班級企業(yè)化管理運行方案

精品文檔就在這里-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------永計發(fā)〔2012〕01號

簽發(fā)人:鄧紹武計１班級企業(yè)化管理運行方案（試行稿）為更好地提高中職生適應企業(yè)的管理模式，增強其社會適應能力，在班級管理過程中引入企業(yè)化管理模式，實現(xiàn)學校與企業(yè)接軌，探索新的班級管理模式，對201４計１班實行企業(yè)化管理。一．機構企業(yè)化1.成立以班為建制的公司將原２０１４計１班更名為永計科技有限公司，公司名寓意有三：其一為永遠１４計１，公司員工團結協(xié)作，親如一家。其二為做事如做人，認真做事，誠懇做人。其三為公司員工在技能上精益求精，樂觀向上之精神。2.成立企業(yè)化管理機構永計科技有限公司共有46名成員，班主任出任董事長，即公司CEO，CEO指定一名做助理享受總經(jīng)理待遇，班長任總經(jīng)理１名，下設有副總經(jīng)理2名，支部書記1名（享受總經(jīng)理待遇），技術部、生產(chǎn)部、人力資源部、外聯(lián)部等部門經(jīng)理和助理各１名，分設車間主任（經(jīng)理助理待遇）、小組長、會計各一名，學科課代表各一名，各部可招３－５人為本部門服務，所招人員享受管理人員待遇。3.確立虛擬企業(yè)薪資制，建立一套完整的虛擬薪資制度，員工學習、工作、生活的一言一行都與薪資掛鉤。實行獎優(yōu)罰劣，每周一評，每月一結算并進行公示。二．管理企業(yè)化1、逐層管理，各部門組織開展活動--------------------------------------------------------- 精品 文檔---------------------------------------------------------------------精品文檔就在這里-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------公司進行分層管理，逐級監(jiān)督考核?？偨?jīng)理、副總經(jīng)理各自分管幾個部門，部門經(jīng)理管理好部門成員。部門成員監(jiān)督好部門經(jīng)理，部門經(jīng)理監(jiān)督好總經(jīng)理、副總經(jīng)理。這一個企業(yè)管理機構圖，讓學生更了解企業(yè)的管理機構設置，既為自己制定工作目標，又能培養(yǎng)學生的競爭意識，各部門也會相互比著干，比活動，比業(yè)績，比進步，比創(chuàng)新，從而更好的完成各項工作。2.班級環(huán)境企業(yè)化按照企業(yè)環(huán)境布置班級寢教室，并張貼企業(yè)標語，形成企業(yè)氛圍。制定配套企業(yè)式管理制度并張貼上墻，形成班級企業(yè)文化。開展各種仿真企業(yè)活動，組織到企業(yè)參觀見習活動。3.管理人員競爭上崗引入企業(yè)競爭機制，管理干部競爭上崗，實行末位淘汰制，每月由董事長組織員工進行民主評定，并將評定成績與薪資掛鉤，優(yōu)勝劣汰。4.實行獎懲制度對平時表現(xiàn)優(yōu)秀，參加活動積極，獲表彰或參加競賽獲獎，好人好事，全勤等給予相應獎勵，對違反各種相關規(guī)定者視情節(jié)輕重給予相應懲罰。 按周評定，按月結算。三．企業(yè)各種制度(1)組織制度成立董事會，由董事長負總責，總經(jīng)理、支部書記、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理為董事會成員。董事長：鄧紹武（班主任）董事長助理：張杜衡傳達董事會決議并督促執(zhí)行，分管文體總經(jīng)理：陸丹主持班級常務工作總經(jīng)理助理：黃敏協(xié)助處理班級日常事務、對外聯(lián)系、參會與傳達學校專業(yè)部要求并督促各部執(zhí)行。副總經(jīng)理：雷鋒組織班級召開和參加各會議，分管宣傳副總經(jīng)理：雷治美協(xié)助管理班級日常事務，分管學習和衛(wèi)生督查支部書記：車利華管理班級黨團建設，分管勞動、財務書記助理：馮秋紅班級團組織建設、活動等落實紀檢部經(jīng)理：屈順宇班級制度的完善與執(zhí)行--------------------------------------------------------- 精品 文檔---------------------------------------------------------------------精品文檔就在這里-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------紀檢部經(jīng)理助理： 羅培倫 落實班級制度并做書面違紀、考勤記錄，核算常規(guī)扣款生產(chǎn)部經(jīng)理： 張志明 執(zhí)行課堂管理：課前準備、書本擺放、課堂違紀、管理科代表工作，組織核算績效工資生產(chǎn)部經(jīng)理助理： 甯 林 協(xié)助經(jīng)理進行課堂管理，記錄和核算各項常規(guī)獎金人力資源部經(jīng)理：楊 倩 管理班級勞動衛(wèi)生及安排勞動、 活動等人員安排人力資源部經(jīng)理助理：鄧少秋 協(xié)助管理班級勞動衛(wèi)生并記錄勞動情況和勞動獎金核算宣傳部經(jīng)理：鐘 妃 班級宣傳、教室布置及學校、專業(yè)部、班團活動組織、督查本班儀容儀表、課間文明宣傳部經(jīng)理助理：徐春霞 同上，做好記錄文體部經(jīng)理：胡雙月組織、實施本班同學參加學校、專業(yè)部及班團文體活動，如早讀、承諾、課間操、惜時、唱歌、各項比賽等。