兒科護士個人述職報告

—兒科護士個人述職報告述職報告對自身所負責的組織或者部門在某一階段的工作進行全面的回憶，根據(jù)法規(guī)在肯定時間進行，要從工作實踐中去總結(jié)成果和經(jīng)驗，以下是整理的兒科護士個人20XX述職報告，期望可以提供應(yīng)大家進行參考和借鑒。兒科護士個人20XX述職報告（一）新年的鐘聲即將敲響，工作也將接近尾聲?；貞浺荒陙淼墓ぷ?，緊急中伴伴著充實，勞碌中伴伴著頑強，團結(jié)中伴隨喜悅。在院領(lǐng)導(dǎo)、科領(lǐng)導(dǎo)的正解帶著下，在同志們的相互幫忙下，圓滿地完成了自己所擔當?shù)母黜椆ぷ魅蝿?wù)，現(xiàn)將本人20X年工作總結(jié)匯報如下：一、思想道德方面熱愛祖國，熱愛醫(yī)院，熱愛科室。主動參與科室組織的政管理論學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中不斷提高自己的政治修養(yǎng)，完善自己的政治基矗主動參與科室組織的專科理論學(xué)問學(xué)習(xí)，仔細學(xué)習(xí)做好筆記，為工作效勞病情觀看提供理論指導(dǎo)。二、臨床工作方面作為一名年輕的黨員、年輕的專科護士，無時無刻都在高標準、嚴要求自己，虛心向他人請教，主動改進工作方式方法，增加工作力量，提高?？谱o理學(xué)問，提高護理效勞質(zhì)量，提高護理操作技術(shù)。堅持理論聯(lián)系實際，堅持批判與自我批判，堅持崗位職責和護理理念。一年來，一直牢記‘一心一意為人民效勞’的宗旨，對工作仔細負責，對領(lǐng)導(dǎo)敬愛聽從，對同事團結(jié)愛惜，對患兒呵護倍加，并克服一切困難，圓滿完成科室指派的各項特護任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定和認可。一直牢記‘詳情確定成敗’，工作中嚴格執(zhí)行“三查七對”，無任何醫(yī)療過失事故的發(fā)生；嚴格遵守各項規(guī)章制度，從無遲到早退曠工等現(xiàn)象；嚴格執(zhí)行同學(xué)帶教，全力協(xié)作科室?guī)Ы倘蝿?wù)。三、缺乏之處及今后努力方向（1）提高護理技術(shù)，爭取做到‘一語道破’，減輕患兒苦痛。（2）觀看病情按時，報告醫(yī)生按時，全力協(xié)作搶救工作。（3）培育良好的心理素養(yǎng)，工作中不慌不忙，井然有序。（4）仔細學(xué)習(xí)?？茖W(xué)問，為?？乒ぷ魈峁├砟钜罁?jù)。以上是本人的工作總結(jié)，期望在今后的工作生活中，各領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我的工作一如既往賜予指導(dǎo)和支持，在以往的工作生活及其他方面做得不妥之處請賜予諒解和理解。在新的一年里，我相信我會有更大的進步!兒科護士個人20XX述職報告（二）在過去的20X年里，仔細貫徹執(zhí)行醫(yī)院及護理部的各項方針政策、規(guī)章制度，在護理部及科主任的雙重領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在科室同事的幫忙和支持下，仔細、有序地開展各項工作，通過全體醫(yī)護人員共同努力，科室管理制度漸漸標準、工作程序逐步完善、業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬，科室護理工作良性運行、護理質(zhì)量穩(wěn)步上升，科室呈現(xiàn)出一個朝氣蓬勃、健康向上的良好進展勢態(tài)!現(xiàn)將一年來的個人工作述職如下：一、職業(yè)道德方面1、強化政治思想學(xué)習(xí)：時辰以黨員的高標準嚴格要求自己，樹立大局意識、責任意識、擅長學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、大膽實踐，在工作崗位上能一直保持朝氣蓬勃、昂揚銳氣的風貌。2、強化學(xué)習(xí)醫(yī)療行業(yè)職業(yè)道德標準、法律法規(guī)、核心制度。嚴守職業(yè)道德標準，不以護謀私，真心實意為患者效勞，為群眾效勞。二、業(yè)務(wù)方面（一）、腳踏實地，從護理根底工作做起。首先，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗缺乏，專科學(xué)問欠缺，為提高護理效勞質(zhì)量，從根底護理工作入手，嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度，每天帶著護士進行早、晚兩次查房。發(fā)覺問題按時解決，并提一些問題進行低年資護士理論學(xué)問的考核，也臨床解決一些護理問題。