3056不銹線材廠生產(chǎn)、檢修(施工)交叉作業(yè)安全管理辦法方案

太鋼不銹股份有限公司不銹線材廠 批準(zhǔn):2012年4月3日OHSMS體系管理文件 生效：2012年4月3生產(chǎn)、檢修施工）交叉作業(yè)管理辦法 修改碼：A/1編碼:SSP／F11―3056―2012 第1頁共3頁一、目的為加強(qiáng)生產(chǎn)、檢修（施工）過程管理，保證生產(chǎn)、檢修（施工）作業(yè)人員的生命健康安全，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于不銹線材廠所有生產(chǎn)、檢修（施工）作業(yè)。三、管理流程生產(chǎn)、檢修（施工）交叉作業(yè)安全管理流程生產(chǎn)、檢修（施工）交叉作業(yè)安全管理流程流程圖標(biāo)準(zhǔn)（方法）責(zé)任單位（崗位）相關(guān)單位（崗位）時(shí)間要求開始1收集計(jì)劃24小時(shí)內(nèi)生產(chǎn)、施工交叉作業(yè)班計(jì)劃生產(chǎn)調(diào)度室項(xiàng)目部設(shè)備能源科每日15時(shí)前2NY核實(shí)安全確認(rèn)表、安全交底表、安全單措等生產(chǎn)調(diào)度室生產(chǎn)科安全組每日15時(shí)前3Y通知生產(chǎn)、施工交叉作業(yè)班計(jì)劃內(nèi)容生產(chǎn)調(diào)度室作業(yè)區(qū)設(shè)備能源科每日15時(shí)30分前4反饋書面要求和措施作業(yè)區(qū)設(shè)備能源科生產(chǎn)調(diào)度室每日16時(shí)前5傳達(dá)班前會(huì)生產(chǎn)調(diào)度室作業(yè)區(qū)班組每班班前會(huì)6動(dòng)態(tài)檢查生產(chǎn)、施工交叉作業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度室作業(yè)區(qū)班組隨時(shí)7確認(rèn)計(jì)劃、項(xiàng)目、施工監(jiān)護(hù)人符合要求生產(chǎn)調(diào)度室作業(yè)區(qū)班組隨時(shí)8Y繼續(xù)N作業(yè)班計(jì)劃施工人員生產(chǎn)班組按進(jìn)度計(jì)劃9停工作業(yè)班計(jì)劃施工人員立刻1反饋電話生產(chǎn)調(diào)度室作業(yè)區(qū)項(xiàng)目部設(shè)備能源科及時(shí)1終止四、職責(zé)：編制：馬秀萍 審核：李穎 批準(zhǔn)：朱擁民㈠部門職責(zé)：1和實(shí)施監(jiān)督。2、設(shè)備能源科、項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)編制與生產(chǎn)交叉作業(yè)的檢修（施工）項(xiàng)目計(jì)劃書。㈡崗位職責(zé)：1（施工2、施工安全員：實(shí)施流程檢查、改進(jìn)、考核。負(fù)責(zé)落實(shí)每日檢修（施工）項(xiàng)目計(jì)劃的安全手續(xù)符合要求。3、調(diào)度作業(yè)長：負(fù)責(zé)收集檢修（施工）項(xiàng)目計(jì)劃書，協(xié)調(diào)作業(yè)區(qū)主管制定防范措施，班前會(huì)布置任務(wù)，動(dòng)態(tài)檢查、制止違規(guī)行為。4、綜合事務(wù)員：負(fù)責(zé)檢修(施工）安全交底,制定防范措施。5管理。五、管理要求:㈠設(shè)備能源科、檢修（施工）15（施工24）作業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃（由項(xiàng)目、時(shí)間、負(fù)責(zé)人、監(jiān)理等16（施工㈢安全生產(chǎn)技術(shù)科安全組通知相關(guān)作業(yè)區(qū)主管,督促作業(yè)區(qū)對生產(chǎn)與檢修(施工）交叉作業(yè)中的安全問題，提報(bào)相應(yīng)的防護(hù)措施。（施工排。六、考核：100/項(xiàng).㈡對檢修(施工100/200/次。100/（施工元/次。㈤檢修（施工）過程中發(fā)生安全事件，執(zhí)行安全管理考核制度。七、相關(guān)記錄：《施工作業(yè)確認(rèn)表》《