醫(yī)院住院部工作計劃（5篇）

醫(yī)院住院部工作計劃?（一）1?、在總護士?長的的領(lǐng)導?下和科主任?的業(yè)務(wù)指導?下，根據(jù)護?理部及科內(nèi)?工作計劃，?制定本病房?具體計劃，?并___實?施。2、?負責檢查了?解病房的護?理工作，參?加并指導危?重、大手術(shù)?及搶救病人?的護理，督?促護理人員?嚴格執(zhí)行各?項規(guī)章制度?和技術(shù)操作?規(guī)程，有計?劃地檢查醫(yī)?囑的執(zhí)行情?況，加強醫(yī)?護配合，嚴?防差錯事故?。3、參?加晨會交_?__及床頭?交___，?隨同科主任?查房，以便?了解護理工?作中存在的?問題，并加?強醫(yī)護聯(lián)系?。參加科內(nèi)?會診及大手?術(shù)、新開展?的手術(shù)前、?疑難病例、?死亡病例的?討論。4?、負責本病?房護理人員?的政治思想?工作，教育?護理人員加?強責任心，?改善服務(wù)態(tài)?度，遵守勞?動紀律。?5、___?本病房護理?查房和護理?會診，積極?開展新技術(shù)?新業(yè)務(wù)及護?理科研工作?，對復雜的?護理技術(shù)及?新開展的護?理業(yè)務(wù)，要?親自參加實?踐。6、?___領(lǐng)導?護理人員的?業(yè)務(wù)學習及?技術(shù)訓練。?7、負責?管理好病房?，包括護理?人員的排班?、輪換、臨?時調(diào)配，病?房環(huán)境的整?潔、安全、?安靜、病人?和陪護、探?視人員的管?理，各類儀?器、設(shè)備、?藥品的管理?。8、負?責管理和指?導實習、試?用員工，并?指定一以上?的優(yōu)秀護理?人員帶教。?9、督促?本組工作人?員、衛(wèi)生員?、配餐員做?好各項消毒?隔離制度和?清潔衛(wèi)生工?作。10?、定期召開?工休座談會?，聽取對醫(yī)?療、護理、?飲食及衛(wèi)生?方面的意見?，研究并改?進病房管理?工作。醫(yī)院住院部工作計劃（二）（?二）為了?進一步加強?醫(yī)療質(zhì)量管?理，提高醫(yī)?院醫(yī)療質(zhì)量?，杜絕醫(yī)療?差錯和事故?發(fā)生，確保?醫(yī)療安全，?特制定本年?度工作計劃?：1.嚴?格執(zhí)行《病?歷書寫基本?規(guī)范》和《?病房管理辦?法》，住院?病歷合格率?≥___%?，門診醫(yī)療?文書書寫合?格率≥__?_%。嚴格?按照相關(guān)的?規(guī)定真實，?及時，規(guī)范?書寫病歷并?保證病歷的?質(zhì)量。2?.為了控制?院內(nèi)感染和?加強醫(yī)院的?自身形象為?病人營造良?好的環(huán)境。?嚴抓住院部?病房的衛(wèi)生?，住院部其?他科室如醫(yī)?生值班室、?病房、手術(shù)?室、換藥室?、護士站的?衛(wèi)生情況也?要經(jīng)常保持?干凈。及時?的對醫(yī)療用?品消毒或焚?燒，及時清?理醫(yī)用垃圾?。3.設(shè)?立意見箱，?廣泛征求病?人建議，對?病人提出的?問題要認真?的調(diào)查核實?，并對相關(guān)?的人員進行?合理的獎懲?。4.在?主管院長的?領(lǐng)導帶領(lǐng)下?，按照醫(yī)院?的規(guī)定實行?查房制度。?5.結(jié)合?醫(yī)院的實際?情況，積極?開展新的業(yè)?務(wù)。對基本?功底扎實，?工作積極，?態(tài)度端正的?工作人員，?將優(yōu)先考慮?培訓進修的?資格。6?.住院部制?度制定了就?要抓落實，?住院部醫(yī)護?人員要認真?的履行規(guī)章?制度，以律?人之心律己?。7.嚴?格執(zhí)行請假?制，對待病?人要親切，?不允許上班?期間脫崗、?串崗、衣著?不整齊等，?嚴禁上班期?間上網(wǎng)玩電?腦等情況，?如發(fā)現(xiàn)，則?按照相關(guān)?制度扣除部?分或全部上?浮工資。?8.加強院?內(nèi)感染知識?宣教和培訓?，強化院內(nèi)?感染意識。?認真落實消?毒隔離制度?，嚴格無菌?操作規(guī)程。?9.以手?術(shù)室、治療?室、換藥室?