如何建立公司愿景使命價(jià)值觀

*Copyright2008UnigardenCorporation.ThedesignsarethepropertyofUnigardenCorporation.TheyareforthesoleuseofdesignatedemployeesofUnigardenaswellascertainauthorizedbusinesspartnersandshallnotbereproduced,disseminated,ordisclosedinanyformtoanypartywhatsoeverwithouttheexpresswrittenconsentofUnigarden.Unigardenrespectstheintellectualpropertyrightsofothers.THECOREOFUNIGARDEN我們的遠(yuǎn)景／使命／價(jià)值觀*Copyright2008UnigardenCorporation.ThedesignsarethepropertyofUnigardenCorporation.TheyareforthesoleuseofdesignatedemployeesofUnigardenaswellascertainauthorizedbusinesspartnersandshallnotbereproduced,disseminated,ordisclosedinanyformtoanypartywhatsoeverwithouttheexpresswrittenconsentofUnigarden.Unigardenrespectstheintellectualpropertyrightsofothers.文化建設(shè)規(guī)劃與步驟搭建和完善企業(yè)文化系統(tǒng)框架，在培養(yǎng)凝聚力、提高員工對(duì)價(jià)值觀的基本理解等方面初步達(dá)成共識(shí)，工作初見成效企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于UNIGARDEN價(jià)值觀的形成維護(hù)和員工滿意度的提高起到明顯成效企業(yè)文化建設(shè)為企業(yè)發(fā)展與規(guī)范管理起到明顯的支撐帶動(dòng)和推進(jìn)作用2009年-2010年2010年-2011年2012年及以后*Copyright2008UnigardenCorporation.ThedesignsarethepropertyofUnigardenCorporation.TheyareforthesoleuseofdesignatedemployeesofUnigardenaswellascertainauthorizedbusinesspartnersandshallnotbereproduced,disseminated,ordisclosedinanyformtoanypartywhatsoeverwithouttheexpresswrittenconsentofUnigarden.Unigardenrespectstheintellectualpropertyrightsofothers.我們的核心理念我們的未來行業(yè)標(biāo)桿，世界品牌。品位設(shè)計(jì)，品味生活。成為品質(zhì)、品格、品位的代名詞。裝飾精品，世界品牌。我們的人才觀產(chǎn)品就是人品說到做到，只講功勞。勇?lián)?zé)任，嚴(yán)己寬人我們忠誠使命，目標(biāo)明確，全力以赴，永不言敗。我們的使命讓客戶“越品味，越品位”讓員工“我家尚，我驕傲”為客戶創(chuàng)造價(jià)值，在行業(yè)樹立標(biāo)桿。讓家尚人以家尚為榮。我們注重環(huán)保，熱心公益，回報(bào)社會(huì)。我們的共同利益我與大我的平衡。向市場要發(fā)展，向業(yè)績要薪酬。以客戶為中心，追求消費(fèi)者\(yùn)客戶\股東\員工\供應(yīng)商\社會(huì)的共同利益。*Copyright2008UnigardenCorporation.ThedesignsarethepropertyofUnigardenCorporation.TheyareforthesoleuseofdesignatedemployeesofUnigardenaswellascertainauthorizedbusinesspartnersandshallnotbereproduced,disseminated,ordisclosedinanyformtoanypartywhatsoeverwithouttheexpresswrittenconsentofUnigarden.Unigardenrespectstheintellectualpropertyrightsofothers.我們的發(fā)展愿景OURVISION我們專注于室內(nèi)陳設(shè)燈飾的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，努力提升自身的設(shè)計(jì)開發(fā)、品質(zhì)控制、市場營銷、資源整合等四種核心能力，利用五至十年的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)營收翻五番，跨地區(qū)、跨行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，逐步成為國際一流的燈飾及裝飾藝術(shù)品上市企業(yè),創(chuàng)造更好效益，實(shí)現(xiàn)股東員工的共同發(fā)展、共同富裕．