財務(wù)述職報告總結(jié)2022

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財務(wù)述職報告總結(jié)【篇1】

敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的關(guān)懷與信任，也感謝在座各位對我工作的支持與援助!兩年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院財務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標(biāo)，嚴(yán)格根據(jù)“規(guī)范化、精細(xì)化”管理要求，著力加強收支管理、提升資金運營效率，促進醫(yī)院各項工作有序開展，財務(wù)管理工作取得了肯定成效，多次迎接省市稅務(wù)、物價、財務(wù)等部門檢查并獲得全都好評，榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財務(wù)工作先進集體榮譽?，F(xiàn)將兩年來的工作狀況匯報如下：

一、完善財務(wù)制度，規(guī)范工作流程

為規(guī)范財務(wù)會計行為，提高財務(wù)管理水平，做到有法可依、有章可循，進一步建立、健全內(nèi)部財務(wù)管理制度，在不斷總結(jié)工作閱歷的基礎(chǔ)上，完善原有財務(wù)管理制度，建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項、崗位職責(zé)18個及相關(guān)規(guī)定25條，收集相關(guān)法律法規(guī)，整理裝訂成冊，編制成長沙市中心醫(yī)院《財務(wù)管理制度匯編》，使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導(dǎo)。

二、強化預(yù)算管理，著重實施成效

根據(jù)“統(tǒng)籌兼顧，量入為出、收支平衡“的原則，仔細(xì)編制和執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)預(yù)算，同時，為了使院領(lǐng)導(dǎo)盡早掌控醫(yī)院業(yè)務(wù)進展?fàn)顩r，財務(wù)科實行“周報制”，實時匯報各科收入完成狀況。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟運行形勢及預(yù)算執(zhí)行狀況，查找問題，提出應(yīng)對措施，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供牢靠依據(jù)，保證了年度預(yù)算的順當(dāng)實施。

每年向職代會通報財務(wù)預(yù)決算報告，加強財務(wù)公開透亮度和民主理財意識，讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟利益的同時關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟運行狀況和將來進展趨勢。

三、積極籌集資金，加速資金周轉(zhuǎn)

通過對有限資金的合理調(diào)配，確保醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)。為了緩解還貸壓力，我們多次與建行、交行聯(lián)系申請并批準(zhǔn)了醫(yī)院1。3億元流淌資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款，緊接著通過多方努力，與交通銀行簽訂了項目資金貸款合同，新增固定資產(chǎn)貸款6000萬元，另外追加流淌資金貸款3600萬元。

到目前為止，兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬元，外資貸款1450萬元，償還職工借款4270萬元，新舊債務(wù)相抵后減削借款4570萬元。并與醫(yī)?？啤⑨t(yī)務(wù)科、保衛(wèi)科等通力協(xié)作，實時催繳醫(yī)保中心及各項醫(yī)療欠款，加速資金回籠，確保職工工資、獎金、福利的按時發(fā)放。

四、加強資產(chǎn)管理，提高設(shè)備運用效率

隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴大，兩年來共投入設(shè)備資產(chǎn)8370萬元，目前醫(yī)院總資產(chǎn)達(dá)到8。4億元。我們進一步加大了資產(chǎn)管理力度，與總務(wù)科、器械科組成清查小組，每年對全院的固定資產(chǎn)進行全面、細(xì)致的清查，并對報廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴(yán)格的審批流程和管理制度。

同時，強調(diào)申購設(shè)備時需要附有具體的可行性報告和成本效益分析;為了減削糜費，堵塞漏洞，財務(wù)科將建立珍貴耗材監(jiān)管盤存機制，對設(shè)備和高值耗材的運用進行全程監(jiān)控。

五、加強人員隊伍建設(shè)，提高服務(wù)意識

財務(wù)人員隊伍巨大，崗位眾多且分散，窗口服務(wù)一貫是醫(yī)院的熱點和焦點問題。為提高財務(wù)人員的綜合素養(yǎng)和服務(wù)意識，科室針對多班制狀況組織財務(wù)人員在業(yè)余時間分期分批培訓(xùn)學(xué)習(xí)、定期考試，考后統(tǒng)一公布成果，組織講評，將成果列入年度績效考核體系并作為每年公開競聘上崗的依據(jù)，極大提高了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。

六、完善物價管理，履行服務(wù)

為了讓人民群眾便捷、清晰的了解醫(yī)療價格，加強醫(yī)院價格透亮度，財務(wù)科主動與相關(guān)科室連接，以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價格、醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)向社會和患者進行公示;通過公開投訴電話、設(shè)立價格詢問服務(wù)臺等渠道，仔細(xì)接受患者對醫(yī)療服務(wù)收費項目和標(biāo)準(zhǔn)的詢問，受理群眾舉報投訴、解答患者問題，實時化解各種沖突。

