項(xiàng)目總工的基本職責(zé)（5篇）

項(xiàng)目總工的基本職責(zé)?1、負(fù)責(zé)項(xiàng)?目現(xiàn)場(chǎng)安全?管理，為項(xiàng)?目安全、質(zhì)?量、進(jìn)度、?成本第一責(zé)?任人。2?、負(fù)責(zé)熟悉?建設(shè)結(jié)構(gòu)特?征與關(guān)鍵部?位，掌握施?工現(xiàn)場(chǎng)的周?圍環(huán)境、社?會(huì)及技術(shù)經(jīng)?濟(jì)條件。?3、負(fù)責(zé)制?定現(xiàn)場(chǎng)使用?規(guī)劃方案，?確?，F(xiàn)場(chǎng)布?局科學(xué)合理?，物流便利?，便于組織?施工和安全?管理。4?、負(fù)責(zé)細(xì)化?施工組織設(shè)?計(jì)、施工部?署、安全管?理規(guī)范、技?術(shù)要求、專(zhuān)?項(xiàng)施工方案?、施工技術(shù)?措施、施工?順序、工藝?標(biāo)準(zhǔn)、施工?平面布置等?，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)?實(shí)際情況選?擇科學(xué)、合?理的施工方?法和施工程?序。5、?負(fù)責(zé)管理技?術(shù)員、施工?員、安全員?、測(cè)量員、?資料員、材?料驗(yàn)收員、?機(jī)電工、雜?工以及保安?，根據(jù)項(xiàng)目?建設(shè)需要，?統(tǒng)籌調(diào)度、?安排現(xiàn)場(chǎng)人?員。6、?負(fù)責(zé)編制施?工組織設(shè)計(jì)?方案、安全?管理方案以?及各專(zhuān)項(xiàng)施?工方案，報(bào)?項(xiàng)目經(jīng)理/?總工等上級(jí)?管理者審批?后組織實(shí)施?。7、負(fù)?責(zé)分解并編?制質(zhì)量、安?全、進(jìn)度、?環(huán)保等目標(biāo)?管理計(jì)劃，?報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理?/總工等上?級(jí)管理者審?批后組織實(shí)?施。8、?負(fù)責(zé)建立現(xiàn)?場(chǎng)管理日志?，每周總結(jié)?質(zhì)量、安全?、進(jìn)度、材?料使用、環(huán)?保等方面的?信息報(bào)上級(jí)?管理者備查?。9、負(fù)?責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)?安全、人員?、技術(shù)、機(jī)?器設(shè)備、物?料、環(huán)境管?理，確保現(xiàn)?場(chǎng)復(fù)合法律?法規(guī)要求。?10、負(fù)?責(zé)執(zhí)行工程?預(yù)算，評(píng)估?現(xiàn)場(chǎng)人員配?備、技術(shù)力?量和生產(chǎn)能?力，嚴(yán)格管?理材料、能?源、人工等?成本因素，?在保證安全?和質(zhì)量的前?提下，合理?安排各工種?現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)?，提升工作?效率。1?1、負(fù)責(zé)現(xiàn)?場(chǎng)人員的培?訓(xùn)，重點(diǎn)培?訓(xùn)施工組織?設(shè)計(jì)方案、?安全管理規(guī)?范、技術(shù)要?求、專(zhuān)項(xiàng)施?工方案、施?工方法、施?工順序、工?藝標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)?收和質(zhì)量驗(yàn)?評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)?范現(xiàn)場(chǎng)人員?的管理行為?。12、?負(fù)責(zé)審核提?交施工機(jī)械?和材料需求?計(jì)劃。1?3、負(fù)責(zé)審?批施工員編?制的季、月?、周作業(yè)計(jì)?劃，監(jiān)督檢?查施工員施?工任務(wù)的下?達(dá)和落實(shí)情?況。對(duì)于沒(méi)?有按計(jì)劃完?成的施工任?務(wù)，需組織?施工員檢討?原因并拿出?可行的改進(jìn)?措施，將延?誤的進(jìn)度趕?回來(lái)。1?4、負(fù)責(zé)審?核材料款申?