公司未來的事業(yè)領(lǐng)域、規(guī)模及核心能力堅(jiān)持燈飾及室內(nèi)陳設(shè)藝術(shù)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)銷售的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)行業(yè)標(biāo)桿，上市企業(yè)*Copyright2008UnigardenCorporation.ThedesignsarethepropertyofUnigardenCorporation.TheyareforthesoleuseofdesignatedemployeesofUnigardenaswellascertainauthorizedbusinesspartnersandshallnotbereproduced,disseminated,ordisclosedinanyformtoanypartywhatsoeverwithouttheexpresswrittenconsentofUnigarden.Unigardenrespectstheintellectualpropertyrightsofothers.我們的使命OURMISSION我們要打破中國制造，質(zhì)低價(jià)廉的怪圈，成為高品質(zhì)、更佳設(shè)計(jì)、更高工藝水準(zhǔn)的代名詞，以設(shè)計(jì)原創(chuàng)為本，以經(jīng)典藝術(shù)結(jié)合時(shí)尚生活，成為更具藝術(shù)價(jià)值的陳設(shè)藝術(shù)品品牌。我們以公司的更大發(fā)展為國家/社會(huì)/家庭做出貢獻(xiàn)、注重環(huán)保、熱心公益、回報(bào)社會(huì)。我們公司存在的價(jià)值和意義為客戶提供具藝術(shù)價(jià)值、更獨(dú)特、優(yōu)質(zhì)的燈飾及裝飾藝術(shù)品提高人們的生活品質(zhì)及藝術(shù)內(nèi)涵一盞燈，一個(gè)家*Copyright2008UnigardenCorporation.ThedesignsarethepropertyofUnigardenCorporation.TheyareforthesoleuseofdesignatedemployeesofUnigardenaswellascertainauthorizedbusinesspartnersandshallnotbereproduced,disseminated,ordisclosedinanyformtoanypartywhatsoeverwithouttheexpresswrittenconsentofUnigarden.Unigardenrespectstheintellectualpropertyrightsofothers.我們的三個(gè)追求產(chǎn)品就是人品，對(duì)外以客戶為本，充分了解客戶的現(xiàn)實(shí)需求與潛在需求，提供滿足客戶需要的設(shè)計(jì)和更好的優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)；員工的發(fā)展就是企業(yè)的發(fā)展，崇尚學(xué)習(xí)，尊重人才，共同創(chuàng)造更廣闊的發(fā)展空間；品格就是品牌，對(duì)外誠信，爭取政府、供應(yīng)商、客戶、金融機(jī)構(gòu)、消費(fèi)者的充分信賴；對(duì)內(nèi)誠信，保持良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作關(guān)系，實(shí)事求是，精準(zhǔn)求實(shí)。追求消費(fèi)者\(yùn)客戶\股東\員工\供應(yīng)商\社會(huì)的共同體利益最大化。品味通過產(chǎn)品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和資源創(chuàng)新，全面提升公司的經(jīng)營管理水平和技術(shù)水平，提高企業(yè)的經(jīng)營活力和凝聚力；OurValue/Principle/Core品質(zhì)，品格，品味*Copyright2008UnigardenCorporation.ThedesignsarethepropertyofUnigardenCorporation.TheyareforthesoleuseofdesignatedemployeesofUnigardenaswellascertainauthorizedbusinesspartnersandshallnotbereproduced,disseminated,ordisclosedinanyformtoanypartywhatsoeverwithouttheexpresswrittenconsentofUnigarden.Unigardenrespectstheintellectualpropertyrightsofothers.