過去兩年，雖然取得了一些成果，但仍有不少困難和差距，財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能和整體水平還有待提高，仍需提高認(rèn)識，創(chuàng)新思維，開拓進取。

20__年的工作思路主要有以下三點：

1、加強資產(chǎn)管理，收集整理資料，對近三年來購置的大型設(shè)備收入及費用耗用狀況進行統(tǒng)計，建立電子檔案，進行成本效益分析和監(jiān)測，為提高設(shè)備運用效益提供切實可行的依據(jù)。

2、合理掌握費用成本，加強核算監(jiān)督。針對醫(yī)院目前運營成本較高的狀況，我們將進一步細(xì)化成本管理，開源節(jié)流。財務(wù)科將對房屋設(shè)備的修理進行信息化管理，分項目設(shè)置臺賬，充分發(fā)揮財務(wù)工作監(jiān)督職能。

3、科學(xué)管理人員隊伍，為有效調(diào)動工作積極性，強化服務(wù)意識，我們將對窗口收費人員進行績效考核，依據(jù)工作量、病人滿足度、日常工作表現(xiàn)等量化指標(biāo)制定一系列績效考評制度，考核結(jié)果與科室獎金二次安排掛鉤。

今年是啟用新醫(yī)院財務(wù)會計制度的第一年，醫(yī)療衛(wèi)生單位將進入企業(yè)化管理模式，我們將以此為契機，組織人員培訓(xùn)，更新知識，以適應(yīng)新一輪會計改革需要，用管理睬計的頭腦做好前景猜測和風(fēng)險評估，用財務(wù)會計理念做好事中掌握和運營分析，科學(xué)化管理、精細(xì)化操作，使財務(wù)管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用。

財務(wù)述職報告總結(jié)【篇2】

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

20__年_月，由于組織的信任我通過競聘任分局計財科副科長(主持工作)，在省局分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我時刻牢記_的宗旨，堅固樹立入_為公、執(zhí)政為民的理念，以征費為中心抓好全分局的財會工作。我始終保持_員的本色，樹立正確的人生觀和價值觀，不斷提高思想境界，財會工作圍繞分局征費大目標(biāo)做好資金調(diào)配，根據(jù)厲行節(jié)省、合理開支、綜合平衡、規(guī)范管理、全面提高的要求，堅持財務(wù)核算與監(jiān)督并重的理念,不斷創(chuàng)新財會工作新思路，全分局財會工作邁上新臺階，得到了分局領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的好評。現(xiàn)將20__年度主要工作述職報告如下：

一、著重理論學(xué)習(xí)和_性修養(yǎng)，不斷提高自身的綜合素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)技能

我的理論水平有肯定的提高，思想上得到肯定的充盈，_性修養(yǎng)得到全面的熬煉，在思想上、政治上、行動上與上級保持高度全都。我堅持理論和實踐相結(jié)合，嚴(yán)格要求自己做到老誠實實做事、清清白白做人。加強_章的學(xué)習(xí)與八榮八恥榮辱觀的教育相結(jié)合，從自身出發(fā)，不斷提高解決問題的技能和指導(dǎo)全局財會工作水平，在財會工作崗位遵守國家財經(jīng)法紀(jì)、廉潔自律。近年來全分局財會工作運行良好。

二、履行職責(zé)，順當(dāng)開展財會工作

一是以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為要務(wù)，全面提高所站財務(wù)人員的綜合素養(yǎng)。加強對基層單位新財務(wù)人員的培訓(xùn)工作，舉辦了二期所站會計、出納人員培訓(xùn)班，參訓(xùn)人員達(dá)__人，取得了良好效果。結(jié)合當(dāng)前新的財政政策和財務(wù)知識，統(tǒng)一講授部門預(yù)算與決算、政府收購、財務(wù)內(nèi)掌握度、票證管理等知識，取得了很好的效果。二是規(guī)范財務(wù)核算，強化財務(wù)監(jiān)督。從提高三費征管水平出發(fā)，重點抓了規(guī)費帳務(wù)處理、票證管理和協(xié)議包繳公司的賒欠規(guī)費的督促整改。

對各所短收費款、壓票壓款、規(guī)費收入串費核算、收入不實時入帳等問題進行督促整改。加強作廢票證及票據(jù)審核聯(lián)的稽核力度，檢查大型規(guī)費公司進行票款的賒欠清理工作。三是加強摩托車養(yǎng)路費托付代征工作的專項檢查，組織分局相關(guān)科室人員對各縣(市、區(qū))交通局的摩托車托付代征工作進行了財務(wù)核算、票證管理、收入解款、票證核銷的專項檢查工作，針對部分單位存在的問題提出整改看法，做好了相應(yīng)帳務(wù)處理和連接工作，使省廳的摩托車養(yǎng)路費托付代征工作走向規(guī)范化。

