地下室工程施工組織設計

觀瀾湖商業(yè)中心（三期）地下室施工組織設計方案PAGE2PAGE157深圳市觀瀾鎮(zhèn)景泰豐建筑工程有限公司目錄HYPERLINK""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""\l"_Toc336152347#_Toc336152347"二、資料歸檔及承諾69第一章編制依據(jù)及原則一、編制說明承蒙深圳觀瀾湖房地產(chǎn)開發(fā)有限公司信任，將觀瀾湖商業(yè)中心（三期）地下室工程交與我公司承建，我司本著“優(yōu)質(zhì)服務、精誠合作”的宗旨，將憑借雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗、先進的機械設備、優(yōu)化的施工管理、科學的技術(shù)措施、合理的讓利造價，優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明施工，創(chuàng)建精品工程，以回報業(yè)主的信賴和支持。在觀瀾湖商業(yè)中心（三期）地下室工程施工中，我們將以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為施工宗旨，本著對業(yè)主高度負責的態(tài)度，努力在建設單位要求工期150日歷天內(nèi)完成整個工程，同時，保證各分部工程階段性工程，進行合理安排部署，優(yōu)化資源配置，做到忙而不亂、質(zhì)量最好、效率最高、綜合成本最低。同時在施工中，我公司將從業(yè)主利益出發(fā)，積極與質(zhì)量監(jiān)督部門、監(jiān)理單位配合，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系及工地文明施工管理，堅決服從建設單位及現(xiàn)場監(jiān)理工程師的管理，從嚴控制工程質(zhì)量，在保證工程質(zhì)量的同時認真做好安全文明施工。制定環(huán)保措施，控制噪音及杜絕各種聲、光、塵污染，制定安全生產(chǎn)措施，建立安全保證體系，確保施工中不發(fā)生傷亡事故，創(chuàng)建市級安全文明施工模范工地。同時，在施工中同建設單位開展“增收節(jié)支、開源節(jié)流”活動，提出更多合理化建議，力爭“少花錢、多辦事、辦實事”，將建設單位的每一分投入用到實處，以達到有效控制投資的目的，更好、更快地交出讓業(yè)主滿意的精品工程。本《施工組織設計》作為指導施工的技術(shù)性文件，編制時對各分部分項工程的施工工期、質(zhì)量目標、項目管理機構(gòu)設置與勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要技術(shù)措施、安全、文明施工、環(huán)保、季節(jié)性施工、總承包管理及降低成本、推廣新技術(shù)等諸多因素盡可能做了充分考慮，突出其科學性、適用性及針對性。本工程施工中，我們主要抓住以下幾個重點問題：1．解決好地下室結(jié)構(gòu)以及設備安裝等工程、多工種的穿插組織管理工作。2．鋼筋砼結(jié)構(gòu)施工中段落控制、砼質(zhì)量的控制、砼防滲防裂的控制。3．地下室底板大體積砼，超長結(jié)構(gòu)的澆灌施工。4．地下室底板、衛(wèi)生間的建筑防水施工和防滲漏保證措施。5．完整有效地做好工程資料的收集、整理的規(guī)范化歸檔工作，實施裝修與安裝質(zhì)量的若干成熟辦法及控制方法，實現(xiàn)整個施工區(qū)域內(nèi)的全部成品的有效保護，確保本工程最終成為建筑精品。6．發(fā)揮本公司建造多專業(yè)、大體量、高標準建筑的綜合協(xié)調(diào)能力，除搞好本公司責任范圍的施工與管理外，著力滿足整體統(tǒng)一調(diào)度，多工種順利穿插，實現(xiàn)主局與分局、主線與支線、全體與細部的一體化施工管理格局。二、編制依據(jù)1．五洲工程設計研究院的觀瀾湖商業(yè)中心（三期）地下室工程的設計施工圖全套。2．深圳市協(xié)鵬工程勘察有限公司的觀瀾湖商業(yè)中心（三期）工程的基礎(chǔ)設計施工圖。3．觀瀾湖商業(yè)中心（三期）地下室工程施工合同。4．建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-20025．建筑基樁檢測技術(shù)規(guī)范JGJ106-20036．鋼筋混凝土用熱軋光圓鋼筋GB1499.1-20087．鋼筋混凝土用熱軋光圓鋼筋GB1499.1-20088．鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-20109．混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-200210．地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB50108-200811．國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、標準及廣東省和深圳市有關(guān)施工規(guī)定、規(guī)程。12．根據(jù)工程特點，施工現(xiàn)場實際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件的分析。13．本公司ISO9001質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系有關(guān)文件。14．本企業(yè)現(xiàn)有的勞動力、技術(shù)、機械設備能力和施工管理經(jīng)驗。