服務(wù)意識(shí)專業(yè)意識(shí)環(huán)保意識(shí)敬業(yè)意識(shí)成本意識(shí)規(guī)范意識(shí)團(tuán)隊(duì)意識(shí)樂業(yè)意識(shí)基本價(jià)值體系我們的基本價(jià)值體系*Copyright2008UnigardenCorporation.ThedesignsarethepropertyofUnigardenCorporation.TheyareforthesoleuseofdesignatedemployeesofUnigardenaswellascertainauthorizedbusinesspartnersandshallnotbereproduced,disseminated,ordisclosedinanyformtoanypartywhatsoeverwithouttheexpresswrittenconsentofUnigarden.Unigardenrespectstheintellectualpropertyrightsofothers.欣賞自己/敬業(yè)意識(shí)

敬業(yè)，就是尊崇自己的職業(yè)。如果一個(gè)人以一種尊敬、虔誠的心靈對(duì)待職業(yè)，甚至對(duì)職業(yè)有一種敬畏的態(tài)度，他就已經(jīng)具有了敬業(yè)精神。歌德曾經(jīng)說過：“你要欣賞自己的價(jià)值，就得給世界增加價(jià)值?！敝灰阋廊皇瞧髽I(yè)的一部分，就不要誹謗它，不要傷害它——輕視自己的企業(yè)就等于輕視你自己。如果看到缺點(diǎn)就抱怨，不顧大局，不講團(tuán)結(jié)，并在不知不覺中養(yǎng)成了抱怨環(huán)境、不思改善的習(xí)慣，最大的受害者就是自己。

做真正敬業(yè)的人，在工作上少一些計(jì)較，多一些奉獻(xiàn)，少一些抱怨，多一些責(zé)任，少一些懶惰，多一些上進(jìn)心；珍惜自己的工作，并抱著知足、感恩、努力的態(tài)度，把工作做得盡善盡美*Copyright2008UnigardenCorporation.ThedesignsarethepropertyofUnigardenCorporation.TheyareforthesoleuseofdesignatedemployeesofUnigardenaswellascertainauthorizedbusinesspartnersandshallnotbereproduced,disseminated,ordisclosedinanyformtoanypartywhatsoeverwithouttheexpresswrittenconsentofUnigarden.Unigardenrespectstheintellectualpropertyrightsofothers.藝無止境/專業(yè)意識(shí)

專業(yè)精神是一種專注、敬業(yè)的精神。對(duì)于具有專業(yè)主義精神的人來說，專業(yè)精神就意味著精益求精、孜孜不倦，意味著專業(yè)技能的不斷提高。我們通過專注于裝飾藝術(shù)領(lǐng)域，對(duì)工藝鉆深鉆透，使自己成為“工藝精湛”，不可替代的藝術(shù)專才。專業(yè)精神還是一種不斷創(chuàng)新、不斷追求卓越的精神。行政職務(wù)的空間是有限的，專業(yè)化的空間卻是廣闊的，你盡可以通過自身努力、持續(xù)性創(chuàng)新成為某方面的專家，如財(cái)務(wù)專家、市場營銷專家、產(chǎn)品開發(fā)專家，超越一般的專業(yè)水準(zhǔn)，形成每個(gè)人的核心競爭力與差異化優(yōu)勢。

專業(yè)精神更意味著團(tuán)隊(duì)整體能力的有效搭配和整合。只有協(xié)作才能實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這正如雷鋒所說：“機(jī)器由許許多多的螺絲釘連接和固定，才成了一個(gè)整體，才能運(yùn)轉(zhuǎn)自如，發(fā)揮巨大的工作能量”。

*Copyright2008UnigardenCorporation.ThedesignsarethepropertyofUnigardenCorporation.TheyareforthesoleuseofdesignatedemployeesofUnigardenaswellascertainauthorizedbusinesspartnersandshallnotbereproduced,disseminated,ordisclosedinanyformtoanypartywhatsoeverwithouttheexpresswrittenconsentofUnigarden.Unigardenrespectstheintellectualpropertyrightsofothers.自得其樂/樂業(yè)意識(shí)是什么讓你脫穎而出？心態(tài)決定一切！一個(gè)人在工作上的態(tài)度和思維，對(duì)他自己、對(duì)企業(yè)的影響，甚至超出了他工作技能和經(jīng)驗(yàn)的影響。

保持快樂！我們通常僅僅把工作當(dāng)作自己謀生的手段。就可能會(huì)消極怠工，應(yīng)付差事，很難在工作中保持快樂，也很難真正地、全身心地投入到工作中去。這不但使我們難以全力以赴，也大大限制了我們的創(chuàng)造性和成功的潛力，最終淪為平庸之輩。

