小學(xué)學(xué)校新學(xué)期總務(wù)工作計(jì)劃

第35頁(yè)共35頁(yè)小學(xué)學(xué)校新學(xué)期總務(wù)工作方案小學(xué)學(xué)校新學(xué)期總務(wù)工作方案。一、指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表”重要思想為指針，以學(xué)校工作方案為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書(shū)育人、管理育人、效勞育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)效勞，為師生生活效勞的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，努力增強(qiáng)效勞意識(shí)，進(jìn)步效勞質(zhì)量和效勞程度，力求使后勤效勞“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、社會(huì)化方面再有新打破，再上新臺(tái)階。二、工作目的在學(xué)校校長(zhǎng)室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)效勞的過(guò)程管理，同時(shí)加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探究后勤效勞后勤管理工作的新路子，不斷進(jìn)步效勞意識(shí)、效勞質(zhì)量和效勞程度，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)后勤效勞工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開(kāi)節(jié)流，為學(xué)校拓寬開(kāi)展空間。三、主要工作及措施〔一〕、強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建立、制度建立，努力進(jìn)步員工的自身素質(zhì)。全面貫徹“三個(gè)代表”的重要思想，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)歷，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步進(jìn)步員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和效勞意識(shí)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步專(zhuān)業(yè)程度和現(xiàn)代信息技術(shù)管理程度，以勝任形勢(shì)的開(kāi)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)效勞、為師生生活效勞的宗旨，堅(jiān)持管理育人、效勞育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作。進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。做到分工詳細(xì)職責(zé)明確，確保后勤效勞工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員效勞的態(tài)度、效勞質(zhì)量的意見(jiàn)和要求，繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志，認(rèn)真記載，承受師生監(jiān)視。〔二〕、實(shí)在抓好后勤常規(guī)管理，不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的管理，進(jìn)步對(duì)各類(lèi)設(shè)備設(shè)施的使用效率，妥善保管，合理使用和正常維護(hù)，延長(zhǎng)物品的使用壽命。各部門(mén)、班級(jí)要積極配合總務(wù)處開(kāi)展工作，保護(hù)公物?？倓?wù)處要加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的資產(chǎn)使用情況進(jìn)展不定期檢查，并做好檢查記錄，及時(shí)組織維修。學(xué)校所購(gòu)大型物品及批量物品，都必須經(jīng)集體研究批準(zhǔn)后才能購(gòu)置，并及時(shí)登記入帳。每期總務(wù)處都必須與各部門(mén)校對(duì)資產(chǎn)帳冊(cè)，防止遺漏，做到帳帳相符，帳物相符，進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，完備購(gòu)物申請(qǐng)，進(jìn)出庫(kù)手續(xù)，繼續(xù)完善校產(chǎn)管理程序，做到數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人。對(duì)各班級(jí)、各部門(mén)、各專(zhuān)用教室公物實(shí)行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度，對(duì)班級(jí)公物的管理要求必須有損壞賠賞記錄。期末先查記錄然后清理公物。班級(jí)可以實(shí)行桌跟人走，把公物的損壞維修、賠償與班級(jí)考核評(píng)比掛鉤。2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)展保護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成保護(hù)公物，保護(hù)校園一草一木的言論氣氛，積極開(kāi)展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng)立文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。重視校園花草管理，抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪等各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化?！踩?、進(jìn)一步加強(qiáng)開(kāi)節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上原來(lái)對(duì)用水用電采取了一系列控制措施的根底上，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)校園各方位、各部門(mén)用水用電的計(jì)量、收費(fèi)管理，做到誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)擔(dān)。2、。抓好購(gòu)物管理，本著對(duì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢(qián)，每一筆錢(qián)，但凡購(gòu)物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費(fèi)3、強(qiáng)化打印室的管理工作，采用文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度。