2022年安全生產(chǎn)工作報(bào)告（5篇）

第第頁共23頁材做到配備齊全、臺(tái)帳清楚，明確責(zé)任人定期更換添加消防器液。此外，我處還進(jìn)一步加強(qiáng)值班制度，明確門崗、重要車間、班組要強(qiáng)化值班制度，責(zé)任到人。我處成立夜查小組，實(shí)行不定期、不通知形式，對(duì)各單位值班狀況進(jìn)行夜查，凡發(fā)覺脫崗、串崗、崗中干私活者，將賜予當(dāng)班人及該辦管理干部肅穆處理。（五）強(qiáng)化管理，狠反“三違”。我處在活動(dòng)期間，狠抓各項(xiàng)平安措施、制度的實(shí)行，堅(jiān)持杜絕生產(chǎn)責(zé)任輕傷以上人身事故和重大機(jī)電事故，嚴(yán)厲打擊各種竊電行為，嚴(yán)格停送電制度等，實(shí)現(xiàn)百日平安生產(chǎn)月活動(dòng)目標(biāo)。五、嚴(yán)格要求，仔細(xì)抓好平安管理和檢查（一）開展“三項(xiàng)檢查”活動(dòng)。為推動(dòng)“百日平安生產(chǎn)”活動(dòng)的深化開展，我處針對(duì)“百日平安生產(chǎn)月”、“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)”活動(dòng)及社區(qū)管理這“三項(xiàng)”工作進(jìn)行了全面突擊檢查。我處要求各物業(yè)辦：匯報(bào)內(nèi)容做到實(shí)事求是忌浮夸虛報(bào)，資料管理重在日常積累禁突擊編寫應(yīng)付，現(xiàn)場(chǎng)管理必需真抓實(shí)干杜絕得過且過，確保檢查不流于形式走過場(chǎng)。檢查中，我處對(duì)查出的不完善、存在問題及平安隱患，實(shí)行“問責(zé)制”整改與懲罰方式，并以“四定”表的形式，明確整改時(shí)間和責(zé)任人，活動(dòng)開展以來共組織8次檢查，共查出40條隱患及問題，現(xiàn)已全部整改到位，整改率達(dá)100%，有效的堵塞了平安漏洞。潘集物業(yè)處將把“三項(xiàng)檢查”活動(dòng)作為長(zhǎng)效機(jī)制，長(zhǎng)久持續(xù)開展下去，不斷督促各物業(yè)辦更好地開展每項(xiàng)工作，加快步伐，與公司保持高度一樣，提升企業(yè)管理和服務(wù)水平。（二）完善供水供電監(jiān)管機(jī)制。為切實(shí)抓好供水供電平安運(yùn)轉(zhuǎn)工作，我處在做好日常工作的同時(shí)，加大稽查力度，成立水電稽查專項(xiàng)檢查組，對(duì)各單位水電工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，外轉(zhuǎn)供電狀況五日一報(bào)；對(duì)0—10度實(shí)行抽查和突擊檢查，至今我處0—10度電用戶逐月削減，未發(fā)覺異樣現(xiàn)象；對(duì)稽查狀況進(jìn)行一月一通報(bào)，編印《水電稽查簡(jiǎn)報(bào)》印到各單位進(jìn)行通報(bào)，并提出整改看法。（三）強(qiáng)化責(zé)任，重點(diǎn)隱患重點(diǎn)整改。為實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)活動(dòng)目標(biāo)，以百日促全年，我處制定了《領(lǐng)導(dǎo)班子下基層蹲點(diǎn)制度》、《干部巡查制度》及《水電稽查制度》等，領(lǐng)導(dǎo)班子做到每周至少下基層督察平安工作1次，各物業(yè)辦領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持每天下基層查看。尤其是有較大起、吊、重、險(xiǎn)等方面的工作，領(lǐng)導(dǎo)干部必需要親臨現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)鍵，保障平安生產(chǎn)和工作任務(wù)的順當(dāng)完成。六、“六月平安生產(chǎn)月”活動(dòng)成效顯著，促進(jìn)百日平安生產(chǎn)活動(dòng)的開展為扎實(shí)開展好“六月平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，細(xì)心組織，啟動(dòng)快速，以形式多樣、富有實(shí)效的活動(dòng)方式，強(qiáng)化全員平安責(zé)隨意識(shí)，營(yíng)造了人人講平安，事事講平安的深厚氛圍。