公司安全管理年終工作總結(jié)

公司安全管理年終工作總結(jié)公司安全管理年終工作總結(jié)（精選17篇）

公司安全管理年終工作總結(jié)篇1

為了充分熟悉安全生產(chǎn)工作的重要性，搞好安全生產(chǎn)工作，全面做好安全生產(chǎn)工作，進一步強化各級領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作的重視，大力推動安全生產(chǎn)各項工作，落實安全生產(chǎn)主體責任，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，根據(jù)相關(guān)要求進行了全年工作支配。以下為今年的工作總結(jié)

一、明確安全目標落實安全責任

我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺到各項工作的首位。結(jié)合我公司的實際狀況，制定了安全工作奮斗目標。隨后，對內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)責任書簽字大會，簽訂了安全生產(chǎn)責任書，使每位管理者和員工的經(jīng)濟利益與本單位和個人的安全責任直接掛鉤。我們體會到，簽訂合同很有必要。

通過今年的運轉(zhuǎn)，我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務，通過合同強化了風險管理的責任和利益，規(guī)范了甲乙雙方的行為，細化了體系標準，為我們在企業(yè)施工安全供應了保證。同時每季度召開一次安委會，對本季度的安全生產(chǎn)狀況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進行支配，準時發(fā)覺安全工作的薄弱點，實行措施完善工作，確保目標和責任制的落實實現(xiàn)。

二、做好基礎(chǔ)工作夯實管理基礎(chǔ)

我公司在通過體系認證的基礎(chǔ)上，進一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改進。在認證辦公室的指導下仔細開展了風險評價和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作，并按方案開展內(nèi)部審核。對內(nèi)審中出現(xiàn)的問題樂觀整改，嚴格按期限完成，公司組織跟蹤驗證。

我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規(guī)定，建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導書。此外，還健全了定點聯(lián)系制度，定期參與基層班組安全活動，通過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司通過安全例會，現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實狀況進行指導，對安全管理工作做得比較好的單位和個人進行嘉獎。

三、安全管理工作的組織保證

安全管理工作是全員參加，人人負責，企業(yè)要搞好安全管理工作，首先要有一個完善的組織和制定嚴密的規(guī)章制度，同時還要有一個過硬的管理隊伍，因此從公司級領(lǐng)導對此就特別重視，在組織上成立了以公司領(lǐng)導掛帥，各單位、項目部主管領(lǐng)導和各科室長組成的安委會，下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室，各單位領(lǐng)導主管安全，各單位安全員詳細負責的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

今后的工作中我們會在思想觀念仔細處理好三個關(guān)系，提高全體員工的安全意識和素養(yǎng)及風險識別力量，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，按職責落實各項規(guī)章制度。逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。

公司安全管理年終工作總結(jié)篇2

今年以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅固樹立安全進展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧.、打造安全.，作出了樂觀的貢獻。以下是今年的安全管理工作總結(jié)。

一、建立考核機制，落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾，實行“一票拒絕”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參與評先。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。

對工作責任心強，發(fā)覺較大事故隱患，避開事故發(fā)生的有功人員，賜予嘉獎，鼓舞職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有樂觀作用的職工賜予適當一次性嘉獎。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參加”的共同責任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。

二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

分析近期其他單位事故緣由、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。

三、深化全員安全評價，注意安全訓練培訓

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、訓練培訓、創(chuàng)新管理、危急源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參加程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注意抓訓練培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理學問、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓訓練，努力提高各類人員的安全素養(yǎng)。

開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化訓練、法律法規(guī)普及、安全學問學習、安全技能訓練等一系列培訓工作，還通過組織技能大賽，為廣闊職工開拓了學學問、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領(lǐng)導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素養(yǎng)。

四、推動專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式準時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實狀況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患準時整改。公司專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)供應了強有力的專業(yè)保證。

五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我愛護意識和力量。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點訓練。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。注意實效，全員參加，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。

六、加強檢修安全組織，嚴非常來施工隊的安全管理

我們堅固樹立“生命優(yōu)先、擔心全不工作、擔心全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定，嚴格落實安全確認制，實現(xiàn)風險受控。在檢查和臨時性工作中，必需指定總負責或總協(xié)調(diào)人，安全負責人，單項安全監(jiān)護人。實行聯(lián)保互保和監(jiān)護制度。事事安全確認，到處落實責任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安全訓練，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我們要努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、常?；芾磙D(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以掌握事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全掩蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務的順當完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

公司安全管理年終工作總結(jié)篇3

我自從事安全管理工作以來，結(jié)合實際狀況，在全面推動安全生產(chǎn)目標管理職責制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機制、開展安全生產(chǎn)宣揚訓練、深化專項整治、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面專心為領(lǐng)導獻言獻策，并取得必需成效。現(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下。

