生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理維護(hù)流程

提綱培訓(xùn)目標(biāo)生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理-維護(hù)流程生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理-功能物料BOM客戶BOM工作中心工廠日歷生產(chǎn)類型資源清單物料替代課程的重點(diǎn)總結(jié)1提綱培訓(xùn)目標(biāo)生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理-維護(hù)流程生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理-功能物料BOM客戶BOM工作中心工廠日歷生產(chǎn)類型資源清單物料替代課程的重點(diǎn)總結(jié)2培訓(xùn)目標(biāo)本課程主要針對生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理模塊的內(nèi)容，學(xué)員經(jīng)過培訓(xùn)后：掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理維護(hù)流程掌握功能和應(yīng)用場景能針對客戶的需求提供相應(yīng)的解決方案；能夠進(jìn)行產(chǎn)品演示。能夠給客戶說明生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理在提升企業(yè)管理基礎(chǔ)所起的作用3提綱培訓(xùn)目標(biāo)生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理-維護(hù)流程生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理-功能物料BOM客戶BOM工作中心工廠日歷生產(chǎn)類型資源清單物料替代課程的重點(diǎn)總結(jié)4生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理-維護(hù)流程企業(yè)管理生產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)說明:*在財(cái)務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)錄入;**補(bǔ)充計(jì)劃參數(shù)等倉庫*倉位*會(huì)計(jì)科目*計(jì)量單位*物料**供應(yīng)商*客戶*BOM部門*職員*物料替代資源清單生產(chǎn)類型工廠日歷班次工作中心定義倉庫是否參與MRP計(jì)算5生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理-維護(hù)流程企業(yè)管理生產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)說明:*在財(cái)務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)錄入;**補(bǔ)充計(jì)劃參數(shù)等倉庫*倉位*會(huì)計(jì)科目*計(jì)量單位*物料**供應(yīng)商*客戶*BOM部門*職員*物料替代資源清單生產(chǎn)類型工廠日歷班次工作中心定義倉庫是否參與MRP計(jì)算定義物料計(jì)劃策略、訂貨策略、量標(biāo)準(zhǔn)等計(jì)劃資料

6生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理-維護(hù)流程企業(yè)管理生產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)說明:*在財(cái)務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)錄入;**補(bǔ)充計(jì)劃參數(shù)等倉庫*倉位*會(huì)計(jì)科目*計(jì)量單位*物料**供應(yīng)商*客戶*BOM部門*職員*物料替代資源清單生產(chǎn)類型工廠日歷班次工作中心定義倉庫是否參與MRP計(jì)算定義物料計(jì)劃策略、訂貨策略、批量標(biāo)準(zhǔn)等計(jì)劃資料定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，流程行業(yè)叫配方7生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理-維護(hù)流程企業(yè)管理生產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)說明:*在財(cái)務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)錄入;**補(bǔ)充計(jì)劃參數(shù)等倉庫*倉位*會(huì)計(jì)科目*計(jì)量單位*物料**供應(yīng)商*客戶*BOM部門*職員*物料替代資源清單生產(chǎn)類型工廠日歷班次工作中心定義倉庫是否參與MRP計(jì)算定義物料計(jì)劃策略、訂貨策略、批量標(biāo)準(zhǔn)等計(jì)劃資料