尋找工作的樂趣！結(jié)合自己的特點(diǎn)和特長，并且盡力把工作做到盡善盡美，才能找到工作的真義并發(fā)揮最大的潛能。真正讓自己的工作變成一件快樂的事，就會(huì)有持續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力。有了樂業(yè)思維，令我們對(duì)工作充滿激情，不斷挑戰(zhàn)艱巨的任務(wù)，使自己的知識(shí)和技能持續(xù)得到快速提升，最終獲得事業(yè)上的成功，成就企業(yè)以及自己共同的“偉業(yè)”！*Copyright2008UnigardenCorporation.ThedesignsarethepropertyofUnigardenCorporation.TheyareforthesoleuseofdesignatedemployeesofUnigardenaswellascertainauthorizedbusinesspartnersandshallnotbereproduced,disseminated,ordisclosedinanyformtoanypartywhatsoeverwithouttheexpresswrittenconsentofUnigarden.Unigardenrespectstheintellectualpropertyrightsofothers.眾志成城城/團(tuán)隊(duì)意識(shí)識(shí)上下一心心，團(tuán)隊(duì)隊(duì)是金??！團(tuán)隊(duì)不是是一個(gè)簡簡單的群群體，而而是具有有共同目目標(biāo)、共共同責(zé)任任、共同同觀念的的一支隊(duì)隊(duì)伍。主動(dòng)溝通通，積極極協(xié)作，，團(tuán)隊(duì)的價(jià)價(jià)值在于于：“1+1＞＞2”；；因此每每個(gè)員工工都要有有團(tuán)隊(duì)精精神，在在努力完完成任務(wù)務(wù)的同時(shí)時(shí)，加強(qiáng)強(qiáng)相互間間的合作作與配合合，確保保各項(xiàng)業(yè)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)調(diào)發(fā)展。。群策群力力，共創(chuàng)創(chuàng)佳績培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)觀念，，實(shí)質(zhì)上上是培養(yǎng)養(yǎng)整個(gè)公公司的合合作精神神和服務(wù)務(wù)精神，，以及深深層次上上的凝聚聚力。*Copyright2008UnigardenCorporation.ThedesignsarethepropertyofUnigardenCorporation.TheyareforthesoleuseofdesignatedemployeesofUnigardenaswellascertainauthorizedbusinesspartnersandshallnotbereproduced,disseminated,ordisclosedinanyformtoanypartywhatsoeverwithouttheexpresswrittenconsentofUnigarden.Unigardenrespectstheintellectualpropertyrightsofothers.把事情做做對(duì)/規(guī)范意識(shí)規(guī)范改變變一切??！先把事事情做對(duì)對(duì)，再作作對(duì)的事事情我們企業(yè)業(yè)的通病病之一就就是有令令不行、、有禁不不止、效效率低下下，互相相推諉、、互相扯扯皮現(xiàn)象象嚴(yán)重。。改善企業(yè)業(yè)經(jīng)營就就要從領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)做起起，以高高層為表表率；強(qiáng)強(qiáng)調(diào)規(guī)范范/流程/計(jì)劃與時(shí)時(shí)間表，，按規(guī)范范/流程作業(yè)業(yè)，減少少異常，，減少失失誤，認(rèn)認(rèn)真做好好每一步步，精打打細(xì)算每每一分鐘鐘；嚴(yán)明明紀(jì)律，，言出必必行，對(duì)對(duì)行的結(jié)結(jié)果要審審查；必必要時(shí)應(yīng)應(yīng)進(jìn)行機(jī)機(jī)構(gòu)和組組織的調(diào)調(diào)整，從從結(jié)構(gòu)上上遏制異異常/失誤/浪費(fèi)/低效率的的產(chǎn)生。。一次規(guī)范范/高效率的的行為很很容易，，但持續(xù)續(xù)性、習(xí)習(xí)慣性的的規(guī)范/高效率則則需要組組織、制制度的共共同支持持，需要要管理層層長期、、不斷的的監(jiān)督和和督促，，直至形形成習(xí)慣慣。*Copyright2008UnigardenCorporation.ThedesignsarethepropertyofUnigardenCorporation.TheyareforthesoleuseofdesignatedemployeesofUnigardenaswellascertainauthorizedbusinesspartnersandshallnotbereproduced,disseminated,ordisclosedinanyformtoanypartywhatsoeverwithouttheexpresswrittenconsentofUnigarden.Unigardenrespectstheintellectualpropertyrightsofothers.