一、安全生產(chǎn)工作詳細做法和取得的成果

依據(jù)工作需要，我分管應急管理，重大隱患排查，重大危急源登記備案，安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級的領(lǐng)導下，緊緊圍繞“安全進展、科學進展”的主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，初步構(gòu)成了“分類管理、分級負責、條塊結(jié)合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制，建立了監(jiān)督管理機構(gòu)，加強了應急保障潛力建設(shè)，完善了應急機制，加大了安全生產(chǎn)宣揚訓練，進一步規(guī)范了各項信息報送工作制度，提升了應對突發(fā)公共大事的潛力。

二、加強業(yè)務學問學習，不斷提高監(jiān)管潛力

自任職以來能專心學習政策、法規(guī)和業(yè)務學問，注意學問的積累，能在工作、生活之余加強學習，撐握安全監(jiān)管學問，提高監(jiān)管潛力。加深了對法律法規(guī)的理解，大大提高了依法辦事的潛力。結(jié)合實際制定詳細的工作實施方案。

三、落實安全生產(chǎn)職責，建立長效管理機制

為切實抓好安全生產(chǎn)工作，保障生命財產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運行，安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作方案，突出監(jiān)管重點，建立安全生產(chǎn)職責制，明確安全職責。職責人明確到位，規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關(guān)單位的一把手為第一職責人，誰出問題，誰負責。

建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制，進一步強化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題職責，有效防止和削減事故的發(fā)生，保障了企業(yè)員工健康和財產(chǎn)安全。對安全生產(chǎn)工作的基本狀況、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進行猜測，對應對安全事故的處理潛力，將事故損失降低到最低程度起到專心的作用。督查整改到位，所報安全生產(chǎn)隱患逐一進行檢查，發(fā)覺問題，馬上整改，不能整改的限期整頓、整改，有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。

四、加大宣揚力度，提高安全生產(chǎn)意識

仔細做好“安全生產(chǎn)月”宣揚訓練工作。組織開展“科學進展，安全進展”為主題的宣揚活動，參與活動單位以與群眾生產(chǎn)、生活親密相關(guān)的消防、道路交通、建筑、校內(nèi)、燃氣、用電、特種設(shè)備等安全學問為宣揚重點，透過擺放展板、張貼宣揚掛圖、發(fā)放宣揚資料、現(xiàn)場講解等方式向廣闊群眾宣揚涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和安全常識?；顒尤〉昧肆己玫男麚P效應和.效應，強化了全民安全意識，營造了“科學進展，安全進展”的輿論氛圍。

進一步加強企業(yè)安全管理，提高企業(yè)主要負責人和安全管理人員的素養(yǎng)和水平。組織企業(yè)主要負責人、安全管理員參與安全生產(chǎn)學問培訓班，使大家進一步學習了安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規(guī)，提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務素養(yǎng)和安全防范意識，促使安全生產(chǎn)管理措施進一步規(guī)范。

五、清正廉潔，樹立個人良好形象

在實際工作中堅持不以權(quán)謀私，不行賄受賄，不搞錢權(quán)交易，不徇私舞弊，不投機鉆營，不開后門。違紀違法的事一點不干，一塵不染。不斷進行反腐倡廉學習，對比正反兩個方面的典型，仔細反思，警鐘長鳴，努力克服享樂主義、拜金主義和極端個人主義。事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點、難點問題，都要準時向領(lǐng)導匯報，經(jīng)過領(lǐng)導班子討論打算，然后遵照執(zhí)行，不獨斷專行。

過去一年立足本職崗位，做到了干一行愛一行。把自己平凡的工作，作為為廣闊群眾服務的起點。在工作上，爭創(chuàng)一流水平，樹立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業(yè)、勤勤懇懇、一心為公。

公司安全管理年終工作總結(jié)篇4

為切實履行大路安全責任，進一步推動我們票財?shù)陌踩ぷ鳎覀兙o緊圍繞我站20__年安全生產(chǎn)工作方案，仔細貫徹落實縣局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的看法和要求，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，確保了全年沒有安全責任事故發(fā)生。

一、端正思想，加強宣揚訓練。

安全無小事，20__年我們始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以科學的進展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，以深化“安全交通”建設(shè)、安全管理基礎(chǔ)年”、創(chuàng)建“安全文明班”、“安全生產(chǎn)、綜合治理月”等活動為載體，樂觀參與“夏季安全生產(chǎn)綜合治理百日競賽”、“迎亞洲藝術(shù)節(jié)等五大活動百日競賽”等活動，全面落實安全生產(chǎn)責任，切實加強安全生產(chǎn)宣揚訓練，堅固樹立“大交通”安全意識。