定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，流程行業(yè)叫配方定義生產(chǎn)車間部門，便于安排生產(chǎn)8生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理-維護(hù)流程企業(yè)管理生產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)說明:*在財(cái)務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)錄入;**補(bǔ)充計(jì)劃參數(shù)等倉庫*倉位*會(huì)計(jì)科目*計(jì)量單位*物料**供應(yīng)商*客戶*BOM部門*職員*物料替代資源清單生產(chǎn)類型工廠日歷班次工作中心定義倉庫是否參與MRP計(jì)算定義物料計(jì)劃策略、訂貨策略、批量標(biāo)準(zhǔn)等計(jì)劃資料定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，流程行業(yè)叫配方定義生產(chǎn)車間部門，便于安排生產(chǎn)能力和成本單元，由下屬資源組成能力9生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理-維護(hù)流程企業(yè)管理生產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)說明:*在財(cái)務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)錄入;**補(bǔ)充計(jì)劃參數(shù)等倉庫*倉位*會(huì)計(jì)科目*計(jì)量單位*物料**供應(yīng)商*客戶*BOM部門*職員*物料替代資源清單生產(chǎn)類型工廠日歷班次工作中心定義倉庫是否參與MRP計(jì)算定義物料計(jì)劃策略、訂貨策略、批量標(biāo)準(zhǔn)等計(jì)劃資料定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，流程行業(yè)叫配方定義生產(chǎn)車間部門，便于安排生產(chǎn)能力和成本單元，由下屬資源組成能力定義物料可以用何物料替代以及范圍，在計(jì)劃和投料應(yīng)用10生產(chǎn)數(shù)據(jù)管管理-維護(hù)護(hù)流程企業(yè)管理生生產(chǎn)管理基基礎(chǔ)數(shù)據(jù)說明:*在在財(cái)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)已經(jīng)錄入入;**補(bǔ)充計(jì)劃劃參數(shù)等倉庫*倉位*會(huì)計(jì)科目*計(jì)量單位*物料**供應(yīng)商*客戶*BOM部門*職員*物料替代資源清單生產(chǎn)類型工廠日歷班次工作中心定義倉庫是是否參與MRP計(jì)算算定義物料計(jì)計(jì)劃策略、、訂貨策略略、批量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等計(jì)劃劃資料定義產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)，流程程行業(yè)叫配配方定義生產(chǎn)車車間部門，，便于安排排生產(chǎn)能力和成本本單元，由由下屬資源源組成能力力定義物料可可以用何物物料替代以以及范圍，，在計(jì)劃和和投料應(yīng)用用生產(chǎn)部門、、工作中心心、資源可可以定義不不同的工作作日歷，計(jì)計(jì)劃會(huì)考慮慮該日歷11生產(chǎn)數(shù)據(jù)管管理-維護(hù)護(hù)流程企業(yè)管理生生產(chǎn)管理基基礎(chǔ)數(shù)據(jù)說明:*在在財(cái)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)已經(jīng)錄入入;**補(bǔ)充計(jì)劃劃參數(shù)等倉庫*倉位*會(huì)計(jì)科目*計(jì)量單位*物料**供應(yīng)商*客戶*BOM部門*職員*物料替代資源清單生產(chǎn)類型工廠日歷班次工作中心定義倉庫是是否參與MRP計(jì)算算定義物料計(jì)計(jì)劃策略、、訂貨策略