三、強化部門預(yù)算，規(guī)范經(jīng)費收支管理

20__年以來，部門預(yù)算得到逐步深化和加強。我能從全分局實際出發(fā)，實時精確地按上級要求編制部門預(yù)算，并將資金層層分解，完善了資金撥付程序，實時下?lián)芩靖黜椯Y金，無克扣、截留和挪用現(xiàn)象，每年度末進行公開和核對。對全分局的各類支出嚴(yán)格根據(jù)預(yù)算管理做到全局上下一盤棋，確保收入與支出按預(yù)算對比，逐月剖析部門預(yù)算的執(zhí)行狀況，查找偏差并實時予以訂正，杜絕了各類支出的任意性和不合理性。

四、全面加強會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)內(nèi)掌握度

一年來，通過對所站的財會工作檢查，不斷夯實會計基礎(chǔ)工作規(guī)范和財務(wù)管理工作規(guī)范，對部分單位存在的財務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)當(dāng)場下達(dá)限期整改看法，并進行跟蹤落實，有效地起到了財務(wù)檢查、監(jiān)督、促進提高的作用。此外，我還制定了適合全分局的《__工作內(nèi)掌握度》、《__報帳程序規(guī)定》等下發(fā)執(zhí)行，激活了全分局的財務(wù)規(guī)范、內(nèi)控和制約機制，使財務(wù)規(guī)范化工作邁上一個新臺階。

從__月起，牽頭清理了職工各類津補貼、考核嘉獎、代征手續(xù)費的發(fā)放，制定了統(tǒng)一實施方法，實現(xiàn)了由所站上報，分局統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一審批、統(tǒng)一操作和集中代發(fā)，從而使各所、站全體干部職工的各類收入得到實時精確的發(fā)放。

此致

敬禮!

述職人：___

20__年_月_日

財務(wù)述職報告總結(jié)【篇3】

各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!

在過去的時間里，我能夠自覺主動地學(xué)習(xí)國家的各項金融政策法規(guī)，在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給自己的工作任務(wù)，現(xiàn)就任職以來自己的學(xué)習(xí)、工作狀況向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、經(jīng)費管理

財務(wù)部門是學(xué)校的關(guān)鍵部門之一，它對學(xué)校的教育教學(xué)提供保障和支持，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對審計及財政等機關(guān)的各項檢查。作為學(xué)校的財務(wù)人員，深知學(xué)校財務(wù)狀況的窘迫。我嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核(發(fā)票上需要有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。面對每一筆開支，我都會細(xì)心地核對，以保障學(xué)校財務(wù)收支精確無誤。在過去的時間里，在不斷改善工作方式方法的同時，順當(dāng)?shù)赝瓿闪烁黜椚粘９ぷ?。一是做好文件?guī)定的收費，事先公示收費標(biāo)準(zhǔn)，實時發(fā)放收費票據(jù)，保障經(jīng)費實時歸攏到位。二是與保險公司辦理好了對全體同學(xué)的學(xué)校責(zé)任險的投保工作。

二、其他工作

1、依據(jù)上級撥付的款項，實時發(fā)放各項應(yīng)發(fā)經(jīng)費和補貼。

2、仔細(xì)實時地收取各項經(jīng)費，保障經(jīng)費按時到位。

3、實時上介各種款項到中心學(xué)校。

4、仔細(xì)完成上級各部門安排的各項統(tǒng)計。主要有：教育局布置的基礎(chǔ)教育年報和校舍、經(jīng)費年報;統(tǒng)計局布置的勞動狀況年報等。在填寫報表時，做到了數(shù)據(jù)的真實、精確，上交報表實時，不拖沓，并且還備份存檔。

5、對帳務(wù)進行仔細(xì)整理，迎接各項的檢查。

6、為了更好的勝任工作，還參與了各級組織的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

總之，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷援助下，我的各個方面都有了很大的進步，業(yè)務(wù)技能也得到較大程度的提高，但我深刻體會到，這與組織的要求還有肯定的差距，有些方面還存在著許多不足，對自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待更進一步的提高。但我相信，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在同事的熱忱援助下，我將會更加努力，仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)、規(guī)章制度，提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)知識、加強思想道德建設(shè)，樹立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩(wěn)更好，爭取在以后的工作中能有更好的成果。

述職人：___

20__年_月_日

財務(wù)述職報告總結(jié)【篇4】

敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

依據(jù)工作安排，我現(xiàn)將自己一年以來的思想學(xué)習(xí)和工作狀況向大家作簡短匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁予以評議。

