![前廳管理復習題_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/0c9636632d2a0c7e9d786ed0d0ef62ad/0c9636632d2a0c7e9d786ed0d0ef62ad1.gif)
![前廳管理復習題_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/0c9636632d2a0c7e9d786ed0d0ef62ad/0c9636632d2a0c7e9d786ed0d0ef62ad2.gif)
![前廳管理復習題_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/0c9636632d2a0c7e9d786ed0d0ef62ad/0c9636632d2a0c7e9d786ed0d0ef62ad3.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
名詞解釋(4*3=12)1、一站式服務:前廳部任何一位員工都必須為有需要的客人提供服務和幫助,不會因為部門的不同而怠慢客人,客人只需要將其問題向一位員工提出就可得到解決,不會遇到將同一個問題向不同的員工復述或被推來推去的現(xiàn)象。2、歐陸式計價(CP):包括房租和歐陸式早餐(Continentalbreakfast)。歐陸式早餐比較簡單,一般提供冷凍果汁、烤面包(配黃油、果醬)、咖啡或茶。3、預付定金擔保:公司(單位)或旅行社承擔費用者,要求在客人抵達前電傳書面信函,做付款擔保。4、客房房態(tài)管理:不定項選擇(2*10=20)1、前廳部的主要任務?①銷售客房;②提供信息;③正確顯示客房情況;④提供相關(guān)服務;⑤聯(lián)系和協(xié)調(diào)各部門的對客服務;⑥建立客賬;⑦建立客史檔案。預訂的種類?(一)非保證類預訂(Non-GuaranteedReservation)①臨時預訂(AdvanceReservation)是客人在即將抵達酒店前很短的時間內(nèi)或在到達的當天聯(lián)系訂房,是最常見的一種預訂??陬^確認,不交定金,客房保留在預訂日下午6時(注意提醒客人)。②確認類預訂(Confirmedreservation):客人的訂房要求已被飯店接受,而且飯店以口頭或書面形式予以確認,不付定金,酒店依然可以事先聲明為客人保留客房至某一具體時間,過了規(guī)定時間,客人如未抵店,也未與酒店聯(lián)系,則酒店有權(quán)將客房出租給其他客人。確認預訂方式有口頭確認和書面確認兩種。③等候類預訂(On-WaitReservation)保證類預訂(GuaranteedReservation)指客人保證前來住宿,預付定金,定金為一天的房費,客房保留至第二天12時,否則將承擔經(jīng)濟責任,因而酒店在任何情況下都應保證落實的預訂。排房的注意事項?①將不同類型、不同生活習慣客人盡量安排在不同樓層;②盡量使團體客人(或會議客人)住在同一樓層或相近樓層;③注意客人對數(shù)字的忌諱;敵對國家客人不安排在相近或相同樓層;④對帶老人和小孩客人的安排;⑤對VIP、常客、有特殊需求客人和團隊客人安排。4、總臺管理方式:預訂、接待、收銀、問訊、禮賓、電話。(不確定我覺得不是這個但是又找不到)5、飯店房租的計價方式?①歐式計價(EP):只計房租,不含餐費,為世界上大多數(shù)飯店所采用。②美式計價(AP):客房價格不僅包括房租,還包括一日三餐的費用,多為度假型飯店或團隊(會議)客人使用。③修正美式計價(MAP):包括房租和早餐費用,還包括一頓正餐(午餐、晚餐任選其一),比較適合普通旅游客人。④歐陸式計價⑤百慕大式計價(BP):客房價格中包括房租和美式早餐。美式早餐除包括歐陸式早餐的內(nèi)容外,通常還提供煎(煮)雞蛋、火腿、香腸、咸肉、牛奶、水果等。6、排房順序:①團體客人;②重要客人;③已付訂金等保證類預訂客人;④要求延期之預期離店客人;⑤普通預訂客人并有準確航班號或抵達時間;⑥???;⑦無預訂散客;⑧不可靠預訂客人。7、保證類預訂(三種類型):①預付款擔保;②信用卡擔保;③合同擔保。