二、建立制度、加大檢查力度。

針對以前年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明白、程序清晰，同時細化考核細則，嚴格考核，做到科學管理。加強監(jiān)護力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護，各危急點設(shè)專人加強巡察、發(fā)覺隱患準時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關(guān)。對各安全危急點進行定期、不定期的檢查，并且記錄在案。加大對票證使用狀況的檢查力度，除定期對票證保管使用人員的票證保管使用狀況進行檢查外，還不定期對現(xiàn)場的票證保管使用狀況進行檢查，確保沒有出售“回籠票”的狀況發(fā)生。

三、落實措施，注意日常工作。

財務部門是每個單位的重點要害部位，其安全保衛(wèi)工作必需引起各級人員的高度重視，依據(jù)目前.治安的現(xiàn)狀以及各單位尤其是各項目部的財務部門，肯定要杜絕麻痹大意思想，加強和完善防范措施，確保本單位財務部門在各環(huán)節(jié)的安全。

為了加強安全管理工作，消退安全隱患，維護正常的工作秩序，保證國有資產(chǎn)安全，我們要求股室成員做到以下幾點：

(一)、辦公室安全管理

1、不許將火柴頭和煙頭扔到紙簍或隱藏處，以防發(fā)生火災。

2、支配值日人員，在下班前負責檢查辦公室水、電器設(shè)備及窗戶是否關(guān)好，離開時將防盜門鎖好。

3、下班離開辦公室要開啟報警器。

(二)、貨幣資金安全管理

1、各有關(guān)部門在辦理貨幣資金業(yè)務中，要嚴格執(zhí)行《貨幣資金管理暫行方法》、《資金結(jié)算方法(試行)》等相關(guān)規(guī)定，確保資金安全。

2、各有關(guān)部門的庫存現(xiàn)金不得突破最高庫存限額和隔夜庫存最高限額，超過庫存限額的現(xiàn)金準時存入開戶銀行。

3、各有關(guān)部門一旦出現(xiàn)現(xiàn)金長、短庫或存款對賬存在出入，要準時查找緣由，并向主管領(lǐng)導報告，不得隱瞞不報。

(三)、票據(jù)安全管理

1、各有關(guān)部門對收費票據(jù)的管理應嚴格執(zhí)行《收費票據(jù)管理暫行方法》?？瞻资召M票據(jù)應指定專人管理、妥當保管，防止發(fā)生票據(jù)丟失現(xiàn)象。

2、要嚴格掌握收費票據(jù)發(fā)放量。對收費票據(jù)按需發(fā)放，準時回收票根。

3、各有關(guān)部門應當加強結(jié)算票據(jù)的管理，空白結(jié)算票據(jù)不得預先加蓋預留印鑒，防止空白票據(jù)的遺失和被盜用。

4.加強對票證的檢查力度，我們除定期對票證保管人員進行票證的保管、使用狀況檢查外，還不定期對現(xiàn)場收費人員等票證薄弱環(huán)節(jié)進行抽查，杜絕出售回籠票等違規(guī)行為的發(fā)生。

(四)、印章安全管理

1、工作人員對分管的開戶預留印鑒應妥當保管，使用時取出，下班時應放入保險柜。不得將分管印鑒長時間放置在桌面上，不得由他人代管，以防止盜蓋、盜用。

(五)、網(wǎng)絡(luò)安全管理

1、全體職工要樹立網(wǎng)絡(luò)安全意識，正確使用財務網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，上機操作的每個行為都要考慮到財務系統(tǒng)的安全，避開發(fā)生因操作不當損壞財務數(shù)據(jù)庫，造成整個財務網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)癱瘓。

2、每臺計算機均應設(shè)置賬務系統(tǒng)登錄密碼和屏保密碼，并每月更換一次。操作人員離開工作位要退出賬務系統(tǒng)，長時間離開辦公室或下班前肯定要關(guān)閉電腦。

3、全部專用機不得隨便使用外來磁盤，以免感染計算機病毒，威逼財務管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及財務數(shù)據(jù)。的確需要，則必需先殺除磁盤病毒(不論有無病毒)，然后再使用。

4、發(fā)覺計算機操作特別，如反復啟動、死機、啟動過程太慢等，應準時關(guān)機，與系統(tǒng)管理員聯(lián)系、處理。

除了平常嚴格根據(jù)制以上要求，完善“三鐵一器”(防盜門、保險柜、鐵柵欄和報警器)防范措施，保證不超儲現(xiàn)金，保證現(xiàn)金在取送和發(fā)放過程中的安全外，我們還樂觀協(xié)作站每月組織的安全例查。