文體部經(jīng)理助理：陶 晴 同上，做好活動記錄財務后勤部經(jīng)理：王 洲 規(guī)范財務核算，公物日常管理，督查桌椅擺放、勞動工具清潔和擺放財務后勤部經(jīng)理助理：宋云麗 核算和公布每周工資表，兼管女生宿舍日常事務薛龍 公物管理并記錄公物違規(guī)擺放等，班級用水，兼管男生宿舍日常事務另：重點部門技術部：正在籌備和規(guī)劃中(2)薪資制度為了加強同學們的紀律觀念，培養(yǎng)勤奮學習，努力工作的好習慣，提高自我管理能力，感受企業(yè)的管理方式，按照企業(yè)工資發(fā)放的辦法，實行模擬工資制度，辦法如下：考勤由值日管理人員負責，每周由財務部公布獎、扣薪情況，月底由財務部核算薪金總額。--------------------------------------------------------- 精品 文檔---------------------------------------------------------------------精品文檔就在這里-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------工資計算細則如下：一、基本工資部分每名員工每月工資底薪1120元（請病假達到２次、事假達到１次當周底薪減半，請病假達到４次、事假達到２次當周底薪為０，每周統(tǒng)計一次，月計請病假達到８次、事假達到４次當月結算工資底薪為０）。二、職務津貼部分：1、職務津貼班總經(jīng)理級720元、經(jīng)理級600元，助理級480元，專業(yè)人員360元,其它管理人員240元；2、參加學校校學生會、專業(yè)部學生會、?；驅I(yè)部社團等學校團體加480、400、320元等（成員：200元）；三、獎金部分１、全勤獎400元（每周100元，本周內(nèi)上課、集會到齊，沒有違紀行為）；２、班集體或宿舍集體獲得學校獎勵的，相關人員每人酌情加 200元、元、50元等；3、績效獎，每天根據(jù)學生綜合表現(xiàn)評一定比例的優(yōu)、良、中、差，分別記６０、４５、３０、１５元每天，每周算５天。４、好人好事、上課認真聽講、積極配合老師講課、踴躍發(fā)言、經(jīng)任課老師建議，酌情加20元、15元、10元每次，特殊貢獻可加到２００元每次；５、個人參加學校，專業(yè)部組織的各項活動獲獎的，酌情加100元、80元、50元等，重大獎項可加至２００元每次；６、為班集體額外加班：打掃衛(wèi)生 20元/次，抬水５元/次、其它按加班量加5-50元；７、被評為每周一星的加 100元，獲得每周愛護班級最佳團隊每個組員元。８、其它情況，酌情加發(fā)獎金５－２００元。四、減薪部分：1、上課、升旗、集會等遲到，每分鐘扣2元錢，早退扣30元/次，無故不參加升旗、課間操扣50元，無故曠課，每節(jié)扣100元；2、穿拖鞋背心上教室等儀容儀表不合格現(xiàn)象、不在規(guī)定地方和時間吃--------------------------------------------------------- 精品 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100元；11、有抽煙、酗酒作停職報學校處理，當月工資為３００；打架、斗毆、盜竊行為作辭職處理；12、桌椅書本擺放，扣１０元每次。１３、導致班級扣分的個人按扣分*１００元扣款，集體按扣分*５０元扣款，其他未盡違紀事宜酌情扣薪。(2)員工守則一、基本準則1，遵守法律，法規(guī)，社會公德及公司的各項規(guī)章制度。2，關心公司業(yè)務情況，愛護公司財產(chǎn)，維護公司利益和榮譽。3，加強溝通，增進合作，精誠團結。4，秉公辦事，公私分明，平等待人。5，敬崗樂業(yè)，鉆研業(yè)務，提高效率。6，更親觀念，好學上進，開拓創(chuàng)新。7，開源節(jié)流，力求節(jié)儉，反對浪費。--------------------------------------------------------- 精品 文檔---------------------------------------------------------------------精品文檔就在這里-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------二、本公司員工均應遵守下列規(guī)定：（一）準時上下班，對所擔負的工作爭取時效，不拖延不積壓。（二）服從上級指揮，如有不同意見，應婉轉相告或以書面陳述，一經(jīng)上級主管決定，應立即遵照執(zhí)行，不得頂撞上級。（三）盡忠職守，按時保質保量完成自己的工作任務。（四）愛護本公司財物，不浪費，不損壞，不化公為私。（五）遵守公司一切規(guī)章及工作守則。（六）保持公司信譽，不作任何有損公司信譽的行為。（七）注意本身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好。（九）待人接物要態(tài)度謙和，以爭取同仁及顧客的合作，尊老愛幼。（十）愛護公司形象，服務至上。(3)企業(yè)理念我們的態(tài)度：認真做事，誠實做人。我們的口號：永計永計 永無超越。我們的信念：天生我材必有用。四川省永計科技有限責任公司二O一二年九月九日主題詞:組織 職責 公告抄送:什邡市商務局 什邡市職業(yè)中學計算機專業(yè)部四川省永計科技有限責任公司2012年09月15日印發(fā)2010年讀書節(jié)活動方案一、 活動目的：--------------------------------------------------------- 精品 文檔---------------------------------------------------------------------精品文檔就在這里-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------書是人類的朋友，書是人類進步的階梯！為了拓寬學生的知識面，通過開展“和書交朋友，遨游知識大海洋”系列讀書活動，激發(fā)學生讀書的興趣，讓每一個