)即可。1.2合同文件的組成（五部分，解釋優(yōu)先次序遞減齢同協(xié)議書齢同專用條件■合同通用條件■業(yè)主的要求（相當(dāng)于合同條件中規(guī)范的作用，是承包商投標(biāo)報價的基礎(chǔ)，也是合同管理的依據(jù)）戰(zhàn)標(biāo)書和構(gòu)成合同組成部分的其他文件1.3業(yè)主的要求文件內(nèi)容（五方面） 程在功能方面的特定要求■發(fā)包的工作范圍和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)■有關(guān)的信息■寸承包商的要求■質(zhì)量檢驗要求1.4風(fēng)險責(zé)任1.4.1承包商風(fēng)險酊于采用固定價格合同，所以承包商承擔(dān)了工程實施過程中應(yīng)當(dāng)預(yù)見到的所有困難和費用的全部責(zé)任邛此合同價格對任何他應(yīng)該預(yù)見到而未預(yù)見到的困難和費用不考慮調(diào)整142業(yè)主風(fēng)險（業(yè)主主要承擔(dān)因外部社會和人為事件導(dǎo)致的損害，且保險公司不承保的事 件）嚴(yán)爭、敵對行動、入侵、外敵行為利程所在國內(nèi)的叛亂、恐怖活動、革命、暴動、軍事政變或篡奪政權(quán)、內(nèi)戰(zhàn)■駛包商人員和分包商以外人員在工程所在國內(nèi)發(fā)生的騷動、罷工或停工 ■工程所在國內(nèi)的不屬于承包商使用的軍火、爆炸物資、電離輻射或放射性污染引起的損害酊于飛行物或裝置所產(chǎn)生的壓力波造成的損害143不可抗力及保險（業(yè)主風(fēng)險+自然災(zāi)害）2.交鑰匙合同的工程質(zhì)量管理2.1工程質(zhì)量管理的特點■交鑰匙合同的承包工作是從設(shè)計開始，到完成保修責(zé)任的全部義務(wù) 機(jī)作內(nèi)容不像單獨施工合同那樣明確、具體 主僅提出功能、設(shè)計準(zhǔn)則等基本要求，承包商完成設(shè)計后才能確定工程實施細(xì)節(jié)，進(jìn)而編制施工計劃并予以完成2.2設(shè)計的質(zhì)量2.2.1業(yè)主應(yīng)對以下所供數(shù)據(jù)和資料的正確性負(fù)責(zé)■合同中規(guī)定業(yè)主負(fù)責(zé)的和不可變部分的數(shù)據(jù)和資料■寸工程或其任何部分的預(yù)期目的說明■浚工工程的試驗和性能標(biāo)準(zhǔn)■除合同另有說明外，承包商不能核實的部分、數(shù)據(jù)和資料 11222承包商的質(zhì)量義務(wù)（核實義務(wù)） ■S包商負(fù)責(zé)工程的設(shè)計，所以要認(rèn)真核實資料■S包商使用來自業(yè)主或其他方面錯誤資料進(jìn)行的設(shè)計和施工，不解除承包商的義務(wù)2.2.3承包商應(yīng)保證設(shè)計質(zhì)量耶包商在充分理解業(yè)主要求”的基礎(chǔ)上完成設(shè)計 主代表對設(shè)計文件的批準(zhǔn)