三、施工總承包范圍按施工圖紙包括紅線范圍內(nèi)全部永久性工程，包括全部建筑工程、安裝工程以及其他配套工程(具體以合同及補充協(xié)議內(nèi)容為準)。第二章工程概況一、工程總述工程名稱：觀瀾湖商業(yè)中心（三期）地下室工程建設地點：深圳市寶安區(qū)觀瀾街道高爾夫大道南側(cè)建設單位：深圳觀瀾湖房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設計單位：五洲工程設計研究院施工單位：深圳市觀瀾鎮(zhèn)景泰豐建筑工程有限公司監(jiān)理單位：深圳市寶安區(qū)建設工程監(jiān)理公司勘察單位：深圳市協(xié)鵬工程勘察有限公司“觀瀾湖商業(yè)中心（三期）地下室”工程是由深圳觀瀾湖房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)籌建。該項目位于深圳觀瀾湖高爾夫大道南側(cè)，與觀瀾湖高爾夫練習場鄰近，南側(cè)與二期地塊隔路相望；整個地塊地形平坦，地塊較為規(guī)則。項目規(guī)模：該項目地下三層。用地面積8375平方米，總建筑面積：25125㎡。二、建筑特征1．樓地面：樓地面主要以水泥砂樓面為主,公共部位采用水泥樓面和細石混凝土地面。2．門窗：2.1所有防火門窗必須采用國家公安消防部門鑒定的合格產(chǎn)品。2.2木門采用優(yōu)質(zhì)木材，斷面尺寸參照國標要求進行加工。2.3塑鋼（或鋁合金）門窗用料需滿足風壓要求，訂貨前提供樣品。2.4圖中所有門窗尺寸均為洞口尺寸，為避免施工誤差，定貨前需現(xiàn)場測量尺寸大小，再加工制造。2.5所有門窗及其五金的規(guī)格、色彩，須經(jīng)建設單位認可后定貨。3.防水：3.1地下室底板采用預鋪防水卷材3.2衛(wèi)生間防水：聚合物水泥砂漿防水層。三、結(jié)構(gòu)特征1．建筑分類等級及結(jié)構(gòu)設計標準結(jié)構(gòu)安全等級二級地下室防水等級一級設計使用年限50年地下室抗震等級四級抗震設防類別乙類、丙類混凝土強度等級地下室梁板墻柱（H-Hi）觀瀾湖商業(yè)中心（三三期）地下室室工程承臺、基礎(chǔ)梁C35底板C35外墻C35人防墻C45框支柱C60頂板梁板C35框架柱C45剪力墻C45注：墻柱混凝土強度等級（H-Hi）中“Hi”表示該層樓板面標高以下部分墻柱強度等級。1、填充墻構(gòu)造柱、圈梁、凸窗等C20，墊層C10。2、每一結(jié)構(gòu)層應采用同一廠家同一品種的水泥或混凝土，不得混用。3、本工程必須使用商品混凝土。4、基礎(chǔ)底板、承臺、地下室外墻等臨土構(gòu)件抗?jié)B等級P8。地下室頂板、梁抗?jié)B等級P8。根據(jù)勘察報告,地下水對混凝土有弱腐蝕作用,對鋼結(jié)構(gòu)有微腐蝕作用，對基礎(chǔ)構(gòu)件材料要求如下：最少水泥用量300Kg/m,采用硅酸鹽水泥。最大水灰比0.45。3.地下室防水等級Ⅰ級地下室底板、側(cè)壁及頂板采用防水混凝土，抗?jié)B等級為P8。三、安裝工程概況1.給排水部分沿觀光大道有一新敷DN600的供水管，沿高爾夫大道旁有一路DN400的供水管，市政管網(wǎng)的水壓約為0.20MPa。項目室外管路由市政管網(wǎng)上引入兩路直徑為DN300給水管，引入管上設水表計量，在基地內(nèi)室外給水管道成環(huán)布置，之后供給項目區(qū)生活、消防用水。2.電氣部分本工程按負荷等級分類：消防控制室、智能控制中心、消火栓泵、噴淋泵、消防電梯、防排煙設備、火災自動報警系統(tǒng)、應急照明、客梯、生活泵、弱電機房用電等為一級負荷，其他均為二級負荷。電力干線主要以放射式配電系統(tǒng)為主，部分采用樹干式配電系統(tǒng)。按防火分區(qū)設置動力配電箱。對加壓送風機、排煙風機、潛水泵、防火卷簾、消防電梯和消防控制中心等消防用電設備的配電，采用雙回路供電，其中一路為柴油發(fā)電機組電源，并在雙路電源末端且盡量靠近用電設備處設雙路電源自動互投裝置。當市電停電時，柴油發(fā)電機組自啟動并供電，雙路電源自動互投裝置自動投至柴油發(fā)電機電源上，以確保消防用電設備的供電。第三章施工組織與管理一、施工管理組織及項目經(jīng)理部設立觀瀾湖商業(yè)中心（三期）地下室工程質(zhì)量要求高，本工程將成為重中之重，我們將組織一個強有力的組織機構(gòu)，從公司到基層單位再補充挑選懂技術(shù)、會管理、工作認真、刻苦耐勞的精兵良將到該工程中實施管理與施工，確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效地按期完成任務。從管理人員、施工機械、物資保證、施工技術(shù)管理等方面給予最大力度的保證。各專業(yè)在組織上形成求真務實、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)為一體化管理網(wǎng)絡體系。1.公司派一名副總經(jīng)理作為本工程總指揮，負責本工程各專業(yè)協(xié)調(diào)工作。并選派一名高級工程師抓工程技術(shù)及工程質(zhì)量。2.各專業(yè)施工隊伍由負責人親自帶領(lǐng)材料、工程技術(shù)、合同預算和機械設備等管理人員，重點保證本工程的材料、機械設備的供應及工程技術(shù)走在施工的前面，不影響施工的工作。3.工地項目經(jīng)理部：項目經(jīng)理1人、項目副經(jīng)理1人主管本工程全面工作，要對工程進度、工程質(zhì)量、施工安全、文明施工和節(jié)約成本負責；項目部配備項目技術(shù)負責人1名，負責工程的全面技術(shù)質(zhì)量工作。4.項目經(jīng)理部對本工程實施項目總體目標控制管理，即實施項目經(jīng)理負責制、項目管理負責制、項目成本核算制的項目法施工模式，項目經(jīng)理部對工程施工過程的工期進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、項目核算等負全責。