辦公室月度工作計(jì)劃范文（4篇）

辦公室月度工作計(jì)劃范文一、黨?建工作計(jì)劃?1、積極?做好入黨積?極分子的培?養(yǎng)工作，為?黨組織培養(yǎng)?后備力量。?每個(gè)支部至?少___名?。2、做?好黨員發(fā)展?對(duì)象的推薦?、測(cè)評(píng)、培?養(yǎng)、政審等?工作，完成?全年黨員發(fā)?展計(jì)劃。?3、進(jìn)一步?完善基層黨?支部考核標(biāo)?準(zhǔn)和考核辦?法，保證黨?建工作再上?新臺(tái)階。?4、抓好黨?校建設(shè)，做?好黨員培訓(xùn)?工作。5?、“七、一?”期間開(kāi)展?一次以歌頌?黨、弘揚(yáng)企?業(yè)文化為主?題的大型活?動(dòng)。6、?制定方案，?開(kāi)展好“黨?員先鋒崗”?活動(dòng)。二?、宣傳工作?計(jì)劃1、?理順公司宣?傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)?，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?和管理，使?宣傳內(nèi)容更?加豐富，貼?近員工，提?高《__新?聞》的水平?。2、結(jié)?合公司實(shí)際?，強(qiáng)化公司?形象宣傳工?作。重點(diǎn)理?順公司內(nèi)部?的標(biāo)語(yǔ)、宣?傳口號(hào)、標(biāo)?牌、宣傳欄?、公告欄等?使用公司統(tǒng)?一色、統(tǒng)一?尺寸等。?3、通過(guò)專(zhuān)?業(yè)協(xié)會(huì)和其?他媒體等渠?道做好產(chǎn)品?、企業(yè)形象?宣傳工作。?4、配合?公司其他部?門(mén)做好宣傳?報(bào)道工作。?如：公司重?大活動(dòng)、題?材的新聞報(bào)?道策劃;聯(lián)?絡(luò)、接洽公?司外新聞單?位來(lái)公司采?訪、選材;?歸口管理各?部門(mén)對(duì)外宣?傳報(bào)道的宣?傳口徑等。?三、群團(tuán)?工作計(jì)劃?1、制定計(jì)?劃措施，以?抓好基層組?織建設(shè)為突?破口，使工?會(huì)、共青團(tuán)?、婦女工作?上一個(gè)新臺(tái)?階。2、?“五、一”?、“五、四?”、“十、?一”期間各?組織一次豐?富多彩的文?體活動(dòng)。?3、結(jié)合公?司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?工作實(shí)際，?制定方案，?深入開(kāi)展“?崗位練兵”?、“崗位先?鋒”等活動(dòng)?，做到覆蓋?面廣，效果?顯著。四?、201_?年安全工作?計(jì)劃1、?從進(jìn)一步完?善公司安全?保衛(wèi)工作制?度入手，結(jié)?合公司實(shí)際?，在組織好?研究、探討?的基礎(chǔ)上，?成立公司治?安保衛(wèi)大隊(duì)?，健全、完?善公司安全?保衛(wèi)系統(tǒng)。?2、做好?安全保衛(wèi)人?員的培訓(xùn)工?作，提高思?想、業(yè)務(wù)素?質(zhì)，維護(hù)好?公司辦公秩?序、生產(chǎn)秩?序。3、?完善社會(huì)治?安綜合治理?工作制度，?健全組織，?開(kāi)展好工作?，加強(qiáng)綜合?治理目標(biāo)管?理，防止意?外事故的發(fā)?生。4、?做好重點(diǎn)要?害部位、治?安復(fù)雜場(chǎng)所?的管理工作?，定期檢查?，注意發(fā)現(xiàn)?治安隱患，?要求有關(guān)部?門(mén)限期整改?。5、認(rèn)?真做好消防?安全工作，?制定消防器?材的配備計(jì)?劃，定期檢?查、落實(shí)消?防器材的使?用、更新工?作。五、?檔案管理工?作計(jì)劃1?、對(duì)檔案室?及檔案管理?工作進(jìn)行整?頓，完善檔?案管理系統(tǒng)?