客戶是上上帝/服務(wù)意識(shí)識(shí)為他人解解決問題題就是服服務(wù)！我們作為為一個(gè)制制造型企企業(yè)，只只有最具具競爭力力的成本本/最優(yōu)質(zhì)產(chǎn)產(chǎn)品/最準(zhǔn)時(shí)的的交貨及及服務(wù)才才能夠吸吸引并留留住客戶戶。在全員中中樹立客客戶觀念念，即上道工工序是下下道工序序的客戶戶，基層層部門是是管理部部門的客客戶，我們共同同為客戶戶服務(wù)。。企業(yè)里的的每一名名員工都都應(yīng)將其其它員工工當(dāng)成自自己的客客戶，應(yīng)應(yīng)該以希希望別人人對(duì)待自自己的態(tài)態(tài)度同樣樣地去對(duì)對(duì)待別人人。*Copyright2008UnigardenCorporation.ThedesignsarethepropertyofUnigardenCorporation.TheyareforthesoleuseofdesignatedemployeesofUnigardenaswellascertainauthorizedbusinesspartnersandshallnotbereproduced,disseminated,ordisclosedinanyformtoanypartywhatsoeverwithouttheexpresswrittenconsentofUnigarden.Unigardenrespectstheintellectualpropertyrightsofothers.什么是成本意意識(shí)？洗手間漏水、、沒關(guān)水龍頭頭、沒關(guān)燈、、浪費(fèi)物料、、有庫存又采采購、食堂水水龍頭漏水大量呆料、物物料浪費(fèi)、螺螺絲亂丟、滿滿地油漆、飯飯?zhí)梦磳?shí)行憑憑卡打飯，打打飯未劃飯卡卡、排隊(duì)太久久、插隊(duì)現(xiàn)象象、有家屬統(tǒng)統(tǒng)一同樓層、、改線路、樣樣品間支架浪浪費(fèi)、需清理理出來轉(zhuǎn)呆料料、設(shè)施損壞壞、卷閘門等等人為損壞、、門鎖損壞、、買物料要講講質(zhì)量、如鎖鎖質(zhì)量太差、、飯的質(zhì)量更更好可以減少少浪費(fèi)、F2樓水龍頭漏水水、包裝部物物料墊片等浪浪費(fèi)、紙箱故故意損壞、紙紙箱浪費(fèi)、亂亂扔、造成補(bǔ)補(bǔ)料、保利龍龍故意損壞、、多料亂扔、、物料亂擺放、、找不到重新新采購、調(diào)油油房油漆未封封蓋造成干固固浪費(fèi)、天拿拿水浪費(fèi)、亂放、保管不不善、造成安安全隱患、天天拿水倒進(jìn)廁廁所、布條浪浪費(fèi)、報(bào)廢品品未加控制無單報(bào)廢、菜菜價(jià)高、出入入庫管理、E棟熱水器浪費(fèi)費(fèi)、員工用于于洗鍋碗、洗洗衣、洗拖把把等、污水隨隨意倒、辦公公室空調(diào)不關(guān)關(guān)、包裝部損損壞電梯門、、員工無法上上D棟4樓、供應(yīng)商經(jīng)經(jīng)生產(chǎn)部上2樓、F棟3/6F路燈開通宵、、生產(chǎn)部亂扔扔物料手套、、產(chǎn)品等進(jìn)化化糞池堵塞、、棧板需維修修*Copyright2008UnigardenCorporation.ThedesignsarethepropertyofUnigardenCorporation.TheyareforthesoleuseofdesignatedemployeesofUnigardenaswellascertainauthorizedbusinesspartnersandshallnotbereproduced,disseminated,ordisclosedinanyformtoanypartywhatsoeverwithouttheexpresswrittenconsentofUnigarden.Unigardenrespectstheintellectualpropertyrightsofothers.工作生活中如如何省錢？/成本意識(shí)開源節(jié)流，提提高效益開源包括擴(kuò)大大客戶群，增增加提高交貨貨速度,提高產(chǎn)品質(zhì)量量，提高服務(wù)務(wù)水平和提高高產(chǎn)品附加價(jià)價(jià)值等等。節(jié)節(jié)流是指在保保證業(yè)務(wù)健康康發(fā)展的情況況下，節(jié)約每每一筆可以節(jié)節(jié)約的費(fèi)用開開支。對(duì)于UNIGARDEN來說，開源與與節(jié)流同樣重重要，都是進(jìn)進(jìn)行企業(yè)發(fā)展展的重要法寶寶。企業(yè)要取得良良好的效益，，不僅管理者者要有強(qiáng)烈的的成本意識(shí)，，員工也必須須具備這種意意識(shí),并且體體現(xiàn)在所有的的日常工作和和行為當(dāng)中。。在為汶川地震震的捐款中，，臺(tái)灣臺(tái)塑集集團(tuán)慷慨捐贈(zèng)贈(zèng)1億人民幣幣，而臺(tái)塑總總裁王永慶卻卻是出名的““小氣鬼”———曾在多個(gè)個(gè)場合多次強(qiáng)強(qiáng)調(diào)“節(jié)省一一元錢等于凈凈賺一元錢””。