略、批量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等計(jì)劃劃資料定義產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)，流程程行業(yè)叫配配方定義生產(chǎn)車車間部門，，便于安排排生產(chǎn)能力和成本本單元，由由下屬資源源組成能力力定義物料可可以用何物物料替代以以及范圍，，在計(jì)劃和和投料應(yīng)用用生產(chǎn)部門、、工作中心心、資源可可以定義不不同的工作作日歷，計(jì)計(jì)劃會(huì)考慮慮該日歷組成工作中中心能力，，類型可以以為設(shè)備、、人員、生生產(chǎn)線12目錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)管管理-功能能物料BOM配置BOM工作中心工廠日歷生產(chǎn)類型資源清單物料替代13生產(chǎn)數(shù)據(jù)管管理-功能能物料物料屬性：：常用的有有自制、外外購、委外外加工，，其他四種種結(jié)合BOM應(yīng)用物料屬性為為自制表明明該物料是是企業(yè)自己己生產(chǎn)制造造出的產(chǎn)成成品。在在系統(tǒng)中，，如果是自自制件，可可以進(jìn)行BOM設(shè)置置，在BOM中，可可以設(shè)置為為父項(xiàng)，也也可以設(shè)置置為子項(xiàng)物料屬性為為外購，是是指為生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品、提提供維護(hù)等等原因而從從供應(yīng)商處處取得的物物料，可以以作為原材材料來生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品，也也可以直接接用于銷售售。在BOM設(shè)置中中，不可以以作為父項(xiàng)項(xiàng)存在物料屬性為為委外加工工，是指該該物料需要要委托其它它單位進(jìn)行行生產(chǎn)加工工的物料，，一般情況況下，其處處理類似自自制件14生產(chǎn)數(shù)據(jù)管管理-功能能物料物料屬性：：虛擬件特征類規(guī)劃類配置類虛擬件：指指由一組具具體物料（（實(shí)件）組組成的、以以虛擬形式式存在的成成套件。在在計(jì)劃、生生產(chǎn)任務(wù)、、投料不出出現(xiàn)，直接接按BOM展開子件件。特征類：特特征類物料料與配置類類物料配合合使用，表表示可配置置的項(xiàng)的特特征，不是是實(shí)際的物物料，在BOM中只只能是配置置類物料下下級。特征征類物料的的下級才是是真正由用用戶選擇的的物料。。規(guī)劃類：是是針對一類類產(chǎn)品定義義的、為預(yù)預(yù)測方便而而設(shè)的、需需要在預(yù)測測時(shí)按類進(jìn)進(jìn)行計(jì)劃的的一類物料料。規(guī)劃類類的物料不不是指具體體的物料，，而只是在在產(chǎn)品預(yù)測測時(shí)使用的的物料虛擬擬類別。配置類：表表示該物料料存在可以以配置的項(xiàng)項(xiàng)，它是指指客戶對外外形或某個(gè)個(gè)部件有特特殊要求的的產(chǎn)品，其其某部分結(jié)結(jié)構(gòu)由用戶戶指定。15生產(chǎn)數(shù)據(jù)管管理-功能能物料主要有計(jì)劃劃策略、訂訂貨策略、、固定提前前完成期、、訂貨間隔隔期（天））、最大最最小訂貨量量、批量增增量、再訂訂貨點(diǎn)等，，這些數(shù)據(jù)據(jù)的設(shè)置影影響MRP計(jì)算，需需要根據(jù)企企業(yè)實(shí)際情情況設(shè)置，，這部分內(nèi)內(nèi)容在物料料需求計(jì)劃劃的培訓(xùn)PPT中有有詳細(xì)說明明16說明BOM基本應(yīng)用深入應(yīng)用，，根據(jù)客戶戶和實(shí)施力力量，量力力而行配置BOM17生產(chǎn)數(shù)據(jù)管管理-功能能BOM產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的的維護(hù)BOM單可可以新增、、修改、刪刪除、查詢詢等，其流流程：增加組別-錄入-審審核-使用用-合法性性檢查-生生成低位碼碼注意事項(xiàng)：：BOM只有有審核后才才有效只有處于使使用狀態(tài)的的BOM才才參與計(jì)算算在運(yùn)行MRP前，系系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)動(dòng)進(jìn)行BOM合法性性檢查BOM改變變時(shí)或MRP首次計(jì)計(jì)算前必須須進(jìn)行低位位碼維護(hù)非使用狀態(tài)態(tài)的審核的的BOM可可以在任務(wù)務(wù)單人工選選擇使用18生產(chǎn)數(shù)據(jù)管管理-功能能BOMBOM組別別BOM的使使用狀態(tài)BOM跳層層成品率設(shè)立BOM組別是為為了分組查查詢跳層是為了了簡化對于于相關(guān)需求求的自制件件的業(yè)務(wù)，，不需要建建立生產(chǎn)任任務(wù)單進(jìn)行行跟蹤和處處理出入庫庫業(yè)務(wù)。