節(jié)省費(fèi)用開支的報告范文精選20篇

205經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了經(jīng)營的順利完成，為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面：一、會計基礎(chǔ)工作方面為了確保財務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們在遵守財務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn)，制定財務(wù)工作計劃，扎實(shí)地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來，我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計劃、制度相結(jié)合，真實(shí)有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。二、會計管理方面1、資產(chǎn)管理：我們在按會計制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責(zé)任落實(shí)到個人，堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度，在人員辦理辭職手續(xù)時，認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬無一失。2、債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理，每月及時催促營銷部收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)。3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。對日常采購價格進(jìn)行監(jiān)督，制定了每月原材料采購及定價制度（價、干調(diào)、冰鮮），酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應(yīng)商的進(jìn)貨價格進(jìn)行嚴(yán)格控制，同時加強(qiáng)采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價格，及時了解市場情況及動態(tài)。未用的一次性用品及時回收，建立二次回收臺帳。4、貨幣資金管理：財務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財務(wù)規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面1、對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支，一、編制費(fèi)用預(yù)算，為各部門確定費(fèi)用使用上限，督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支；二、合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。對本部門所屬的收銀員認(rèn)真教育，督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。2、對外：及時了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題。3、及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅，遇到問題及時與集團(tuán)財資管理處進(jìn)行溝通并解決。4、按時參加集團(tuán)召開的季度例會，根據(jù)集團(tuán)財資管理處召開的財務(wù)工作會議的工作布署，及時安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。5、積極配合集團(tuán)財資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作，做好各項(xiàng)解釋工作。6、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理。7、參加集團(tuán)組織的會計人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù)。結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn)，圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務(wù)，保證酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)”的宗2011將：1、20112011達(dá)的2011年任務(wù)指標(biāo)，層層分解落實(shí)，下達(dá)到各部門。同時，為了保證任務(wù)指標(biāo)的順利完成，財務(wù)部對各部門的計劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析，及時發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。2、2010并對會計報表編寫詳細(xì)的報表說明，認(rèn)真完成會計決算工作任務(wù)。3、做好2011年收入、費(fèi)用計劃及經(jīng)營計劃。4、組織財會人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則，提高財會人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。5、進(jìn)一步搞好財務(wù)部財會量化工作管理。節(jié)省費(fèi)用開支的報告范文第二篇xxx實(shí)際，現(xiàn)將具體情況匯報如下：一、節(jié)能指標(biāo)完成情況區(qū)政府辦公室認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大關(guān)于大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的戰(zhàn)略部持續(xù)利用。20xx20xx二、具體措施（一）健全管理制度1、健全組織機(jī)制，落實(shí)工作責(zé)任成立建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任部門及專管員，為以后開展工作提供保障。制定了《節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)工作實(shí)施計劃》，明確了建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)行動計劃目標(biāo)，提出了具體工作要求。與此同時，做好各科室節(jié)約型單位建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任考核工作，在原考核細(xì)則的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充，并將指標(biāo)量化。2、健全資源節(jié)約日常管理制度制，明確工作重點(diǎn)和實(shí)施步驟。3、健全能源消費(fèi)統(tǒng)計臺帳為保障節(jié)能工作有序開展，在制定實(shí)施計劃的基礎(chǔ)上，將分類統(tǒng)計報表下發(fā)至各科室供其參考，指導(dǎo)其建立統(tǒng)計表格，方便專管員定期分析能源消費(fèi)狀況，有針對性提出建議并采取相關(guān)措施。