這就是被被業(yè)界奉為經(jīng)經(jīng)典的“王永永慶法則”。。這種小處節(jié)節(jié)約資源的要要求，讓臺(tái)塑塑集團(tuán)追求用用“較低成本本提供更好服服務(wù)”。我們的哪些行行為在增加成成本？我們的的哪些行為在在降低成本？？*Copyright2008UnigardenCorporation.ThedesignsarethepropertyofUnigardenCorporation.TheyareforthesoleuseofdesignatedemployeesofUnigardenaswellascertainauthorizedbusinesspartnersandshallnotbereproduced,disseminated,ordisclosedinanyformtoanypartywhatsoeverwithouttheexpresswrittenconsentofUnigarden.Unigardenrespectstheintellectualpropertyrightsofothers.環(huán)境污染/雪災(zāi)/海嘯/地震/環(huán)保意識(shí)人類哪些行為為在污染環(huán)境境？人類對(duì)工業(yè)高度發(fā)達(dá)的負(fù)負(fù)面影響預(yù)料料不夠,預(yù)防防不利，導(dǎo)致致了全球性的的三大危機(jī)機(jī):資源短缺、環(huán)境污染、生態(tài)破壞.人類不斷的向向環(huán)境排放污污染物質(zhì)。但由于大氣、、水、土壤等的擴(kuò)擴(kuò)散、稀釋、、氧化還原、生物降解等的作用用。污染物質(zhì)質(zhì)的濃度和毒毒性會(huì)自然降降低，這種現(xiàn)現(xiàn)象叫做環(huán)環(huán)境自凈。。如果排放的的物質(zhì)超過了了環(huán)境的自凈凈能力，環(huán)境境質(zhì)量就會(huì)發(fā)發(fā)生不良變化化，危害人類類健康和生存存，造成嚴(yán)重環(huán)境污染。環(huán)境污染的分類：按環(huán)境要素分分：大氣污污染、水體污污染、土壤污污染。按按人類活動(dòng)分分：工業(yè)環(huán)境境污染、城市環(huán)境污染、農(nóng)業(yè)環(huán)境污染。按造成環(huán)境污污染的性質(zhì)、、來源分：化學(xué)污染、生物污污染、物理污污染（噪聲污污染、放射性性、電磁波）固體廢物物污染、能源污染。*Copyright2008UnigardenCorporation.ThedesignsarethepropertyofUnigardenCorporation.TheyareforthesoleuseofdesignatedemployeesofUnigardenaswellascertainauthorizedbusinesspartnersandshallnotbereproduced,disseminated,ordisclosedinanyformtoanypartywhatsoeverwithouttheexpresswrittenconsentofUnigarden.Unigardenrespectstheintellectualpropertyrightsofothers.污染/雪災(zāi)/海嘯/地震/環(huán)保意識(shí)環(huán)境污染會(huì)給給生態(tài)系統(tǒng)造造成直接的破破壞和影響，，如沙漠化、、森林破壞、、也會(huì)給生態(tài)態(tài)系統(tǒng)和人類類社會(huì)造成間間接的危害，，而間接的環(huán)境效效應(yīng)的危害比比當(dāng)時(shí)造成的的直接危害更更大，也更難難消除。全球暖化、溫室效應(yīng)、酸酸雨、和臭氧氧層破壞就是由大氣污污染衍生出的的環(huán)境效應(yīng)。。這種由環(huán)環(huán)境污染衍生生的環(huán)境效應(yīng)應(yīng)具有滯后性性，往往在污污染發(fā)生的當(dāng)當(dāng)時(shí)不易被察察覺或預(yù)料到到，然而一旦旦發(fā)生就表示環(huán)境污染已已經(jīng)發(fā)展到相相當(dāng)嚴(yán)重的地地步。人類生存環(huán)境的質(zhì)量下下降，影響人類的的生活質(zhì)量、、身體健康和和生產(chǎn)活動(dòng)。。城市的空氣污染造成空氣氣污濁，人們們的發(fā)病率上上升等等；水水污染使水環(huán)環(huán)境質(zhì)量惡化化，飲用水源的質(zhì)量普遍遍下降，威脅脅人的身體健健康，引起胎胎兒早產(chǎn)或畸畸形等等。嚴(yán)重的污染事事件帶來健康康問題，也造造成社會(huì)問題題。隨著污染的的加劇和人們們環(huán)境意識(shí)的的提高，由于于污染引起的的人群糾紛紛和沖突逐年年增加。如癌癥村/毒奶粉/廢料村。我們有哪些行行為正在污染染環(huán)境？*Copyright2008UnigardenCorporation.ThedesignsarethepropertyofUnigardenCorporation.TheyareforthesoleuseofdesignatedemployeesofUnigardenaswellascertainauthorizedbusinesspartnersandshallnotbereproduced,disseminated,ordisclosedinanyformtoanypartywhatsoeverwithouttheexpresswrittenconsentofUnigarden.Unigardenrespectstheintellectualpropertyrightsofothers.