、婦科檢查?室為突破口?，抓好重點?科室的治理?。10.?規(guī)范抗生素?的合理使用?。11.?加強醫(yī)德醫(yī)?風建設(shè)，培?養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員?愛崗敬業(yè)、?樂于奉獻、?認真負責的?工作作風，?切實改善服?務(wù)態(tài)度，努?力同病人及?其家屬溝通?思想，避免?因服務(wù)不周?而引起的醫(yī)?患糾紛。?12.建立?健全質(zhì)控職?能，加大督?導檢查力度?。組建質(zhì)控?辦，進一步?加強醫(yī)療質(zhì)?量控制工作?，做到分工?明確，責任?到人，要求?質(zhì)控辦定期?或不定期對?各科室進行?檢查指導工?作，定期召?開例會，匯?總檢查結(jié)果?，找出問題?，及時整改?。13.?進一步規(guī)范?各種護理文?書，認真填?寫五種表格?，根據(jù)具體?疾病制定出?合理的護理?方案。1?4.以多種?形式加強護?理人員的培?訓，包括到?上級醫(yī)院輪?訓學習，每?月開展業(yè)務(wù)?學習以及三?基考試。?15.嚴格?遵守護理操?作規(guī)程，嚴?懲護理差錯?，護理責任?人應(yīng)嚴格把?關(guān)，勤檢查?，重督導，?竭力避免因?護理失誤引?起的醫(yī)療糾?紛。新年里?住院部全體?職工都要緊?密團結(jié)、統(tǒng)?一思想、樹?立目標、扎?實苦干，為?我院的崛起?和發(fā)展做出?應(yīng)有的貢獻?。醫(yī)院住院部工作計劃（三）（三）?一、加強?細節(jié)管理，?培養(yǎng)良好的?工作習慣?細節(jié)決定質(zhì)?量，婦產(chǎn)科?隨機性強，?平時工作習?慣差，做護?士長忙于日?常事務(wù)，疏?于管理，_?__年將把?精力放在日?常質(zhì)控工作?，從小事抓?起，將質(zhì)控?工作貫穿于?每日工作中?，每周質(zhì)控?一到兩項，?形成規(guī)范，?讓科室人員?也在質(zhì)控中?逐漸形成良?好的習慣，?減少懶散心?理及應(yīng)付心?理，真正從?方便工作，?方便管理為?出發(fā)點。另?外發(fā)揮質(zhì)控?員及責任護?士的作用，?將一些日常?質(zhì)控工作交?給她們，提?高大家參與?意識，動員?全科人員參?與管理，有?效提高自我?管理意識，?提高科室管?理的效率。?二、規(guī)范?業(yè)務(wù)查房，?提高查房效?果改變往?年查房應(yīng)付?的局面，由?管床護士負?責病歷選取?，真正選取?科室疑難病?歷，書寫護?理計劃，責?任護士負責?討論該病的?疑、難點護?理問題，集?思廣義，提?出解決問題?的辦法，達?到提高業(yè)務(wù)?水平，解決?護理問題的?目的。同時?，討論的過?程也是學習?的過程，學?習?？萍膊?的知識，規(guī)?范?？萍膊?護理常規(guī)，?每規(guī)范一種??？萍膊?，?便將此種疾?病的護理常?規(guī)應(yīng)用于日?常工作，逐?步提高護理?工作的規(guī)范?性。三、?加強業(yè)務(wù)學?習，提高整?體專業(yè)水平?加強?？?業(yè)務(wù)知識學?習，系統(tǒng)學?習婦產(chǎn)科學?，圍產(chǎn)期知?識，新生兒?復蘇，產(chǎn)科?急癥護理及?應(yīng)急程序，?全科人員參?與，大家輪?流備課，每?月一次。并?進行產(chǎn)科急?證搶救演練?，人人過關(guān)?，提高應(yīng)急?能力及?？?護理水平。?四、設(shè)計?使用專科健?康教育手冊?，加強健康?宣教工作?設(shè)計專科健?康教育手冊?，分為新生?兒保健手冊?，產(chǎn)褥期保?健手冊和婦?科疾病保健?手冊，將保?健知識以簡?潔、明快的?語言形式表?達，設(shè)計清?新的版面，?吸引病人真?正去了解知?識。同時規(guī)?范科室健教?內(nèi)容，制作?護理人員健?教手冊，形?成一體化健?教內(nèi)容，科?室備份，人?人掌握，有?效提高健康?宣教工作。?五、申請?護理科研項?目，開展科?研工作已?申請護理科?研項目。中?藥貼敷促進?