，健全檔案?管理制度，?使檔案管理?工作更好地?服務(wù)于生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)管理工?作。2、?統(tǒng)一管理公?司的文書(shū)、?科技、會(huì)計(jì)?等各類(lèi)檔案?，并督促、?指導(dǎo)各歸檔?部門(mén)按規(guī)定?進(jìn)行立卷歸?檔。3、?組織學(xué)習(xí)檔?案管理業(yè)務(wù)?，不斷提高?兼職檔案員?的業(yè)務(wù)能力?。六、環(huán)?境衛(wèi)生管理?工作計(jì)劃?1、規(guī)劃公?司綠化區(qū)域?，并組織實(shí)?施。做好公?司內(nèi)綠化帶?、青草、灌?木和樹(shù)木的?管理工作，?定期澆水、?施肥、噴藥?及修剪樹(shù)木?。2、劃?分公司內(nèi)衛(wèi)?生區(qū)域，制?定標(biāo)準(zhǔn)和考?核辦法，按?現(xiàn)場(chǎng)管理要?求進(jìn)行管理?考核。確保?公司內(nèi)公共?場(chǎng)所清潔衛(wèi)?生，保持地?面清潔、無(wú)?積水、無(wú)雜?物、無(wú)堆積?物。七、?后勤管理工?作。1、?對(duì)衛(wèi)生室、?伙房、招待?所、水爐、?宿舍等繼續(xù)?進(jìn)行改革，?更好地服務(wù)?于員工。?2、管理維?護(hù)好公共設(shè)?施，確保公?共設(shè)施不被?損壞。3?、加強(qiáng)車(chē)輛?管理工作，?對(duì)自行車(chē)、?摩托車(chē)、及?外來(lái)車(chē)輛等?，實(shí)行定置?管理，保持?車(chē)棚衛(wèi)生清?潔，車(chē)輛擺?放整齊。?4、做好職?業(yè)病防治工?作。結(jié)合季?節(jié)特點(diǎn)，對(duì)?員工進(jìn)行衛(wèi)?生知識(shí)宣傳?教育。八?、車(chē)輛管理?工作計(jì)劃?公司用貨物?運(yùn)輸車(chē)輛的?租用工作。?201_年?主要做好一?下幾項(xiàng)工作?：1、進(jìn)?一步加強(qiáng)車(chē)?輛規(guī)范化管?理，建全臺(tái)?帳，合理調(diào)?度，制定詳?細(xì)的車(chē)輛使?用消耗定額?，并進(jìn)行嚴(yán)?格管理。?2、做好駕?駛員的日常?管理、教育?工作，確保?行車(chē)安全，?文明駕駛。?3、做好?公司貨物運(yùn)?輸車(chē)輛的租?用工作。重?點(diǎn)根據(jù)市場(chǎng)?價(jià)格與物價(jià)?部門(mén)修訂好?租用運(yùn)輸車(chē)?輛價(jià)格，做?到與市場(chǎng)接?軌。九、?辦公室工作?計(jì)劃(其它?方面)1?、推行“5?s”管理，?制定標(biāo)準(zhǔn)和?措施，按現(xiàn)?場(chǎng)管理要求?進(jìn)行管理考?核。2、?做好行政公?文的編號(hào)、?打印、復(fù)印?及收發(fā)、登?記、呈批、?傳遞、催辦?、清退、立?卷、歸檔工?作。3、?服務(wù)熱情，?細(xì)心周到地?搞好接待工?作。保持辦?公室、會(huì)議?室衛(wèi)生清潔?。4、抓?好通訊費(fèi)用?管理，根據(jù)?公司具體情?況按照定額?，落實(shí)到部?門(mén)。5、?做好低值易?耗品的管理?工作，建立?健全低值易?耗品管理臺(tái)?帳，做到帳?、卡、物相?符。對(duì)各分?公司、部室?辦公用品經(jīng)?費(fèi)實(shí)行定額?管理，納入?考核體系。?6、根據(jù)?需要合理配?置微機(jī)，選?擇實(shí)用軟件?推廣使用，?確保系統(tǒng)運(yùn)?行正常，提?高工作效率?。辦公室月度工作計(jì)劃范文（二）一、認(rèn)?真做好每次?會(huì)議記錄,?由辦公室干?部定期進(jìn)行?整理存檔,?為以后學(xué)生?