5.施工全過程中，項目經(jīng)理要以項目法施工為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為重點，不斷優(yōu)化生產(chǎn)諸要素，加強動態(tài)管理，科學組織，精心施工，大力推廣先進施工技術(shù)，有效推行全面質(zhì)量管理，堅持質(zhì)量、安全兩個保證體系，在創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、安全、文明的條件下，確保各分段、各階段工期控制目標，最終確保合同工期的實現(xiàn)與提前完成。6.施工管理組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理：項目經(jīng)理：陶正財副經(jīng)理：莊鎮(zhèn)周安全主任：藍景鵬副經(jīng)理：莊鎮(zhèn)周安全主任：藍景鵬質(zhì)量主任：李繼倫技術(shù)負責人：鄭文輝安全員廖穎儀機械員莊楚濱測量員朱少華材料員莊桂壯倉管員安全員廖穎儀機械員莊楚濱測量員朱少華材料員莊桂壯倉管員鄭錫鑫后勤姚應科質(zhì)檢員劉盤施工員莊映標保衛(wèi)員應忠成電工班架子班水電班機械班砼工班木工班電工班架子班水電班機械班砼工班木工班7.觀瀾湖商業(yè)中心（三期）地下室工程項目管理班子配備情況表項目管理班子配備情況表姓名職務職稱主要責任工作內(nèi)容容聯(lián)系電話陶正財項目經(jīng)理工程師負責項目全面工作作280158888莊鎮(zhèn)周項目副經(jīng)理工程師協(xié)助項目經(jīng)理負責責項目全面工工作136130200393鄭文輝項目技術(shù)負責人工程師負責項目工程技術(shù)術(shù)質(zhì)量安全全全面管理138237588348李繼倫質(zhì)量主任工程師負責項目工程技術(shù)術(shù)質(zhì)量全面管管理280158888莊映標施工員技術(shù)員負責土建工程現(xiàn)場場施工工作134339444351朱少華測量員技術(shù)員負責工程施工測量量136406111179藍景鵬安全主任工程師負責現(xiàn)場安全管理理工作189264266991廖穎儀安全員技術(shù)員負責現(xiàn)場安全工作作134251500672劉盤質(zhì)檢員技術(shù)員負責現(xiàn)場質(zhì)量工作作134390077232莊桂壯材料員技術(shù)員采購材料、調(diào)度物物資保管136868088363莊楚濱機械員技術(shù)員負責機電、設備管管理工作134347955008姚應科資料員技術(shù)員負責往來文件收發(fā)發(fā)、資料整理理130498200811二、各職能部門的主要職責1.項目經(jīng)理部根據(jù)施工圖、施工方案及批準的總進度計劃，對現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、進度及成本進行全面控制，負責各分包單位間的施工協(xié)調(diào)，確保工程工期、質(zhì)量符合工程合同的要求。2.項目技術(shù)組按合同要求落實分部工程的設計，制訂施工使用規(guī)范，做好技術(shù)檔案的管理，對工程技術(shù)管理負全責。3.質(zhì)安組根據(jù)施工圖、施工工方案及批準準的總進度計計劃，對現(xiàn)場場的質(zhì)量、安安全、進度及及成本進行全全面控制，負負責各分包單單位間的施工工協(xié)調(diào)，確保保工程工期、質(zhì)質(zhì)量符合工程程合同的要求求。4.施工組負責按施工圖、設設計修改文件件和施工組織織設計要求施施工，保證施施工過程處于于受控狀態(tài)，滿滿足規(guī)范及合合同要求。三、主要工作崗位位職責1.項目經(jīng)理職責1.1在總經(jīng)理的的領(lǐng)導下，會會同有關(guān)部門門協(xié)商組建項項目經(jīng)理部。1.2貫徹實施公公司質(zhì)量方針針和質(zhì)量目標標，領(lǐng)導本工工程項目進行行策劃，制定定項目質(zhì)量目目標和項目經(jīng)經(jīng)理部管理職職責，確保質(zhì)質(zhì)量目標的實實現(xiàn)。1.3負責組織各各種資源，完完成本次項目目施工合同，對對工程質(zhì)量、施施工進度、安安全文明施工工狀況予以控控制。1.4負責對一般般質(zhì)量事故的的調(diào)查、評審審和處置。1.5領(lǐng)導技術(shù)人人員完成質(zhì)量量記錄和竣工工文件的編制制和移交，參參加工程竣工工驗收交付工工作，并對存存在問題予以以整修。1.6以企業(yè)法人人委托人身份份處理與工程程項目有關(guān)的的外部關(guān)系及及簽署有關(guān)合合同等其他管管理職權(quán)，對對總經(jīng)理負責責。2.項目總工程師職責責2.1負責組織本本項目質(zhì)量策策劃，組織編編制質(zhì)量計劃劃并按規(guī)定報報批，主持建建立項目質(zhì)量量保證體系，將將項目質(zhì)量管管理目標分解解到各部門、班班組和崗位，并并對實施情況況進行檢查監(jiān)監(jiān)督。2.2負責組織圖圖紙會審、技技術(shù)交底和質(zhì)質(zhì)量計劃的交交底工作。2.3負責組織貫貫徹技術(shù)規(guī)程程、規(guī)范和質(zhì)質(zhì)量標準，認認真貫徹實施施各項管理制制度和相關(guān)程程序，對本項項目人員違反反操作規(guī)程和和程序造成的的質(zhì)量問題負負有領(lǐng)導責任任。