胃鏡護(hù)士述職報告

—胃鏡護(hù)士述職報告護(hù)士除了要擁有嫻熟的護(hù)理技術(shù)，工作仔細(xì)認(rèn)真，還要對待病人面帶微笑。你明白如何寫一篇護(hù)士工作報告？護(hù)士工作報告能對護(hù)士工作者的工作進(jìn)行回憶總結(jié)。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“胃鏡護(hù)士述職報告”，下面搜集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！胃鏡護(hù)士述職報告12X年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門親密協(xié)作和支持下，我病區(qū)全體護(hù)理人員團(tuán)結(jié)全都，緊密圍繞創(chuàng)立品牌科室的工作重點(diǎn)，結(jié)合年初制訂的工作方案和目標(biāo)，主動完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、共接收住院患者人，其中，1-4月份內(nèi)一科收住755人，5-12月份三病區(qū)收住人；搶搶救理危重患者人，其中，1-4月份內(nèi)一科588人，5-12月份三病區(qū)人。二、治療護(hù)理處置共人次，其中，1-4月份，內(nèi)一科62217人次，5-12月份三病區(qū)人次?，F(xiàn)將三病區(qū)詳細(xì)工程處置人次總結(jié)如下：皮X射X人次，肌肉注射X人次，靜脈注射X人次，靜脈輸液X人次，皮內(nèi)注射X人次，輸血X人次，靜脈抽血X人次，各種穿刺X人次，導(dǎo)尿X人次，灌腸X人次，測血壓X人次，物理降溫X人次，口腔護(hù)理X人次，皮膚護(hù)理X人次，會陰護(hù)理X人次，膀胱沖洗X人次，洗胃X人次，吸氧X人次，靜脈留置針封針X人次，吸痰X人次，霧化吸入X人次。三、1、純治療費(fèi)收入X元，其中，1-4月份內(nèi)一986187.44元，5-12月份三病區(qū)X元。2、總支出元（1-4月份內(nèi)一71848.44元，5-12月份三病區(qū)元）。其中，藥械科支出元（內(nèi)一支出57175.4元，三病區(qū)支出元）；后勤支出元（內(nèi)一支出14673.4元，三病區(qū)支出元，三病區(qū)支出較多是因其中包括床墊支出1247元）。2X年，為了進(jìn)一步完善護(hù)理工作，提高護(hù)理人員的整體化、連續(xù)化效勞水平，到達(dá)優(yōu)質(zhì)護(hù)理的要求，今年的工作重心要以效勞質(zhì)量為主，以病人為中心，強(qiáng)化工作中效勞理念的提高，不斷創(chuàng)新，提高患者滿意度?，F(xiàn)制定20XX年護(hù)理工作方案如下：一、以病人為中心，提倡人性化效勞，強(qiáng)化護(hù)患溝通，提高病人滿意度，防止護(hù)理糾紛。1.建立健康教育處方，發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會，征求病人及家屬看法，對效勞質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)行表揚(yáng)和批判教育。2.強(qiáng)化效勞意識教育，提高人性化主動效勞的理念，建立健康宣教日，各個班次隨時做好健康教育指導(dǎo)及安全防范措施。3.主管護(hù)士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。二、強(qiáng)化護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，有效的回避護(hù)理風(fēng)險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理效勞。1.進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書書寫，削減安全隱患，重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，記錄要“客觀、真實(shí)、精確、按時完好”，防止不標(biāo)準(zhǔn)的書寫，如錯字、涂改不清、前后沖突、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。2.將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。3.強(qiáng)化重點(diǎn)病人的護(hù)理：如危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時商量的重點(diǎn)，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估，達(dá)成共識，引起各班的重視。4.強(qiáng)化重點(diǎn)管理：如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特別用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。5.不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育，把安全護(hù)理作為護(hù)士例會常規(guī)主題之一，將工作中的擔(dān)心全因素按時提示，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護(hù)理過失為實(shí)例商量借鑒，使護(hù)理人員充足熟悉過失因素、新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。