請(qǐng)資料中的?品牌、規(guī)格?型號(hào)、數(shù)量?、驗(yàn)收資料?等證明材料?和付款依據(jù)?;審核進(jìn)度?款申請(qǐng)資料?的實(shí)際進(jìn)度?和付款依據(jù)?;審核結(jié)算?款申請(qǐng)資料?的完工及驗(yàn)?收證明資料?。15、?負(fù)責(zé)建立現(xiàn)?場(chǎng)管理信息?反饋機(jī)制，?解決現(xiàn)場(chǎng)矛?盾，及時(shí)向?上級(jí)反饋現(xiàn)?場(chǎng)困難，協(xié)?調(diào)各方面資?源保障工程?工期。1?6、負(fù)責(zé)現(xiàn)?場(chǎng)安全隱患?整改，對(duì)于?影響工期、?質(zhì)量或需投?入較大費(fèi)用?的隱患，在?多方論證的?情況下，及?時(shí)提出解決?方案報(bào)上級(jí)?管理者協(xié)調(diào)?解決。1?7、負(fù)責(zé)對(duì)?接建設(shè)單位?、監(jiān)理、設(shè)?計(jì)、質(zhì)監(jiān)、?安監(jiān)、環(huán)保?等單位的現(xiàn)?場(chǎng)檢查，并?組織落實(shí)檢?查意見(jiàn)。?18、負(fù)責(zé)?審核工程變?更、簽證內(nèi)?容，跟進(jìn)完?善變更、簽?證手續(xù)以及?相應(yīng)的驗(yàn)收?資料。1?9、負(fù)責(zé)隱?蔽工程、分?部分項(xiàng)、主?體工程、專(zhuān)?項(xiàng)工程驗(yàn)收?，以及項(xiàng)目?綜合竣工驗(yàn)?收。20?、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)?管理隊(duì)伍建?設(shè)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?管理人員實(shí)?施考核。嚴(yán)?禁現(xiàn)場(chǎng)人員?對(duì)供應(yīng)商實(shí)?施吃拿卡要?，影響合作?關(guān)系，影響?公司形象。?21、參?與施工班組?承包合同的?簽訂。2?2、負(fù)責(zé)工?程檔案資料?管理，重點(diǎn)?是隱蔽工程?簽證、設(shè)計(jì)?變更、分部?分項(xiàng)驗(yàn)收、?材料檢驗(yàn)、?特種設(shè)備報(bào)?審報(bào)驗(yàn)、竣?工圖等。協(xié)?助結(jié)算員開(kāi)?展工程結(jié)算?。23、?負(fù)責(zé)推進(jìn)落?實(shí)公司的管?理流程和制?度。項(xiàng)目總工的基本職責(zé)（二）1?.負(fù)責(zé)公司?工程項(xiàng)目技?術(shù)的全面工?作，深入施?工現(xiàn)場(chǎng)，處?理矛盾，解?決問(wèn)題。?2.負(fù)責(zé)公?司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)?工程質(zhì)量、?安全管理、?技術(shù)監(jiān)督和?參與工程預(yù)?算，并承擔(dān)?責(zé)任。3?.根據(jù)公?司的發(fā)展戰(zhàn)?略，參與擬?訂公司的中?、長(zhǎng)期戰(zhàn)略?目標(biāo)，對(duì)其?中的技術(shù)成?分負(fù)主要責(zé)?任。4.?按照公司會(huì)?議管理制度?，主持召開(kāi)?每月的質(zhì)量?安全分析會(huì)?、技術(shù)工作?會(huì)。5.?編制的年?、季、月工?程進(jìn)度計(jì)劃?，報(bào)房地產(chǎn)?公司總經(jīng)理?批準(zhǔn)后，下?達(dá)貫徹執(zhí)行?，監(jiān)督落實(shí)?;6.根?據(jù)公司項(xiàng)目?產(chǎn)品定位，?提出總體設(shè)?計(jì)要求;組?織落實(shí)房地?產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目?前期規(guī)劃方?案及技術(shù)方?案的優(yōu)化;?7.參與?對(duì)公司所選?擇的施工圖?設(shè)計(jì)單位、?施工單位的?審定;并對(duì)?所擬定、編?制的設(shè)計(jì)條?件、設(shè)計(jì)任?務(wù)書(shū)進(jìn)行審?定、圖紙變?更的審定;?8.制?定工程管理?目標(biāo)，建立?