商務中心服務范圍:①復印文件;②打印文件;③接收傳真;④發(fā)送傳真;⑤物品出租;⑥物品出售;⑦翻譯;⑧訂票;⑨洽談室出租;⑩網(wǎng)絡(luò)服務;(11)導游;;(12)收費??头渴褂玫蛢r策略的適用范圍:①客房出租率不高;②客房商品的需求彈性很大,旅游者對客房價格很敏感;③低價格不會影響飯店的形象;④飯店有雄厚的實力來迎接價格戰(zhàn)。10、客人抵店前需要的報表:抵店客人名單、團隊接待通知單、會議接待通知單。判斷題(2*5=10)需求差異定價法:以市場需求為導向,以客人對酒店客房價值的認同和理解程度為依據(jù),判斷出多種有差異的客房價格,來滿足不同客人的需求。主要包括理解價值定價法;區(qū)分需求定價法;聲望定價法;分級定價法。簡答題(5*3=15)飯店大堂設(shè)計的條件①堂寬敞舒適,面積與接待能力適應;②有一定高度,最好是天井式,采光好;③整體布局合理;④空氣清新,溫度適宜;⑤良好隔音效果;⑥背景音樂適宜,不要盲目追求氣派;⑦燈光柔和,強化文化氛圍;⑧地面美觀;⑨部門招牌顯而易見;⑩星級酒店要能顯示世界主要客源國時間時鐘??头康匿N售技巧①把握客人的特點;②突出客房商品的價值;③提供價格選擇范圍,給客人進行比較;④堅持正面的介紹;⑤采用適當?shù)膱髢r方式;⑥注意推銷飯店其他產(chǎn)品。⑦實行收益管理,靈活報價;3、產(chǎn)生房態(tài)差異的成因?房態(tài)轉(zhuǎn)換檢查系統(tǒng)不完善,檢查程序不嚴謹;員工業(yè)務技能缺乏專業(yè)培訓;檢查督導沒有加強;各部門之間沒有良好的房態(tài)的信息溝通(自己總結(jié)的)五、計算題(10*2=20)某飯店共有客房800間,其類型及出租牌價見下表。預計未來該酒店客房出租率可達80%,雙開率40%,計算期為12個月,求其理想平均房價。2、某酒店有80間客房,預算明年的客房出租率為75%。利潤指標:產(chǎn)權(quán)籌資1000000美元,要求達到20%的稅后投資收益率所得稅稅率:17%折舊費:600000美元利息:應付抵押借款為400萬美元,年利率為10%財產(chǎn)稅和保險費:32000美元管理費:135600美元營銷費:41000美元維修保養(yǎng)費:63200美元公用事業(yè)費:73000美元客房部營業(yè)費用:210000美元餐廳營業(yè)收入:640000美元餐廳部門利潤:占營業(yè)收入的15%其他營業(yè)部門的部門利潤:38500美元六、案例分析題(23分)情景對話設(shè)計(機場迎接)駐機場代表迎接客人情景模擬1O客人:是的。●代表:請問您怎么稱呼?O客人:王帥?!翊恚耗褪峭鯉涱I(lǐng)隊,王先生您好!O客人:你好?!翊恚捍蠹液?我是國貿(mào)大飯店的駐機場代表王剛,歡迎大家的到來。你們的行李一共是9件,對嗎?(幫客人掛行李牌、搬運行李)各位,請這邊走。(打手勢,引領(lǐng))我們的客車停在那邊。請問:您的客人是68位,開了34個標準間,對嗎?O客人:是的?!翊恚汉玫摹_@就是接站的飯店班車,請大家按順序慢慢上車。王領(lǐng)隊,您先帶您的客人抵店,我們的司機師傅姓劉。路上有什么需要您說。O客人:好的。●代表:先生們,女士們,車程大概需要30分鐘。祝大家旅途愉快!再見!O客人:再見!(駐機場代表通知大廳值班臺:國旅的68位客人30分鐘后即將抵店,領(lǐng)隊王帥,車號5689。)●代表:您好!請問您是國旅的嗎?ReceivingaGuestattheAirportDialogue2Brown:Excuseme.AreyouaclerkofBeijingHotel?Wang:Yes,I’mWangYangfromBeijingHotel.Areyou…Brown:IamMrs.BrownfromNewYork.Wang:Mrs.Brown,hopeyouhadagoodtrip.I’mheretomeetyou.WelcometoBeijing.Brown:Thankyou.Gladtoseeyou.Wang:Gladtoseeyou,too.Letmehelpyouwiththeluggagecart.Brown:Thankyou.Wang:Howmanypiecesofluggagedoyouhave?