另外，提高效勞質(zhì)量，從改進工作詳情入手：1.改進查對方式，將手牌與被牌，床頭卡核對，防止查對過失發(fā)生的可能性；2.改進以往頭皮備皮方法，實行靜脈留置針穿刺技術(shù)的勝利率，盡量在四肢穿刺，提高工作效率和備皮效果；3.實行觀看督導(dǎo)制度，由責護負責定時床旁巡察，防止紅臀，壓痕的發(fā)生；4.建立護理質(zhì)量反應(yīng)制度，各班發(fā)覺問題，由質(zhì)控護士反應(yīng)當事人，按時改進弊端，到達質(zhì)量持續(xù)按時改進目的。（二）、抓制度落實，改進書寫標準，明確工作分工，防范工作漏洞。將工作細化，進行分工，主動響應(yīng)護理部的要求，進行了護理質(zhì)量改革：1、實施了電子病志書寫：由護士長、責任護士和質(zhì)控人員三人負責的三級質(zhì)控模式，有效的掌握書寫錯誤和不標準書寫，提高書寫質(zhì)量。制訂了科室專有特色的電子病志書寫標準，一改多年以來手寫特級護理病志的流程，從而改進個體書寫筆體不標準的缺點，改進了護理病志整體的工整，標準，大大節(jié)約了書寫時間，超乎料想，科室人員接受新的書寫方式的力量較強，在很短的時間里，都把握了書寫方法，改觀以往護理人員一天頭不抬，伏案疾書病志，巡察觀看病情不按時的缺點。2、按時召開安議：病例商量，不良大事的分析，搶救病例、教學(xué)反應(yīng)、護理指控，形成人人有事管，事事有人負責，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的主動性。全年護理安全隱患13條，提出安全措施13條。制定出制度、流程改進措施13條。有效的防范了嚴峻護理過失的發(fā)生。3、增加了護理人員的風險意識，法律意識，證據(jù)意識，強化護理人員遵章守規(guī)，今年組織了護理規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)的`培訓(xùn)與考試，并按時分析與商量有關(guān)護理過失事故的案例警示，同時，進一步標準了醫(yī)囑查對流程，藥物查對流程，制定了重點環(huán)節(jié)護理管理程序及應(yīng)急流程，防范住院患兒墜床跌倒評估及各類導(dǎo)管防脫落制度。有效的保證了護理人員有章可循，確保了護理安全。4、健全護理質(zhì)控體系網(wǎng)，注意發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確了護理質(zhì)控小組的職責及工作方法，各質(zhì)控成員每月進行質(zhì)量反應(yīng)。促進了護士參與質(zhì)量管理意識，鼓勵護士的工作主動性，對抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量掌握起到了很大的作用。每天利用下午3點工作時間不太緊急的時間，帶著3名質(zhì)控護士對科室護理質(zhì)量十項內(nèi)容，進行了細致的評價，找出缺乏，提出整改措施，進行評估，真正做到了護理指控日日檢查，日日反應(yīng)與整改，提高指控護士的發(fā)覺問題與解決問題的力量，也提高了科室的護理質(zhì)量。5、進行了獎罰分明的管理制度，對過失，違規(guī)違紀現(xiàn)象進行了懲處，對工作作風標準，發(fā)覺隱患，在院各項活動中有重大表現(xiàn)的同志予與表彰，大大提高了護理人員的工作主動性。（三）、嚴格管理，完成布局改造。強化科室間交接管理，學(xué)習(xí)常見急癥搶救流程，強化操作流程化，落實腕帶辨認制度，嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立與病、產(chǎn)房交接流程，并督導(dǎo)實施，有效強化新生兒安全管理，同時完善疫苗上報及查對程序，強化疫苗管理。另外，依據(jù)愛嬰醫(yī)院驗收標準，再次進行床單位改進，配置棉質(zhì)被單與外衣，胸卡帶，提高患兒床單位的舒適與干凈度。（四）、苦練技術(shù)，嚴把質(zhì)量關(guān)。13年6月至9月份，利用3個月的時間，到盛京醫(yī)院新生兒科進修學(xué)習(xí)工作，針對科室顯存情況情況，制定進修學(xué)習(xí)方案，將科室空缺的工程做為進修學(xué)習(xí)的目的，仔細做筆記，把握了新生兒撓動脈采血法，人工排便法，PICC維護技術(shù)，十二指腸置管技術(shù)等新的理念和技術(shù)，把所學(xué)全盤教授給科室護理人員，帶動科室學(xué)習(xí)氣氛，提高整體操作技術(shù)，有效提高效勞質(zhì)量。（五）、開拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)，完成連續(xù)教育及帶教工作。