（二）加強(qiáng)宣傳與管理1節(jié)省費(fèi)用開支的報告范文第三篇依據(jù)上級分行的工作安排，為貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)支付服務(wù)減費(fèi)讓利政策宣傳的通知》(銀支付函〔2022〕76服務(wù)減費(fèi)讓利政策落地工作，持續(xù)加大宣傳貫徹力度，完善常態(tài)化宣傳工作機(jī)制，結(jié)合該行實(shí)際情況，該行開展以“支付降費(fèi)讓利于民”為宣傳主題的宣傳活動，具體活動情況如下：一、組織保障工為成員。統(tǒng)一部署，認(rèn)真安排，通過明確責(zé)任分工，確保此次活動落到實(shí)處。二、活動形式(一)走近企業(yè)。(二)線上多渠道宣發(fā)。通過群發(fā)“支付降費(fèi)讓利于民”宣傳短信的形式對客戶進(jìn)行廣譜宣傳；通過微信代發(fā)群對重點(diǎn)客戶群開展減費(fèi)讓利信息傳達(dá)。三、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)節(jié)省費(fèi)用開支的報告范文第四篇我行根據(jù)《中國人民銀行關(guān)于降低小微企業(yè)和個體商戶支付手續(xù)費(fèi)的通知》及《關(guān)于降低小微企業(yè)和個體工商戶支付手續(xù)費(fèi)的倡議書》的要求，將我行的支付手續(xù)費(fèi)減費(fèi)讓利宣傳活動總結(jié)如下：固，事關(guān)百姓民生福祉，事關(guān)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。我行積極響應(yīng)和落實(shí)國家政策，主動讓利實(shí)體經(jīng)濟(jì)，適當(dāng)降低小微企業(yè)和個體工商戶支付手續(xù)費(fèi)。在做好疫情防控、避免人員聚集的基礎(chǔ)上，積極開展三進(jìn)宣傳活動，組織柜面人員深入老百姓中進(jìn)行宣傳講解。針對不同重點(diǎn)人群的支付需求，普及降低支付手續(xù)費(fèi)政策措施，講解減費(fèi)讓利政策出臺背景。xxx、xxx和落實(shí)國家政策，將減費(fèi)讓利工作做好。節(jié)省費(fèi)用開支的報告范文第五篇回顧過去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務(wù)部各項(xiàng)工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當(dāng)然，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報：一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進(jìn)行了會計電算化的實(shí)施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機(jī)結(jié)合，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。財務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大，尤其xxx兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、xxxxx各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最xxxxxxxxx誤地出具各類會計報表無數(shù)。制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。二、資金調(diào)度和信貸工作資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪x-xxx。xxxxx成功運(yùn)作保證了長天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。自項(xiàng)目啟動以來，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。x—xxxxx量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。三、全力協(xié)助招商工作招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考。由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力，招xxxxxxxxx。xx%，xxxxxxxxxxxxxxx。xx%；xxxxxxxxxxx。xx%。在xxxxx日的按揭貸款中，表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘xxxx取得了驕人的業(yè)績。時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上，在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；日常成本費(fèi)用支出比較隨意；公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求；要么就是執(zhí)行乏力；也有一些員工在xxxx思考和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財務(wù)人員，我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持，謝謝大家！節(jié)省費(fèi)用開支的報告范文第六篇近日，為堅(jiān)決貫徹落實(shí)關(guān)于減費(fèi)讓利、惠民利企的決策部署，農(nóng)發(fā)行吉安市分行嚴(yán)格落實(shí)小微企業(yè)支付手續(xù)費(fèi)降費(fèi)政策，提升普惠金融服務(wù)質(zhì)效、保障重點(diǎn)領(lǐng)域資金需求，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的金融支撐。強(qiáng)化組織，細(xì)化責(zé)任。為落實(shí)好此項(xiàng)工作，該行高度重視，建立了專項(xiàng)工作負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格落實(shí)“降費(fèi)不降服務(wù)”原則，組織對轄內(nèi)支行費(fèi)用收取情況進(jìn)行自查，細(xì)化責(zé)任分工，強(qiáng)化政策落實(shí)。明確政策，精準(zhǔn)傳達(dá)。該行要求全體員工積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)減費(fèi)讓利政策，重點(diǎn)做好一線員工減費(fèi)讓利政策的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保證每一名員工能夠知曉并熟悉減費(fèi)讓利政策，并主動對接客戶進(jìn)行“答疑解惑”，用通俗易懂的語言把好政策送上門。下一步，該行將繼續(xù)做好減費(fèi)讓利的宣傳和相關(guān)解釋工作，暢通消費(fèi)者咨詢和投訴渠道，接收客戶群眾監(jiān)督。同時全面加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升服務(wù)水平，助力當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。