6.強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。施行彈性排班制，削減交接班的頻次，削減工作中的漏洞，合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班，同時留意培育護(hù)士獨(dú)立值班時的慎獨(dú)精神。7.對重點(diǎn)員工的管理：照實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等對他們進(jìn)行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及力量，使同學(xué)明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實(shí)施護(hù)理。同時指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師，培育同學(xué)的溝通技巧、臨床操作技能等。8.完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，平常工作中留意培育護(hù)士的應(yīng)急力量，對每項(xiàng)應(yīng)急工作，如輸血、輸液反應(yīng)、特別液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回憶性評價，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)大事的反應(yīng)力量。三、強(qiáng)化“三基”培訓(xùn)方案，提高護(hù)理人員整體素養(yǎng)。1.熟識把握急救器材及儀器的運(yùn)用。2.每周晨間提問2次，內(nèi)容為根底理論學(xué)問，?？评碚搶W(xué)問，院內(nèi)感染學(xué)問等。3.常常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案并進(jìn)行模擬演示，提高護(hù)士應(yīng)急力量。4.由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書，并給大家講解藥理作用及留意事項(xiàng)。并提問醫(yī)院核心制度，使每個護(hù)士都能嫻熟把握并仔細(xì)落實(shí)。四、建立檢查、考評、反應(yīng)制度，常常到病室檢查、催促、考評?，F(xiàn)場查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法，發(fā)覺護(hù)理工作中的問題，提高整改措施。五、響應(yīng)醫(yī)院的號召，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的布置，主動準(zhǔn)備并開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理，爭取和本病區(qū)實(shí)際情況相結(jié)合，創(chuàng)立特色優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房。期望2X年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，我們醫(yī)院進(jìn)展越來越好。胃鏡護(hù)士述職報告2敬愛的院領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好!20X年很快過去了，在這一年里，神經(jīng)外科小組成員在麻醉手術(shù)科科主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的效勞宗旨，較好的完成了布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了20X年護(hù)理工作方案?；厥?0X，思索亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并歡樂著”是我們?nèi)康男那，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。20X年初，護(hù)士長重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度。我小組成員牢記在心，在工作中，嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺以制度、紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)自己的一切言行，虛心謹(jǐn)慎，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅決，堅持做到不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說，主動維護(hù)本單位的良好形象。