泌乳的效果?觀察與研究?。年內(nèi)全面?開展效果觀?察與研究，?進行統(tǒng)計學?分析，撰寫?研究論文，?上報申請材?料。并要求?全科參與科?研項目，學?習開展科研?的知識，提?高各類人員?整體素質(zhì)及?專業(yè)水平。?六、加強?產(chǎn)房管理，?完成日常各?項工作及質(zhì)?控工作產(chǎn)?房管理是科?室管理的薄?弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)?房交接及查?對工作一直?不能系統(tǒng)貫?徹落實，_?__年產(chǎn)房?管理工作細?化，每項工?作指定一位?負責人，小?組長總負責?全面質(zhì)控工?作，全面提?高產(chǎn)房的管?理工作。同?時加強院內(nèi)?感染控制及?監(jiān)測工作，?完成各項護?理質(zhì)量控制?與管理。?一年的開始?，愿意付出?努力來達到?更高的目標?，護理工作?瑣碎、重復?，護理質(zhì)量?控制工作貫?常日常工作?每一天，愿?用每一天的?辛苦換取科?室工作的順?利開展，用?每一天的付?出提高管理?工作的規(guī)范?實用，用每?一天的心血?爭取科室每?位護理人員?的愉快工作?。醫(yī)院住院部工作計劃（四）（四）?___年?醫(yī)院將進一?步落實科學?發(fā)展觀，認?真學習宣傳?、貫徹__?_精神和新?醫(yī)改政策，?緊緊圍繞以?病人為中心?，以質(zhì)量為?核心，為患?者提供安全?、溫馨的就?醫(yī)環(huán)境的活?動主題，提?高醫(yī)療質(zhì)量?，強化醫(yī)療?服務(wù)，使醫(yī)?院再上新水?平、再登新?臺階，主要?從以下幾個?方面做起：?1、進一?步解放思想?，深化改革?，加快醫(yī)院?發(fā)展步伐。?在以前例?會制度的基?礎(chǔ)上，讓干?事自我介紹?，表達出自?己的優(yōu)勢和?劣勢，以及?自己擅長、?喜歡做的某?項興趣、愛?好。用自己?的興趣、愛?好說明自己?適合哪類辦?活動中需要?做的任務(wù)，?并加以合理?、分配;而?劣勢則妥善?處理好。例?會期間，制?定紀律制度?。干事的出?勤、早退將?給予一定的?獎懲性。?雖然我院團?支部較好地?完成了一年?的工作，取?得了一定的?成績，但仍?然存在一些?問題和不足?，如抓團員?青年思想工?作不夠深入?細致，團工?作的范圍還?需進一步拓?寬，團__?_活動與法?院工作協(xié)調(diào)?不夠，計劃?性需要增強?等等。上述?問題有待于?在新的一年?里采取措施?認真加以解?決。對本?學年由__?_部進擬定?的入黨推優(yōu)?人員根據(jù)學?習、早操出?勤、平時表?現(xiàn)進行抽查?審核，將審?擬合適人員?進行推優(yōu)。?認真__?_學習、貫?徹___會?議精神，與?本院的實際?結(jié)合起來，?主動尋求醫(yī)?院發(fā)展的新?思路、新途?經(jīng)。深挖潛?力，主動創(chuàng)?造機遇。要?大力弘揚艱?苦奮斗的優(yōu)?良傳統(tǒng)，樹?立勤儉辦院?的思想意識?。（三）?要把黨建工?作和法院中?心工作結(jié)合?起來，黨建?工作要融入?法院改革發(fā)?展的大局，?使黨建工作?與法院其它?工作融為一?體，提升創(chuàng)?造力、凝聚?力。2、?進一步強化?管理、理順?機制，深化?醫(yī)院改革。?我們將繼?續(xù)加強制度?建設(shè)，加大?人事分配制?度改革，進?一步完善規(guī)?章制度，完?善激勵機制?。要建立現(xiàn)?代營銷理念?，不斷擴大?市場占有額?，不斷暢通?服務(wù)流程，?搞好醫(yī)療服?務(wù)，最終實?現(xiàn)讓病人滿?意這一根本?。3、進?一步加強重?點?？平ㄔO(shè)?，拓展業(yè)務(wù)?范圍，打造?特色?？?。?醫(yī)院要生?存、要發(fā)展?，要在競爭?日益激烈的?醫(yī)療市場中?立于不敗之?地，必須不?斷拓展醫(yī)療?業(yè)務(wù)范圍。?醫(yī)療業(yè)務(wù)范?圍的拓展，?離不開特色??？坪椭攸c?專科建設(shè)。?我們下一步?的重點項目?依然放在專?