以進(jìn)一步核定文印工作量，進(jìn)步效勞質(zhì)量，降低耗材的數(shù)量。〔四〕、強(qiáng)化食堂標(biāo)準(zhǔn)管理。把食品平安衛(wèi)生放在工作首位，經(jīng)常組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)，進(jìn)步職工平安防范意識(shí)，堅(jiān)決杜絕采購(gòu)無(wú)證經(jīng)營(yíng)和腐爛變質(zhì)的食品，從進(jìn)貨、驗(yàn)收、加工層層把好食品的衛(wèi)生關(guān)，各類(lèi)菜肴做到日進(jìn)日清，不吃隔夜食品。炊事人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并妥善處理，把事故隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，確保萬(wàn)無(wú)一失。經(jīng)常組織有關(guān)人員對(duì)各用餐點(diǎn)進(jìn)展清洗消毒，確保整潔，根據(jù)食品衛(wèi)生檢查要求留好待檢查食品樣品，做到各項(xiàng)工作有據(jù)可查。從業(yè)人員及時(shí)體檢更換安康證，持有效證件上崗。〔五〕實(shí)在有效抓好學(xué)校的平安保衛(wèi)工作和校舍設(shè)施的維修工作?？倓?wù)處要經(jīng)常不定期組織有關(guān)同志對(duì)各類(lèi)設(shè)備、設(shè)施、校舍檢查維修，處理好一些突發(fā)的事故隱患，經(jīng)常保持“平安第一”的責(zé)任意識(shí)。全體教職工要統(tǒng)一思想，加強(qiáng)平安防范意識(shí)，從自己做起，齊抓共管，共同做好安保工作，同時(shí)總務(wù)處對(duì)校舍、設(shè)備進(jìn)展平安檢查，并記好記錄，對(duì)校舍進(jìn)展即使維修。2023年小學(xué)學(xué)校新學(xué)期總務(wù)工作方案范文一、指導(dǎo)思想以三個(gè)代表重要思想為指針，以學(xué)校工作方案為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作教書(shū)育人、管理育人、效勞育人的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)效勞，為師生生活效勞的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，努力增強(qiáng)效勞意識(shí)，進(jìn)步效勞質(zhì)量和效勞程度，力求使后勤效勞勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、社會(huì)化方面再有新打破，再上新臺(tái)階。二、工作目的在學(xué)校校長(zhǎng)室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)效勞的過(guò)程管理，同時(shí)加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探究后勤效勞后勤管理工作的新路子，不斷進(jìn)步效勞意識(shí)、效勞質(zhì)量和效勞程度，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)后勤效勞工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開(kāi)節(jié)流，為學(xué)校拓寬開(kāi)展空間。三、主要工作及措施〔一〕、強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建立、制度建立，努力進(jìn)步員工的自身素質(zhì)。全面貫徹三個(gè)代表的重要思想，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)歷，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步進(jìn)步員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和效勞意識(shí)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步專(zhuān)業(yè)程度和現(xiàn)代信息技術(shù)管理程度，以勝任形勢(shì)的開(kāi)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)效勞、為師生生活效勞的宗旨，堅(jiān)持管理育人、效勞育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作。進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。做到分工詳細(xì)職責(zé)明確，確保后勤效勞工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員效勞的態(tài)度、效勞質(zhì)量的意見(jiàn)和要求，繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志，認(rèn)真記載，承受師生監(jiān)視?！捕?、實(shí)在抓好后勤常規(guī)管理，不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的管理，進(jìn)步對(duì)各類(lèi)設(shè)備設(shè)施的使用效率，妥善保管，合理使用和正常維護(hù)，延長(zhǎng)物品的使用壽命。各部門(mén)、班級(jí)要積極配合總務(wù)處開(kāi)展工作，保護(hù)公物?？倓?wù)處要加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的資產(chǎn)使用情況進(jìn)展不定期檢查，并做好檢查記錄，及時(shí)組織維修。學(xué)校所購(gòu)大型物品及批量物品，都必須經(jīng)集體研究批準(zhǔn)后才能購(gòu)置，并及時(shí)登記入帳。每期總務(wù)處都必須與各部門(mén)校對(duì)資產(chǎn)帳冊(cè)，防止遺漏，做到帳帳相符，帳物相符，進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，完備購(gòu)物申請(qǐng)，進(jìn)出庫(kù)手續(xù)，繼續(xù)完善校產(chǎn)管理程序，做到數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人。對(duì)各班級(jí)、各部門(mén)、各專(zhuān)用教室公物實(shí)行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度，對(duì)班級(jí)公物的管理要求必須有損壞賠賞記錄。期末先查記錄然后清理公物。班級(jí)可以實(shí)行桌跟人走，把公物的損壞維修、賠償與班級(jí)考核評(píng)比掛鉤。2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。