四、查找不足，樂觀參與安全培訓等活動。

在執(zhí)行制度的同時，我們通過樂觀參與我站組織的安全生產(chǎn)學問的培訓、測試工作，以不斷提高我們的安全生產(chǎn)學問。平常我們注意參與站組織“安全與我同行”、“一封家書”等安全演講等活動，力求通過這些活動潛移默化中受到深刻的安全熏陶和訓練。

活動中，我們在站領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，安全隱患大大的降低，但我們清醒地看到安全生產(chǎn)工作中還存在的不足之處，我們在今后的工作中要更加嚴格管理，堅決地把“安全第一”擺在各項工作的首位，仔細按章辦事，科學規(guī)范管理，努力提高我們的安全管理水平，為我站的安全生產(chǎn)做出新貢獻。

公司安全管理年終工作總結(jié)篇5

20__年，工程監(jiān)理公司緊緊圍繞工程建設(shè)項目經(jīng)理部和公司安全、健康、環(huán)境愛護管理提升工作目標，仔細貫徹落實執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程安全、健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》并根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的指示精神，堅決不移地執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理，全員動手”的安全生產(chǎn)方針，實行以人為本，科學管理為安全監(jiān)督管理模式，有效的提升了監(jiān)理部安全管理水平，詳細總結(jié)如下：

一、監(jiān)理部安全提升管理工作

1、建立健全了各項安全管理制度，并監(jiān)督落實。審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類人員的上崗資質(zhì)，督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系：審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，專項施工方案，對施工單位的特種作業(yè)資格證進行審核。

2、堅持召開安全周例會、每周安全培訓并對培訓內(nèi)容進行總結(jié)評價，制定預防措施，使安全共和處于有效的持續(xù)改進狀態(tài)。定期開展安全檢查活動，對檢查發(fā)覺的安全隱患要求責任單位限期整改完善完成。

3、堅持每月對生活基地進行一次全面的安全檢查，對電氣線路、生活用氣、用水等存在的隱患準時進行了整改。根據(jù)防恐防暴的要求對監(jiān)理部準時配齊了防恐防暴器具，對全體員工進行了防恐防暴安全訓練，定期組織防恐防暴演練提升了全體員工的防恐防暴技能。準時安裝了一鍵報警設(shè)備、門口安裝了防沖撞設(shè)施、圍墻上加裝了刀片刺網(wǎng)、院內(nèi)重新安裝了1080P高清視頻監(jiān)控，存儲時間和掩蓋范圍都達到了相關(guān)要求。

4、督促施工單位開展常態(tài)化的安全訓練活動，檢查培訓工作和安全生產(chǎn)費用方案落實狀況，督促施工前做好安全技術(shù)交底工作，檢查施工單位現(xiàn)場制定的應急救援預案措施落實狀況。

5、堅持每天對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進行巡察檢查，監(jiān)督施工單位落實各項安全措施，發(fā)覺違章施工和存在安全隱患的，準時要求施工單位進行了整改，并簽發(fā)整改通知單。

6、檢查施工單位大型機械的合格證、檢測、驗收、準用手續(xù)，對手續(xù)不完備的不準投入使用。要求施工單位根據(jù)西北油田分公司重點工程建設(shè)項目經(jīng)理部的要求，在動火、破土、受限空間、吊裝等直接作業(yè)環(huán)節(jié)實施全程視頻監(jiān)控，并檢查詳細落實狀況，發(fā)覺問題準時督促進行了整改。督促施工單位做好“四口”、“五臨邊”等危急部位的安全防護工作，并按規(guī)定設(shè)置明顯的安全警示標志。對高危作業(yè)，易發(fā)生安全隱患的薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)理部均作為檢查重點，并加大監(jiān)管力度。

7、做好安全信息管理工作，監(jiān)理部支配專人對安全資料進行收集整理，建立了較完善的安全管理臺賬，通過對安全信息的收集有效提高了安全管理水平，并和項目部建立了網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，對部分安全管理資料利用網(wǎng)絡(luò)準時的發(fā)布共享，提高了安全管理的效率。