節(jié)省費(fèi)用開支的報告范文第七篇xx20xx求，現(xiàn)就加強(qiáng)廉潔自律和厲行節(jié)約工作進(jìn)行自查匯報：一、加強(qiáng)廉正學(xué)習(xí)，從思想到行為上提高自身防腐意識1、首先在黨政聯(lián)席會上傳達(dá)上級指示精神，將全文宣讀，進(jìn)行專門學(xué)習(xí)。通過自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身防腐意識，豐富管理經(jīng)驗(yàn)、提高工作能力與個人修養(yǎng)，從而堅(jiān)決克服了自我陶醉，自我滿足，厭學(xué)淺學(xué)甚至不學(xué)的情緒，不斷提高了自己的思想政治素質(zhì)和精神境界，自覺把自己培養(yǎng)成為一名對黨、對社會、對人民有貢獻(xiàn)的好干部。通過自覺學(xué)習(xí)始終保持堅(jiān)定而正確的政治方向、政治立場、政治觀點(diǎn)、政治紀(jì)律和高度的政治鑒別力、政治敏銳性。通過學(xué)習(xí)來講正氣，繼承和發(fā)揚(yáng)我們黨在長期革命和建設(shè)事業(yè)中形成的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，堅(jiān)持同一切歪風(fēng)邪氣和各種腐敗現(xiàn)象作斗爭，廉潔自律，潔身自好，不謀私利，一身正氣，兩袖清風(fēng)，為廣大教師做好表率。2、學(xué)校要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。不得以過節(jié)或拜年的名義向上級部門或關(guān)系單位贈送年貨；嚴(yán)格禁止收受禮品、禮金、有價證券和支付憑證。3、學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)部門厲行節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)的規(guī)定，本著務(wù)實(shí)、節(jié)約的原則安排好節(jié)日期間的各項(xiàng)活動，嚴(yán)禁以任何名義發(fā)放貴重禮品和紀(jì)念品；嚴(yán)禁巧立名目突擊花錢和濫發(fā)津貼、補(bǔ)貼、獎金和實(shí)物等活動。4、召開全體教工大會傳達(dá)上級指示精神，對全體黨員、教師提出明確要求。嚴(yán)格禁止收受學(xué)生及家長的禮品、禮金、有價證券、支付憑證或其他財物；嚴(yán)格禁止違反規(guī)定從事有悖于教師職業(yè)道德規(guī)范的活動，嚴(yán)禁向?qū)W生索要或暗示索要財物。二、牢記宗旨廉潔自律、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度堅(jiān)持黨員民主評議制度，民主評議干部制度，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行極推行校務(wù)公開。實(shí)行校務(wù)公開、民主監(jiān)督制度，加強(qiáng)民主管理。三、關(guān)注民生，扎實(shí)做好關(guān)心群眾各項(xiàng)工作根據(jù)上級黨組織要求各單位黨員干部要深入基層、貼近群眾，廣泛開展“送溫暖”慰問活動，妥善解決好困難教職工和學(xué)生的實(shí)際困難。學(xué)校已責(zé)成工會主席負(fù)責(zé)作出具體安排，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)元旦前和春節(jié)分批慰問離休老教師、困難教職工，送上慰問品和慰問金，表達(dá)關(guān)心和慰問之情。四、高度重視節(jié)日期間的值班和信訪工作妥善應(yīng)對各類突發(fā)事件，著力解決好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，堅(jiān)決防止損害群眾利益事件的發(fā)生。節(jié)省費(fèi)用開支的報告范文第八篇管住財務(wù)，管好村務(wù)是搞好農(nóng)村工作的基礎(chǔ)，是干群團(tuán)結(jié)、和諧穩(wěn)定的關(guān)鍵。而管住財務(wù)是前提，財管管住了，村務(wù)基本上也就管好了。今年以來，大盂鎮(zhèn)黨委深入開展反腐倡廉制度建設(shè)年活動，把推行農(nóng)村財務(wù)委托代理和四議兩公開這兩項(xiàng)制度作為主要抓手，以農(nóng)村財務(wù)委托代理管住財務(wù)，以四議兩公開管好村務(wù)，在整改中發(fā)現(xiàn)問題，在整改中解決問題。下面，重點(diǎn)這兩項(xiàng)工作采取的措施、取得的初步效果向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報。一、以農(nóng)村財務(wù)委托代理為抓手，強(qiáng)化財務(wù)管理。1999是事后監(jiān)督。當(dāng)時的鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站對各村只管記賬，不管花錢，只管提款時審批，不管錢怎么花，花到哪里，形象的說就是農(nóng)經(jīng)站只保管各村財務(wù)章，各村有了錢需要開支時，填寫提款申請，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、包村干部審核，農(nóng)經(jīng)即給辦理，但錢是不是按照申請上說的開支了，不知道，錢是不是嚴(yán)格按照規(guī)定支付了，不知道，錢是不是由會計落到村干部手里了，不知道。農(nóng)經(jīng)站只是半年或一年催村回鎮(zhèn)結(jié)賬，拿回一堆條條，糊里糊涂審核，糊里糊涂下賬，這樣表面上、形式上的村財鎮(zhèn)管，造成了如下突出問題：一是不能及時結(jié)賬的問題。提款獲得審批后，不及時報賬，不及時結(jié)賬，時間長了，有的沒有票據(jù)，有的記不清楚，形成了包袱賬、糊涂賬，最嚴(yán)重的北家莊村委三年不結(jié)賬。二是賬外資金不及時入賬的問題。部分村有退耕還林、糧食直補(bǔ)、集體土地出租等收入，這些收入通常由村主要干部或會計直接領(lǐng)取，不入信用社賬戶，領(lǐng)取后隨意開XX2014村干部審核，但提款后的去向和用途無法把關(guān)，審批實(shí)是形同虛設(shè)，效果較顯?？蚩?。在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究新舊管理辦法對接工作，注重財會人員選拔任接工作，夯實(shí)了農(nóng)村財務(wù)委托代理基礎(chǔ)，主要做了以下三方面的工作：1、精心做好選人用人工作會計和村報賬員的人員必須同時具備三項(xiàng)條件，第一，必須經(jīng)過縣里統(tǒng)一培中擇優(yōu)選聘了四名業(yè)務(wù)會計，從三十名村報賬員候選人中擇優(yōu)選聘了十一名村報賬員，其中有一名村報賬員負(fù)責(zé)兩個行政村的會計報賬事務(wù)。經(jīng)過推薦、考核，全鎮(zhèn)農(nóng)村共設(shè)保管員二十二名，每個自然村設(shè)一名。2、精心做好對接工作。實(shí)行農(nóng)村財務(wù)委托代理制度，很重要的環(huán)節(jié)是新舊管理制度的對接。對接工作是實(shí)行委托代理極其重要的基礎(chǔ)，如果做不好對接工作，《辦法》規(guī)定的許多重要程序就不能順利實(shí)施，。為此我們做到了四個統(tǒng)一。一是統(tǒng)一結(jié)賬移交。2014利實(shí)施，明確了最后結(jié)賬時間、辦理移交時間及責(zé)任后果，十二個行政村上半年的賬務(wù)都于八月十五日前報結(jié)，并編制了交接表，于八月二十日全部移交鎮(zhèn)XX20142014912，293、精心做好委托代理的六個細(xì)節(jié)性工作。