1、依據(jù)科室進展，新護士9人，加大了崗前培訓(xùn)的工作任務(wù)，為了提高帶教質(zhì)量，改進了帶教流程，每周進行培訓(xùn)與考核，按時做分析與改進，提高了帶教質(zhì)量。對新就任護士實行跟班、指導(dǎo)與溝通等形式，幫忙新就任護士盡快轉(zhuǎn)換角色，在較短的時間內(nèi)擔當起科室的護理工作。2、完成論文一篇，同時，督導(dǎo)全科護士完成連續(xù)教育任務(wù)，強化?？茖W(xué)問學(xué)習(xí)。今年實習(xí)生10人，進修人員14人，為保證帶教質(zhì)量，制定具體帶教方案及帶教老師授課方案，確保每批同學(xué)每月接受?？茖W(xué)問，圓滿完成全年帶教任務(wù)。3、開展特色護理查房活動實行護士長、教學(xué)護士、科秘，責護，不同層級，每周交替進行護理查房，提高護士的學(xué)習(xí)熱忱與業(yè)務(wù)水平。三、新技術(shù)開展方面1、對低體重兒與長期輸液困難的患兒，開展腋下靜脈，頸靜脈留置針穿刺技術(shù)，削減反復(fù)穿刺次數(shù)，延長留置時間。2、開展撓動脈采血技術(shù)，按時得到動脈血氣分析，為醫(yī)療診斷提供臨床數(shù)據(jù)。3、引進輕質(zhì)液狀石蠟取締老傳統(tǒng)植物油去胎質(zhì)的方法，有效去除新生兒胎質(zhì)，提高新生兒皮膚清潔程度。4、通過監(jiān)測血氧飽和度，持續(xù)頭罩吸氧與間斷口鼻周低流量吸氧相結(jié)合，降低長時間用氧不良反應(yīng)的發(fā)生。5、通過實踐摸索，運用醫(yī)用凡士林涂抹尿布，預(yù)防新生兒紅臀，降低護理不良大事的發(fā)生。對紅臀的患兒實行更換體位（平臥與俯臥位交替），暴露臀部，協(xié)作光療與涂護臀霜，護理勝利率到達99%以上。6、開展新生兒伺服（約束）法：制作材質(zhì)輕軟的棉質(zhì)衣服與被單，改進老式被牌為胸卡，賜予患兒舒適伺服法，防止抓傷，保持床單位干凈度，提高了患兒安全感，也防止老式被牌脫落的隱患，使得患兒與身份標識不別離，提高了護理安全性。7、早產(chǎn)兒日增奶：轉(zhuǎn)變原來的喂奶方法，沒有奶量與時間的限制，不科學(xué)的喂養(yǎng)方法，現(xiàn)采納胃管測殘留，協(xié)作科學(xué)日增奶，每天進行測量體重，監(jiān)測喂養(yǎng)效果，使早產(chǎn)兒得到科學(xué)的喂養(yǎng)，體重日有所增，受到治療組的認可。在20X年，將連續(xù)進行連續(xù)教育，選派護理骨干到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，開展十二指腸喂養(yǎng)技術(shù)。一年的工作，所取得的成果即將是過去式，也是為新的一年努力奠定堅實的根底，將是又一次進步的開頭，在20X年度綻開之際，我將連續(xù)努力工作，爭取取得更優(yōu)秀的成果。兒科護士個人20XX述職報告（三）敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：大家好!如今我主要就任護士長一職五年來，對護士長這一角色的熟悉談幾點看法：護士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場劇烈競爭的今日，護士長管理水平的上下，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位進展，要想做一名稱職的護士長，我認為應(yīng)當做到：第一、學(xué)管理、懂管理、與時俱進、制造性地開展工作1、作為一名管理者，首先應(yīng)當能夠調(diào)動科室的一切資源，將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的時機中去。就我們兒科而言，首先要擅長發(fā)覺科內(nèi)護理人員的長處，利用其長處，指導(dǎo)其工作，發(fā)揮個人專長。其次，建立團隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成果，充足發(fā)揮個人力量。再者要抓住重點，以點帶面，發(fā)揮裝備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢。2、要與時俱進制造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少成果，而是要讓患者滿意。3、逐步探究工作中量化考核標準，徹底打破中鍋飯，調(diào)動大家的工作主動性，變“被動護理為主動護理”使責任分明、優(yōu)劣可視，真正表達了多勞多得，同時也為病人提供了最隹報務(wù)。