同時，主動完成三甲醫(yī)院復(fù)審和院內(nèi)院外各項(xiàng)檢查考核，主動參與院內(nèi)活動，以效勞人民奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿意為目標(biāo)，一心一意為病人效勞，也較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平小組利用工作之余，仔細(xì)學(xué)習(xí)三基理論學(xué)問，以及各種新技術(shù)、新理論。每周參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并仔細(xì)具體記錄，并能夠熟知熟記，進(jìn)行消化把握，使自己的文化層次再上一個臺階。至本月，已經(jīng)圓滿完成院內(nèi)的各項(xiàng)教育培訓(xùn)，主動參與院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)講座和護(hù)理查房。在“5.12”護(hù)士節(jié)舉辦的護(hù)理操作技術(shù)競賽中，我小組佘秋月等同志各盡所長，取得了較好的名次。三、連續(xù)強(qiáng)化主動效勞意識為連續(xù)完善護(hù)理效勞，增加外科醫(yī)生及手術(shù)病人對我們手術(shù)室護(hù)士的滿意度，我小組成員有著深入的熟悉。在日常工作中，深化貫徹“以病人為中心”的思想，不斷改善效勞看法，提升護(hù)理效勞質(zhì)量，注意護(hù)患溝通，時辰牢記“以病人為中心”的效勞宗旨，設(shè)身處地的為病人著想，接待好每一位手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)護(hù)理工作，關(guān)懷每一位病人，按時滿意病人的要求，堅持手術(shù)前訪視，手術(shù)后回訪。當(dāng)病人進(jìn)入手術(shù)室時，在手術(shù)室門口熱忱迎接，自我介紹，做好各項(xiàng)安撫工作，強(qiáng)化與病人溝通，削減病人對生疏環(huán)境的恐驚感，增加對手術(shù)治療的信念。四、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)修、實(shí)習(xí)生的帶教工作一年來，在護(hù)士長的布置下，小組仔細(xì)完成所交與的教學(xué)任務(wù)。在實(shí)際工作中，用自己的言行影響教導(dǎo)進(jìn)修實(shí)習(xí)人員，培育她們對本職業(yè)的熱愛和嚴(yán)謹(jǐn)，能做到百問不厭，放手不放眼。五、一點(diǎn)成果1、20X在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下，小組主動協(xié)作做好科室工作，完成各類大、中、小手術(shù)的協(xié)作，參與搶救多個危重病人，全年超工作量在科室名列前茅，保質(zhì)保量完成了工作任務(wù)。2、協(xié)作神經(jīng)外科完成了手術(shù)共計492例，其中包含動脈瘤夾閉14例、聽神經(jīng)瘤2例。新開展手術(shù)有三腦室腫瘤切除術(shù)一例，四腦室腫瘤切除術(shù)2例，延髓腫瘤切除術(shù)1例。3、在優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞方面，小組主動完善術(shù)前訪視與術(shù)后回訪，術(shù)前注意病人心理疏導(dǎo)以及和醫(yī)生的溝通，確保術(shù)前準(zhǔn)備充足，手術(shù)醫(yī)生滿意以及手術(shù)病人的放心；術(shù)中注意病人安全與舒適，做到安全護(hù)航。4、小組主動參與院內(nèi)組織的三基操作競賽，其中佘秋月獲得心肺復(fù)蘇二等獎。六、一年中存在問題1、在專業(yè)技能方面還有待強(qiáng)化。2、護(hù)理論文、護(hù)理科研方面是小組的薄弱工程。總之，在全年工作中，小組完成了領(lǐng)導(dǎo)交與的各項(xiàng)任務(wù)。期望20XX年，我們能夠穩(wěn)固已有的成果，繼往開來，再創(chuàng)新高!感謝大家!胃鏡護(hù)士述職報告3大家好!庚子鼠年開年之際，可惡的“新冠肺炎君”攪亂了我們的生活，但在各級黨組織和各行各業(yè)以及很多專業(yè)人員的有力作為下，“新冠肺炎君”雖仍在暗中作怪，但也得到了有效抵制?？茖W(xué)宣揚(yáng)，有效部署，沒有掌握不了的疫情。近日，各級黨組織高度重視疫情防控工作，將此項(xiàng)工作作為當(dāng)前的政治任務(wù)來抓，通過層層落實(shí)、詳細(xì)布置、多方篩查，得力的措施使新冠肺炎無處遁形。同時，從中央到地方，各官方媒體時時公開跟蹤報道著新冠肺炎疫情防控情況，并通過圖文、短視頻等多種形式向黨員群眾傳授自防、他防等技巧。武漢作為發(fā)覺首例感染患者的“根源地”，更以封城來嚴(yán)防死守。目前，能取消的集會都取消了，能停運(yùn)的交通線路都停運(yùn)了，能勸阻宅在家里的都勸阻了……黨和國家以及全國人民做了如此大的“犧牲”，“新冠肺炎君”還在掙扎什么？黨群齊心，共同作為，沒有打不贏的“防疫仗”。好友們，還記得20XX年的非典嗎？那是我記憶中的第一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。當(dāng)時的我們曾無知過，當(dāng)時的我們曾手足無措過，當(dāng)時的我們也面臨著各種各樣的困難，當(dāng)時的我們……但無論怎么樣，當(dāng)時的我們是那么同心協(xié)力，只為一個目標(biāo)，那就是戰(zhàn)勝非典。17年后的今日，我們再次遇到了同非典一般的疫情，我們怕什么？有了抗?fàn)幏堑涞慕?jīng)驗(yàn)，剩下的就看廣闊黨員群眾怎么做了。