Brown:Five.Wang:Thisway,please.Wehaveacarintheairportparkinglottotakeyoutoourhotel.Brown:OK.Wang:Thisisourcar,please.Let’sgo.IsityourfirstvisittoBeijing?Brown:Yes,itis.I’mlookingforwardtovisitingtheForbiddenCityandtheGreatWall.AndIwanttoseetheSummerPalaceaswell.Wang:YoucangotovisittheForbiddenCityassoonasyouarriveatourhotel.It’sveryconvenienttogotherefromourhotel.Somanybusescangothere.Brown:WhatabouttheSummerPalaceandtheGreatWall?Wang:Youcanrentacarforthetwoplaces.Thisisourhotel.ThebellmanXiaoLiiswaitingthereandhe’llescortyoutoyourroomassigned.Brown:Ireallyappreciateyoukindness.Wang:Youarewelcome,madam.Thisway,please.Brown:Good-bye.Wang:Good-bye.HopeyouwillhaveaverypleasanttimeinBeijing.ReceivingaGuestattheAirportDialogue3A:Excuseme,butareyouMr.Smith,theBestpackagegroupleader?B:Yes,Iam.YoumustbeMissMoLi,areyou?A:Yes,IamMoLifromtheGreatWallhotelandhavecometomeetyou.Iamlookingforwardtomeetingyou.B:Thankyouverymuch.Nicetomeetyou.A:Altogether,thisgrouphassixteenguests,right?Iseverybodyhere?B:Weareallhere.A:Havingalongjourney,I’mafraidyoumusthavearest.We’lldirectlygotothehotel.Allright?B:Allright.We’llfollowyou.A:Haveyougotyourbaggage?B:Yes,everythingisOK.A:Verygood.Let’sgo,ourbusisjustoverthere,intheparkingplace.MayIhelpyouwithyourbaggage?B:Icanmanageit.Thankyou.A:Thisway,please.遺留物品的處理①發(fā)現(xiàn)物品:在酒店范圍內(nèi)員工無論在任何地方撿獲任何遺留物品都報告及時聯(lián)系前臺詢問客人是否已經(jīng)離店,以便迅速將物品交還給客人不要自以為無用而扔掉任何一物品填寫《遺留物品登記本和標簽》②物品保管當天將物品上交客房主管客房主管當天交至前臺值班經(jīng)理如是貴重物品即時送
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 湘教版數(shù)學八年級下冊4.5《一次函數(shù)的應用》聽評課記錄3
- 湘教版九年級數(shù)學下冊2.6弧長與扇形面積第1課時弧長聽評課記錄
- 八年級上冊道德與法治第一單元 走進社會生活則 復習聽課評課記錄
- 蘇科版數(shù)學八年級下冊《9.1 圖形的旋轉(zhuǎn)》聽評課記錄2
- 蘇教版小學五年級上冊數(shù)學口算練習題
- 出國勞務派遣合同范本
- IT程序員保密協(xié)議書范本
- 深圳經(jīng)濟特區(qū)房產(chǎn)抵押貸款協(xié)議書范本
- 全國事業(yè)單位聘用合同范本
- 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略合作合同范本
- 《人工智能發(fā)展史》課件
- 小學一年級數(shù)學20以內(nèi)的口算題(可直接打印A4)
- 成功源于自律 主題班會課件(共34張ppt)
- 分析化學(第6版)全套課件完整版電子教案最新板
- 海上日出配套說課PPT
- 新青島版(五年制)五年級下冊小學數(shù)學全冊導學案(學前預習單)
- (完整word版)重點監(jiān)管的危險化學品名錄(完整版)
- 高級工程師電子版職稱證書在網(wǎng)上打印步驟
- 詳情頁測試文檔20220802
- 品牌形象的12個原型
- 專利糾紛行政調(diào)解辦案指南
評論
0/150
提交評論