2.4負責文件和和資料的管理理工作，確保保現(xiàn)場使用的的文件均為有有效版本，指指導和檢查生生產(chǎn)過程的各各種質(zhì)量記錄錄和統(tǒng)計技術(shù)術(shù)應用工作，確確保質(zhì)量記錄錄的完整性、準準確性和可追追溯性。2.5定期召開質(zhì)質(zhì)量例會，并并及時向公司司主管部門反反饋質(zhì)量信息息。2.6負責審批本本工程項目的的“緊急放行”和“例外放行”報告。2.7負責組織動動員本項目全全體員工積極極配合質(zhì)量體體系審核，認認真制定糾正正和預防措施施。2.8負責檢驗和和試驗人員、儀儀器設備的配配備和管理工工作。2.9領(lǐng)導新技術(shù)術(shù)、新材料、新新工藝的開發(fā)發(fā)應用和本項項目的培訓工工作，開展QC小組活動。2.10領(lǐng)導本項項目質(zhì)量評定定和竣工交驗驗工作。3.施工部職責3.1確保施工過過程按照質(zhì)量量體系文件要要求進行。3.2負責工程施施工、工程質(zhì)質(zhì)量和現(xiàn)場文文明施工的控控制。3.3負責對不合合格品的糾正正措施的實施施。3.4負責對工人人進行技能、安安全、質(zhì)量的的教育和培訓訓。3.5負責對被列列為特殊過程程和關(guān)鍵工序序的過程實施施施工全過程程的監(jiān)控。4.技術(shù)部職責4.1貫徹執(zhí)行公公司質(zhì)量方針針和質(zhì)量目標標。4.2負責項目經(jīng)經(jīng)理部文件和和資料控制工工作。4.3參加質(zhì)量事事故調(diào)查和分分析，制定有有關(guān)糾正和預預防措施并跟跟蹤實施驗證證。4.4參加圖紙會會審工作，及及時將設計變變更內(nèi)容標識識在圖紙上。4.5負責編制施施工技術(shù)方案案和作業(yè)指導導書，并向操操作規(guī)程人員員交底。4.6負責質(zhì)量記記錄的收集、整整理、標識、歸歸檔、保管和和移交工作。5.質(zhì)安部職責5.1貫徹執(zhí)行公公司質(zhì)量方針針和質(zhì)量目標標。5.2負責施工過過程的檢查、驗驗收和質(zhì)量評評定，并按將將質(zhì)量檢查結(jié)結(jié)果上報工作作部。5.3負責現(xiàn)場施施工安全教育育、安全檢查查并作好記錄錄。5.4負責質(zhì)量記記錄的收集、整整理、移交工工作。5.5參加一般質(zhì)質(zhì)量和安全事事故的調(diào)查評評審，并負責責上報有關(guān)材材料。6.物資部職責6.1編制物資采采購申請計劃劃。6.2負責項目分分管物資的采采購工作。6.3負責進場物物資的驗收，搬搬運、貯存，標標識保管保養(yǎng)養(yǎng)，發(fā)放工作作。6.4負責貯存物物資檢驗和試試驗狀態(tài)和標標識工作。6.5負責物資驗驗證的各種質(zhì)質(zhì)量證明文件件的收集，分分類整理和移移交。6.6搞好部門間間協(xié)作，做好好材料和工具具的使用管理理工作。6.7及時向有關(guān)關(guān)部門提報物物資報表。7.材料員職責7.1負責對進場場所有物資進進行驗證，并并對物資數(shù)量量和外觀質(zhì)量量進行檢驗。7.2對必須檢驗驗和試驗的材材料，通知試試驗人員抽樣樣送檢。7.3做好原材料料，成品和半半成品的標識識和狀態(tài)標識識，并隨時檢檢查，保護標標識。7.4負責物資的的堆碼，貯存存，保管和發(fā)發(fā)放工作。7.5負責現(xiàn)場周周轉(zhuǎn)材料，工工具的使用管管理工作。8.預算部職責8.1貫徹執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量方針和質(zhì)質(zhì)量目標，執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量體系系文件。8.2配合經(jīng)營計計劃部做好工工程變更或其其它特殊情況況而影響合同同執(zhí)行時的合合同評審工作作。8.3負責對工作作分承包方和和勞務分承包包進行評價，并并從《合格工程分分承包方名錄錄》和《合格勞勞務分承包方方名錄》中選選定合格分承承包方。8.4按時完成工工程驗工和預預、決算工作作。9.項目安全質(zhì)量檢查查工程師職責責9.1貫徹執(zhí)行公公司安全、質(zhì)質(zhì)量方針和目目標，執(zhí)行安安全、質(zhì)量體體系文件。9.2負責工程項項目施工安全全、質(zhì)量檢查查、監(jiān)督、評評定和驗收工工作，并負責責定期上報安安全、質(zhì)量報報表。9.3參加安全、質(zhì)質(zhì)量事故的調(diào)調(diào)查分析和糾糾正預防措施施的實施驗證證。9.4負責安全、質(zhì)質(zhì)量記錄的編編寫收集整理理和歸檔。四、施工技術(shù)管理理1.本工程設計圖紙較較多應組織各各專業(yè)技術(shù)人人員認真學習習，了解設計計意圖及要求求。對圖紙疑疑點要認真記記錄并及時提提請監(jiān)理、設設計院解決。2.編制詳細、可行的的分部分項工工程施工方案案和施工措施施。明確本工工程的關(guān)鍵工工序，編制作作業(yè)指導書指指導施工，并并對其實施全全過程監(jiān)控。3.做好技術(shù)交底工作作，把影響施施工及質(zhì)量的的難點、問題題等解決在施施工以前。4.編制詳細的各施工工階段分部分分項工程施工工總進度計劃劃，提出保證證工期前提下下的合理的月月計劃、周計計劃，同時根根據(jù)現(xiàn)場實際際施工情況適適時進行調(diào)整整，確保總工工期內(nèi)竣工。5.根據(jù)施工進度要求求，提出各種種物資材料、施施工設備計劃劃，如分階段段材料計劃、原原材料檢驗計計劃、鋼筋加加工計劃、模模板加工計劃劃、機械設備備安裝計劃等等項目總工審審批后予以實實施。6.建立健全工程技術(shù)術(shù)檔案，在施施工中嚴格按按照規(guī)定及時時準確地收集集各種內(nèi)業(yè)資資料。第四章施工部署署一、工程總體目標標1.