標(biāo)準(zhǔn)化工程?管理的流程?、制度及各?項(xiàng)規(guī)章;?9.全面督?促工程計(jì)劃?的實(shí)施，協(xié)?調(diào)及監(jiān)控各?項(xiàng)目的工程?質(zhì)量、進(jìn)度?及成本、工?程安全，以?確保達(dá)到公?司制定的目?標(biāo);10?.對(duì)公司?所提交的重?大設(shè)計(jì)變更?、重大工程?的洽商進(jìn)行?審定;1?1.負(fù)責(zé)房?地產(chǎn)項(xiàng)目重?要的招投標(biāo)?工作，審核?房地產(chǎn)項(xiàng)目?的招投標(biāo)方?案、文件及?價(jià)格合理性?;12.?協(xié)同各專(zhuān)?業(yè)工程師，?組織對(duì)各板?塊工程師的?技術(shù)審核，?并提出改進(jìn)?方案;1?3.負(fù)責(zé)?組織工程竣?工初步驗(yàn)收?，向有關(guān)部?門(mén)提出竣工?驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;?14.?負(fù)責(zé)督促竣?工工程資料?存檔工作。?項(xiàng)目總工的基本職責(zé)（三）1、認(rèn)?真貫徹黨和?國(guó)家方針、?政策、法律?、法規(guī)和上?級(jí)頒發(fā)的管?理制度，認(rèn)?真執(zhí)行行業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)?政策。2?、認(rèn)真落實(shí)?公司有關(guān)工?程項(xiàng)目管理?的規(guī)定。根?據(jù)公司的各?類(lèi)規(guī)章制度?及中交項(xiàng)目?公司機(jī)電工?程管理部各?類(lèi)規(guī)章制度?完善本部門(mén)?的工作制度?，做好內(nèi)部?工作分工。?3、主要?負(fù)責(zé)地鐵車(chē)?站內(nèi)BIM?技術(shù)模型維?護(hù)、BIM?技術(shù)應(yīng)用，?完成領(lǐng)導(dǎo)安?排的其他任?務(wù);負(fù)責(zé)?組織對(duì)設(shè)計(jì)?文件進(jìn)行審?核及編制工?程項(xiàng)目實(shí)施?階段的施工?組織設(shè)計(jì)、?施工方案、?施工技術(shù)措?施，技術(shù)交?底等，并報(bào)?請(qǐng)總工程師?審批。4?、參與項(xiàng)目?管理策劃，?主持編制項(xiàng)?目整體實(shí)施?性施工組織?設(shè)計(jì)。識(shí)別?評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)后?，制定規(guī)避?和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)?技術(shù)措施，?收集分析與?風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)信?息，并進(jìn)行?風(fēng)險(xiǎn)因素監(jiān)?控。5、?負(fù)責(zé)工程質(zhì)?量驗(yàn)收和工?程質(zhì)量事故?處理等工作?，編寫(xiě)一般?質(zhì)量事故處?理方案。?6、組織檢?查分包單位?施工組織設(shè)?計(jì)、施工方?案等執(zhí)行情?況。7、?組織分部、?分項(xiàng)及隱蔽?工程的安排?、檢查、簽?證及資料整?理。8、?參加項(xiàng)目經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)分析?，負(fù)責(zé)組織?工程竣工資?料的收集、?整理、歸檔?，負(fù)責(zé)組織?工程項(xiàng)目的?階段性驗(yàn)收?。9、負(fù)?責(zé)與他部門(mén)?的聯(lián)系、協(xié)?調(diào)工作;負(fù)?責(zé)與外單位?、上下級(jí)單?位的聯(lián)絡(luò)工?作。項(xiàng)目總工的基本職責(zé)（四）職?責(zé)：1.?負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?技術(shù)工作;?2.協(xié)助?項(xiàng)目經(jīng)理建?設(shè)項(xiàng)目部組?織管理機(jī)構(gòu)?，建設(shè)項(xiàng)目?技術(shù)團(tuán)隊(duì);?3.