第二、護士長應(yīng)具備肯定的職業(yè)素養(yǎng)1、強化自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論學(xué)問和技術(shù)水平，帥先接受新學(xué)問新技術(shù)，做專業(yè)技術(shù)的帶頭人。2、在日常工作中熱忱、懇切、寬容，常常樹立好典范，向別人看齊，只有這樣才能到達下屬全身心的投入與支持。3、不管在什么條件下都能有一個蘇醒的頭腦，一個平衡的心態(tài)，井然有序地合理布置好人力、物力，使科室護理工作正常運轉(zhuǎn)。4、與科室護士之間建立起互相信任、鼓勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系，以便在護理管理工作中獲得最正確的心理效益。5、醫(yī)院是一個整體，因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氣氛?？偠灾o士長是個艱辛的工作，我肯定再接再厲做好自己的本職工作，并努力培育醫(yī)護人員，令醫(yī)院的綜合業(yè)績更上一層樓，做出自己應(yīng)有的奉獻。兒科護士個人20XX述職報告（四）敬愛的領(lǐng)導(dǎo)、友愛的同志們：我叫XX，現(xiàn)任X縣婦幼保健院新生兒科護士長，20X年，在保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下，我做到嚴以律己、領(lǐng)先垂范，以院為家，奮力進取，堅強拼搏，新生兒科圓滿完成了今年年度目標任務(wù)近170萬元。為了更好地做好明年的本職工作，我比照護士長工作職責，作如下述職報告，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批判指正。一、以科室為家，團結(jié)帶著科室護理人員高標準完成工作任務(wù)一年來，在工作當中，作為一名保健院的中層干部，我時辰根據(jù)護士長職責，嚴以律己，勤懇做事，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，堅持以科室為家，每天早來10分鐘，晚走10分鐘，嚴格根據(jù)操作標準，合理布置護士和護工的排班，培育護理人員的全面素養(yǎng)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，主動組織科室護理人員學(xué)習(xí)根底護理技能，針對新生兒科患兒特點，研討、摸索出了一套行之有效的護理工作方法，并在實際工作中應(yīng)用，發(fā)揮了主動作用，堅固樹立宗旨意識和效勞意識，在護理工作中制造性地開展工作，一直堅持以病人為中心，為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理效勞，科室全年沒有顯現(xiàn)一次工作上的失誤，根本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意，讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”，患者滿意率根本到達XXX%?？剖夜ぷ鲗掖问艿奖＝≡侯I(lǐng)導(dǎo)班子的好評，我自己也屢次由于工作表現(xiàn)杰出受到保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的表彰。二、以身作則，恪盡職守，樣樣工作走在前一年來，我堅持做到以身作則，模范帶著科室全體護理人員，根據(jù)科室主任的工作布置和要求，有條不紊地開展好護理工作，樣樣工作走在同志們的前面，要求同志們做到的自己首先做到，要求同志們不做的自己首先不做，堅持每天早來晚走，檢查催促值班人員仔細搞好交接班，并做好護理記錄。為了科室工作，我常年堅持一天24小時保持通訊工具暢通，不管是節(jié)假日或禮拜天，甚至是凌晨一兩點鐘，只要一響，隨時保持聯(lián)絡(luò)，按時耐煩地為值班護士解疑釋惑，特別情況下，保證隨叫隨到。一年來，已經(jīng)記不清犧牲了多少個休息天和節(jié)假日，反正是沒有休息過一個完好的禮拜天。工作中，時辰做到想為患者家屬之所想，急為患者家屬之所急，把患兒家屬當做自己的親人，一直讓患兒在這里花最少的錢享受最優(yōu)質(zhì)的效勞，并且發(fā)揮革命的人道主義精神，針對極個別患者家屬家庭極度貧困的實際，主動主動和科室主任協(xié)商，在條件答應(yīng)的范圍內(nèi)，賜予降低收費或者減免部分醫(yī)療費用，使患兒家屬感謝不盡，同時也極大地提升了我們保健院的外部形象，樹立了我們保健院“白衣天使”救死扶傷的良好醫(yī)德和以實際行動抵制“一切向錢看”不良風氣的精神風貌。