對于虛擬件件，跳層字字段強(qiáng)制為為“是”，，自制或委委外件可選選擇“是””或“否””，其他物物料屬性為為“否”。。一個(gè)物料可可以有多個(gè)個(gè)BOM，，通過使用用BOM編編號識別，，其中使使用狀態(tài)的的系統(tǒng)自動(dòng)動(dòng)使用，審審核狀態(tài)的的可以在任任務(wù)單人工工選用產(chǎn)品完工后后的正常合合格率子項(xiàng)物料的的毛需求＝＝（父項(xiàng)物物料的凈需需求/成品品率）＊子子項(xiàng)物料的的用量19生產(chǎn)數(shù)據(jù)管管理-功能能BOM子項(xiàng)類型損耗率位置號/坯坯料尺寸/坯料數(shù)普通件、返返還件、聯(lián)聯(lián)產(chǎn)品、副副產(chǎn)品、等等級品、、特征件，，通常設(shè)為為普通件；；聯(lián)產(chǎn)品、、副產(chǎn)品、、等級品雖雖作為子項(xiàng)項(xiàng)，實(shí)際是是一種產(chǎn)出出，而非父父項(xiàng)的消耗耗；規(guī)劃類類、配置類類、特征類類BOM是是由父項(xiàng)物物料的屬性性決定的子子項(xiàng)；備注信息字字段，用于于記錄物料料的位置、、尺寸等信信息在BOM單單中中該該子子項(xiàng)項(xiàng)的的損損耗耗率率，，根根據(jù)據(jù)選選項(xiàng)項(xiàng)：：子項(xiàng)項(xiàng)物物料料毛毛需需求求＝＝父父項(xiàng)項(xiàng)物物料料的的凈凈需需求求＊＊子子項(xiàng)項(xiàng)物物料料的的用用量量/（（1-損損耗耗率率））或或者者=父父項(xiàng)項(xiàng)物物料料的的凈凈需需求求＊＊子子項(xiàng)項(xiàng)物物料料的的用用量量＊＊（1+損損耗耗率率））20生產(chǎn)產(chǎn)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)管管理理-功功能能BOM提前前期期偏偏置置是否否倒倒沖沖發(fā)料料倉倉庫庫/發(fā)發(fā)料料倉倉位位存在在替替代代關(guān)關(guān)系系如果果倒倒沖沖為為““是是””同同，，系系統(tǒng)統(tǒng)先先取取物物料料資資料料的的倒倒沖沖倉倉庫庫和和倉倉庫庫，，如如果果倒倒沖沖為為““否否””，，則則取取物物料料的的默默認(rèn)認(rèn)倉倉庫庫和和倉倉位位。。子項(xiàng)項(xiàng)物物料料需需求求日日滯滯后后父父項(xiàng)項(xiàng)物物料料開開工工期期的的天天數(shù)數(shù)，，設(shè)設(shè)置置后后更更精精確確地地計(jì)計(jì)算算每每一一子子項(xiàng)項(xiàng)物物料料的的需需求求日日期期，，可可為為負(fù)負(fù)數(shù)數(shù)倒沖沖標(biāo)標(biāo)志志，，默默認(rèn)認(rèn)從從物物料料資資料料中中攜攜帶帶。。攜攜帶帶到到投投料料單單，，后后續(xù)續(xù)倒倒沖沖領(lǐng)領(lǐng)料料根根據(jù)據(jù)此此標(biāo)標(biāo)識識攜攜帶帶物物料料存在在替替代代關(guān)關(guān)系系標(biāo)標(biāo)志志，，當(dāng)當(dāng)該該物物料料在在替替代代關(guān)關(guān)系系中中有有建建立立與與其其他他物物料料的的替替代代關(guān)關(guān)系系，，則則顯顯示示為為Y，，否否則則顯顯示示為為N21生產(chǎn)產(chǎn)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)管管理理-功功能能BOM查詢提供供多多種種維維度度的的BOM查查詢詢，，方方便便用用戶戶查查詢詢BOM相相關(guān)關(guān)信信息息包包括括：：BOM單單級級展展開開BOM多多級級展展開開BOM綜綜合合展展開開BOM多多級級反反查查22生產(chǎn)產(chǎn)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)管管理理-功功能能BOM查詢BOM正正查查BOM單單級級展展開開只對對BOM單單展展開開到到直直接接的的下下級級。。即即使使下下面面的的某某子子項(xiàng)項(xiàng)還還有有下下級級物物料料，，也也不不進(jìn)進(jìn)行行展展開開。。BOM多多級級展展開開按裝裝配配層層次次，，無無論論是是直直接接還還是是間間接接地地用用于于制制造造父父項(xiàng)項(xiàng)的的子子件件及及數(shù)數(shù)量量均均在在多多級級BOM中中反反映映出出來來。。