工作理念和模模式是工作開開展的依據(jù)企業(yè)管理市場營銷業(yè)務(wù)管理質(zhì)量管理人力資源管理理品牌管理客戶服務(wù)工作理念工作模式品質(zhì)是我們發(fā)發(fā)展的基礎(chǔ)客戶就是我們們的依靠未來是從每一一張訂單開始始的我們生存的基基礎(chǔ)是質(zhì)量說到做到才是是人才、只講功勞才是是激勵(lì)打造行業(yè)精品品、樹立金字字招牌關(guān)注客戶需求求、滿足客戶戶需求加強(qiáng)制度化管管理與客戶建立長長期的伙伴關(guān)關(guān)系一切為客戶服服務(wù)下一道工序就就是顧客建立合理科學(xué)學(xué)的激勵(lì)機(jī)制制維護(hù)品牌從每每個(gè)人每一步步做起在第一時(shí)間里里答復(fù)客戶*Copyright2008UnigardenCorporation.ThedesignsarethepropertyofUnigardenCorporation.TheyareforthesoleuseofdesignatedemployeesofUnigardenaswellascertainauthorizedbusinesspartnersandshallnotbereproduced,disseminated,ordisclosedinanyformtoanypartywhatsoeverwithouttheexpresswrittenconsentofUnigarden.Unigardenrespectstheintellectualpropertyrightsofothers.發(fā)揚(yáng)歷史上傳傳統(tǒng)文化中優(yōu)優(yōu)良的作風(fēng)艱苦奮斗愛崗敬業(yè)企業(yè)成立初期期，艱苦奮斗斗的優(yōu)良傳統(tǒng)統(tǒng)都充分地體體現(xiàn)了出來，，在新的變革革中還要繼續(xù)續(xù)發(fā)揚(yáng)下去嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)穩(wěn)健規(guī)范出口制造行業(yè)業(yè)特點(diǎn)及訂單單式生產(chǎn)管理理使得我們形形成了吃苦耐耐勞的文化氛氛圍，這種踏踏實(shí)的工作作作風(fēng)是不可多多得的財(cái)富大局意識(shí)集體主義精神神大局觀念、集集體主義精神神深入人心，，只是目前正正逐漸被人們們淡忘，這種種團(tuán)隊(duì)意識(shí)應(yīng)應(yīng)重新被召喚喚起來紀(jì)律觀觀念克己服服從強(qiáng)調(diào)了了紀(jì)律律和服服從的的重要要性，，雖然然有時(shí)時(shí)甚至至到了了僵化化的地地步，，但勿勿庸置置疑的的是紀(jì)紀(jì)律仍仍將是是未來來文化化的要要素之之一奉獻(xiàn)精精神奉獻(xiàn)精精神仍仍然是是要提提倡的的，但但是同同時(shí)也也要考考慮到到對(duì)于于奉獻(xiàn)獻(xiàn)精神神應(yīng)給給予報(bào)報(bào)償，，這樣樣才能能調(diào)動(dòng)動(dòng)更多多人的的奉獻(xiàn)獻(xiàn)安全意意識(shí)行業(yè)的的特殊殊性要要求我我們時(shí)時(shí)刻不不忘安安全的的重要要性，，這一一點(diǎn)在在將來來仍然然是必必須堅(jiān)堅(jiān)持的的*Copyright2008UnigardenCorporation.ThedesignsarethepropertyofUnigardenCorporation.TheyareforthesoleuseofdesignatedemployeesofUnigardenaswellascertainauthorizedbusinesspartnersandshallnotbereproduced,disseminated,ordisclosedinanyformtoanypartywhatsoeverwithouttheexpresswrittenconsentofUnigarden.Unigardenrespectstheintellectualpropertyrightsofothers.改進(jìn)不不足與與缺失失部分分建建立適適應(yīng)形形勢的的文化化堅(jiān)持不不懈的的學(xué)習(xí)精精神燈飾及及藝術(shù)術(shù)裝飾飾品行行業(yè)的的競爭爭本質(zhì)質(zhì)是人人才的的競爭爭，而而堅(jiān)持持學(xué)習(xí)習(xí)與創(chuàng)創(chuàng)新精精神是是新時(shí)時(shí)代工工藝人人才的的特點(diǎn)點(diǎn)之一一居安思思危的的危機(jī)意意識(shí)利益和和短期期的困困難麻麻痹了了部分分員工工的斗斗志，，只有有無時(shí)時(shí)不在在的危危機(jī)意意識(shí)才才能夠夠幫助助我們們正視視面臨臨的挑挑戰(zhàn)人才為為本在大部部分同同行企企業(yè)硬硬件條條件相相差無無幾的的競爭爭環(huán)境境下，，專才才是決決定勝勝負(fù)的的關(guān)鍵鍵，尊尊重人人才，，提供供更好好的發(fā)發(fā)展空空間內(nèi)部競競爭與與外部競競爭培養(yǎng)競競爭意意識(shí)不不僅是是指在在外部部市場場的競競爭，，同樣樣指企企業(yè)內(nèi)內(nèi)部的的人才才競爭爭，能能則上上，不不能則則下，，業(yè)績績決定定地位位?？