一是把檢查防范工作做在前，成立了六月平安生產(chǎn)月活動(dòng)專項(xiàng)檢查組，在六月份期間多次深化到各個(gè)單位，對(duì)重要車間、崗位、值班室、機(jī)電設(shè)備及小區(qū)保安等平安狀況進(jìn)行了全面檢查，對(duì)查出的問題實(shí)行“問責(zé)制”落實(shí)整改機(jī)制，并以“四定表”的形式明確整改時(shí)間和整改責(zé)任人；二是潘集物業(yè)處于6月1日召開了班長(zhǎng)以上管理人員動(dòng)員大會(huì)，仔細(xì)支配了“六月平安生產(chǎn)月”活動(dòng)內(nèi)容，號(hào)召各級(jí)管理人員要強(qiáng)化平安意識(shí)，明確責(zé)任，確保平安生產(chǎn)?；鶎痈骺啤⑹?、辦也剛好召開了職工大會(huì)，以增加職工自主保安、互保聯(lián)保意識(shí)，使職工堅(jiān)固樹立“平安第一、預(yù)防為主”平安工作方針；三是把“反三違、反事故”百日平安生產(chǎn)活動(dòng)與“六月平安生產(chǎn)月”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來一道抓，強(qiáng)化“三違”查處力度，實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查機(jī)制，以堅(jiān)決遏制隱患事故的發(fā)生，共同促進(jìn)平安生產(chǎn)工作；四是車輛及駕駛?cè)藛T的管理，為確保車輛行駛的平安，我處制定印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)車輛管理的有關(guān)規(guī)定》車輛實(shí)行集中管理,駕駛?cè)藛T定期進(jìn)行平安教化，做到擔(dān)心全不上路，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則；五是充分利用黑板報(bào)、橫幅、宣揚(yáng)欄、漫畫展、平安學(xué)問測(cè)試等宣揚(yáng)活動(dòng)形式，大力營(yíng)造六月平安生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍，并結(jié)合職工素養(yǎng)教化工作，提高職工學(xué)平安、學(xué)業(yè)務(wù)的主動(dòng)性，增加了職工的保安意識(shí)；六是我處想職工之所想，使職工工作心情安逸，心身健康。進(jìn)入夏季以來，我處先后組織6次“送涼快”活動(dòng)，為職工送去西瓜、十滴水、綠豆茶等降溫物品，給職工送去涼快，激勵(lì)了職工們的干勁，保證了夏季高溫期間的工作效率和質(zhì)量?；仡櫾诜础叭`”、反事故百日平安生產(chǎn)活動(dòng)中，我處通過全處上下員工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了百日平安生產(chǎn)及六月平安生產(chǎn)月活動(dòng)目標(biāo)。今后，我處還會(huì)不斷加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理力度，在平安教化、現(xiàn)場(chǎng)管理上多下功夫，為實(shí)現(xiàn)全處全年平安工作目標(biāo)更加努力。平安生產(chǎn)工作報(bào)告520xx年，根據(jù)市區(qū)政府和市區(qū)建委施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作要求，圍繞“平安生產(chǎn)年”的總體部署，以突出宣揚(yáng)教化、隱患治理、平安生產(chǎn)管理、綠色施工為抓手，結(jié)合我區(qū)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，開展了以下幾個(gè)方面的工作，現(xiàn)對(duì)工作做出簡(jiǎn)要報(bào)告。一、平安生產(chǎn)事故狀況及行政懲罰狀況（一）平安生產(chǎn)事故狀況：截至10月21日，發(fā)生建筑工程平安生產(chǎn)事故3起，與去年同期對(duì)比事故起數(shù)下降了25%。（二）行政懲罰狀況：今年，對(duì)存在較大平安隱患和發(fā)生平安事故的企業(yè)一律進(jìn)行嚴(yán)厲行政懲罰。截至10月底，行政懲罰15起，懲罰金額28。1萬元。今年建設(shè)工程基本狀況：截至20xx年11月25日，累計(jì)開復(fù)工工程390項(xiàng)，建筑面積1322萬平方米。