二、監(jiān)理部安全提升管理工作亮點

1、開展安全訓練、宣揚工作。依據(jù)工程制定了施工現(xiàn)場安全手冊，并依據(jù)手冊內(nèi)容及作業(yè)人員的工作性質(zhì)進行場前安全訓練培訓，監(jiān)理部主持安全培訓考試，根據(jù)順北項目部管理規(guī)定要求施工單位對進場人員進行安全訓練，要求施工前照實填寫上報進場人員安全訓練史，HSSE監(jiān)理工程師多次參與施工單位重要工序作業(yè)前安全技術(shù)培訓交底工作，施工單位都根據(jù)文明施工標準在主要路口，制定企業(yè)的安全宣揚牌，標語(工程概況、企業(yè)簡介、企業(yè)安、健、環(huán)方針及施工平面布置圖)主要通風口處設(shè)置七牌一圖、七想七不干標語牌、安全標示牌，多次開展安全訓練宣揚和應急演練，提高作業(yè)人員的安全意識，增加施工現(xiàn)場的安全氛圍。

2、高度重視應急管理工作。要求施工單位依據(jù)工程特點，制定了多項應急預案，監(jiān)理部也要求施工單位依據(jù)工程狀況更新應急預案，預案報審后，監(jiān)理部準時組織對應急措施落實狀況檢查，并組織和要求施工單位進行防恐防暴、防H2S和消防應急演練，針對應急演練狀況做出總結(jié)進而積累閱歷，并提出在演練過程中出現(xiàn)的問題從而進行完善。

3、防恐防暴方面的安全工作。目前監(jiān)理部部分在監(jiān)項目位于少數(shù)民族居住區(qū)，監(jiān)理部為了有效防范暴力大事發(fā)生，切實保障公司及施工單位員工的人身和財產(chǎn)安全，要求施工單位保證各種應急救援物資供應并處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，通過防恐防暴應急演練積累防恐防暴閱歷，對現(xiàn)場周邊進行巡邏檢查，我單位對現(xiàn)場配備的安防設(shè)施定期進行檢查，實現(xiàn)了工程安全施工目標。

4、安全文明施工管理方面。工程建設(shè)期間，重點工程建設(shè)項目經(jīng)理部領(lǐng)導高度重視文明施工工作，多次對施工現(xiàn)場文明施工狀況進行了專項檢查并提出了珍貴看法。監(jiān)理部對材料堆放、現(xiàn)場文明施工都要求有明確的管理制度和文明負責人，對負責區(qū)域統(tǒng)一設(shè)置標準隔離，設(shè)置文明宣揚標語，監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查時將文明施工做為檢查的重點，對檢查的不符合項要求施工單位HSSE負責人親自落實，有效的提高了現(xiàn)場文明施工水平。

5、信息管理方面。監(jiān)理部支配專職資料員負責收集項目建設(shè)過程的安全資料工作，資料員對安全信息管理思路較清楚，安全資料分類歸檔，監(jiān)理部及施工單位每日編制工程安全簡報，要求施工單位對工程重大HSSE活動準時進行了總結(jié)歸檔。

通過以上工作，監(jiān)理部在地面工程建設(shè)安全管理方面得到了有效的提升，但同時也暴露了安全管理的一些不足之處。在今后的工作中我們將連續(xù)嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，將安全管理放在監(jiān)理工作首位，嚴把安全管理的事前掌握關(guān)，確保無安全事故發(fā)生。

工程監(jiān)理有限責任公司

公司安全管理年終工作總結(jié)篇6

我標段現(xiàn)階段工程重點為山崗隧道、河氽隧道施工，山崗大橋橋墩、橋梁施工，隧道.施工。施工安全基本處于可控狀態(tài)。橋梁施工安全、隧道施工安全是目前施工的重中之重，我項目主要從以下幾點方面來加強對施工現(xiàn)場的安全管理。

一、加強現(xiàn)場安全措施落實

項目部制定了安全生產(chǎn)保障措施、和制度。并與作業(yè)隊班組簽定了安全生產(chǎn)包保責任狀，實行了相應的措施，對存在的安全隱患通病實行重罰。并加強了項目部執(zhí)行力度，堅持每日、周、月檢查督促落實。

二、加強安全生產(chǎn)檢查和安全隱患排查力度，加強安全隱患的整改與落實

1、查各工序均衡施工安全掌握距離，防各工序作業(yè)失衡引起大塌方;

2、查開挖方法的合理性，防開挖方法不當，特殊是仰拱開挖方法不當引起大塌方;

3、查.清危，防清危不徹底，特殊是預防節(jié)理發(fā)育的水平巖層清危不徹底造成大塌方;

4、查圍巖監(jiān)控量測制度落實狀況和技術(shù)補強措施的跟進狀態(tài)，防圍巖和初期支護突變引起大塌方;

5、查地質(zhì)超前猜測、預報的規(guī)范管理和量測分析制度執(zhí)行狀況，防突水突泥等地質(zhì)災難發(fā)生;

6、查施工監(jiān)控和通風隱患;

