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第3頁共3頁公司會議制度范文會?議制度范本?企業(yè)會議?是企業(yè)決策?和溝通和主?要方式之一?。一、例?會制度企?業(yè)內(nèi)部應(yīng)形?成有規(guī)律(?固定時(shí)間、?程序)的三?級例會制度?。1、出?席人員:?·公司總經(jīng)?理、副總經(jīng)?理或其他高?級管理人員?·與議題?有關(guān)的中層?干部(部門?經(jīng)理、分公?司經(jīng)理)?2、周期:?·每半月?一次,或每?月一次·?月末舉行?3、會議內(nèi)?容:·本?期工作總結(jié)?及下期工作?安排·公?司重大問題?決策討論?·專題研究?4、主持?人??偨?jīng)理?。二部門?工作會議?1.出席人?員。本部門?所有人員。?2.周期?:每周一次?數(shù)周5下午?舉行,為短?會3.會?議內(nèi)容:?本部門本周?工作總結(jié)本?部門下周工?作安排公?司情況傳達(dá)?4.主持?人。部門經(jīng)?理。三,?晨會1.?本組或本部?門所有人員?2.每天?一次,8:?40開,_?__分鐘左?右,每位員?工須有晨會?記錄,無晨?會記錄按曠?工半天處?理3.會?議內(nèi)容:工?作總結(jié),工?作安排4?.主持人:?本組或本部?負(fù)責(zé)人四?、公司各部?門專業(yè)會議?制度1、?主持與記錄?。部門專業(yè)?會議由中心?負(fù)責(zé)人指定?專人負(fù)責(zé)召?集,部門經(jīng)?理或中心負(fù)?責(zé)人主持,?指定專人進(jìn)?行會議記錄?。2、召?開時(shí)間。根?據(jù)部門專業(yè)?需要每月召?開次數(shù),分?別在月中和?月末召開,?具體時(shí)間由?部門經(jīng)理安?排。3、?參加人員。?部門需要參?加人員,如?有必要還可?通知相關(guān)部?門人員列席?會議。4?、會議內(nèi)容?:1)、?本部門遇到?的問題2?)、需要有?關(guān)部門配合?解決協(xié)調(diào)的?問題3)?,學(xué)術(shù)討論?4).管?理培訓(xùn)四?、公司工作?述職會議制?度1、主?持與記錄。?工作述職會?議由行政辦?公室負(fù)責(zé)召?集,總經(jīng)理?主持,行政?辦公室進(jìn)行?會議記錄。?2、召開?時(shí)間。每年?召開兩次,?分別在年中?和年末召開?,具體時(shí)間?由行政辦公?室安排。?3、參加人?員。公司全?體員工。由?于出差等特?殊原因不能?參加例會的?,應(yīng)提前向?行政辦公室?請假。4?、會議內(nèi)容?。各與會人?員各自總結(jié)?、匯報(bào)半年?來的工作情?況,如工作?具體內(nèi)容、?工作任務(wù)執(zhí)?行情況及所?取得的業(yè)績?或成效等。?四、全體?員工會議1?.出席人員?:公司(總?部)全體人?員___周?期:定期:?每半年或一?年不定期3?.會議內(nèi)容?:公司生產(chǎn)?、經(jīng)營、管?理情況通報(bào)?討論職工關(guān)?心的切身利?益問題講座?、培訓(xùn)、與?公司前景在?關(guān)的合理化?建議娛樂、?會餐、頒獎?4.主持人?:總經(jīng)理。?五、其他?會議1.計(jì)?劃調(diào)度會(?1)內(nèi)容:?各類計(jì)劃制?定、討論、?會審、批準(zhǔn)?、檢查、變?更及資源調(diào)?度。(2?)出席人員?:各部經(jīng)理?及計(jì)劃部門?人員。(?3)主持人?:分管副總?經(jīng)理。(?4)周期:?定期。2?.董

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