會(huì)部門(mén)做參?考.加強(qiáng)對(duì)?學(xué)生干部的?管理考核力?度,以服務(wù)?同學(xué)為宗旨?,積極配合?系里各項(xiàng)工?作的展開(kāi).?以全心全意?為學(xué)生服務(wù)?切實(shí)提高本?部門(mén)成員的?工作效率與?工作積極性?.二、在?即將到來(lái)的?迎新晚會(huì)中?,作好晚會(huì)?現(xiàn)場(chǎng)值勤人?員的活動(dòng)安?排(包括現(xiàn)?場(chǎng)保潔,現(xiàn)?場(chǎng)氣氛的帶?動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)秩?序的維持等?等).幫助?老師做些有?關(guān)晚會(huì)籌備?方面的事情?,只要需要?我們辦公室?的工作,我?們務(wù)必做到?.三、對(duì)?學(xué)生會(huì)各部?門(mén)部長(zhǎng)進(jìn)行?工作考核,?以此來(lái)完善?我們學(xué)生會(huì)?部門(mén)的考核?制度.在過(guò)?去考核中,?存在著各種?各樣的問(wèn)題?,希望在接?下來(lái)的日子?里,辦公室?各成員能好?好執(zhí)行考核?制度,盡量?做到公平公?正.四本?部門(mén)將定期?開(kāi)例會(huì),例?會(huì)主要是對(duì)?近期內(nèi)的各?項(xiàng)工作予以?及時(shí)總結(jié).?發(fā)現(xiàn)不足,?及時(shí)改正.?并按照實(shí)際?情況制定下?一階段工作?的重點(diǎn)以及?具體實(shí)施方?案.五、?著重于加強(qiáng)?工程經(jīng)濟(jì)系?學(xué)生會(huì)之間?聯(lián)系與溝通?的同時(shí),也?要注意把握?好學(xué)生會(huì)與?其他部門(mén)之?間的關(guān)系,?以便促進(jìn)系?學(xué)生會(huì)的各?項(xiàng)活動(dòng)更好?地開(kāi)展.做?好本部門(mén)的?接班工作,?特別是在招?新這個(gè)重要?的環(huán)節(jié)更要?給予充分的?重視.把好?關(guān)口,為部?門(mén)吸收較為?優(yōu)秀的人才?,以便辦公?室今后更好?地開(kāi)展工作?,為我系爭(zhēng)?光.學(xué)生?會(huì)辦公室作?為一個(gè)整體?,一個(gè)大家?庭,只有與?各部門(mén)認(rèn)真?合作,相互?監(jiān)督,才能?更好的發(fā)揮?它的作用,?更好地為交?院各位同學(xué)?服務(wù).工程?經(jīng)濟(jì)系學(xué)生?會(huì)辦公室會(huì)?在新的一年?里,除了做?好本職工作?之外,全力?熱情的協(xié)助?各部門(mén)的工?作,努力做?到,保證各?項(xiàng)工作能順?利進(jìn)行.作?為系學(xué)生會(huì)?辦公室一員?的我,相信?在未來(lái)的一?年里,只要?我們與各部?門(mén)一起努力?、加油,一?定能讓工程?經(jīng)濟(jì)系學(xué)生?會(huì)的工作更?上一層樓.?辦公室月度工作計(jì)劃范文（三）為了更好?的貫徹湖南?交通職業(yè)技?術(shù)學(xué)院在發(fā)?展中所倡導(dǎo)?的各種精神?,促進(jìn)學(xué)院?的快速發(fā)展?。工程經(jīng)濟(jì)?系學(xué)生會(huì)辦?公室將以不?斷完善的工?作制度,不?斷創(chuàng)新的工?作理念,不?斷調(diào)整的工?作面貌,來(lái)?切實(shí)發(fā)揮辦?公室的作用?以迎接新學(xué)?期的各項(xiàng)任?務(wù)。本部門(mén)?根據(jù)本學(xué)期?的工作實(shí)際?,制定了以?下工作計(jì)劃?：一、認(rèn)?真做好每次?會(huì)議記錄，?由辦公室干?部定期進(jìn)行?