企業(yè)老總年終總結(jié)

企業(yè)老總年終總結(jié)企業(yè)老總年終總結(jié)毛學(xué)強(qiáng)，這個(gè)只有30歲的年輕企業(yè)家，頭上有著一大堆閃光的頭銜，他，勇于實(shí)踐，堅(jiān)毅執(zhí)著，銳意創(chuàng)新，知人善任，服務(wù)青年，在公司生產(chǎn)管理這一領(lǐng)域，努力探索、與時(shí)俱進(jìn)，企業(yè)產(chǎn)值、利潤(rùn)連年遞增，不斷提升企業(yè)的知名度，開(kāi)拓出一條民營(yíng)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下生存、發(fā)展、壯大的希望之路，他以自己的人格魅力，樹(shù)立了一個(gè)新時(shí)代優(yōu)秀青年的楷模。“梅花香自苦寒來(lái)”，他所走過(guò)的道路并非一帆風(fēng)順，但他憑著頑強(qiáng)的拼博精神、堅(jiān)韌不拔的毅力，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)，打造出發(fā)揮自身價(jià)值的事業(yè)平臺(tái)。他是黃岡市黃梅縣下新鎮(zhèn)金星村人，初中畢業(yè)后一直在廣州打拼，后自修完成大學(xué)學(xué)業(yè)并通過(guò)不懈努力，創(chuàng)辦有限公司。初出茅廬的既是勞動(dòng)者，也是指揮者，那時(shí)不止他一個(gè)人忙，全家人都忙尋找廠(chǎng)房、購(gòu)輅設(shè)備、招聘工人等一系列工作，被有條不紊地快速開(kāi)展。從此，采依服裝在蹣跚學(xué)步中，艱苦奮斗，茁壯成長(zhǎng)。艱難的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，不允許自己有絲毫的懈怠，餓了，買(mǎi)幾個(gè)面包將就一下，困了，辦公室既工作又當(dāng)家，記得年月份，他整整個(gè)月沒(méi)有回家吃飯，因?yàn)闆](méi)時(shí)間呀!也正是因?yàn)檫@種精神，時(shí)刻激發(fā)著他創(chuàng)業(yè)的活力與熱情。他自編了一個(gè)“吃苦哲學(xué)”：“吃苦是邁向成功的通行證，所有人成功背后都是用吃苦筑起的堅(jiān)強(qiáng)堡壘!”憑借良好的工藝和誠(chéng)信，采依一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地邁開(kāi)了步子，在短短不到兩年時(shí)間，被打造成廣州家喻戶(hù)曉的品牌。艱苦的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，使深深體會(huì)到，目標(biāo)有多大，舞臺(tái)就有多大。年春節(jié)回家鄉(xiāng)，看到許多鄉(xiāng)親在金融危機(jī)中失業(yè)返鄉(xiāng)，汪萌發(fā)了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、帶動(dòng)鄉(xiāng)親在家門(mén)口就業(yè)的念頭。他在心中反復(fù)思考琢磨：在全球金融危機(jī)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延時(shí)，服裝市場(chǎng)該如何化危為機(jī)?同時(shí)該如何構(gòu)筑外貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)使意識(shí)到：只有廣納人才，加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，提高技術(shù)含量，提升服裝檔次，才得深得客商青睞。只有立足國(guó)際化，才能使企業(yè)走向高、大、強(qiáng)。經(jīng)過(guò)縝密的市場(chǎng)分析，毅然投資350萬(wàn)0元?jiǎng)?chuàng)辦集生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售為一體的服裝進(jìn)出口貿(mào)易有限公司。新機(jī)制、新觀(guān)念，催生新氣象。玉服裝不斷解放思想，更新管理方式，加快發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)，成為首批擁有自主進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)的生產(chǎn)型工貿(mào)企業(yè)，企業(yè)站在了面向全球的新起點(diǎn)上。廣闊的世界市場(chǎng)，推動(dòng)了服裝快速發(fā)展。如今，企業(yè)招收職工50多0人，設(shè)備自動(dòng)化程度顯著提高，產(chǎn)品擴(kuò)展到麻、純棉、化纖、絲綢四大系列，遠(yuǎn)銷(xiāo)美國(guó)、俄羅斯、西班牙、迪拜等30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。玉燁服裝發(fā)展外貿(mào)，堅(jiān)持做到兩條：一是保證質(zhì)量，二是嚴(yán)守信譽(yù)。