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文檔簡介
崗位達(dá)標(biāo)評定管理制度1.目的崗位達(dá)標(biāo)是公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的基本條件,為不斷提高每位員工、班組的安全意識、知識和操作技能、管理,使員工做到“四不傷害”;規(guī)范現(xiàn)場安全管理工作,實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、動(dòng)態(tài)化、常態(tài)化管理,防止事故發(fā)生,制定本制度。2.范圍適用于公司內(nèi)各部門所有操作崗位的崗位達(dá)標(biāo)活動(dòng)的實(shí)施、考核、評定。3..規(guī)范性引用文件《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的指導(dǎo)意見》《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》《《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》4.職責(zé)4.1技術(shù)安全部負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)各部門崗位達(dá)標(biāo)評定工作。4.2各部門負(fù)責(zé)本部門崗位達(dá)標(biāo)工作,成立達(dá)標(biāo)小組,具體負(fù)責(zé)本部門操作崗位標(biāo)準(zhǔn)的制定、評定、考核工作。4.3公司安全總監(jiān)全面負(fù)責(zé)公司各類人員崗位達(dá)標(biāo)的評定和考核。5.管理內(nèi)容及要求5.1崗位標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容及要求如下:5.1.1崗位達(dá)標(biāo)必須符合國家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及公司安全、設(shè)備、工藝技術(shù)管理制度,符合各項(xiàng)操作規(guī)程的要求,是該崗位人員作業(yè)的綜合規(guī)范和要求,內(nèi)容必須具體全面、切實(shí)可行。5.1.2崗位標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容主要包括:崗位職責(zé)描述;崗位人員基本要求:年齡、學(xué)歷、上崗資格證書、職業(yè)禁忌癥等;崗位知識和技能要求:熟悉或掌握本崗位的危險(xiǎn)有害因素(危險(xiǎn)源)及其預(yù)防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點(diǎn)和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應(yīng)急處置措施等;行為安全要求:嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度,禁止各種不安全行為及與作業(yè)無關(guān)行為,對關(guān)鍵操作進(jìn)行安全確認(rèn),不具備安全作業(yè)條件時(shí)拒絕作業(yè)等;裝備護(hù)品要求:生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具的配置、使用、檢查和維護(hù),個(gè)體防護(hù)用品的配備和使用,應(yīng)急設(shè)備器材的配備、使用和維護(hù)等;作業(yè)現(xiàn)場安全要求:作業(yè)現(xiàn)場清潔有序,作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度(強(qiáng)度)符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,工具物品定置擺放,安全通道暢通,各類標(biāo)識和安全標(biāo)志醒目等;崗位管理要求:明確工作任務(wù),強(qiáng)化崗位培訓(xùn),開展隱患排查,加強(qiáng)安全檢查,分析事故風(fēng)險(xiǎn),銘記防范措施并嚴(yán)格落實(shí)到位;其他要求:結(jié)合本單位、專業(yè)及崗位的特點(diǎn),提出的其他崗位安全生產(chǎn)要求。6.評定程序6.1各單位需建立崗位達(dá)標(biāo)評定細(xì)則,對照崗位標(biāo)準(zhǔn)確定量化評定指標(biāo),明確評定的方式、程序、達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)、評定結(jié)果及獎(jiǎng)懲(未達(dá)標(biāo)崗位、人員的處理)等內(nèi)容。6.2各單位應(yīng)每年對本單位崗位達(dá)標(biāo)管理制度、崗位標(biāo)準(zhǔn)及達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行評審,確保崗位達(dá)標(biāo)管理制度和崗位標(biāo)準(zhǔn)符合安全生產(chǎn)的實(shí)際需求,評審記錄、整改記錄應(yīng)存檔保存。6.3崗位達(dá)標(biāo)評定采用筆試(崗位職責(zé)、安全操作規(guī)程等)、現(xiàn)場檢查、提問相結(jié)合的方式進(jìn)行。6.4各單位應(yīng)根據(jù)評審結(jié)果、崗位變化、法律法規(guī)變化等情況及時(shí)修訂崗位標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,并經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后以文件形式發(fā)布,文件發(fā)放記錄存檔保存。7.崗位達(dá)標(biāo)評定監(jiān)測7.1崗位評定標(biāo)準(zhǔn)共計(jì)1000分,最終標(biāo)準(zhǔn)化得分換算成百分制。換算公式如下:標(biāo)準(zhǔn)化得分(百分制)=崗位標(biāo)準(zhǔn)化評定得分÷(1000-不參與考評內(nèi)容分?jǐn)?shù)之和)×100;7.2標(biāo)準(zhǔn)化等級共分優(yōu)、合格、不合格,其中評定結(jié)果≥90分為優(yōu);≥70分為合格,<70分為不合格。8.達(dá)標(biāo)計(jì)劃8.1依據(jù)公司下發(fā)的達(dá)標(biāo)及驗(yàn)收時(shí)間執(zhí)行。8.2各部門根據(jù)本部門崗位達(dá)標(biāo)管理情況,明確各操作崗位達(dá)標(biāo)期限,定期(每季度至少一次)組織開展對已達(dá)標(biāo)崗位的復(fù)查,復(fù)查達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的崗位要限期重新達(dá)標(biāo)。9.考核9.1公司對各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作開展效果顯著的,給予一定獎(jiǎng)勵(lì);對于達(dá)標(biāo)工作未按時(shí)完成,影響公司標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的,給予處罰。各部門也應(yīng)制定本部門的崗位達(dá)標(biāo)制度,明確考核內(nèi)容,并予以考核。9.2公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組對各單位的崗位達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行抽查,對已達(dá)標(biāo)的崗位抽查結(jié)果如低于公司評分標(biāo)準(zhǔn)的,要進(jìn)行重新達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,并給予責(zé)任部門相應(yīng)處理。10.崗位標(biāo)準(zhǔn)評審與修訂10.1標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)后,各部門每年年底做一次崗位達(dá)標(biāo)評定效果評估,根據(jù)評估結(jié)果,當(dāng)崗位實(shí)際情況與崗位評定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生嚴(yán)重偏差時(shí),各部門組織召開達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評審修改會(huì)議,修訂和完善崗位標(biāo)準(zhǔn)。10.2國家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、公司的生產(chǎn)工藝和設(shè)備設(shè)施、崗位職責(zé)等發(fā)生變化時(shí),及時(shí)對崗位標(biāo)
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