只要我們相信黨和政府，主動響應(yīng)黨和政府的號召，聽黨指揮、聽從大局、萬眾一心、眾志成城，任由新冠肺炎再怎么作亂，也無法攻破廣闊黨員群眾筑牢的銅墻鐵壁。險中逆行，志愿一線，致敬最可愛的人。近幾日被提及最多的詞，除了新冠肺炎，還有逆行者一詞。他們是的英雄，當(dāng)黨和國家需要他們時，很多“逆行者”志愿請纓，不畏艱險、不計個人得失，毅然決然地奔赴防疫一線。一份份X書、一個個紅手印，無不彰顯著作為醫(yī)療人員的初心與任務(wù)。網(wǎng)上曬出的兩張鐘南山院士的照片，更是感動了很多人。就在今日，“前方”傳來了振作人心的好消息，新冠病毒疫苗開頭研發(fā)，中國疾控中心正在進(jìn)行新冠肺炎藥物篩選。是的，在這些“逆行者”們夜以繼日的辛勤付出下，期望之光閃現(xiàn)了?！靶鹿诜窝拙辈灰侔踪M(fèi)勁氣，“正義”終將戰(zhàn)勝“X”。友愛的黨員群眾們，遇到事情不要恐慌，我們有強(qiáng)盛的祖國做后盾，我們更有強(qiáng)有力的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)在支撐。特別時期，我們要團(tuán)結(jié)起來，從我做起、相信科學(xué)，不造謠、不信謠、不傳謠，“黑暗”終將成為過去。滾蛋吧，“新冠肺炎君”!“你”的考驗(yàn)難不倒我們中華兒女!胃鏡護(hù)士述職報告4敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好!回首過去兩年，我從一名剛從康復(fù)治療技術(shù)專業(yè)畢業(yè)的無知高校生，到找工作四處碰壁，當(dāng)時也是由于本人性格較內(nèi)向，大多時間喜愛獨(dú)處，與人溝通不多，造成溝通力量差，更不善在大庭廣眾之下演講，訴說之類的。也是這個原因，面試屢屢失利，反過來，這又對我將來工作的激情有所打擊。20X-20X年，在河南省中醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院實(shí)習(xí)期間，跟隨的各位老師的一言一行，都非常令我艷羨，甚至鄙視。那一流的口語表達(dá)，那一板一眼的動作，無時不反襯出我的弱點(diǎn)所在。所以，在實(shí)習(xí)這一年里，是我對自己轉(zhuǎn)變的開頭。后來，來到了中德國際康復(fù)這個大家庭，在此，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這個時機(jī)可以讓我在這個平臺上發(fā)揮。20X年X月份正式來中德國際康復(fù)報到，遇到的全是新的（新城市，新大廳，新裝備，新病人，新同事）。一臉茫然之下首先工作的部門是起立床和PT2，面對自己的第一個病人，總有些不知所措，不知該怎么與家屬溝通，不知病人的治療方案應(yīng)當(dāng)怎么設(shè)計，不知該怎么做病人的病癥會改善，更不知治療中假如顯現(xiàn)事故時和顯現(xiàn)事故后我該怎樣辦。還好，在遇見這些問題時，科室領(lǐng)導(dǎo)和同事賜予了我非常大的激勵和幫忙。20X年X月份，我調(diào)崗到PT部門工作。這對我來說更是一個新的挑戰(zhàn)。這一年，對于科室，對于我，都是非常值得濃墨重彩的一年。在此，我把我這一年的小小經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了一下，望領(lǐng)導(dǎo)指正：第一：關(guān)于病人的事，事無大小?？祻?fù)本身醫(yī)保報銷比例就少，而且患者已經(jīng)在前期投入了大量了醫(yī)療費(fèi)用，這即使有錢，也不會這么任性，來康復(fù)科養(yǎng)老。這個病人由我負(fù)責(zé)，就是想通過我來解決他軀體上的苦痛，改善功能障礙，我當(dāng)然要仔細(xì)對待。上班做治療，下了班，還要去病房看看他的一些日常生活，怎么吃的，怎么坐的，怎么咽的，怎么躺的，假如我們上課時花半小時矯正了他的坐姿，而他其余時間還是按原來的異樣姿態(tài)來坐的話，這樣，康復(fù)效果很難到達(dá)。第二：全部的事，都是十萬火急。有次上課家屬告知我說，今早起床，發(fā)覺他的手腫了。我對家屬說沒事，只是稍微有些腫，患者都這樣。不用途理。可到第三天，患者手腫非常嚴(yán)峻，手背皮膚紋理消逝，潮濕，還伴有痛苦。這時我才意識到病人的事，沒有可拖延的，都是急事。第三：“一人康復(fù)，全家幸?！?，幸福的還有我們。翻開科室空間相冊，那一面面錦旗后家屬，病人，大夫和治療師的合影，總是非常驕傲。那時我就在科室空間里發(fā)了條說說并配了一張這樣的圖：中德國際康復(fù)，讓你躺著進(jìn)來，走著出去。第四：康復(fù)是個團(tuán)隊(duì)，不答應(yīng)任何一個人落伍。我感覺，康復(fù)之所以是個團(tuán)隊(duì)，還是由于要把病人當(dāng)作整體來治療?；颊唢@現(xiàn)問題，還需要整體來對待，每個部門的任務(wù)，分工不同，但是加在一起，就是病人的進(jìn)步。第五：幫忙患者或家屬做些工作之外的事，他會更支持你的工作?？祻?fù)更要效勞。科室領(lǐng)導(dǎo)也是這樣強(qiáng)調(diào)大家的。所以，醫(yī)療效勞之外，生活中的關(guān)懷和照料更是暖人心的好事。所以，我想，大多數(shù)患者或家屬對網(wǎng)上購物，智能移動終端等這些東西不懂，我就對我的病人說，假如你需要買什么東西，我可以幫你。這些天下來，充話費(fèi)，銀行轉(zhuǎn)帳，網(wǎng)上購物，故障等等都會找到我，當(dāng)然，這樣在治療中更簡單溝通。