生產(chǎn)技術(shù)科管理辦法

生產(chǎn)技術(shù)科管理辦法第一章總則第一條為加強分公司生產(chǎn)管理，明確管理責任，確保生產(chǎn)任務計劃高質(zhì)量完成，根據(jù)《爆破安全規(guī)程》、公司“三一”體系文件及《作業(yè)指導書》有關(guān)要求，結(jié)合分公司生產(chǎn)實際情況，特制訂本辦法。第二條本辦法適用于生產(chǎn)職能部門對鉆爆作業(yè)環(huán)節(jié)的管控和監(jiān)督，并作為分公司生產(chǎn)施工的管理標準。第二章日常守則第三條自覺遵守公司、科室管理制度，工作中應做到認真、快捷、堅守承諾絕不找借口，服從和執(zhí)行上級主管領(lǐng)導的工作安排、調(diào)動。

第四條嚴格遵守考勤制度，不遲到、不早退，不曠工，請假的須事先辦妥準假手續(xù)。除出差或特別規(guī)定之外的，均應按正常作息時間出勤。第五條管理人員必須堅守崗位，不脫崗、不串崗；不做與工作無關(guān)的私事。對自己所擔負的工作要認真負責，按時完成，不允許犯有原則性的錯誤。第六條尊敬領(lǐng)導，尊重同事，禮貌待人。各管理人員之間要團結(jié)互助，齊心協(xié)力共同做好需要協(xié)調(diào)的各項工作，不得相互推委，造成不良影響或公司利益受損的，視其情節(jié)嚴重程度處以罰款。

第七條遵守職業(yè)道德，保持公司機密，不做也不說有損項目部的言行。泄露公司機密、詆毀公司形象的根據(jù)其輕重程度處以經(jīng)濟罰款。

第八條嚴格執(zhí)行項目部規(guī)定的崗位責任制，即誰的崗位，誰負責。第九條言行舉止文明、不打架斗毆、上班時間不喝酒。

第十條愛護公物，不浪費財物。一切辦公用品均為公物，個人不得私自侵吞、轉(zhuǎn)借、破壞。

第十一條自覺保持項目部辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)的衛(wèi)生、不亂扔垃圾。第十二條節(jié)約用電，嚴禁個人用電24小時及室內(nèi)無人情況下用電，如電熱毯，照明燈等，應做到人走電關(guān)，防止火災事故的發(fā)生。第三章一般生產(chǎn)管理第十三條生產(chǎn)技術(shù)科作為分公司生產(chǎn)管理的職能部門，應當及時了解業(yè)主的生產(chǎn)動態(tài)和需求，做好分公司的生產(chǎn)計劃。每月25日前要下達分公司下一月度生產(chǎn)計劃，并上報材料和設備計劃。第十四條生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)任務，要合理協(xié)調(diào)分公司各部門、班隊的工作，及時下達每日的任務計劃，確保各工序有效銜接。第四章布孔作業(yè)管理第十五條生產(chǎn)技術(shù)科接收到業(yè)主鉆爆任務通知后，立即組織機械清理鉆爆工作面，修整施工道路。第十六條布孔作業(yè)前，生產(chǎn)技術(shù)科技術(shù)員對現(xiàn)場地質(zhì)條件、臺階高度、巖性情況進行勘查后，初步設計布孔參數(shù)，并對生產(chǎn)技術(shù)科成員進行現(xiàn)場布孔技術(shù)交底。第十七條布孔作業(yè)時，技術(shù)員和現(xiàn)場施工員根據(jù)設計所確定的布孔參數(shù)進行精確布孔。第十八條施工員對布孔作業(yè)出現(xiàn)技術(shù)疑問時，立即向技術(shù)員提出，得到技術(shù)員確認后方可繼續(xù)布孔；技術(shù)員無法解決的問題立即向生產(chǎn)技術(shù)科負責人報告。第十九條現(xiàn)場布孔完畢后，技術(shù)員對現(xiàn)場布孔情況進行檢查；檢查無誤后，測量員與施工員配合完成布孔測量工作。第五章爆破作業(yè)管理第二十條布孔完成后，技術(shù)員編制爆破設計。第二十一條每日23：00前技術(shù)員須將次日的爆破作業(yè)任務通知單下達至爆破隊、地面站等相關(guān)部門，以便各部門安排人員設備。第二十二條爆破隊到達施工現(xiàn)場后，技術(shù)員對爆破隊全員進行施工作業(yè)交底、技術(shù)