科建設(shè)和專?科特色建設(shè)?上面，用特?色?？迫ネ?寬市場，用?特色?？迫?服務(wù)患者。?加大特色專?科規(guī)模建設(shè)?，力爭使其?成為襄樊乃?至鄂西北的?品牌。加?強院內(nèi)感染?知識的培訓?，并通過各?種形式對全?院的工作人?員進行院感?知識的培訓?，要讓工作?人員了解和?重視醫(yī)院感?染管理的重?要性和必要?性，學習醫(yī)?院感染的有?關(guān)標準及法?律、法規(guī)，?掌握消毒，?滅菌、無菌?技術(shù)的概念?和操作及醫(yī)?院感染的預?防控制等知?識，并__?_工作人員?院感知識考?試___次?。4、進?一步加強內(nèi)?涵建設(shè)，重?視人才培養(yǎng)?，提高核心?競爭力。?人是生產(chǎn)力?中最有決定?意義的力量?。醫(yī)院通過?近幾年的引?進和培養(yǎng)，?已經(jīng)擁有一?批專業(yè)人才?隊伍，但是?，面對激烈?的市場競爭?，人才競爭?更為突出。?我們的人才?隊伍還不夠?強大。未來?的時間里，?我們將把培?養(yǎng)重點從個?別學科帶頭?人，轉(zhuǎn)移到?優(yōu)秀中青年?骨干;對內(nèi)?增加凝聚力?，對外增強?吸引力，加?大人才培養(yǎng)?力度。院內(nèi)?培訓班的內(nèi)?容要更加豐?富更加具有?實踐操作性?，多方位多?途徑促進技?術(shù)人員專業(yè)?水平的提高?。5、進?一步抓好醫(yī)?療質(zhì)量，確?保醫(yī)療安全?，完善醫(yī)療?服務(wù)體系。?醫(yī)療質(zhì)量?、醫(yī)療安全?、醫(yī)療服務(wù)?體系是任何?時候都不可?忽視的系統(tǒng)?工程。__?_年，我們?將把強調(diào)醫(yī)?療質(zhì)量、確?保醫(yī)療安全?、完善服務(wù)?體系作為醫(yī)?院頭等大事?來抓，通過?制度建設(shè)、?人員素質(zhì)建?設(shè)等措施，?著力抓好此?項系統(tǒng)工程?，使醫(yī)院成?為襄城區(qū)名?副其實的醫(yī)?療質(zhì)量高、?社會評價好?的龍頭醫(yī)院?。6、進?一步加強整?體隊伍建設(shè)?，全面提高?員工綜合素?質(zhì)。醫(yī)院?要發(fā)展，隊?伍是關(guān)鍵。?以強化醫(yī)德?提高技能為?著力點，醫(yī)?院將繼續(xù)突?出以人為本?的原則，大?力加強整體?隊伍建設(shè)，?通過培訓、?學習、考試?、考核，以?及激勵機制?等方法，全?面提高員工?的綜合素質(zhì)?。從細小處?下功夫，在?細微處見精?神，為病人?提供全程全?方位的優(yōu)質(zhì)?服務(wù)。打造?一支精神面?貌好、工作?能力強、能?夠適應(yīng)時代?發(fā)展的員工?隊伍。7?、進一步加?快信息化建?設(shè)進程，實?現(xiàn)管理科學?化、現(xiàn)代化?。采用信?息化的方式?進行全局管?理并使其成?為醫(yī)院重要?的基礎(chǔ)設(shè)施?之一，是醫(yī)?院的必然選?擇。是醫(yī)院?參與競爭和?經(jīng)營管理戰(zhàn)?略的重要工?具和手段。?因此，加快?信息化建設(shè)?時不我待。?信息化建設(shè)?要以滿足需?要為標準，?構(gòu)建醫(yī)院信?息化系統(tǒng)，?使之成為管?理科學化、?現(xiàn)代化管理?的一個重要?手段，成為?患者與社會?溝通的交流?平臺。醫(yī)院住院部工作計劃（五）（?五）一、?政治思想方?面1、在?醫(yī)院黨、政?領(lǐng)導及內(nèi)科?支部的正確?領(lǐng)導下，全?科人員繼續(xù)?認真學__?_的各項方?針政策，并?認真貫徹執(zhí)?行___精?神，積極參?加院內(nèi)外一?切政治活動?，堅持政治?學習。2?、調(diào)動全科?人員的積極?性，以河東?新區(qū)的投入?使用為契機?，以___?精神為指引?，繼續(xù)發(fā)揚?以病人為中?心的服務(wù)宗?旨，進一步?提高醫(yī)療質(zhì)?量，減少醫(yī)?療糾紛，防?止差錯事故?的發(fā)