2023年小學(xué)學(xué)校新學(xué)期總務(wù)工作方案范文一、指導(dǎo)思想以三個(gè)代表重要思想為指針，以學(xué)校工作方案為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作教書(shū)育人、管理育人、效勞育人的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)效勞，為師生生活效勞的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，努力增強(qiáng)效勞意識(shí)，進(jìn)步效勞質(zhì)量和效勞程度，力求使后勤效勞勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、社會(huì)化方面再有新打破，再上新臺(tái)階。二、工作目的在學(xué)校校長(zhǎng)室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)效勞的過(guò)程管理，同時(shí)加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探究后勤效勞后勤管理工作的新路子，不斷進(jìn)步效勞意識(shí)、效勞質(zhì)量和效勞程度，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)后勤效勞工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開(kāi)節(jié)流，為學(xué)校拓寬開(kāi)展空間。三、主要工作及措施〔一〕、強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建立、制度建立，努力進(jìn)步員工的自身素質(zhì)。全面貫徹三個(gè)代表的重要思想，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)歷，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步進(jìn)步員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和效勞意識(shí)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步專(zhuān)業(yè)程度和現(xiàn)代信息技術(shù)管理程度，以勝任形勢(shì)的開(kāi)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)效勞、為師生生活效勞的宗旨，堅(jiān)持管理育人、效勞育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作。進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。做到分工詳細(xì)職責(zé)明確，確保后勤效勞工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員效勞的態(tài)度、效勞質(zhì)量的意見(jiàn)和要求，繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志，認(rèn)真記載，承受師生監(jiān)視。〔二〕、實(shí)在抓好后勤常規(guī)管理，不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的管理，進(jìn)步對(duì)各類(lèi)設(shè)備設(shè)施的使用效率，妥善保管，合理使用和正常維護(hù)，延長(zhǎng)物品的使用壽命。各部門(mén)、班級(jí)要積極配合總務(wù)處開(kāi)展工作，保護(hù)公物。總務(wù)處要加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的資產(chǎn)使用情況進(jìn)展不定期檢查，并做好檢查記錄，及時(shí)組織維修。學(xué)校所購(gòu)大型物品及批量物品，都必須經(jīng)集體研究批準(zhǔn)后才能購(gòu)置，并及時(shí)登記入帳。每期總務(wù)處都必須與各部門(mén)校對(duì)資產(chǎn)帳冊(cè)，防止遺漏，做到帳帳相符，帳物相符，進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，完備購(gòu)物申請(qǐng)，進(jìn)出庫(kù)手續(xù)，繼續(xù)完善校產(chǎn)管理程序，做到數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人。對(duì)各班級(jí)、各部門(mén)、各專(zhuān)用教室公物實(shí)行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度，對(duì)班級(jí)公物的管理要求必須有損壞賠賞記錄。期末先查記錄然后清理公物。班級(jí)可以實(shí)行桌跟人走，把公物的損壞維修、賠償與班級(jí)考核評(píng)比掛鉤。2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)展保護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成保護(hù)公物，保護(hù)校園一草一木的言論氣氛，積極開(kāi)展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng)立文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。重視校園花草管理，抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪等各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。〔三〕、進(jìn)一步加強(qiáng)開(kāi)節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上原來(lái)對(duì)用水用電采取了一系列控制措施的根底上，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)校園各方位、各部門(mén)用水用電的計(jì)量、收費(fèi)管理，做到誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)擔(dān)。2、。抓好購(gòu)物管理，本著對(duì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢(qián)，每一筆錢(qián)，但凡購(gòu)物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費(fèi)3、強(qiáng)化打印室的管理工作，采用文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度。以進(jìn)一步核定文印工作量，進(jìn)步效勞質(zhì)量，降低耗材的數(shù)量?！菜摹?、強(qiáng)化食堂標(biāo)準(zhǔn)管理。