組建后的觀瀾湖商商業(yè)中心（三三期）地下室室工程項目經(jīng)經(jīng)理部，將嚴嚴格按我司ISO90001體系文件要要求，在施工工中創(chuàng)四個一一流：即一流流質(zhì)量、一流流工期、一流流安全生產(chǎn)、一一流文明施工工場地。2.在條件具備情況下下，采用先進進生產(chǎn)技術(shù)、先先進工藝手段段，創(chuàng)工程獨獨特風格，促促進行業(yè)施工工水平的提高高。3.按項目管理法的要要求組織專業(yè)業(yè)工種的平衡衡，交叉流水水作業(yè)，通過過有力的協(xié)調(diào)調(diào)指揮，使整整個工地自始始至終保持最最優(yōu)化組合的的最佳工效。4.工程質(zhì)量目標：優(yōu)優(yōu)良。5.工程進度：建設單單位要求工期期150天，我公司司控制工期150天。6.安全生產(chǎn)：防止重重傷，杜絕死死亡，達到無無重大傷亡事事故、無重大大技術(shù)性事故故、無火災事事故、無食物物中毒事故、無無重大機械事事故等“五無”要求。按國國家建設部頒頒發(fā)的“一標三規(guī)范”達標。7.文明施工：努力做做好規(guī)范管理理，場容、場場貌創(chuàng)一流水水平，達到省省、市安全文文明工地標準準。8.環(huán)境保護：在施工工過程中，嚴嚴格遵守《中中華人民共和和國噪聲標準準(建筑施工場場界噪聲限值值)》GB125526-900及其補充規(guī)規(guī)定，減少粉粉塵污染。二、施工總體部署署1.施工部署方案1.1工程管理組組織：按項目目法施工，項項目經(jīng)理由國國家一級建造造師擔任，對對本工程合同同內(nèi)容的實施施負責，并在在業(yè)主要求的的時間內(nèi)實現(xiàn)現(xiàn)本合同的目目標，項目管管理人員由從從事過大型工工程施工管理理的各專業(yè)技技術(shù)人員組成成。1.2配備充足的的施工用料和和周轉(zhuǎn)材料。隨隨工程進度組組織各種規(guī)格格鋼筋進場，提提前加工各種種定型模板和和墻體大模。1.3混凝土全部部采用商品泵泵送砼，品牌牌經(jīng)甲乙雙方方協(xié)商確認。1.4外腳手架采采用懸挑式雙雙排腳手架，腳腳手架外側(cè)滿滿掛阻燃密目目安全網(wǎng)。模模板支撐頂架架采用滿堂紅紅鋼管腳手架架。1.5裝修、安裝裝及其它專業(yè)業(yè)分包項目按按照施工總進進度計劃安排排的時間施工工，嚴格進、退退場時間，承承擔總包單位位的責任統(tǒng)一一安排，減少少工種間的成成品破壞問題題。1.6裝修工程一一定要遵循“衛(wèi)生間→房間→走廊→電梯廳”的大原則進進行施工，減減少工序間的的干擾，做好好成品保護；；堅持樣板制制度，在大面面積裝修之前前先做好樣板板，待業(yè)主認認可后方可進進行大面積施施工。1.7所有水、電電、消防、弱弱電等安裝工工程的預留、預預埋工人隨結(jié)結(jié)構(gòu)施工進行行。水、電、通通風等安裝工工程的干支管管安裝隨砌筑筑工程進行，大大面積安裝在在主體封頂后后進行。1.8在工程施工工中，以合同同工期的按時時完成為前提提，以確保優(yōu)優(yōu)良工程為目目標，建立嚴嚴謹、精干的的施工技術(shù)管管理班子和完完善的質(zhì)量保保證體系；編編制詳細的總總進度計劃、月月計劃、周計計劃，并根據(jù)據(jù)施工情況適適當調(diào)整；明明確質(zhì)量目標標，選用精干干的合格分承承包商施工隊隊伍，配備精精良的機械設設備；編制工工程用款、用用料計劃，確確保資金、材材料的正常供供應。1.9嚴格履行合合同，確保各各分階段工期期目標的實現(xiàn)現(xiàn)。1.10正確理解解進度和質(zhì)量量的關(guān)系，充充分為業(yè)主著著想；確保在在質(zhì)量優(yōu)良的的前提下加快快施工進度，縮縮短工期。1.11認真貫徹徹執(zhí)行《深圳圳市建設工程程現(xiàn)場文明施施工管理辦法法》和《深圳圳市建設工程程現(xiàn)場文明施施工檢查評定定標準》，做做好本工程的的現(xiàn)場文明施施工工作。2.施工段的劃分2.1整個工程施施工階段劃分分：第一階段：地下室室結(jié)構(gòu)施工。第二階段：水、電電、消防、弱弱電、電梯的的預埋、預留留配合。第三階段：以結(jié)構(gòu)構(gòu)施工為主，局局部裝修、安安裝插入。2.2結(jié)構(gòu)施工段段劃分：水平施工段的劃分分根據(jù)本工程程具體情況，地地下室主體結(jié)結(jié)構(gòu)施工階段段以后澆帶為為界劃分為施施工區(qū)域，各各棟樓獨立進進行流水施工工。三、勞動力計劃勞動力準備分主體體工程、安裝裝工程、裝飾飾工程三個階階段準備。工工程施工各階階段投入的工工種及人數(shù)，如如下表：勞動力安排排計劃表工種級別按工程施工階段投投入勞動力情情況地下室結(jié)構(gòu)工程木工60鋼筋工40砼工30架子工15電焊工8機械工12抹灰工25水電工15裝飾木工10防水工15普工30合計260針對工期期緊，工程量量大的特點，根根據(jù)施工作業(yè)業(yè)區(qū)劃分及施施工組織安排排，本工程在在進入地下室室、裝修施工工階段時高峰峰人數(shù)預計達達到300人左右，所所需勞動力按按不同階段配配備，陸續(xù)進進場。四、主要材料計劃劃材料的及時供應是是施工計劃得得以實施的必必要條件。本本工程材料的的供應將在項項目經(jīng)理的直直接管理下進進行，總施工工依據(jù)施工預預算分析和進進度計劃的要要求，編制材材料采購計劃劃，材料員負負責材料進庫庫驗收和入庫庫保管。質(zhì)檢檢員依據(jù)有關(guān)關(guān)規(guī)定要核對對材料進行取取樣送檢并做做標識。采購材料必須遵守守《深圳市建建筑材料核準準管理辦法》的的規(guī)定，采購購實行核準管管理的建筑材材料，必須是是深圳市主管管部門公告通通過核準的建建筑材料及其其生產(chǎn)企業(yè)的的產(chǎn)品，否則則，不得在本本工程中使用用。