效果不但不明顯，村干部因?yàn)檎胰诉€得費(fèi)半天功夫，研究后決定農(nóng)經(jīng)站審核10報招待費(fèi)首先由農(nóng)經(jīng)站比照以往開支情況按上限進(jìn)行審核，這樣有效減少了招待費(fèi)支出，2014293733115944、32177788、68全部轉(zhuǎn)到村干部卡上，漏洞還是沒有及時補(bǔ)上。從今年年初開始，出臺嚴(yán)禁村干部墊支制度，要墊支先把要墊資金入賬后才可審核支出，出現(xiàn)欠賬必須給欠賬戶記往來，一律不得給村干部記往來。四是嚴(yán)格控制提現(xiàn)金關(guān)。委托代理實(shí)施初，對群眾用工款等小額開支，采取入報賬員卡提現(xiàn)金發(fā)放的方式，不可避2014賬，直接打入用款人賬戶。五是嚴(yán)格一件事大額開支兩議會審核關(guān)。根據(jù)行政50003000XX747、3不入賬財務(wù)凍結(jié)，并且通報全鎮(zhèn)。對有固定收入的村委，農(nóng)經(jīng)站設(shè)立專門檔案，到期提前提醒村干部和交款方，有效堵塞了漏洞。二、以四議兩公開為抓手，規(guī)范村務(wù)管理事項(xiàng)不提前和鎮(zhèn)溝通協(xié)商，擅自決定。比如金家崗處理學(xué)校、大泉溝拍賣樹要做了五方面的工作。1、詳細(xì)清查實(shí)物。在清理庫存現(xiàn)金和賬外債務(wù)后，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)隨即組織了1985與監(jiān)盤，各村支部書記、村委主任、村報賬員、實(shí)物保管、理財小組成員、監(jiān)督小組成員、村民代表組成資產(chǎn)清查小組共同對本村所有庫存物資和固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)，全部造冊登記，有關(guān)人員簽章，澄清了家底。依據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整，盤盈、盤虧事項(xiàng)全部入賬，首先保證賬實(shí)相符。對盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行研究處理。資產(chǎn)清查小組提出處理意見，經(jīng)過鎮(zhèn)委托代理服務(wù)中心審核，按照《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》規(guī)定進(jìn)行會計處理。這樣就把多年來賬實(shí)不符的問題公開妥善地解決了，有利于加強(qiáng)村集體資產(chǎn)管理。2、統(tǒng)一土地臺賬。我鎮(zhèn)各村原有土地臺賬記載不規(guī)范，不清晰，這次統(tǒng)一設(shè)計了能夠適應(yīng)新形勢下土地管理要求的《土地下放經(jīng)營臺賬》，下發(fā)各村統(tǒng)一重新登記。登記時結(jié)合各戶持有的土地承包經(jīng)營權(quán)證書和二輪土地承包合同的記載，逐村逐戶進(jìn)行核實(shí)，解決了農(nóng)戶的土地爭議，有利于加強(qiáng)村集體土地資源管理。3、強(qiáng)化合同備案。對各類經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行了備案管理。設(shè)計下發(fā)了必須由村委法人代表簽章的《村級合同、協(xié)議申報登記表》，內(nèi)容包括經(jīng)濟(jì)合同簽訂日期，經(jīng)濟(jì)合同履行時間，經(jīng)濟(jì)內(nèi)容，應(yīng)上交（支付）金額，經(jīng)濟(jì)合同頁數(shù)。對照申報登記表所列經(jīng)濟(jì)合同，與原件、備案件認(rèn)真核對相符后存檔。經(jīng)過備案管收支有據(jù)可查。4不召開相關(guān)會議作出決定的教訓(xùn)，針對部分村有些會議不通知鎮(zhèn)干部參加，包村干部責(zé)任心不明的問題，鎮(zhèn)黨委、政府新班子到任后，下大力抓了鎮(zhèn)村干部思想紀(jì)侓作風(fēng)整頓，把黨員副科干部全部下派到村任支部副書記，黨員普通干部全部下派到村任支部委員，其中工作比較復(fù)雜的三畛、張家溝、北家莊、小泉溝四個自然村均派鎮(zhèn)干部擔(dān)任黨小組副組長。這樣，各村的兩委會、兩議會鎮(zhèn)下派干部每次必須參加，每個重大事項(xiàng)必須提前和下派干部協(xié)商，強(qiáng)化了對村工作的監(jiān)督。5、扎實(shí)推進(jìn)四議兩公開工作。鎮(zhèn)把好事先審核關(guān)、程序關(guān)、會議關(guān)、公開關(guān)。需要履行四議兩公開程序的重大事項(xiàng)，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和下派干部審核后方能進(jìn)入程序，兩委會、黨員會，村民代表會下派干部全程參加，公開公示照相留存。目前共有五個村五項(xiàng)工程履行四議兩公開程序，分別是三道村的文化大院工程，景莊村的學(xué)校搬遷工程，金家崗的衛(wèi)生所工程，北家莊村的引水工程和卷子頭村的進(jìn)村路橋加寬工程。三、取得的初步效果1、解決了村干部提款后隨意開支甚至報假賬的問題。變事后監(jiān)督為事前監(jiān)督，開支必須報回正規(guī)票據(jù)，履行相關(guān)手續(xù)，經(jīng)審核后打卡或轉(zhuǎn)賬支付，村干部手里不路過錢，卡死了村干部隨意開支報假賬的問題。2、解決了財務(wù)管理混亂的問題。定期報賬，定期結(jié)賬，扭轉(zhuǎn)了以往半年結(jié)一回，一年結(jié)一回，甚至有的村三年不結(jié)賬的財務(wù)混亂現(xiàn)象。對賬外資金及時監(jiān)管入賬，杜絕了村干部對賬外資金胡支亂花的問題。禁止村干部隨意墊支，消除了給村干部記往來，錢打入村干部卡上的問題。3、解決村里開支鎮(zhèn)里不了解的問題。由以往的村提歀鎮(zhèn)審批，下賬不嚴(yán)格監(jiān)管到現(xiàn)在的先報賬審核后轉(zhuǎn)賬打卡，村里的開支鎮(zhèn)里清清楚楚、明明白白。4、解決了村務(wù)民主監(jiān)督流于形式的.問題。通過四兩公開，認(rèn)真登記核實(shí)能參會的村兩委成員、兩議會成員，重大事項(xiàng)、重大開支經(jīng)過相關(guān)會議充分醞釀討論方能實(shí)施，讓群眾明明白白，消除了干部之間、干群之間相互猜疑的問題。四、幾點(diǎn)體會（一）加強(qiáng)農(nóng)村村務(wù)、財務(wù)管理是一把手工程。農(nóng)村村務(wù)辦理、財務(wù)管理涉及千家萬戶，涉及群眾切身利益，涉及干群關(guān)系，涉及農(nóng)村穩(wěn)定，管住了財務(wù)，就管住了干部，管出了穩(wěn)定，所以對農(nóng)村財務(wù)、村務(wù)管理僅靠分管副職是不夠的，必須書記、鎮(zhèn)長帶頭抓，嚴(yán)格抓，具體抓，只有自己抓，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，及時堵塞漏洞。（二）加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)、村務(wù)管理是細(xì)心工程。農(nóng)村的事情錯綜復(fù)雜，上下關(guān)心，涉及重大事項(xiàng)鎮(zhèn)干部必須提前介入，提前想好辦法和套路，提前消化矛等。（三）農(nóng)村財務(wù)委托代理和四議兩公開是綜合工程。