二、工地監(jiān)督檢查執(zhí)法狀況截至10月底，執(zhí)法科累計(jì)出動(dòng)檢查人員3005人次（含協(xié)管員），檢查工地3380項(xiàng)次，其中：本區(qū)聯(lián)合檢查40余次，工地檢查覆蓋率平均每月1—2次，同時(shí)，對(duì)存在平安隱患的問題工地和發(fā)生平安生產(chǎn)事故的工地進(jìn)行重點(diǎn)檢查和跟蹤復(fù)查。累計(jì)查出隱患問題3884條，已整改隱患3884條，整改率100%。發(fā)出限期整改通知書1份，發(fā)出停工整改通知書3份。三、工作開展?fàn)顩r（一）剛好制定下發(fā)相關(guān)文件，群發(fā)各類預(yù)警提示信息，規(guī)范建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理和平安生產(chǎn)行為。截至10月底，先后制定下發(fā)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理和平安生產(chǎn)相關(guān)文件27份；向企業(yè)群發(fā)各類預(yù)警及工作信息66次，其中預(yù)警信息34次。向市區(qū)有關(guān)部門報(bào)送各種文字材料165份。切實(shí)做到了宣揚(yáng)、貫徹、落實(shí)上級(jí)文件精神剛好、信息渠道暢通；工作有安排、有部署、有方案、有檢查。同時(shí)，定期抽查企業(yè)實(shí)行狀況。（二）分層次召開平安生產(chǎn)專項(xiàng)工作會(huì)議，分別部署平安生產(chǎn)工作。一是行管處平安生產(chǎn)工作例會(huì)43次由主管平安工作建委副主任主持，行業(yè)管理相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參與，分析探討當(dāng)前平安生產(chǎn)形勢(shì)，查找平安事故隱患，傳達(dá)市、區(qū)有關(guān)會(huì)議精神，部署支配工作；劉文洪主任對(duì)平安生產(chǎn)提出了詳細(xì)要求，李勇副主任分別部署全區(qū)施工平安管理工作，轄區(qū)內(nèi)相關(guān)單位及建設(shè)工程參建單位負(fù)責(zé)人近2000人參與了大會(huì)。（三）有針對(duì)性開展專項(xiàng)檢查,全力遏制較大事故的發(fā)生。1—3月份，結(jié)合全市工地消防平安形勢(shì)，舉一反三，吸取教訓(xùn)，對(duì)工地執(zhí)行用火、用電平安管理制度和動(dòng)火審批制度等各項(xiàng)消防平安管理制度；是否按規(guī)定設(shè)置消防通道、消防水源，配備消防設(shè)施以及民工宿舍的防火平安等進(jìn)行了專項(xiàng)大檢查。為督促工地剛好消退消防平安問題，有效防止火災(zāi)事故的發(fā)生，起到了督促和警戒作用。（四）3月簽訂建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、平安生產(chǎn)管理責(zé)任書。為仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的工作方針，確保我區(qū)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)平穩(wěn)發(fā)展，有效防范建筑平安生產(chǎn)事故，同轄區(qū)在施工程參建方簽訂了豐臺(tái)區(qū)建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、平安生產(chǎn)管理責(zé)任書，進(jìn)一步明確了參建各方主體責(zé)任，督促其履行職（五）主動(dòng)開展平安生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)。根據(jù)市、區(qū)文件精神，從4月下旬起先，在轄區(qū)范圍內(nèi)組織開展建筑施工平安生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)，制定并下發(fā)了百日督查行動(dòng)專項(xiàng)工作方案，明確了督查目的、形式、內(nèi)容和工作要求？（六）危急性較大工程及起重機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)檢查。4月份,對(duì)危急性較大工程專項(xiàng)施工方案編審、專家論證和實(shí)體驗(yàn)收等狀況，進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)管；并對(duì)轄區(qū)內(nèi)施工運(yùn)用起重機(jī)械設(shè)備登記編號(hào)、運(yùn)用登記、安裝拆卸檢測(cè)驗(yàn)收以及人員持證上崗等狀況進(jìn)行了專項(xiàng)抽檢。