實行核準管理的建建筑材料實行行進場聯(lián)合驗驗收制度，項項目部必須在在監(jiān)理單位的的監(jiān)督下，對對進入施工現(xiàn)現(xiàn)場的相關(guān)建建筑材料進行行驗收，填寫寫市主管部門門統(tǒng)一印制的的建筑材料進進場驗收表。驗驗收合格后，項項目部、監(jiān)理理單位應在驗驗收表上會簽簽。驗收記錄錄以及相關(guān)的的資料作為竣竣工驗收資料料存檔備查。五、施工機械設備備配備及進場場計劃1.施工機械設備配備備良好的施工機械設設備，是工程程順利完成的的必要前提，本本工程投入的的大型施工機機械，有、砼砼泵、攪拌機機、塔吊等，進進場前，由項項目設備主管管落實專人進進行檢修，確確保其性能良良好，每臺設設備上應注明明操作人及負負責人，并有有專人定期檢檢查，維修、保保養(yǎng)，使其工工作性能和安安全性能處于于良好狀態(tài)。1.1垂直運輸機機械的選配：：根據(jù)該工程程的特點，施施工場地及工工期要求等條條件，在現(xiàn)場場設1臺塔吊，解解決鋼筋、模模板，砌體及及砂漿等材料料垂直運輸。2臺砼輸送泵泵解決砼的垂垂直運輸。1.2其他機械配配置:該工程所需要砼主主要采用泵送送商品砼,嚴格依據(jù)檢檢查監(jiān)督部門門檢測的配合合比配料。用用輸送泵將砼砼送至樓面各各部位，配合插入式振動器器，平板振動動器。實現(xiàn)機機械化作業(yè)。裝裝修階段另設設砂漿機2臺。鋼筋，斷斷、彎，對焊焊全部用機械械完成，安裝裝工程機械設設備一批。其其他各類施工工所需要的機機械配置情況況詳見:擬投入本工工程的主要施施工機械設備備表投入本工程的主要要機械設備表表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地額定功率（KV）生產(chǎn)能力備注1自卸汽車SH361-155T1輛中國2裝載機ZL-501臺中國3蛙式打夯機6臺中國4塔吊QT60131臺中國長沙55.55砼輸送泵HBT502臺中國韶關(guān)1106平板振動器N-72臺中國韶關(guān)1.07插入式振動器φ35、φ505臺中國韶關(guān)2.28鋼筋切斷機GYJ-401臺中國廣東5.59鋼筋彎曲機GJB-40B1臺中國廣東310鋼筋調(diào)直機GT4-141臺中國廣東211電焊機交直流等3臺中國廣東6.312圓盤鋸2臺中國廣東1.513手提式圓盤鋸5臺中國廣東1.014木工電刨手提式3臺中國廣東0.515全站儀PSTV21臺中國廣東2.216水準儀DS33臺中國廣東150KVA17經(jīng)緯儀TDJ2E2臺中國北京18激光垂測儀2臺中國北京19柴油發(fā)電機HP-1501臺中國北京20水泵8臺中國廣東21電腦聯(lián)想5臺中國深圳2.進場計劃工程施工周期較長長，工程量大大，需要的機機械設備多，使使用頻率高等等特點，在機機械、設備的的配置、保養(yǎng)養(yǎng)、維修等方方面，都提出出較高的要求求，必須周密密的組織與計計劃，要做好好以下幾項工工作：2.1根據(jù)工程施施工組織設計計內(nèi)所列施工工機具、機械械，由機動設設備科負責調(diào)調(diào)配，項目物物資部負責所所有機械驗收收工作。2.2項目經(jīng)理部部組建一個技技術(shù)精良的機機械維修班組組，嚴格按照照機械操作規(guī)規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)規(guī)定，對工地地上各類機具具進行及時維維修、保養(yǎng)，保保證各類機械械正常運轉(zhuǎn)，要要求機械完好好率達到90%以上，利用用率達85%以上。維修修班組組長由由項目經(jīng)理部部直接領(lǐng)導。2.3機動設備科科要按照公司司機械使用、保保養(yǎng)、維修的的有關(guān)管理規(guī)規(guī)定對項目內(nèi)內(nèi)各類機具的的使用、維修修、保養(yǎng)工作作進行督促檢檢查，同時對對大型機具的的安裝進行驗驗收，合格后后方可使用。六、施工準備工作作1.技術(shù)準備1.1接受、復核核業(yè)主提供的的測量控制點點（坐標及高高程）并辦理理交接手續(xù)。1.2熟悉和審查查施工圖紙認真做好熟悉圖紙紙及圖紙自審審和會審工作作。自審由項項目技術(shù)負責責人主持，各各專業(yè)技術(shù)人人員、質(zhì)檢員員及專業(yè)班組組長參加。并并做好自審記記錄。圖紙自自審重點審核核以下內(nèi)容：：①施工圖紙是否符合合國家有關(guān)工工程設計和施施工規(guī)范、規(guī)規(guī)程及有關(guān)政政策。②施工圖紙與其說明明書在內(nèi)容上上是否一致，施施工圖紙及其其各組成部分分有無矛盾和和錯誤。③建筑圖與其相關(guān)的的結(jié)構(gòu)圖尺寸寸坐標、標高高和說明方面面是否一致。④掌握結(jié)構(gòu)和構(gòu)件的的強度，剛度度和穩(wěn)定性能能是否滿足安安全使用要求求，具體數(shù)據(jù)據(jù)有無錯漏等等。圖紙的熟熟悉和自審工工作完成后，由由建設單位主主持圖紙會審審，設計和施施工單位共同同參加，形成成圖紙會審紀紀要。1.3編制詳細的的施工組織設設計和施工方方案：闡明施施工工藝和主主要項目的施施工方法，勞勞動力組織和和工程進度、質(zhì)質(zhì)量和安全保保證措施，收收集以前施工工的各經(jīng)驗性性的資料，針針對本工程的的特點和難點點，編制本工工程切實可行行的分項施工工方案。1.4編制施工預預算，進行材材料分析，結(jié)結(jié)合工程進度度計劃，編制制材料需要量量計劃，聯(lián)系系各種材料供供應商，進行行材料采購，計計算各分部分分項工程量，以以確定各分部部分項勞動力力、材料、機機械臺班等需需用量。