委托代理和四議兩公開是緊密相連的，四議兩公開的事項(xiàng)往往牽涉到財務(wù)問題，財務(wù)委托代理的重大開支也要履行四議兩公開程序，這兩項(xiàng)工作緊密相連，是綜合性工程，很有必要同抓同管同落實(shí)。五、存在問題1、農(nóng)經(jīng)站只有一名正式工作人員，且年齡偏大，現(xiàn)雇傭一名臨時人員幫助工作。2、業(yè)務(wù)會計，村級報賬員素質(zhì)偏低，業(yè)務(wù)知識都是平時相互傳授，專業(yè)技能水平需要進(jìn)一步提高。3、少數(shù)開支存在執(zhí)行制度不夠嚴(yán)，監(jiān)管不夠到位的現(xiàn)象。4、部分村由于黨員、村民代表多數(shù)外出務(wù)工，重大事項(xiàng)參與決策人數(shù)較少。在村黨員、村民代表對于村務(wù)管理參與熱情不高，參與面不廣。節(jié)省費(fèi)用開支的報告范文第九篇xxxxxxxxx讓利政策，持續(xù)改善營商環(huán)境，助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是熟練掌握降費(fèi)政策，并積極主動告知客戶。通過視頻培訓(xùn)和線下培訓(xùn)等方式，歸納總結(jié)減費(fèi)讓利政策及相關(guān)減費(fèi)措施，在客戶來柜面辦理業(yè)務(wù)時，積極主動告知客戶該行的減費(fèi)舉措。三是做好費(fèi)率設(shè)置。該行通過對減免的賬戶管理費(fèi)等項(xiàng)目及時進(jìn)行費(fèi)率維護(hù)，通過內(nèi)部系統(tǒng)篩查，杜絕誤收費(fèi)、多收費(fèi)、變相收費(fèi)、隱形收費(fèi)等情況，對于自查發(fā)現(xiàn)的問題保證整改到位，確保各項(xiàng)降費(fèi)政策及要求全面落實(shí)到位。截止7月末，該行支付手續(xù)費(fèi)累計降費(fèi)共計萬元，惠及一百余家企業(yè)。下一步，農(nóng)發(fā)行新鄉(xiāng)縣支行將繼續(xù)貫徹落實(shí)減費(fèi)讓利相關(guān)政策要求，用實(shí)際行動向客戶提供高效、便利的柜面服務(wù)，服務(wù)好客戶，推動營造良好的營商環(huán)境節(jié)省費(fèi)用開支的報告范文第十篇一時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。年初，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財務(wù)工作并入財務(wù)部；客旅分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。20xxx；20xxx月份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。xx省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞中心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面總結(jié)一下一年來的工作：一、職能發(fā)展過去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。1、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。2、對會計報表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。3、修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。二、財務(wù)合同管理月總結(jié)公司推出“財務(wù)、合同管理月活動”，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。為了使財務(wù)人員能充分地認(rèn)識“財務(wù)、合同管理月活動”的重要性，財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員，會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機(jī)感，看問題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對“財務(wù)、合同管理月活動”進(jìn)行了工作布置：1、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會計二級、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對明細(xì)科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性；二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。2、配合目標(biāo)責(zé)任制，對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整，目的，一是要符合財務(wù)管理的要求；二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。3、針對外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。xx月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)行交流，將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團(tuán)公司的報表都進(jìn)行了明確。4、對各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計，目的，是對各公司經(jīng)營狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。5、根據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會計核算工作規(guī)范化，重新提出《財務(wù)工作要求》，要求從基礎(chǔ)工作、會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務(wù)的管理工作。6計知識，首先要了解這方面的法律知識；二是會計基礎(chǔ)知識，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西；三是如何看報表，這是會計知識培訓(xùn)的重點(diǎn)。20xxx20xxx；20xxxx報表。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計好“會計報表《經(jīng)營情況表》”和“會計報表《融資及融資成本情況表》”。會計憑證使用涉及到每個公司和部門，下文后財務(wù)部進(jìn)行電話通知，xx20xxxx定。經(jīng)過財務(wù)合同管理月活動，財務(wù)部的管理意識加強(qiáng)了，管理能力也得以提高，財務(wù)部從會計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。三、職能管理（一）核算工作核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行、按時完成。（二）會計審核會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個人面子而放松政策。