7、查初期支護堅固性，防偷工減料和施做不規(guī)范埋下重大安全隱患;

8、查干部跟班旁站監(jiān)掌握度和進出洞人員管理制度落實狀況，防制度落

實失效埋下安全隱患;

9、查隧道應急照明、消防設(shè)備、聯(lián)動報警、搶險器材、搶險隊伍落實狀況，防應急預案不力誘發(fā)二次危機。

另外隧道火工品的管理主要抓好七查：查證件、查制度、查運輸、查保管、查使用、查消防、查管理人員責任心。

三、施工便道及高邊坡的安全管理

針對本工程特點：山高、坡陡、谷深，項目部為確保工程運輸車輛的安全，在臨時施工便道的轉(zhuǎn)彎和危急地段增設(shè)了安全防護墩和安全警示牌。并加強邊坡的防護和穩(wěn)定，準時對高危邊坡進行防護和觀測巡察，一旦發(fā)覺有邊坡開裂下沉處準時進行預警和防護，準時清除神仙石和邊坡危石，防止邊坡坍塌。

目前施工處于汛期，項目部建立聯(lián)防預警機制，每天對工地的狀況進行信息反饋，準時進行排險解難，對高危邊坡和高危地區(qū)項目部派專人進行觀測和巡察，如：山崗隧道隊居住區(qū)高邊坡、山崗隧道出口作業(yè)區(qū)的邊坡，西坑隧道左洞出口邊坡的穩(wěn)定等。

四、橋梁施工安全管理

山崗大橋位于山崗隧道及西坑隧道之間的溝壑中，兩側(cè)的山坡陡峭，且隧道進出口離溝壑邊緣較近，兩側(cè)坡面上前期的隧道棄渣都嚴峻的影響墩柱施工安全，因此施工現(xiàn)場設(shè)置有醒目的安全警示標志和牢靠的防護設(shè)施?，F(xiàn)場施工員、安全員跟班作業(yè)指揮。1、加強山崗大橋高墩施工現(xiàn)場督查、指揮，督促作業(yè)人員正確使用安全帶、安全繩;并加強施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識訓練，改正習慣性違章行為，提高自我安全防范意識。2、墩柱、蓋梁施工平臺安設(shè)防護圍擋，并

設(shè)置上下爬梯，確保作業(yè)人員人身安全。

五、隧道施工安全管理

針對隧道工程安全的突發(fā)性和目前汛期施工安全的薄弱環(huán)節(jié)，項目部重點加強以下幾點管理：

1、切實加強隧道超前預報和圍巖量測工作，建立變形預警機制，發(fā)覺重大安全隱患要準時發(fā)出預警信息，確保安全隱患準時處理，防止塌方的發(fā)發(fā)生，可能危機人身安全時，要馬上停止洞內(nèi)一切作業(yè)，撤出全部人員，在報告相關(guān)單位和部門。

2、嚴格根據(jù)高速大路關(guān)于二襯、仰拱與掌子面的距離的相關(guān)規(guī)定對比檢查，二襯距掌子面距離掌子面超過200米的，實行暫停掌子面掘進，及跳槽施工和搶施二襯和仰拱。

3、加強現(xiàn)場施工管理人員的跟班作業(yè)制度，隨時留意觀看初期支護變形、開裂狀況和掌子面掉快狀況，觀看掌子面的地質(zhì)變化狀況，發(fā)覺問題要以確保人身安全為動身點和最高安全目標，準時實行堅決措施。

4、切實建立洞口值班制度，對進出隧道人員進行登記或掛牌，切實把握洞內(nèi)作業(yè)人員狀況。

5、加強應急反應力量建設(shè)，做好隧道塌方事故應急預案編制、審批、備案工作，并準時組織全體施工作業(yè)人員進行學習培訓，和應急演練;按預案要求切實做好應急物資儲備和管理，圍巖脆弱和地質(zhì)復雜的隧道，每個洞口配備必要的支護和適量的圓木支撐、拖地槽鋼等搶險救援物資。

我標段依據(jù)現(xiàn)階段的施工特點對安全生產(chǎn)常抓不懈。并緊緊抓住安全生產(chǎn)這個龍頭，切實促進我項目部現(xiàn)場施工的安全管理，進一步加大安全管理力度，加大安全生產(chǎn)投入，加強應急管理;同時進一步深化施工安全管理工作，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)控，切實整治標段內(nèi)各種施工安全問題和漏洞，確保各項工程施工的安全與質(zhì)量始終處于良性可控狀態(tài)。