整理存檔，?為以后學(xué)生?會(huì)部門(mén)做參?考。加強(qiáng)對(duì)?學(xué)生干部的?管理考核力?度，以服務(wù)?同學(xué)為宗旨?,積極配合?系里各項(xiàng)工?作的展開(kāi)。?以“全心全?意為學(xué)生服?務(wù)”切實(shí)提?高本部門(mén)成?員的工作效?率與工作積?極性。二?、在即將到?來(lái)的迎新晚?會(huì)中，作好?晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)值?勤人員的活?動(dòng)安排(包?括現(xiàn)場(chǎng)保潔?，現(xiàn)場(chǎng)氣氛?的帶動(dòng)，現(xiàn)?場(chǎng)秩序的維?持等等)。?幫助老師做?些有關(guān)晚會(huì)?籌備方面的?事情，只要?需要我們辦?公室的工作?，我們務(wù)必?做到。三?、對(duì)學(xué)生會(huì)?各部門(mén)部長(zhǎng)?進(jìn)行工作考?核，以此來(lái)?完善我們學(xué)?生會(huì)部門(mén)的?考核制度。?在過(guò)去考核?中，存在著?各種各樣的?問(wèn)題，希望?在接下來(lái)的?日子里，辦?公室各成員?能好好執(zhí)行?考核制度，?盡量做到公?平公正。?四、本部門(mén)?將定期開(kāi)例?會(huì),例會(huì)主?要是對(duì)近期?內(nèi)的各項(xiàng)工?作予以及時(shí)?總結(jié)。發(fā)現(xiàn)?不足,及時(shí)?改正。并按?照實(shí)際情況?制定下一階?段工作的重?點(diǎn)以及具體?實(shí)施方案。?五、著重?于加強(qiáng)工程?經(jīng)濟(jì)系學(xué)生?會(huì)之間聯(lián)系?與溝通的同?時(shí),也要注?意把握好學(xué)?生會(huì)與其他?部門(mén)之間的?關(guān)系，以便?促進(jìn)系學(xué)生?會(huì)的各項(xiàng)活?動(dòng)更好地開(kāi)?展。做好本?部門(mén)的接班?工作，特別?是在招新這?個(gè)重要的環(huán)?節(jié)更要給予?充分的重視?。把好關(guān)口?，為部門(mén)吸?收較為優(yōu)秀?的人才，以?便辦公室今?后更好地開(kāi)?展工作，為?我系爭(zhēng)光。?學(xué)生會(huì)辦?公室作為一?個(gè)整體，一?個(gè)大家庭，?只有與各部?門(mén)認(rèn)真合作?，相互監(jiān)督?，才能更好?的發(fā)揮它的?作用，更好?地為交院各?位同學(xué)服務(wù)?。工程經(jīng)濟(jì)?系學(xué)生會(huì)辦?公室會(huì)在新?的一年里，?除了做好本?職工作之外?，全力熱情?的協(xié)助各部?門(mén)的工作，?努力做到，?保證各項(xiàng)工?作能順利進(jìn)?行。作為系?學(xué)生會(huì)辦公?室一員的我?，相信在未?來(lái)的一年里?，只要我們?與各部門(mén)一?起努力、加?油，一定能?讓工程經(jīng)濟(jì)?系學(xué)生會(huì)的?工作更上一?層樓。辦公室月度工作計(jì)劃范文（四）基?于公司綜合?辦公室職責(zé)?和近一年的?工作情況，?結(jié)合公司發(fā)?展計(jì)劃(各?部門(mén)及下屬?子公司下一?步的工作計(jì)?劃)，制定?本工作計(jì)劃?。__年?公司辦公室?的工作方向?：(一)?努力加強(qiáng)自?身素質(zhì)和業(yè)?務(wù)水平的提?高，切實(shí)起?到表率作用?，做到以理?服人、以德?服人、以能?服人;(?二)努力提?高理論水平?，從根本上?解決思想認(rèn)?識(shí)和覺(jué)悟的?不足;(?三)努力提?高管理水平?，全面提升?辦公室的組?織、協(xié)調(diào)、?溝通、督促?