如，親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票，否則建設(shè)單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核，并將此項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)到項(xiàng)目公司，目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們在嚴(yán)格審核退回的同時，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。一年來，我們公司財務(wù)部雖然取得了一些成績，但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我們要認(rèn)真履行財務(wù)部職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平。新世紀(jì)，新形勢賦予了財務(wù)部新的歷史重任，財務(wù)部愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時俱進(jìn)，通過不懈的努力為財務(wù)部的建設(shè)和公司的發(fā)展增磚添瓦。節(jié)省費(fèi)用開支的報告范文第十一篇及時總結(jié)，繪制宣傳工作“作戰(zhàn)圖”。農(nóng)行許昌分行減費(fèi)讓利工作小組在完成一季度集中宣傳階段工作后，立即組織各條線、各部門、各支行宣傳骨干對階段工作進(jìn)行總結(jié)，對標(biāo)對表，查漏補(bǔ)缺，對好的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行整理推廣，對需要改進(jìn)的及時完善，確保宣傳工作沒有空當(dāng)、不留盲區(qū)。緊盯進(jìn)度，制定宣傳工作“進(jìn)度表”。農(nóng)行許昌分行根據(jù)宣傳工作要求，制訂常態(tài)化宣傳階段工作方案，在前期宣傳的基礎(chǔ)上，緊盯時間節(jié)點(diǎn)，延長宣傳半徑，重點(diǎn)在城鄉(xiāng)接合部、較偏遠(yuǎn)的城鎮(zhèn)有節(jié)奏、有目標(biāo)地開展各項(xiàng)宣傳工作，確保在規(guī)定的時間節(jié)點(diǎn)內(nèi)保質(zhì)保量完成時序進(jìn)度。強(qiáng)化督導(dǎo)，宣傳工作擰成“一股繩”。農(nóng)行許昌分行在工作小組的領(lǐng)導(dǎo)下成立專班，對全轄宣傳工作開展情況進(jìn)行明察暗訪，對發(fā)現(xiàn)的宣傳不到位問題現(xiàn)場整改糾偏，確保宣傳工作取得實(shí)效。各相關(guān)部室在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，對各自重點(diǎn)目標(biāo)客群進(jìn)行定向宣傳，確保全行客群宣傳全覆蓋。節(jié)省費(fèi)用開支的報告范文第十二篇xxxxxx指示精神的通知》文件精神，我校高度重視，積極開展各項(xiàng)相關(guān)工作，對餐廳的浪費(fèi)問題進(jìn)行自糾自查，現(xiàn)自查情況匯報如下：一、加強(qiáng)思想道德教育，提高節(jié)約意識?！肮獗P行動”。食從何而來，講解農(nóng)民勞動的辛苦，讓學(xué)生深知糧食來之不易。二、深化主題，讓校園文化會“說話”。厲行節(jié)約形成校園隱形文化，耳濡目染潛移默化，使學(xué)生養(yǎng)成良好的餐飲習(xí)慣。三、加強(qiáng)食堂管理，制止食材浪費(fèi)。1有限公司配送中心采購食材，嚴(yán)格把控食材質(zhì)量，保證食材的新鮮。加強(qiáng)食堂工友的節(jié)約意識，細(xì)心烹飪，盡最大力度的做到每份飯菜都營養(yǎng)搭配均衡，衛(wèi)生可口。從而從食材源上得到控制。2、妥善處理廚余垃圾，剩菜剩飯、廢棄油脂的處理每天都有專人管理和記錄。并及時反饋，根據(jù)廚余量改進(jìn)菜譜，以及飯菜烹調(diào)方式的調(diào)整。3、珍惜水資源，不浪費(fèi)一滴自來水。教育學(xué)生在洗刷時，擰小水龍頭，隨用隨關(guān)，不要每一滴水，知道淡水資源的缺乏，從小樹立保護(hù)水節(jié)約用水的好習(xí)慣，反對鋪張浪費(fèi)水資源。節(jié)省費(fèi)用開支的報告范文第十三篇一、收入預(yù)算執(zhí)行情況xx2783368較上年增加7957萬元，增幅。收入增長的主要原因：一是財政撥款增幅較大。撥款總量達(dá)億元，比上年增加5252萬元，增長。包括：(1)基建經(jīng)費(fèi)撥款萬元，包括學(xué)校新建圖書館專項(xiàng)補(bǔ)400;(2)撥款萬元;(3)xx1100175332523471428萬元，主要是職工增資款。二、經(jīng)費(fèi)支出執(zhí)行情況xx8788(一)人員經(jīng)費(fèi)支出情況xx87881967細(xì)為：148441025工資、津貼補(bǔ)貼、獎金、社會保障繳費(fèi)和其他工資福利支出。支出增加主要原xx786另外，本年度學(xué)校為合同聘用人員購買醫(yī)療、養(yǎng)老和失業(yè)保險，增加社保支出452341994211439783獎學(xué)金和困難補(bǔ)助總額相應(yīng)增加。xx年，學(xué)校發(fā)放住房補(bǔ)貼596萬元，包括住房公積金萬元、提租補(bǔ)貼萬元。59290259124209303保障。xx年，我校在職職工年平均收入為41946元，比上年增加3633元。離休干部年平均收入為56568元，比上年增加15978元，主要是實(shí)行陽光津貼，每人每1000347863435收入穩(wěn)步上升，充分體現(xiàn)了學(xué)校積極落實(shí)國家政策，保證教職工和離退休人員政策性經(jīng)費(fèi)的及時兌現(xiàn)和發(fā)放。(二)公用經(jīng)費(fèi)支出情況xx年，我校公用經(jīng)費(fèi)總支出億元，比上年增加億元，增長。支出明細(xì)為：14600少萬元，支出水平持續(xù)下降。交通費(fèi)萬元，差旅費(fèi)萬元，維修(維護(hù))費(fèi)萬元，培訓(xùn)費(fèi)萬元，招待費(fèi)萬元，實(shí)驗(yàn)專用材料萬元，工會經(jīng)費(fèi)萬元，福利費(fèi)萬元。節(jié)省費(fèi)用開支的報告范文第十四篇一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心部署為確保學(xué)校節(jié)能工作的貫徹落實(shí)，抓出實(shí)效，學(xué)校成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小查改進(jìn)、鞏固發(fā)展等階段，充分調(diào)動教職工、學(xué)生厲行節(jié)約的積極性。同時，我校及時出臺了《創(chuàng)建“安徽省節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位”實(shí)施方積極性、主動性和自覺性，確保實(shí)現(xiàn)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位的創(chuàng)建目標(biāo)。二、廣泛宣傳，加強(qiáng)教育拋亂撒生活垃圾做起，共同創(chuàng)建文明、優(yōu)美的校園環(huán)境。約校園，我們共同行動”活動主題，組織學(xué)生積極參加節(jié)能環(huán)保社會實(shí)踐活動，提高學(xué)生的環(huán)保意識。浪費(fèi)。使用一次性用品，提倡加大可循環(huán)使用餐具的使用率。三、抓住重點(diǎn)，狠抓落實(shí)好節(jié)能降耗工作。安排專人做好季度或?qū)W期能耗統(tǒng)計工作，建立統(tǒng)計臺帳。