一、堅持原則，實事求是履行職責(zé)

一年以來，我在校領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，在全體老師的大力支持下積極開展自己的本職工作，工作中緊緊圍繞教育局的財務(wù)管理制度與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求，顧全工作大局，發(fā)揮務(wù)實的作風(fēng)，依法、依制度規(guī)范辦事，以公開、公正的立場履行好自己的職責(zé)，規(guī)范財務(wù)操作與財務(wù)運行，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線。

1、做好開學(xué)收費工作，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)部門的文件精神，決不多收，不亂收。

2、堅決做到不坐支，不亂支，不私設(shè)“小金庫”。

3、支出采用公示制度，大宗物品收購多人參加，校長把關(guān)。

4、實時向校長匯報學(xué)校的財務(wù)狀況，讓校長便于支配好學(xué)校的經(jīng)費，讓每筆錢花在刀刃上。學(xué)期即將結(jié)束時，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，進行民主理財，加強財務(wù)收支的透亮度。

二、加強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量

我工作的職責(zé)就是要服務(wù)于并服務(wù)好全體師生員工，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)，努力做到實時、精確無誤。

1、做好學(xué)校各種統(tǒng)計工作，實時精確上報相關(guān)統(tǒng)計材料。我時刻關(guān)注上級部門近期的工作安排，對于上級交給的任務(wù)，我都能按時保質(zhì)保量的完成，因此受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

2、做好后勤保障工作，對學(xué)校所需物品購置，實時提供資金保障，保證學(xué)校的各項工作正常運作。

3、做好票據(jù)報銷工作，對票據(jù)進行嚴(yán)格審核把關(guān)，每張票據(jù)都要求有經(jīng)辦人、證明人、分管領(lǐng)導(dǎo)和校長簽字。

4、做好老師的服務(wù)工作。對于老師的外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，我校一貫都能提供較好的財務(wù)保障;作為財務(wù)管理人員，工作中需要做到實事求是，公正、公正，廉潔自律，嚴(yán)格根據(jù)“自省、自警”的要求，從小事做起，從點滴做起，管住自己，為學(xué)校服務(wù)，為職工服務(wù)。一年來順當(dāng)?shù)墓ぷ?，是領(lǐng)導(dǎo)信任和大家支持的結(jié)果，更是大家齊心努力工作的成果。

在此，我向過去一年來在工作上予以我大力支持和厚愛的`領(lǐng)導(dǎo)和老師表示誠心的感謝!在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱忱，爭取把各項工作完成得更圓滿。我的工作中確定還存在一些問題，今后還要不斷學(xué)習(xí)，進一步明確思想，提高認(rèn)識，同時也盼望能繼續(xù)得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的援助與支持，爭取把工作做的更好。以上報告請各位批閱。

述職人：___

20__年_月_日

財務(wù)述職報告總結(jié)【篇5】

敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：

財務(wù)工作是學(xué)校管理工作的一項重要內(nèi)容。如何搞好財務(wù)管理，掌管并運用好數(shù)量有限的經(jīng)費，使之更徑直有力地為教育教學(xué)工作提供物資保障，四年來，我本著民主、公開、透亮、節(jié)省、進展服務(wù)教育的原則，嘗盡艱辛，摒除萬難，規(guī)范財務(wù)管理，合理運用經(jīng)費，促進了學(xué)校教育又快又好的進展。

一、摸清家底，落實科學(xué)規(guī)范財務(wù)管理工作措施

我拿出一個月的時間，通過向會計了解、找校干和財務(wù)工作人員座談、調(diào)閱并清理各校賬目等多種途徑，較為清晰地掌控了該鎮(zhèn)學(xué)校財務(wù)管理和經(jīng)費開支的基本狀況：

一是開支亂，有些手續(xù)不夠規(guī)范;二是款待費偏多，支出不盡合理;三是重大收購渠道不暢，缺少透亮度;四是欠賬多，所撤并和保留的二十余所學(xué)校全部負(fù)債;債務(wù)達(dá)萬元。

依據(jù)存在問題，我提出以下整改措施，并努力把這些措施落到財務(wù)管理工作的實處。

一是修訂財務(wù)管理制度，嚴(yán)格收支兩條線，日清月結(jié)，張榜公布，以增加開支的透亮度，推行陽光賬務(wù)，接受群眾監(jiān)督。

二是破除校長一人簽定，全部開支均需主管會計審核并簽字后方能生效。

三是節(jié)省開支，把極少的經(jīng)費用在刀刃上、關(guān)鍵處，精打細(xì)算，決不亂花一分錢。

四是按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報銷行政辦公經(jīng)費，杜絕公車私用，限度減削款待費用，徹底清除請客送禮行為，推行節(jié)省財務(wù)、廉