BOM綜綜合合展展開開又稱稱匯匯總總BOM，，根根據(jù)據(jù)零零件件號號的的次次序序，，一一次次性性列列出出用用于于最最高高層層裝裝配配件件的的每每種種組組件件，，同同時(shí)時(shí)也也列列了了組組件件的的累累加加數(shù)數(shù)量量。。23生產(chǎn)產(chǎn)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)管管理理-功功能能BOM查詢BOM反反查查BOM單單級級反反查查指自自底底向向上上掃掃描描一一級級產(chǎn)產(chǎn)品品結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)，，列列出出使使用用一一個(gè)個(gè)零零件件的的每每個(gè)個(gè)父父項(xiàng)項(xiàng)。。BOM多多級級反反查查指自自底底向向上上掃掃描描所所有有級級次次的的產(chǎn)產(chǎn)品品結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)。。列列出出一一個(gè)個(gè)零零件件用用于于哪哪些些父父項(xiàng)項(xiàng)24生產(chǎn)產(chǎn)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)管管理理-功功能能工作中心工作作中中心心主主要要應(yīng)應(yīng)用用于于生生產(chǎn)產(chǎn)管管理理系系統(tǒng)統(tǒng)，，用用于于任任務(wù)務(wù)單單匯匯報(bào)報(bào)及及成成本本歸歸集集等等。。系系統(tǒng)統(tǒng)使使用用的的工工作作中中心心既既不不等等同同于于傳傳統(tǒng)統(tǒng)上上的的車車間間或或部部門門，，也也不不等等同同于于機(jī)機(jī)器器設(shè)設(shè)備備、、生生產(chǎn)產(chǎn)線線或或班班組組，，定定義義工工作作中中心心的的關(guān)關(guān)鍵鍵是是確確保保工工作作中中心心的的劃劃分分與與管管理理與與用用戶戶所所需需的的管管理理粒粒度度相相適適應(yīng)應(yīng)。。25生產(chǎn)產(chǎn)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)管管理理-功功能能工廠日歷工廠廠日日歷歷：：在在自自然然日日歷歷的的基基礎(chǔ)礎(chǔ)上上刪刪除除非非工工作作日日后后順順序序編編排排的的日日歷歷，，是是ERP系系統(tǒng)統(tǒng)特特有有的的日日歷歷。。工廠廠日日歷歷是是計(jì)計(jì)算算物物料料需需求求計(jì)計(jì)劃劃基基礎(chǔ)礎(chǔ)資資料料，，對對系系統(tǒng)統(tǒng)運(yùn)運(yùn)行行結(jié)結(jié)果果有有重重大大影影響響。。工廠廠日日歷歷同同時(shí)時(shí)影影響響生生產(chǎn)產(chǎn)任任務(wù)務(wù)、、生生產(chǎn)產(chǎn)投投料料、、工工作作中中心心的的生生產(chǎn)產(chǎn)指指令令的的執(zhí)執(zhí)行行。。如如果果MRP計(jì)計(jì)算算達(dá)達(dá)到到生生產(chǎn)產(chǎn)任任務(wù)務(wù)的的計(jì)計(jì)劃劃開開工工日日期期是是非非工工作作日日，，則則系系統(tǒng)統(tǒng)自自動(dòng)動(dòng)將將計(jì)計(jì)劃劃開開工工日日期期往往前前提提到到最最近近工工作作日日。。生生產(chǎn)產(chǎn)投投料料日日期期的的處處理理也也采采用用相相同同的的方方式式。。。。26生產(chǎn)產(chǎn)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)管管理理-功功能能生產(chǎn)類型系統(tǒng)統(tǒng)提提供供五五種種類類型型：：普普通通訂訂單單、、委委外外加加工工、、返返工工、、受受托托加加工工。。27生產(chǎn)產(chǎn)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)管管理理-功功能能資源清單企業(yè)業(yè)資資源源清清單單包包括括生生產(chǎn)產(chǎn)線線，，設(shè)設(shè)備備，，人人員員等等非非常常多多，，通通常常在在上上信信息息系系統(tǒng)統(tǒng)上上用用表表格格整整理理出出來來，，待待上上系系統(tǒng)統(tǒng)后后導(dǎo)導(dǎo)入入到到系系統(tǒng)統(tǒng)使使用用。。28生產(chǎn)產(chǎn)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)管管理理-功功能能物料替代為了區(qū)區(qū)分物物料的的材質(zhì)質(zhì)、規(guī)規(guī)格、、品質(zhì)質(zhì)、價(jià)價(jià)格的的差異異一般般將不不同來來源的的物料料編為為不同同的物物料代代碼，，但又又希望望簡化化管理理，不不因此此建立立新的的產(chǎn)品品BOM