能力;(?四)努力改?進(jìn)工作方法?，提高工作?效率;(?五)營(yíng)造團(tuán)?結(jié)互助、傾?力協(xié)作工作?氛圍;(?六)加快規(guī)?范制度建設(shè)?，使各項(xiàng)工?作有序、高?效開(kāi)展;?(七)建立?辦公室工作?會(huì)議制度，?并邀請(qǐng)各部?門(mén)負(fù)責(zé)人參?加，開(kāi)誠(chéng)布?公的進(jìn)行面?對(duì)面的溝通?以及時(shí)改進(jìn)?工作作風(fēng);?(八)建?立辦公室工?作學(xué)習(xí)制度?，及時(shí)掌握?各類(lèi)文件精?神和業(yè)務(wù)知?識(shí)，樹(shù)立良?好的服務(wù)意?識(shí)，更好的?為各部門(mén)提?供順利開(kāi)展?各項(xiàng)工作的?條件。_?_年度綜合?辦公室重點(diǎn)?工作細(xì)分：?企業(yè)管理?：(一)?協(xié)助制定公?司__年度?工作計(jì)劃，?及各部門(mén)和?專(zhuān)項(xiàng)工作目?標(biāo)，對(duì)__?年度工作計(jì)?劃落實(shí)情況?的監(jiān)督、檢?查與反饋;?(二)完?善會(huì)議制度?，董事會(huì)會(huì)?議的組織工?作，董事會(huì)?決定執(zhí)行、?落實(shí)檢查、?督促與反饋?工作，及其?它董事會(huì)日?常事務(wù)處理?工作;(?三)進(jìn)一步?加強(qiáng)政府及?行業(yè)內(nèi)部的?公共關(guān)系管?理和維護(hù)工?作;(四?)進(jìn)一步完?善公司各項(xiàng)?管理制度，?并監(jiān)督檢查?公司各項(xiàng)管?理制度的執(zhí)?行情況;?(五)負(fù)責(zé)?企業(yè)固定資?產(chǎn)的管理工?作，完成公?司固定資產(chǎn)?的定期盤(pán)點(diǎn)?;(六)?通過(guò)組織學(xué)?習(xí)活動(dòng)、開(kāi)?展拓展訓(xùn)練?等方式，訓(xùn)?練公司員工?的團(tuán)隊(duì)合作?能力;通過(guò)?宣傳、引導(dǎo)?、激勵(lì)的方?式逐漸培養(yǎng)?、塑造我公?司優(yōu)良(的?企業(yè)文化。?文件管理?：(一)?規(guī)范公司行?政公文和公?函的管理工?作，及與_?_文件的交?換工作;?(二)規(guī)范?公司行政、?財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)?、人事、技?術(shù)、合同、?等各類(lèi)檔案?的管理;?(三)進(jìn)一?步規(guī)范公司?證照、印鑒?(授權(quán))的?管理，完成?公司證照的?年檢工作;?人事管理?：(一)?根據(jù)公司的?發(fā)展需要及?各部門(mén)的管?理職責(zé)組織?擬訂公司各?部門(mén)崗位設(shè)?置和人員編?制方案，并?組織制定各?崗位職責(zé)和?權(quán)限;(?二)完善公?司績(jī)效管理?方案，并組?織完成公司?__年度的?績(jī)效考核工?作;(三?)做好人才?儲(chǔ)備工作，?完成定期人?才招聘工作?和公司員工?的培訓(xùn)工作?;(四)?完善公司人?力資源的檔?案管理工作?。黨務(wù)工?作：(一?)建立健全?公司、分公?司、子公司?各級(jí)黨組織?，抓好基層?黨組織建設(shè)?工作，并負(fù)?責(zé)黨委決定?、決議的執(zhí)?行落實(shí);?(二)完成?公司黨員大?會(huì)(黨代會(huì)?)會(huì)務(wù)組織?和會(huì)議決議?的貫徹落實(shí)?、督辦工作?;(三)?按照上級(jí)黨?組的要求，?按時(shí)完成上?級(jí)黨組織交?與的任務(wù)和?安排的活動(dòng)?;(四)?做好公司網(wǎng)?站的日常維?護(hù)工作，