1.5依據(jù)具體操操作部位，關(guān)關(guān)鍵部位和施施工難點的質(zhì)質(zhì)量要求，操操作要點和注注意事項進行行技術(shù)交底。技技術(shù)交底采取取“雙層三級制”，即項目部部一層；施工工現(xiàn)場一層；；技術(shù)負責人人一級；質(zhì)檢檢員二級；班班組長三級。接接受交底后要要認真反復地地學習，班組組長接受交底底后，組織工工人反復認真真貫徹執(zhí)行。2.防雨、防汛和防臺臺風的準備施工工期間，應特特別做好防雨雨和防汛、防防臺風的準備備工作。2.1在施工期間間應收集天氣氣預報情況，取取得市氣象臺臺的服務，以以便安排工作作或采取相應應的措施。機機械設備要備備齊自身的避避雷裝置，直直接引入建筑筑物本身的接接地體。對塔塔吊等高聳金金屬架體均做做護套專用避避免直接地引引下線系統(tǒng)，確確保設備及人人員安全。2.2澆灌砼時突突遇大雨，應應在大雨來臨臨前搭好防雨雨棚，防止雨雨水沖刷砼；；雷雨到來之之前要及時使使作業(yè)人員撤撤離到安全區(qū)區(qū)；注意保護護好電源設備備，并作好設設備、機具的的防雨工作。2.3現(xiàn)場準備22000m2數(shù)量的雨布布，下雨時對對澆灌完而未未初凝的板面面進行遮蓋，為為現(xiàn)場操作工工人備足雨衣衣。準備足夠夠的潛水泵，及及時排除積水水。提前檢查查、維修好排排水設備。2.4臺風季節(jié)要要特別提高警警惕，隨時做做好防臺風襲襲擊的準備，臺臺風來來之前前，應對辦公公用房、宿舍舍、腳手架及及未裝好的鋼鋼筋模板等進進行臨時加固固。堆放在樓樓面的小型機機具、零星材材料要堆放加加固好，不能能固定的東西西要及時搬到到建筑物內(nèi)?；觾?nèi)的機械械設備移至地地面，以防水水淹。臺風過過后要立即對對邊坡模板、鋼鋼筋，特別是是腳手架、電電源線路進行行檢查，經(jīng)項項目經(jīng)理復核核批準后方可可復工。3.現(xiàn)場準備3.1對施工場地地四周搭設磚磚砌圍墻，保保證圍墻穩(wěn)固固、整齊、美美觀，實現(xiàn)封封閉施工，出出入口范圍實實現(xiàn)硬地化。3.2根據(jù)施工總總平面圖，施施工范圍等進進行施工總平平面規(guī)劃，接接引臨時水、電電管線，修筑筑施工場地內(nèi)內(nèi)的臨時道路路及排水設施施。詳見所附附《施工總平平面布置圖》。3.3搭設臨時生生活、生產(chǎn)設設施，臨時生生活設施包括括現(xiàn)場辦公室室、職工宿舍舍、食堂、淋淋浴室、衛(wèi)生生間等；臨時時生產(chǎn)設施包包括鋼筋加工工棚、木加工工棚、水泥庫庫、庫房、機機修房等。另另需規(guī)劃各種種材料及構(gòu)件件堆場，施工工機械設備停停放場等。3.4施工現(xiàn)場應應配備足夠的的安全防護設設施、消防器器材及個人勞勞動保護用品品。由安全部部及后勤保障障部具體負責責。在地面臨臨時設施周圍圍及作業(yè)層配配備一定數(shù)量量的泡沫滅火火器、沙箱、鐵鐵鏟、消防水水桶等消防設設施和工具，樓樓層配備消防防水源，指派派專人負責。各各種防護設施施、消防器材材及工具，任任何人不得挪挪作他用。3.5準備有關(guān)的的施工圖表、資資料。3.6辦理有關(guān)的的審批手續(xù)，包包括報建及開開工手續(xù)，夜夜間作業(yè)申請請等。第五章施工總平平面布置和管管理施工現(xiàn)場的平面布布置及管理得得當與否，直直接影響工程程的施工質(zhì)量量及工程進度度，同時亦反反映出一個企企業(yè)的技術(shù)水水平和管理水水平，是企業(yè)業(yè)形象最直接接的表現(xiàn)。所所以，規(guī)劃一一個比較合理理的施工布局局，并且嚴格格地進行統(tǒng)一一管理，為節(jié)節(jié)約人力、物物力和文明施施工創(chuàng)造一個個有利的條件件，也是確保保施工進度所所不可缺少的的一個環(huán)節(jié)。一、施工總平面布布置說明1.地下室結(jié)構(gòu)施工階階段1.1本工程現(xiàn)場場施工用地有有限，在地下下室結(jié)構(gòu)施工工階段工人生生活區(qū)另外擇擇地布置，鋼鋼筋和模板制制作場設于場場地北面，然然后經(jīng)塔吊轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)運至各施工工部位。1.2項目部辦公公用房設置于于場地西北面面,設有項目辦辦公室。工人人宿舍設于北北側(cè)與C3地塊相鄰處,用雅致品牌牌板房搭設。2.±0.0000以上結(jié)構(gòu)施施工階段待地下室結(jié)構(gòu)封頂頂，周邊回填填土完成后，施施工場地重新新布置，以充充分利用場地地空間。2.1運輸?shù)缆芳凹爸饕鋈肟诳?.11將現(xiàn)有臨臨時施工圍墻墻重新刷白美美化外，并在在北側(cè)靠高爾爾夫大道及東東側(cè)面使用鋼鋼化式的組合合板圍檔，配配置大門等設設施，主出入入口布置于場場地東南角，實實現(xiàn)全封閉施施工。大門口設洗車槽，防防止出入車輛輛污染市區(qū)路路面。2.12材料堆放放及加工場地地鋼筋加工場與木工工加場均布置置南側(cè)，詳見見《施工總平平面布置圖》。鋼鋼筋及木工加加工機械分別別安置在加工工場內(nèi)。3.主要施工機械布置置3.1塔吊布置方方案本工程擬采用1臺臺QT60113型60米臂長的塔塔吊，以滿足足垂直運輸及及安裝工程的的需要，其位位置詳見《施施工平面布置置圖》。4.工地臨設4.1設有項目辦辦公室，倉庫庫，電工房，門門衛(wèi)室、消防防用具區(qū)等。二、施工現(xiàn)場總平平面統(tǒng)一管理理制度項目經(jīng)理部以施工工總平面為依依據(jù)，隨時掌掌握現(xiàn)場的動動態(tài)，經(jīng)常進進行檢查，監(jiān)監(jiān)督管理。進進入施工現(xiàn)場場的施工單位位，應一律尊尊重總承包單單位的決定，服服從總承包單單位的統(tǒng)一指指揮。