吳光洪定位定天下品牌課程資料

品牌課程推薦

中國企業(yè)定位培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)品牌

對象:企業(yè)高層時間:兩天吳光洪-中國企業(yè)定位培訓(xùn)第一人

吳光洪老師◎中國企業(yè)定位培訓(xùn)專家◎特勞特定位思想中國傳播者之一◎美國行為科學(xué)研究院東方分院副院長◎CSTD國際授證講師團(tuán)授證◎WinningForLife全球課程華文講師◎慧成素質(zhì)發(fā)展教育集團(tuán)副總裁◎曾參與TCL集團(tuán)、步步高、鴻雁電器、明基科技、精益空調(diào)、北大總裁班、清大總裁班、<商戰(zhàn)>總裁班、美益香料、肯德基、浙江大學(xué)、東菱電器、<定位定天下>總裁班等等400多場培訓(xùn)。◎

曾任億佳數(shù)碼科技機(jī)構(gòu)總經(jīng)理，諾亞方舟信息中心副總經(jīng)理?！蛑忻牢幕涣髦行?、上海社會科學(xué)院、復(fù)旦華成、清大華成、美國北弗吉尼亞大學(xué)、《培訓(xùn)》雜志、江蘇曼吉科、等數(shù)十家機(jī)構(gòu)的教育顧問。

《定位定天下》品牌課程——突破中國企業(yè)營銷和品牌瓶頸

一．前言：大競爭微利時代，企業(yè)要么戰(zhàn)勝，要么死亡。戰(zhàn)場上戰(zhàn)勝是真理，歷史由戰(zhàn)勝的人書寫。對沒有方向的船來說，任何方向的風(fēng)都是逆風(fēng)?！抖ㄎ欢ㄌ煜隆穮f(xié)助您突破企業(yè)營銷和品牌發(fā)展的瓶頸.協(xié)助您運(yùn)籌帷幄，決策千里，殺出重圍，成為王者。

一．前言：價格戰(zhàn)沒贏家，同質(zhì)化沒出路，中國的企業(yè)處于全球一體化的大競爭時代,商業(yè)即是戰(zhàn)爭,每個企業(yè)都在打一場營銷戰(zhàn),而戰(zhàn)場就是顧客心智.

價格戰(zhàn)由產(chǎn)品打到渠道，終端競爭愈演愈烈，如何才能突破？

鋪天蓋地的廣告轟炸，卻難以引起消費(fèi)者注意，廣告如何做才會有效？

一．前言：“定位”理論被美國營銷學(xué)會評選為“有史以來對營銷影響最大的觀念”。這樣的評價超越了勞斯.瑞夫斯的USP，超越了大衛(wèi).奧格威的品牌形象論，超越了菲利浦.科特勒的營銷管理及消費(fèi)者導(dǎo)向，超越了邁克爾.波特的競爭價值鏈，超越了舒爾茨的IMC。定位定天下品牌課程協(xié)助您突破企業(yè)營銷瓶頸，開源節(jié)流，獲得更高利潤。

一．前言：《定位定天下》作為中國企業(yè)定位培訓(xùn)第一品牌，不是教你制造武器，而是教你

如何快速使用尖端武器。實(shí)戰(zhàn)，實(shí)效的課程專為中國企業(yè)家打造，你值得擁有。

二．參加課程的六大理由：1．最怕被競爭對手知道的課程，若對手參加了，結(jié)果可以預(yù)想；2．專門打造中國企業(yè)頂級高手，學(xué)完后，不想成為高手都難；3．定位思想和頂級咨詢公司的策略工具中國實(shí)踐課程；4．理念到執(zhí)行步驟的分解，頂級工具輕松掌握；5．4大模塊，55個工具，點(diǎn)擊企業(yè)死穴，獲得利潤；6．帶著問題來課堂，帶著解決方案回企業(yè)；

三．課程對象：董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、營銷經(jīng)理四．課程時間：兩天