公司安全管理年終工作總結(jié)篇7

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)不變的主題更是干好各項工作的重要保證我班始終把“安全工作放在重之又重的位置從抓組員安全訓練入手培訓員工操作技能落實安全責任制加大考核力度從而提高了組員對安全生產(chǎn)重要性的熟悉。從思想上堅固樹立了“安全第一”方針。

現(xiàn)將全年安全工作總結(jié)如下

1、仔細開展安全活動加強職工安全思想訓練。

為了提高組員對安全生產(chǎn)重要性的熟悉一年來我班始終堅持每周一次的安全活動從未間斷過。每次安全活動不僅僅是準時學習安全事故通報更重要的是分析事故發(fā)生的緣由從中吸取教訓。使每位班員清晰的熟悉到事故的危害性清晰的熟悉到安全工作不容忽視。從思想上堅固的樹立“安全第一”方針。

2、按時開展安全培訓不斷提高職工安全思想意識

為了加強工作人員安全方面的學問我們根據(jù)年度培訓方案適時對職工進行安全培訓在春季大檢查前進行《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試十月底進行了新《電業(yè)安全工作規(guī)程》學習并經(jīng)考試合格。同時在日常工作中準時對工作人員進行安全訓練使工作人員不斷提高安全自我愛護意識。

3、嚴格規(guī)章制度杜絕習慣性違章

為了保證安全生產(chǎn)我們要求每位工作人員必需嚴格規(guī)章制度和規(guī)程規(guī)定執(zhí)行堅持杜絕習慣性違章作業(yè)對工作不仔細者嚴格根據(jù)經(jīng)濟考核的規(guī)定進行懲罰。加強對車輛的管理補充完善了車輛管理規(guī)定嚴格了出車紀律杜絕了交通事故的發(fā)生。

4、加強客戶的安全用電管理確保電網(wǎng)安全運行

客戶的安全用電直接關(guān)系著客戶的經(jīng)濟效益也影響著電網(wǎng)的安全運行。今年因客戶責任引發(fā)了電網(wǎng)越級跳閘事故給客戶和我公司造成了肯定程度的損失所以加強客戶安全用電管理是一項特別重要的工作。為此我們依據(jù)相關(guān)安全管理規(guī)定要求10kv專線客戶加強設(shè)備線路的巡檢工作、實行有效防止小動物入室的措施并定期對這些用戶進行檢查準時有效的處理缺陷做到客戶的安全管理可控、在控。幫助和督促10kv客戶建立健全內(nèi)部安全管理制度及資料使客戶的安全管理工作有章可循、有據(jù)可依。通過大量的工作使客戶的安全用電水平有了較大的提高。

公司安全管理年終工作總結(jié)篇8

__集團有限公司切實根據(jù)“安全第一，預防為主”的原則，仔細落實“安全進展，預防為主”的主題思想，提早籌劃，精細組織，深化推動隱患排查和治理整頓，不斷提高員工安全生產(chǎn)學問和自我防護力量，為職工營造了安全和諧的工作氛圍和工作環(huán)境，收到了良好效果。

現(xiàn)總結(jié)如下：

一、提早籌劃，合理支配

為了開展好此次安全生產(chǎn)月活動，公司早在5月20日就成立了以生產(chǎn)副總藺總為組長，各分廠、部室一把手為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，并下發(fā)傳達了《關(guān)于開展20_年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》。在通知中，具體布置了__月份安全生產(chǎn)月各項活動的時間支配及工作要求，還明確規(guī)定“凡是在‘安全生產(chǎn)月’活動期間，對組織不利、工作不到位、沒有仔細開展活動的部門進行嚴格考核，對在活動期間發(fā)生安全事故的進行加倍考核”，對安全生產(chǎn)月中表現(xiàn)突出的集體和個人予以嘉獎。，為“安全生產(chǎn)月”的扎實開展做好了充份的預備。

二、發(fā)動宣揚，營造氣氛

圍繞“安全生產(chǎn)月”活動主題，公司除投入__多元購買“安全生產(chǎn)月”宣揚標語、彩旗、條幅，懸掛于各單位顯著位置外，還拿出4000多元組織開展安全生產(chǎn)月宣揚欄評比，安全生產(chǎn)月演講競賽。創(chuàng)新的宣揚形式吸引了廣闊員工的樂觀參加，特殊昌安全生產(chǎn)月演講競賽活動，職工報名踴躍，經(jīng)過預賽評比后仍有33名員工進入決賽，最終經(jīng)激烈角逐，評比出一等獎1名，二等獎2名，三等獎5名，優(yōu)秀組織獎一名。形式多樣的宣揚活動，不但普及了安全文化理念，傳播了安全生產(chǎn)學問，還增加員工對安全生產(chǎn)意義的進一步熟悉。