第六：對于患者的病情，必需“抬杠”。所謂的“抬杠”，也就是必需想盡一切方法，搜集一切資料，也要解決病人的問題。第七：有空就要學(xué)習(xí)，除非你24小時都沒空。其他行業(yè)的情況我也不了解，從接解康復(fù)，我也明白，康復(fù)是個新領(lǐng)域，中國康復(fù)進(jìn)展較晚，引進(jìn)的很多治療手法被不斷改正，很多新理念，新技術(shù)，新思維還在層出不窮。我們只有接觸這些新學(xué)問，才能可以讓我們科室更好的向前進(jìn)展。接下來，對于將來20X年的方案，如下：1.打好康復(fù)學(xué)問的根底，為順當(dāng)考過康復(fù)治療師資格證，加油。2.養(yǎng)好搜集病人數(shù)據(jù)的習(xí)慣，假如可以在康復(fù)醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表一篇論文就更好了。3.提高科室及自己在業(yè)界的知名度，維護(hù)好同學(xué)的關(guān)系，吸引更多的病人來科室住院。4.連續(xù)觀注康復(fù)領(lǐng)域的新東西，爭取看見自己的。胃鏡護(hù)士述職報告5敬愛的X醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：作為一名兒科護(hù)士長，我對自己堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，努力在管理與效勞上下功夫、強(qiáng)化安全護(hù)理，強(qiáng)化護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理效勞。以病人為中心，提倡人性化效勞，強(qiáng)化護(hù)患溝通，提高病人滿意度，防止護(hù)理糾紛。定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。一年來工作得到病人的肯定與好評，現(xiàn)將20X年工作護(hù)士長工作總結(jié)：一、強(qiáng)化護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理效勞。1、不斷強(qiáng)化安全意識教育，發(fā)覺工作中的擔(dān)心全因素時要按時提示，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理過失為實(shí)例組織商量學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充足熟悉護(hù)理過失因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。3.強(qiáng)化重點(diǎn)時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，施行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時組織護(hù)士仔細(xì)學(xué)習(xí)新公布的《XX》的相關(guān)條款，以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感，責(zé)任心和獨(dú)立值班時的慎獨(dú)精神。4、強(qiáng)化重點(diǎn)病兒的管理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會及交接班時商量的重點(diǎn)，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達(dá)成共識，引起各班的重視。6、對重點(diǎn)員工的管理，照實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對她們進(jìn)行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及力量，使同學(xué)明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實(shí)施護(hù)理。同時指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培育同學(xué)的溝通技巧、臨床操作技能等。7、完善護(hù)理文件記錄，削減安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文件記錄，仔細(xì)執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則，即客觀、真實(shí)、精確、按時、完好”，防止不標(biāo)準(zhǔn)的書寫，如漏字、涂改不清、前后沖突，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要表達(dá)綜合護(hù)理問題記錄，又要表達(dá)專科病癥的特別性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。9、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，平常工作中留意培育護(hù)士的應(yīng)急力量，對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回憶性評價，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)大事的反