五．課課程大大綱1．定位位定天天下——定位的的智慧慧“定位位”被被稱為為有史史以來來最具具革命命性的的觀念念，實(shí)實(shí)在當(dāng)當(dāng)之無無愧——菲利普普·科特勒勒（現(xiàn)現(xiàn)代營營銷學(xué)學(xué)之父父）一個定定位，，足以以造就就一個個企業(yè)業(yè)。解解決定定位問問題，，就解解決了了營銷銷的一一系列列問題題。——杰克·特勞特特五．課課程大大綱◎走走出營營銷戰(zhàn)戰(zhàn)略誤誤區(qū)◎營營銷三三個時時代◎解解析心心智的的五大大關(guān)鍵鍵◎◎定定位位時代代五大大特征征◎定定位的的三要要點(diǎn)◎定定位的的四步步驟◎定定位的的十方方向◎定定位的的四種種策略略◎定定位的的兩大大課題題◎定定位戰(zhàn)戰(zhàn)略修修正執(zhí)執(zhí)行五．課課程大大綱2．定位位定天天下——決勝千千里的的策略略思考考工具具商戰(zhàn)名名將求求之若若渴，，得之之如寶寶；專專業(yè)公公司諱諱莫如如深，，秘不不示人人；再復(fù)雜雜的局局面，，再艱艱難的的問題題；有有了犀犀利的的工具具，無無不迎迎刃而而解；；◎工工具一一斯德原原理◎工工具二二BCG模型◎工工具三三麥肯錫錫戰(zhàn)略略評價價矩陣陣◎工工具四四深度SWOT分析◎工工具五五蘭徹斯斯特法法則◎工工具六六市場空空間陣陣勢圖圖◎工工具七七安索福福矩陣陣◎工工具八八安佐夫夫戰(zhàn)略略坐標(biāo)標(biāo)◎工工具九九AIDA公式◎工工具十十植田T理論◎工工具具十十一一揚(yáng)·雅品品牌牌活活力力矩矩陣陣◎工工具具十十二二服務(wù)務(wù)·表現(xiàn)現(xiàn)矩矩陣陣3.定位位定定天天下下—打贏贏營營銷銷戰(zhàn)戰(zhàn)的的玄玄機(jī)機(jī)兩軍軍對對壘壘，，就就像像同同類類產(chǎn)產(chǎn)品品的的對對抗抗，，一一往往一一來來，，短短兵兵相相接接，，其其慘慘烈烈的的程程度度不不亞亞于于真真正正的的戰(zhàn)戰(zhàn)場場，，不不同同之之處處僅僅在在于于———戰(zhàn)場場上上死死的的是是士士兵兵，，商商場場上上死死的的是是將將軍軍??！兵者者，，國國之之大大事事也也。。死死生生之之地地，，存存亡亡之之道道，，不不可可不不察察也也———《孫子子兵兵法法》◎營營銷銷就就是是戰(zhàn)戰(zhàn)爭爭（1）商商場場如如戰(zhàn)戰(zhàn)場場（2）戰(zhàn)戰(zhàn)爭爭的的本本質(zhì)質(zhì)（3）心心地地圖圖（（4）心心智智的的山山岳岳（5）區(qū)區(qū)隔隔割割據(jù)據(jù)（6）策策略略方方陣陣◎如如何何打打防防御御戰(zhàn)戰(zhàn)◎如何何打進(jìn)攻攻戰(zhàn)◎如何何打側(cè)翼翼戰(zhàn)◎如何何打游擊擊戰(zhàn)4．定位定定天下—營銷大師師的二十十二條天天規(guī)揭露商戰(zhàn)戰(zhàn)天機(jī)帶帶你走走出同質(zhì)質(zhì)化的泥泥沼；《營銷大師師的二十十二條天天規(guī)》顛覆“正統(tǒng)”營銷思想想，視角角出人意意料的奇奇特、深深刻、宏宏觀和本本質(zhì)。揭揭秘市場場營銷成成敗的大大是大非非，體現(xiàn)現(xiàn)根本的的規(guī)律性性、法規(guī)規(guī)性、方方向性和和策略性性——順之則昌昌逆之之則傷！！4．定位定定天下—營銷大師師的二十十二條天天規(guī)◎第一一條天規(guī)規(guī)——市場領(lǐng)先先法則◎第二二條天規(guī)規(guī)——創(chuàng)新爭先先法則◎第三三條天規(guī)規(guī)——先入心智智法則◎第第四條條天規(guī)規(guī)——認(rèn)知決決勝法法則◎第第五條條天規(guī)規(guī)——概念聚聚焦法法則◎第第六條條天規(guī)規(guī)——概念排排他法法則◎第第七條條天規(guī)規(guī)——階梯定定位法法則◎第第八條條天規(guī)規(guī)——二強(qiáng)勝勝出法法則◎第第九條條天規(guī)規(guī)——第一對對手法法則◎第第十條條天規(guī)規(guī)——品類分分裂法法則4．定位位定天天下—營銷大大師的的二十十二條條天規(guī)規(guī)◎第第十一一條天天規(guī)——遠(yuǎn)期因因果法法則◎第第十二二條天天規(guī)——品牌延延伸法法則◎第第十三三條天天規(guī)——有所犧犧牲法法則◎第第十四四條天天規(guī)——對立競競爭法法則◎第第十五五條天天規(guī)——坦白從從寬法法則◎第第十六六條天天規(guī)——唯一策策略法法則◎第第十七七條天天規(guī)——不可預(yù)預(yù)測法法則◎第第十八八條天天規(guī)——成功失失敗法法則◎第第十九九條天天規(guī)——