蛻舻诘谝坏牡姆?wù)精精神制造業(yè)業(yè)從本本質(zhì)上上說是是一種種服務(wù)務(wù)業(yè)，，只有有牢記記客戶戶第一一，才才能不不斷創(chuàng)創(chuàng)新地地為客客戶提提供增增值服服務(wù)，，才能能鞏固固自己己的產(chǎn)產(chǎn)業(yè)地地位，，從而而推動(dòng)動(dòng)企業(yè)業(yè)快速速發(fā)展展共同價(jià)價(jià)值-六贏*Copyright2008UnigardenCorporation.ThedesignsarethepropertyofUnigardenCorporation.TheyareforthesoleuseofdesignatedemployeesofUnigardenaswellascertainauthorizedbusinesspartnersandshallnotbereproduced,disseminated,ordisclosedinanyformtoanypartywhatsoeverwithouttheexpresswrittenconsentofUnigarden.Unigardenrespectstheintellectualpropertyrightsofothers.國家政府社會(huì)供應(yīng)商合作伙伴董事管理層員工股東投資者客戶經(jīng)銷商消費(fèi)者設(shè)計(jì)師企業(yè)發(fā)展個(gè)人發(fā)發(fā)展總經(jīng)辦辦業(yè)務(wù)2課2裝配課課11業(yè)務(wù)6課2設(shè)計(jì)課課2業(yè)務(wù)5課2出納1物業(yè)管管理課8業(yè)務(wù)3課2工程課課7業(yè)務(wù)4課3樣品室室1總帳會(huì)會(huì)計(jì)1銷售部部業(yè)務(wù)1課3成本會(huì)會(huì)計(jì)1人力資資源課2出貨控控制課業(yè)務(wù)7課2品質(zhì)部部管理部部IPQCQCIQC文控中中心開發(fā)部部財(cái)務(wù)部部QE品保課課品管課課生管部部物料組組精品組組11生管部魏三泉生管課郭向峰裝配課陳升旗精品組黃建兵助理顏金蓮物料組趙永平成品及成品呆料安全庫存陳國珍訂單物料及其他物料張興隆訂單物料朱長新固定資產(chǎn)閑置資產(chǎn)模具模種紅標(biāo)樣黃標(biāo)樣原始色樣？呆料檔案室？生管課郭向峰訂單進(jìn)度楊榮華李朝暉物料進(jìn)度唐慶林卜麗莉船務(wù)楊榮華？開發(fā)部杜敏兼設(shè)計(jì)課？工程課？樣品室頂樓健身室謝俊凱助理齊建工程課？結(jié)構(gòu)工程師？成本工程師劉艷結(jié)構(gòu)工程師曾凡榮助理工程師張祖寧助理工程師周義勝助理工程師（包裝）吳川洪設(shè)計(jì)課？產(chǎn)品設(shè)計(jì)師平面設(shè)計(jì)師室內(nèi)設(shè)計(jì)師美工燈罩設(shè)計(jì)繪圖員美工品質(zhì)部部組織織結(jié)構(gòu)構(gòu)圖品質(zhì)部杜敏兼品管課梅海建品保課吳海陸文控曾元？QE？IPQC李文東樊明濤孫平IQC胡海平鐘玲瓊QC黃海亮股東會(huì)會(huì)/董董事會(huì)會(huì)總經(jīng)經(jīng)理理中國國市市場場部部專業(yè)業(yè)地地產(chǎn)產(chǎn)部部總部部職職能能部部門門海外外市市場場部部產(chǎn)品品研研發(fā)發(fā)部部人力力資資源源部部財(cái)務(wù)務(wù)部部品牌牌推推廣廣部部ART&MOREGALLERY加盟盟/代代理理商商SAVOIRFAIREHOMEXPOGARDENEXPOBAIGUODONGARTDISTRICTTHELAMPSFACTORYART&MOREUSAHOMECRAFTSUNIGARDEN物業(yè)業(yè)管管理理部部生產(chǎn)產(chǎn)部部出貨貨船船務(wù)務(wù)部部品保保部部ART&MORECHAIN-STOREUNIGARDENRESORTART&MOREDUBAIART&MOREEUROPE總經(jīng)經(jīng)辦辦BECOMFORTHOMEHOME內(nèi)外外兼兼修修傳傳承承經(jīng)經(jīng)典典*Copyright2008UnigardenCorporation.ThedesignsarethepropertyofUnigardenCorporation.TheyareforthesoleuseofdesignatedemployeesofUnigardenaswellascertainauthorizedbusinesspartnersandshallnotbereproduced,disseminated,ordisclosedinanyformtoanypartywhatsoeverwithouttheexpresswrittenconsentofUnigarden.Unigardenrespectstheintellectualpropertyrightsofothers.香港家園有限公司UNIGARDENLIMITEDHK香港藝尚有限公司ART&MOREHK東莞市家尚燈飾有限公司U