（七）深基礎(chǔ)工程和地鐵暗挖工程。5米以上深基礎(chǔ)工程的開挖、邊坡支護(hù)、排水措施和雨季施工方案專家論證的落實(shí)狀況和地鐵等暗挖工程的邊坡方案專家論證落實(shí)狀況、實(shí)時(shí)沉降監(jiān)測(cè)狀況、排水狀況、雨施方案及搶險(xiǎn)打算等狀況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，督促工地嚴(yán)防雨水倒灌、邊坡土方坍塌和滑坡等事故的發(fā)生，進(jìn)一步加大了督促企業(yè)消退平安生產(chǎn)事故隱患工作力度。（八）協(xié)作有關(guān)部門宣揚(yáng)平安運(yùn)用液化石油氣工作。協(xié)作有關(guān)部門對(duì)工地運(yùn)用液化石油氣平安工作進(jìn)行宣揚(yáng)教化工作，督促建筑工地食堂工作人員運(yùn)用正規(guī)的液化石油氣，嚴(yán)禁運(yùn)用無資質(zhì)廠家生產(chǎn)的氣瓶、灶具等液化石油氣設(shè)施設(shè)備。（九）完成區(qū)政府折子工程狀況。十五階段限制大氣污染折子工程，我們承辦的有四項(xiàng)第5、6、7、19項(xiàng)，做到了按時(shí)限、按內(nèi)容要求完成。（十）圍繞“三項(xiàng)行動(dòng)”實(shí)施方案，主動(dòng)開展執(zhí)法、治理、宣揚(yáng)教化等工作。從“三項(xiàng)行動(dòng)”，從開展以來，切實(shí)做到了有部署、有行動(dòng)、有檢查。一是執(zhí)法行動(dòng)重點(diǎn)針對(duì)工程項(xiàng)目未辦理施工許可和質(zhì)量平安報(bào)監(jiān)手續(xù)等建筑平安生產(chǎn)非法違法行為，進(jìn)行了全面檢查和高限行政懲罰；二是治理行動(dòng)重點(diǎn)針對(duì)企業(yè)未按有關(guān)要求開展自查自改，消退平安隱患的行為，加大了檢查力度和約談告誡；三是宣揚(yáng)教化行動(dòng)重點(diǎn)針對(duì)企業(yè)落實(shí)農(nóng)夫工三級(jí)平安教化培訓(xùn)、特種作業(yè)人員持證上崗等狀況，進(jìn)行了督促檢查。（十一）仔細(xì)部署，主動(dòng)組織廣泛開展平安生產(chǎn)月活動(dòng)。制定了20xx年建筑工地平安生產(chǎn)月活動(dòng)方案，明確了指導(dǎo)思想，圍繞“弘揚(yáng)平安文化、服務(wù)科學(xué)發(fā)展，結(jié)合在施工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，針對(duì)平安生產(chǎn)形勢(shì)，在轄區(qū)內(nèi)從三個(gè)層面組織開展形式多樣，內(nèi)容豐富的系列平安生產(chǎn)教化活動(dòng)。（十二）發(fā)揮行業(yè)作用，主動(dòng)開展協(xié)同聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制加強(qiáng)建筑工程監(jiān)管工作。協(xié)同區(qū)環(huán)保、城管、安監(jiān)、食品辦、衛(wèi)生防疫、消防等部門，主動(dòng)開展建筑工地各項(xiàng)平安檢查、宣揚(yáng)教化、文字材料報(bào)送和數(shù)具統(tǒng)計(jì)等工作。四、存在問題1、需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程，執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、文件精神狀況的督促和檢查。2、需發(fā)揮部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，進(jìn)一步探討加強(qiáng)對(duì)建設(shè)、監(jiān)理企業(yè)的執(zhí)法力度。五、工作思路（一）增加行業(yè)監(jiān)管責(zé)隨意識(shí)，接著加大查處力度努力做好行業(yè)監(jiān)管工作，堅(jiān)決貫徹好、落實(shí)好、執(zhí)行好市、區(qū)文件精神，扎實(shí)做好轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程平安監(jiān)管工作。接著加大查處力度，依法肅穆查處事故的責(zé)任單位和責(zé)任人，真正