未經(jīng)批批準，任何單單位不得在現(xiàn)現(xiàn)場任意占用用場地（包括括停車）；不不得在現(xiàn)場搭搭蓋建筑物、構(gòu)構(gòu)筑物；不得得任意挖土或或棄土；不得得任意敷設、改改移或拆除任任何動力管線線，不得任意意挖開道路路路面和路基，斷斷絕交通，不不得破壞水溝溝，堵塞排水水管道，不得得向臨近工地地區(qū)域排匯積積水或廢水。1.各單位需要設置臨臨時用房時，必必須事先寫出出申請，經(jīng)項項目經(jīng)理部審審定許可才能能動工，在建建筑過程中，要要服從項目經(jīng)經(jīng)理的檢查和和指揮，使用用結(jié)束后要負負責及時拆除除、清理恢復復原狀，達到到人離場凈。2.特殊情況下，各施施工單位確需需開挖道路路路面，斷絕阻阻礙正常交通通，臨時停水水、停電時要要提前書面申申請報告，并并在規(guī)定的有有效期內(nèi)完成成，不得拖延延，并及時按按規(guī)定做好善善后工作，負負責恢復原狀狀。3.各單位運輸及交通通車輛要求按按指定的道路路進出與停放放。4.進場的大宗安裝構(gòu)構(gòu)件、材料、設設備、機具要要在規(guī)定進場場時間和裝卸卸作業(yè)期限完完成，并在存存放在規(guī)定地地點，避免交交通堵塞和場場地占用混亂亂，維持現(xiàn)場場正常有序。5.施工現(xiàn)場的水準點點和軸線控制制樁有明顯的的標志，并加加以妥善保護護，任何人不不得損壞。砂砂、鋼筋、模模板及其它經(jīng)經(jīng)常性大宗施施工材料，應應根據(jù)施工進進度計劃，分分批分期進場場，場地要統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)劃，嚴嚴格控制占用用地盤，切實實貫徹落實科科學管理，嚴嚴禁隨心所欲欲，造成浪費費，或堵塞交交通運輸?shù)仁率鹿拾l(fā)生。6.所有臨時設施必須須按照施工平平面圖規(guī)劃要要求辦，按質(zhì)質(zhì)量標準辦，不不能馬虎湊合合，降低標準準。7.對整個現(xiàn)場的布置置和保持，管管理人員要經(jīng)經(jīng)常督促并落落到實處。8.架空線在跨越道路路時應高出路路面4.2米，并懸掛掛醒目的標識識。三、施工總平面布布置圖詳見附圖:觀瀾瀾湖商業(yè)中心心（三期）地地下室工程施施工總平面布布置圖（附后后）。第六章施工測測量及沉降觀觀測一、測量工作基本本準則1.明確為工程服務、對對按圖施工和和工程進度負負責的工作目目的。2.遵守先整體后局部部、高精度控控制低精度的的工作程序。(即先測設場地整體的平面和標高控制網(wǎng)，再以控制網(wǎng)為依據(jù)進行各局部建筑物的定位、放線和抄平)。3.堅持測量要科學、簡簡捷，精度要要合理、相稱稱的工作原則則。要合理選選擇、正確使使用、精心愛愛護儀器，在在測量精度滿滿足工程需要要的前提下，力力爭做到省時時省工。4.要嚴格審核原始依依據(jù)(設計圖紙、測測量起始點位位、數(shù)據(jù)等))的正確性，堅堅持測量作業(yè)業(yè)與計算工作作步步有校核核的工作方法法。5.一切定位、放線工工作在經(jīng)自檢檢、互檢合格格后，方可申申請主管技術(shù)術(shù)部門預檢及及質(zhì)檢部門的的驗線的工作作制度。嚴格格執(zhí)行安全、保保密等有關(guān)規(guī)規(guī)定，用好管管好設計圖紙紙和有關(guān)資料料。實測時要要當場做好原原始記錄，測測后要及時保保護好樁位。6.緊密配合施工，盡盡量利用施工工間隙放線，主主動為施工創(chuàng)創(chuàng)造條件，發(fā)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作作，不畏艱難難，實事求是是，認真負責責的工作作風風。7.虛心學習,及時總總結(jié)高層建筑筑施工測量的的經(jīng)驗,努力開創(chuàng)新新局面的工作作。二、驗線工作基本本準則驗線工作是發(fā)現(xiàn)測測量放線錯誤誤和檢查測量量放線精度是是否合格的必必不可少的工工序，以達到到以預防為主主的目的。驗驗線工作應遵遵守以下幾項項基本準則：：1.驗線工作要主動。驗驗線工作要從從審核測量放放線方案開始始，在測量放放線各主要階階段前，均能能提出預防性性的要求，以以真正做到防防患于未然。2.驗線的依據(jù)要原始始、正確、有有效。設計圖圖紙、變更洽洽商和起測點點(如紅線樁、水水準點)及其已知數(shù)數(shù)據(jù)（如座標、標標高），要原始資資料，并要最最后定案有效效的和正確的的。因為這些些是測量放線線的基本依據(jù)據(jù)。若其中有有錯，在測量量放線中多是是難以發(fā)現(xiàn)的的，其后果不不堪設想。3.驗線用的儀器和鋼鋼尺要按計量量法有關(guān)規(guī)定定進行檢定。4.驗線的精度要適應應驗線要求，主主要應包括：：4.1儀器的精度度要適應驗線線要求，并校校正完好。4.2要嚴格按規(guī)規(guī)程作業(yè)，觀觀測誤差必須須小于限差，觀觀測中的系統(tǒng)統(tǒng)誤差要采取取措施進行改改正(如量距中的的尺長、溫度度和傾斜改正正；又如用經(jīng)經(jīng)緯儀豎向投投測時，取盤盤左、盤右觀觀測的平均位位置，以抵消消視準軸和橫橫軸的誤差))。4.3驗線本身要要先行符合((或閉合)校核。5.要獨立驗線，要盡盡量與放線工工作分開。主主要應包括：：5.1所用儀器：：施工測量儀器配置置表序號儀器名稱型號單位數(shù)量備注1經(jīng)緯儀J2臺1放線2全站儀PSTV2臺1定位3激光垂準儀臺14水準儀HA-1臺1精密型5水準儀DS3臺16鋼尺2M把3沉降觀測用7塔尺5M把38鋼卷尺50M把39對講機500M臺65.2所用測法法和觀測路線線等。6.驗線部位選選擇關(guān)鍵環(huán)節(jié)節(jié)與最弱點位位。6.1原始樁位位與定位條件件。6.2主軸線與其其控制樁(引樁)。6.3標高點和和±0.0000標