理，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，扎實(shí)做好節(jié)能降耗工作。主要做法：1.節(jié)約用電安排專人管理，堅(jiān)決制止“長明燈”現(xiàn)象。辦公設(shè)備不使用時及時關(guān)閉電源或設(shè)置自動節(jié)能狀態(tài)，減少和避免計算器。食堂用電安排了專人管理，講究節(jié)約用電。30℃、冬季環(huán)境16℃26℃20℃。做到無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時關(guān)閉門窗。提倡每天少開一小時空調(diào)。定期對空調(diào)的進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)清洗，提高空調(diào)效能。'日光燈更換為ＬＥＤ節(jié)能燈，以達(dá)到節(jié)能目標(biāo)。情況，并將用電情況上報有關(guān)部門。2.節(jié)約用水加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，杜絕跑冒滴漏、長流水現(xiàn)象。推行使用節(jié)能型水閥和衛(wèi)生潔具。自來水綠化灌溉。廁所沖水量。學(xué)校對管理人員實(shí)行用水考核，盡量做好節(jié)水工作。3.節(jié)約辦公耗材辦學(xué)、綠色辦公的理念，嚴(yán)格控制用紙數(shù)量，盡可能降低紙張消耗。提倡雙面用紙，減少用紙數(shù)量。令禁止使用的高能耗設(shè)備和產(chǎn)品。4.垃圾分類改造在各班級擺放可回收、不可回收分類垃圾筒；對廢品進(jìn)行分類收集，防止垃圾無序傾倒和二次污染；對可再利用及高污染廢棄物進(jìn)行分類，包括廢舊紙張回收、硒鼓回收、燈管回收、廢舊辦公電器等。食堂餐廚廢棄物實(shí)行合理收運(yùn)，統(tǒng)一處置，設(shè)立再生資源回收亭。在創(chuàng)建活動過程中，我校對照《節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位評價標(biāo)準(zhǔn)》的要求，扎實(shí)開展各項(xiàng)活動，有效推進(jìn)節(jié)能工作開展，創(chuàng)建活動取得了一定的成效，但在實(shí)際工作中也難免還存在一些不夠完善的地方，如：個別師生的節(jié)能意識不強(qiáng)，常流水、常明燈現(xiàn)象時有發(fā)生；在節(jié)能減排方面，資金的投入還不夠；學(xué)校的廢水還沒有充分利用起來，今后需要采取更有效措施，使水資源得到充分利用等等。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步深入宣傳，強(qiáng)力推進(jìn)，努力開創(chuàng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作新局面，努力推動我校節(jié)能工作再上一個新臺階。同時，我們也誠摯地希望各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見和建議，給予我們更多的關(guān)心和指導(dǎo)。節(jié)省費(fèi)用開支的報告范文第十五篇20XX業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績，現(xiàn)將本人一年以來的個人工作匯報如下：一、在學(xué)習(xí)上，注重提升個人修養(yǎng)2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則；始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。5、全力融入單位組織開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能活動，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力，增長了業(yè)務(wù)知識，開闊了自己的視野，提升了政治業(yè)務(wù)能力。障單位的后勤財務(wù)工作順利開展。四、下一步工作思考（一）經(jīng)過這次全面總結(jié)，讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中、意識上存在許多不足。基于這個目的，回想這一年工作，再和其他單位財務(wù)人員相比，還存在一下幾個的問題，希望在14年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高。1、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。單位財務(wù)工作更多的還是會計工作，目前財務(wù)僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然。2、會計工作中仍有許多待改進(jìn)之處。今年財政局組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財務(wù)制度》對財務(wù)制度中新的變化做出了調(diào)整和指導(dǎo)，也對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。3、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。4督，對本股室以外的信息應(yīng)及時了解，而目前就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)g（二）14問題幾個方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：1、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時向其他單位做的好的財務(wù)人員學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力。另外，認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作，保持與領(lǐng)導(dǎo)及時溝通，確保所有事項(xiàng)順利進(jìn)行。2、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。3、做深、做細(xì)日常財務(wù)管理工作在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務(wù)軟件及其他相關(guān)軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓單位的財務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。節(jié)省費(fèi)用開支的報告范文第十六篇今年以來，長島海洋生態(tài)文明綜合試驗(yàn)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局對照《煙臺市節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建行動實(shí)施方案》要求，認(rèn)真抓好落實(shí)，從紙張正反面打印、空調(diào)溫度控制等舉手投足小事做起，吹響創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)“沖鋒號”。一、強(qiáng)化目標(biāo)管理。制定了《關(guān)于印發(fā)<20xx儉辦事，逐步形成崇尚節(jié)約、厲行節(jié)約的良好氛圍。二、完善制度體系。