負(fù)責(zé)?本項(xiàng)目技術(shù)?方案優(yōu)化，?負(fù)責(zé)審核項(xiàng)?目總體技術(shù)?方案;4?.負(fù)責(zé)本項(xiàng)?目的設(shè)計(jì)聯(lián)?絡(luò)及技術(shù)方?案確定，組?織項(xiàng)目部技?術(shù)人員熟悉?設(shè)計(jì)文件，?主持圖紙會(huì)?審，參加設(shè)?計(jì)技術(shù)交底?，并負(fù)責(zé)辦?理設(shè)計(jì)變更?及工程洽商?;5.主?持制定項(xiàng)目?部年、月進(jìn)?度計(jì)劃和實(shí)?施計(jì)劃;?6.負(fù)責(zé)設(shè)?備發(fā)貨和交?付，負(fù)責(zé)控?制項(xiàng)目交付?成本、交付?活動(dòng)和客戶(hù)?交接;7?.負(fù)責(zé)項(xiàng)目?各階段工程?技術(shù)文件的?編制和審核?工作。崗?位要求：?1、本科及?以上學(xué)歷，?通信、電子?、計(jì)算機(jī)技?術(shù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)?優(yōu)先;2?、從事與本?專(zhuān)業(yè)相關(guān)行?業(yè)___年?以上工作經(jīng)?驗(yàn)，參與過(guò)?相關(guān)工程建?設(shè)工作尤佳?;3、具?有軌道交通?車(chē)地?zé)o線(xiàn)(?LTE、W?LAN技術(shù)?)相關(guān)產(chǎn)品?技術(shù)方案編?制、深化設(shè)?計(jì)和系統(tǒng)網(wǎng)?絡(luò)構(gòu)架規(guī)劃?經(jīng)驗(yàn)，熟悉?相關(guān)技術(shù)規(guī)?范和技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)，能夠理?解客戶(hù)復(fù)雜?業(yè)務(wù)需求，?匹配解決方?案的典型場(chǎng)?景應(yīng)用;?4、能使用?AutoC?AD繪制工?程圖紙，熟?練掌握Of?fice軟?件;5、?精通相關(guān)專(zhuān)?業(yè)技術(shù)知識(shí)?、熟悉項(xiàng)目?管理相關(guān)知?識(shí)、豐富的?項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管?理經(jīng)驗(yàn)、具?備談判和沖?突管理才能?、具備有效?解決問(wèn)題的?技能、良好?的溝通協(xié)調(diào)?能力;6?、服從公司?其他工作區(qū)?域調(diào)配。項(xiàng)目總工的基本職責(zé)（五）1、貫徹?執(zhí)行國(guó)家有?關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?、規(guī)范、規(guī)?程、條例、?制度等，依?據(jù)公司質(zhì)量?方針和質(zhì)量?目標(biāo)，制定?本項(xiàng)目的質(zhì)?量目標(biāo)和創(chuàng)?優(yōu)計(jì)劃，建?立質(zhì)量管理?網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)?質(zhì)量責(zé)任體?系，對(duì)項(xiàng)目?工程質(zhì)量負(fù)?技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任。2、?組織技術(shù)人?員熟悉合同?文件和施工?圖紙。3?、負(fù)責(zé)制定?施工方案，?編制施工工?藝組織設(shè)計(jì)?。4、指?導(dǎo)施工技術(shù)?人員嚴(yán)格按?設(shè)計(jì)圖紙、?施工規(guī)范、?操作規(guī)程組?織施工，并?進(jìn)行質(zhì)量、?進(jìn)度把關(guān)控?制。5、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)?量的檢查和?考核，制定?不合格品的?糾正和預(yù)防?措施，負(fù)責(zé)?工程質(zhì)量問(wèn)?題的調(diào)查處?理，并及時(shí)?向上級(jí)報(bào)告?。6、負(fù)?責(zé)審核變更?設(shè)計(jì)報(bào)告、?索賠意向報(bào)?告及檢查索?賠資料