服裝嚴(yán)格按質(zhì)量管理體系組織生產(chǎn)，不僅對(duì)采購(gòu)面料嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)班組工序、半成品、成品嚴(yán)格檢驗(yàn)，還專(zhuān)門(mén)配輅個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，開(kāi)展前期審驗(yàn)，確保出廠(chǎng)產(chǎn)品零缺陷。秉持著“平等互利、真誠(chéng)服務(wù)、和諧共贏(yíng)”的發(fā)展理念，本著“質(zhì)量、信譽(yù)、市場(chǎng)、效益”的經(jīng)營(yíng)宗旨，玉燁的世界里一直保持著春天。目前，企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)已排到了10月底，而訂單還在源源不斷地飛來(lái)。認(rèn)為：人才是企業(yè)的根本，學(xué)習(xí)是企業(yè)發(fā)展的源泉，他通過(guò)各種渠道，以?xún)?yōu)秀的條件吸引人才，挖掘人才，他堅(jiān)持任人唯賢的用人原則，在員工的選拔上他注重文化素質(zhì)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能力水平，現(xiàn)在公司在崗的高層管理人員有38名，大專(zhuān)以上學(xué)歷占95，%正是這些人才為企業(yè)帶來(lái)勃勃生機(jī)和活力。有人評(píng)價(jià)：“把人才看作企業(yè)的血液，把質(zhì)量看作企業(yè)的生命;還有，他是第一個(gè)把信用存進(jìn)銀行的人!”“信用就是品牌，信用就是財(cái)富?！倍嗄甑慕?jīng)商生涯，分領(lǐng)悟到其中的精髓，因此他把信用看得比生命還重。記得在廣州時(shí)，他初涉商海，小試牛刀，就小有名氣，因?yàn)槟菚r(shí)他已成為東莞市排位靠前的納稅大戶(hù)了。說(shuō)起誠(chéng)信，可沒(méi)少吃苦頭。他印象最深的是年春節(jié)是在廣州過(guò)的。那時(shí)廣州有一個(gè)大客戶(hù)，因?yàn)椴恢v信用，欠了許多貨款。到了春節(jié)他還得在那邊催貨款，但最終近50萬(wàn)元貨款仍是收不回來(lái)。這一事情給了不小的打擊。但是個(gè)不服輸?shù)臐h子，他依然靠自己的誠(chéng)信和吃苦耐勞的精神堅(jiān)持了過(guò)來(lái)。從此，他多了個(gè)心眼，不但自己講誠(chéng)信，而且要求大家都講誠(chéng)信。創(chuàng)業(yè)至今，他沒(méi)欠過(guò)客戶(hù)（面輔料商）一分錢(qián)貨款，也沒(méi)欠過(guò)工人一分錢(qián)工資。員工平時(shí)私下里都叫他“信用汪”!專(zhuān)業(yè)鑄就品質(zhì)，專(zhuān)心成就強(qiáng)大。面對(duì)各種高利潤(rùn)率行業(yè)的誘惑，裝進(jìn)出口貿(mào)易公司始終如一，專(zhuān)心致志做強(qiáng)服裝行業(yè)。通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備、開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、提高生產(chǎn)工藝、強(qiáng)化質(zhì)量管理，全面提高產(chǎn)品品質(zhì);通過(guò)降低生產(chǎn)成本，創(chuàng)造高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品;通過(guò)在迪拜等地設(shè)立辦事處，實(shí)時(shí)了解服裝流行趨勢(shì)，開(kāi)拓國(guó)際新興市場(chǎng)。以品質(zhì)為基礎(chǔ)，以誠(chéng)信為紐帶，裝漸漸形成自己獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這也為企業(yè)有效應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響打下了基礎(chǔ)。關(guān)注社會(huì)，服務(wù)社會(huì)，熱心公益事業(yè)，是這位成功企業(yè)家的執(zhí)著追求。因?yàn)樗钌畹刂?，企業(yè)的發(fā)展壯大，離不開(kāi)社會(huì)的參與，離不開(kāi)政府的支持，而企業(yè)發(fā)展了，也要為百姓辦事，為政府分憂(yōu)。不管是扶貧濟(jì)困、捐資助學(xué)，還是修橋鋪路、抗災(zāi)救助，，總是慷慨解襄，一路在前。年3月，向鎮(zhèn)中學(xué)捐贈(zèng)體育器材兩萬(wàn)元;同年5月，他又專(zhuān)程驅(qū)車(chē)趕到母校新鎮(zhèn)馬鞍中學(xué)，等特困學(xué)生捐款1萬(wàn)元。并與學(xué)校簽訂捐資協(xié)議，保證負(fù)擔(dān)家庭特困但品學(xué)兼優(yōu)的等5名學(xué)生從初中至大學(xué)階段的所有費(fèi)用38余萬(wàn)元。把助人為樂(lè)作為自己的宗旨，把為社會(huì)公益事業(yè)做貢獻(xiàn)作為義不容辭的責(zé)任，他時(shí)刻想著眾鄉(xiāng)親，想著那些工作無(wú)出路、生活困難的貧苦人。多年來(lái)，公司在社會(huì)公益事業(yè)方面累計(jì)投資萬(wàn)元，安輅下崗職工余人、應(yīng)屆畢業(yè)生余人，為構(gòu)建和諧做出了重大的貢獻(xiàn)。