為健全節(jié)約能源資源管理制度明確負(fù)責(zé)節(jié)約能源資源工作的科室和中心職責(zé)，20xx組的通知》，明確了管理崗位，制定了《區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局用電管理制度》《區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局節(jié)約用水管理制度》《區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局綠色辦公管理規(guī)定》《區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局生活垃圾分類管理制度》《區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局能源資源消耗計量制度》。三、推行綠色辦公。我局充分利用政務(wù)平臺、微信（QQ）工作群發(fā)送文件、會議通知、學(xué)習(xí)資料調(diào)溫度控制標(biāo)準(zhǔn)，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度20行“135”保、再生、資源綜合利用等綠色產(chǎn)品，規(guī)范公務(wù)用車使用管理，實(shí)行單車油耗核算，建立統(tǒng)計臺賬和公示制度。四、實(shí)行垃圾分類。為進(jìn)一步推進(jìn)垃圾分類工作，擴(kuò)大宣傳影響，我局成立了生活垃圾分類志愿者隊(duì)伍，制定了《區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局生活垃圾分類工作實(shí)施方案》，率先全面實(shí)施生活垃圾分類;倡導(dǎo)節(jié)約糧食，開展“光盤行動”；采取生活垃圾減量化措施，使用循環(huán)再生辦公用品，限制使用一次性辦公用品，停止使用不可降解一次性塑料制品;做好垃圾分類投放、分類收集，建立垃圾分類清運(yùn)臺賬，交由規(guī)范的回收渠道處理。五、開展宣傳教育。節(jié)省費(fèi)用開支的報告范文第十七篇1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立上下協(xié)調(diào)一致的餐飲管理團(tuán)隊(duì)為把“厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)”工作落到實(shí)處，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門召開食堂相關(guān)工作人員及帶班領(lǐng)導(dǎo)會議，傳達(dá)關(guān)于食堂厲行節(jié)約反對浪費(fèi)工作的相關(guān)文件精神，并結(jié)合我校實(shí)際，制定工作方案。成立由校長為組長，副校長為副組長，食堂管理員及各班班主任為成員的食堂厲行節(jié)約工作小組，食堂管理員具體負(fù)責(zé)落實(shí)厲行節(jié)約日常工作，班主任定期在班上對學(xué)生進(jìn)行“厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)”的宣講活動。食堂與課堂相結(jié)合，切實(shí)貫徹落實(shí)我校食堂厲行節(jié)約各項(xiàng)工作任務(wù)。2、校園內(nèi)積極宣傳厲行節(jié)約反對浪費(fèi)生員工，節(jié)約是美德、節(jié)約是品質(zhì)、節(jié)約是責(zé)任，節(jié)約更是我們的素質(zhì)和境界。反對浪費(fèi)，切實(shí)踐行好好“光盤行動”工作。3、學(xué)校食堂管理逐步規(guī)范化，制度化，標(biāo)準(zhǔn)化我校食堂食品屬于定點(diǎn)采購，主食每周采購一次，副食一天采購一次。存儲、加工都有嚴(yán)格的分工，生進(jìn)熟出一條線，每個環(huán)節(jié)都由專人把關(guān)。每周食物均按量采購，以保障食物的新鮮度，最大化的減少浪費(fèi)程度。食堂管理員定期會對食堂炊事人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育。增強(qiáng)炊事人員節(jié)約意識。在食物方面。食堂每周針對學(xué)生的人數(shù)，烹飪適量的飯菜，在打飯打菜方面，食堂工作人員按高低班級每桌人數(shù)進(jìn)行分餐，盡量讓學(xué)生吃飽吃好，且不浪費(fèi)。但是仍避免不了部分學(xué)生吃不完浪費(fèi)的現(xiàn)象，這些剩下的飯菜每餐都會及時的處理。剩菜、剩飯、廢棄油脂的去向每天都有專人管理和記錄。4、營養(yǎng)改善計劃管理我校在營養(yǎng)改善計劃方面，有相應(yīng)的實(shí)施辦法及細(xì)則，學(xué)校食堂管理員也嚴(yán)格按照文件精神執(zhí)行。我校實(shí)行食堂供餐模式。屬全寄宿學(xué)生，每天早中晚進(jìn)行供餐，食堂管理員及炊事人員每天進(jìn)行營養(yǎng)搭配，每餐倆葷菜，雞蛋、肉類，新鮮蔬菜、饅頭、包子、米飯，營養(yǎng)還是比較均衡的，同時能夠避免因菜數(shù)過多造成的浪費(fèi)。每周由營養(yǎng)餐管理員及炊事員做好食物采購計劃，然后把計劃報給采購按計劃需求合理進(jìn)行配送貨物。5、加強(qiáng)多方監(jiān)督機(jī)制我校食堂監(jiān)督機(jī)制仍需要繼續(xù)完善，帶班領(lǐng)導(dǎo)，值周老師應(yīng)加強(qiáng)對浪費(fèi)行為的監(jiān)督，選出學(xué)生志愿者，協(xié)助值周老師進(jìn)行管理。同時利用好家校通，力求得到家長的重視和支持，形成家校聯(lián)動，嚴(yán)格監(jiān)督學(xué)校師生員工的浪費(fèi)行為。通過多方努力，爭取將學(xué)校食堂的浪費(fèi)現(xiàn)象減少到最低，最大化的減少浪費(fèi)。目前我校的厲行節(jié)約工作雖然取得了時效性，但與理想效果還存在一定差距，主要是管理制度還需要繼續(xù)完善；對于一些措施落實(shí)還不到位；具體工作還有待進(jìn)一步細(xì)化等。今后，我校將繼續(xù)按照市縣教育部門的統(tǒng)一部署，強(qiáng)化厲行節(jié)約工作的落實(shí)，促進(jìn)我校食堂管理更規(guī)范，食品更安全，營養(yǎng)更均衡，師生更健康，人人養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。節(jié)省費(fèi)用開支的報告范文第十八篇時光流逝，不知不覺間，20xx20xx財務(wù)工作總結(jié)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。一、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎(chǔ)促工作。1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，樹立終身學(xué)習(xí)的理個高尚而有品位的人，樹立良好形象。2、明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制。工作分工和紀(jì)律要求，月月有工作計劃，周周有科務(wù)會，強(qiáng)化了人員的責(zé)任完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。1、上半年財務(wù)收支情況10326%，比上年增長-44%；入萬元，占年度預(yù)算，比上年增長；全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支出萬元，占年度預(yù)算的，比