三、堅持常常不斷的業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，手把手地對新進護理人員搞好傳、幫、帶一年來，我在仔細做好自己值班工作的同時，適時抓好科室護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，手把手地對新進人員和護工的業(yè)務(wù)學(xué)問和技能培訓(xùn)進行傳、幫、帶，經(jīng)過我們的共同努力，科室全體護理人員能夠嫻熟把握儀器操作技能和新生兒護理學(xué)問，人人都能夠勝任獨立上崗值班，個個成為新生兒科患兒護理的行家里手。成果的取得，來源于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷支持和科室同志們的不懈努力，我決心在明年的工作當中連續(xù)保持和發(fā)揚。同時也應(yīng)當看到：成果面前還存在肯定的差距，歸納起來，有以下幾點：1、在實際工作當中，有時分自己的工作的方式方法不夠得當，有暴躁心情和急于求成的思想。2、工作中大多只是簡潔的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作，創(chuàng)新精神和爭先意識不夠。四、下一步工作準備1、進一步強化業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)和人員進修、培訓(xùn)，進一步嫻熟專業(yè)技能。2、進一步加大科室管理力度，和科室主任一起狠抓根底護理、護患溝通等全面工作，為爭創(chuàng)保健院先進科室做好準備?？傊?，一年來，我和科室主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德，克服困難，知難而上，以保健院大局為重，內(nèi)強素養(yǎng)，外樹形象，不斷提高醫(yī)療護理水平，切實為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護理效勞，做出了顯著的成果。在今后的工作中，我將連續(xù)努力，發(fā)奮進取，更好地為患者效勞，為保健院的正規(guī)化建設(shè)做出自己新的奉獻。兒科護士個人20XX述職報告（五）20X年在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兒科科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下，我做到嚴以律己、奮力進取，主動響應(yīng)院及護理部對各項兒科工作的要求，主動完成兒科各項工作，努力提高嬰幼兒護理技術(shù)水平，施行優(yōu)質(zhì)的護理效勞措施，圓滿的完成了上級交待的各項工作任務(wù)。為了更好地完善明年的兒科護理工作，我就護士長的工作情況，作如下述職報告。本人一年來一直堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的護理理念。一、嚴抓核心制度的落實，確愛護理安全核心制度是保證護理安全的最重要的保障，尤其在人手少工作繁忙的時期，更要強化核心制度的把握及執(zhí)行。嚴格交接班制度和查對制度，確保搶救裝備的完好，搶救藥物無過期。堅持執(zhí)行醫(yī)囑班班查對，每周護士長大查對2次，并有日查、周查的記錄，保證用藥的精確性。護理安全教育與管理仍作為全部工作的重中之重。在檢查中按時發(fā)覺工作中的薄弱環(huán)節(jié)，通過檢查，提高了各護理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位護士的質(zhì)量掌握力量。二、完善各項工作，強化護理質(zhì)量管理嚴格執(zhí)行各項工作制度，明確崗位職責，標準操作流程。嚴格根據(jù)操作標準，合理排班，培育護理人員的全面素養(yǎng)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，主動組織科室護理人員學(xué)習(xí)根底護理技能，并在實際工作中應(yīng)用，發(fā)揮了主動作用，堅固樹立效勞意識，一直堅持以病人為中心，為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理效勞。護士長每天深化病房，檢查指導(dǎo)護理工作，了解病人對護理工作滿意度及缺乏，對存在的問題按時賜予訂正。三、堅持常常不斷的業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，嚴格進行“三基”培訓(xùn)