三、加強訓練，提高素養(yǎng)

安全工作，以人為本，一切生產(chǎn)活動都是以人為本綻開的，人既是管理的主體，又是管理的客體，提高人員的安全意識是安全管理工作的根本。安全生產(chǎn)月期間，安全部先后組織了3次公司性安全培訓，累計受訓練610人次，其中：__月__日至__日特別工種安全學問培訓，受訓練248人次;__月__日至__日，煤氣專業(yè)學問及搶救技能培訓，受訓練18人次;__月__日各單位班組長安全學問培訓，受訓練348人次。此外，各單位還依據(jù)安全部要求，針對本單位實際狀況進行了全員性安全培訓。通過各種形式的安全訓練培訓，使員工的整體安全素養(yǎng)得到了提高。

四、排查隱患，落實整改

為準時消退各類安全隱患，安全部6月份在各單位開展自查的基礎(chǔ)上，重點針對燒結(jié)、煉鐵工序主要崗位，高爐爐前崗位、熱風爐崗位煤氣除塵崗位、水工崗位、鐵水包及修砌崗位、噴煤崗位、煤氣發(fā)電崗位、風機房、壓力汽包、冷卻汽化、鋼包修砌、連鑄機崗位、精煉爐崗位、加熱爐崗位、液壓站崗位、煤氣加壓站崗位、氧氣球罐崗位、氮氣球罐、液氧罐、氧氣充裝、壓力容器、凹凸壓配電室、煤氣設(shè)施設(shè)備、正在施工建設(shè)現(xiàn)場等項目，先后開展了安全現(xiàn)場大聯(lián)查次，煤氣專項安全檢查次，外協(xié)單位專項安全檢查1次，共查出各類問題66項，為保障上述隱患準時得到整改，安全部支配部時安全員分區(qū)包處，緊盯整改，上述問題目前己整改53項，其余13項，己列入檢修或購買方案。

在集團公司的正確領(lǐng)導下，20_年安全生產(chǎn)月期間，我公司各項生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序進行，未出現(xiàn)一起輕傷以上事故。安全生產(chǎn)管理工作，是一項長期工作，任重而道遠，我們將仔細總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動的閱歷教訓，虛心向其他兄弟單位學習溝通，踏實有效的做好安全生產(chǎn)工作，為企業(yè)的進展保駕護航。

公司安全管理年終工作總結(jié)篇9

依據(jù)油田公司“安全生產(chǎn)月”活動支配，為進一步推動“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動深化開展，自然?氣公司于6月份開展了以“遵章守法，關(guān)愛生命”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動，取得了一些成效?；仡櫩偨Y(jié)一個月來的活動，主要有以下三個方面的特點：

一、細心策劃、具體部署

今年是“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”，我公司把“安全生產(chǎn)月”活動作為“基礎(chǔ)年”活動的一個亮點而賜予高度重視。從5月份開頭，我們就著手預備“安全生產(chǎn)月”活動。在收到油田公司“關(guān)于開展09年‘安全生產(chǎn)月’活動的通知”文件后，成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，由公司主管安全的副經(jīng)理呂金光擔當組長，活動領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負責活動的組織、實施和指導工作，辦公室主任由質(zhì)量安全環(huán)?？聘呒壷鞴芘藝敚ＷC各項活動的順當開展。

5月17日，公司下發(fā)了《關(guān)于開展20__年安全生產(chǎn)月活動的通知》，文件根據(jù)油田公司的要求結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際狀況，明確了活動的主題和目標，支配了活動的主要內(nèi)容，并對各單位提出了要求：各單位領(lǐng)導必需高度重視，結(jié)合本單位的實際扎實有效地開展活動，分工負責，排出運行方案，確?；顒尤〉脤嵭?。

二、營造氛圍、樂觀實施

我們緊緊抓住活動主題，從5月份下旬開頭，快速掀起了“安全生產(chǎn)月”活動學習、宣揚和訓練的熱潮，大力營造“安全生產(chǎn)月”的輿論氛圍。公司制定了活動方案，并根據(jù)方案組織實施。

1、在公司各基層單位醒目的地方懸掛了“遵章守法、關(guān)愛生命”“關(guān)注生命、安全是服”的橫幅，張貼“安全月”宣揚畫，在公司范圍內(nèi)營造“安全生產(chǎn)月”活動的良好氛圍。

2、組織公司員工上網(wǎng)觀看油田公司網(wǎng)站和自然?氣公司網(wǎng)站播出的安全生產(chǎn)宣揚片。

3、組織公司員工參與“安全生產(chǎn)普法訓練”學問答卷活動，有374人參與，