三十功名塵與土，八千里路云和月。以其誠(chéng)實(shí)的品德，辛勤的汗水得到了社會(huì)的認(rèn)可。進(jìn)出口貿(mào)易有限公司自年簽約、月日試投產(chǎn)后，當(dāng)年交抵退稅萬(wàn)余元。而身為董事長(zhǎng)，更是多次受到市、縣領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，并被評(píng)為年度“黃梅驕子”。湖的是過(guò)程，盡管他的奉獻(xiàn)是無(wú)私、無(wú)求的，但是黨和人民并沒(méi)有忘記他，年，被當(dāng)選為縣政協(xié)常委。面對(duì)榮譽(yù)的光環(huán)，常說(shuō)，政協(xié)委員，不僅是榮譽(yù)，更是一份沉甸甸的責(zé)任。為了無(wú)愧于政協(xié)常委的稱(chēng)號(hào)，發(fā)揮政協(xié)常委的作用。無(wú)論公司業(yè)務(wù)多忙，應(yīng)酬再多，他也是想辦法，抽時(shí)間、擠時(shí)間，認(rèn)真履行常委的職責(zé)，發(fā)揮常委的作用，積極參加政協(xié)的各種會(huì)議和活動(dòng)，主動(dòng)就黃梅經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的全局性問(wèn)題和老百姓關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題深入調(diào)查研究，積極提出意見(jiàn)和建議。長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。面對(duì)未來(lái)，滿(mǎn)懷信心，力爭(zhēng)企業(yè)越做越強(qiáng)，規(guī)模越來(lái)越大，承擔(dān)起企業(yè)發(fā)展和人民賦予的職責(zé)，在和諧社會(huì)的建設(shè)中，發(fā)揮積極的更大的作用。“創(chuàng)業(yè)有起點(diǎn)，事業(yè)無(wú)終點(diǎn)”。深知，今天取得的成績(jī)，只是明天事業(yè)的一個(gè)基點(diǎn)，只是人生中的一小步。在今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生活過(guò)程中，在社會(huì)各界的關(guān)注與支持下，他一定會(huì)高舉起“青春創(chuàng)業(yè)”的旗箝，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，充分發(fā)揮自己的聰明才智，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。董事長(zhǎng)公司年終總結(jié)發(fā)言稿律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。我們告別了成績(jī)斐然的年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過(guò)你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。年，是不平凡的一年。南通潤(rùn)創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮，南通潤(rùn)創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤(rùn)創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過(guò)共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過(guò)提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線(xiàn),通過(guò)大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(xiàn)（比年初預(yù)計(jì)十二條線(xiàn)差一點(diǎn)）,總員工人數(shù)28人0、年產(chǎn)量做到多萬(wàn)件的生產(chǎn)規(guī)模。年全年產(chǎn)量萬(wàn)件，超過(guò)了年的萬(wàn)件。通過(guò)把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在%，離年初目標(biāo)96也%差一點(diǎn)?？傊ㄟ^(guò)強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。員工年收入也達(dá)到250元0以0上，班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了元左右，同比年上升了25。%公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)和建議，比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開(kāi)通，都是比較好的改進(jìn)。我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái)，離不開(kāi)我們總公司的鼎