把食品平安衛(wèi)生放在工作首位，經(jīng)常組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)，進(jìn)步職工平安防范意識(shí)，堅(jiān)決杜絕采購(gòu)無(wú)證經(jīng)營(yíng)和腐爛變質(zhì)的食品，從進(jìn)貨、驗(yàn)收、加工層層把好食品的衛(wèi)生關(guān)，各類(lèi)菜肴做到日進(jìn)日清，不吃隔夜食品。炊事人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并妥善處理，把事故隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，確保萬(wàn)無(wú)一失。經(jīng)常組織有關(guān)人員對(duì)各用餐點(diǎn)進(jìn)展清洗消毒，確保整潔，根據(jù)食品衛(wèi)生檢查要求留好待檢查食品樣品，做到各項(xiàng)工作有據(jù)可查。從業(yè)人員及時(shí)體檢更換安康證，持有效證件上崗?！参濉硨?shí)在有效抓好學(xué)校的平安保衛(wèi)工作和校舍設(shè)施的維修工作?？倓?wù)處要經(jīng)常不定期組織有關(guān)同志對(duì)各類(lèi)設(shè)備、設(shè)施、校舍檢查維修，處理好一些突發(fā)的事故隱患，經(jīng)常保持平安第一的責(zé)任意識(shí)。全體教職工要統(tǒng)一思想，加強(qiáng)平安防范意識(shí)，從自己做起，齊抓共管，共同做好安保工作，同時(shí)總務(wù)處對(duì)校舍、設(shè)備進(jìn)展平安檢查，并記好記錄，對(duì)校舍進(jìn)展即使維修。新學(xué)期小學(xué)總務(wù)工作方案一、指導(dǎo)思想：本學(xué)期學(xué)?？倓?wù)處工作堅(jiān)持以學(xué)校工作方案為指導(dǎo)，全面落實(shí)學(xué)校工作方案，堅(jiān)持后勤工作以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)效勞，為教科研效勞，為師生效勞為宗旨，抓住“全心全意，優(yōu)質(zhì)效勞”的工作目的，進(jìn)一步提倡艱辛奮斗，節(jié)儉辦學(xué)的精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步進(jìn)步后勤人員的思想素質(zhì)和效勞觀念，努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使其能適應(yīng)教育現(xiàn)代化的需要，確保后勤工作保障有力，做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位、效勞到位。為師生打造出良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)體制和人事管理工作1.強(qiáng)化內(nèi)部管理，標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)工作。本學(xué)期做到積極配合學(xué)校的開(kāi)展及工作需要，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理，正確執(zhí)行預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，遵守崗位職責(zé)，完善內(nèi)部報(bào)表制度，按時(shí)上報(bào)各種資料。2、實(shí)行收費(fèi)工程、標(biāo)準(zhǔn)公示制度。開(kāi)學(xué)初根據(jù)鹿城區(qū)物價(jià)局核定的收費(fèi)工程，公布收費(fèi)工程和標(biāo)準(zhǔn)并認(rèn)真做好收費(fèi)相關(guān)準(zhǔn)備工作，精心組織好開(kāi)學(xué)收費(fèi)。3、財(cái)務(wù)人堅(jiān)持認(rèn)真做好財(cái)務(wù)核算、年度預(yù)算和收支方案，工作中堅(jiān)持原那么，秉公辦事，嚴(yán)把財(cái)務(wù)關(guān)，克制困難，嚴(yán)控資金支出，厲行節(jié)約，做出表率。4、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)審批手續(xù)，實(shí)行校長(zhǎng)審批制度，嚴(yán)把報(bào)銷(xiāo)票據(jù)關(guān)。準(zhǔn)確做好學(xué)校年終決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，確保學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支平衡。5、加強(qiáng)過(guò)程管理，及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況，做到底碼清楚，信息準(zhǔn)確，每月向校長(zhǎng)匯報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供根據(jù)，協(xié)助校長(zhǎng)進(jìn)展后勤理財(cái)。通過(guò)教代會(huì)向全體教職工匯報(bào)資金使用情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)視。6、加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作，進(jìn)步財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)程度，做好財(cái)務(wù)年審、換證工作。7、及時(shí)清理睬計(jì)檔案庫(kù)，開(kāi)發(fā)票據(jù)管理軟件，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建立，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)專(zhuān)網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的作用，做好財(cái)務(wù)信息的日常發(fā)布工作，8、積極向上級(jí)爭(zhēng)取基建補(bǔ)助資金，搞好學(xué)校教學(xué)配套設(shè)施建立，改善老師辦公和學(xué)生上課條件，為xxx、xx、xx三個(gè)品牌校區(qū)提供有力的保障。中學(xué)學(xué)校總務(wù)室新學(xué)期工作方案本學(xué)期學(xué)?？倓?wù)室將在學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)總務(wù)工作的特點(diǎn),結(jié)實(shí)樹(shù)立總務(wù)工作為教學(xué)、為師生效勞的思想;學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，加強(qiáng)總務(wù)常規(guī)管理，進(jìn)步優(yōu)質(zhì)效勞意識(shí),追求效勞效率和質(zhì)量;加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，進(jìn)步工作效能,保障學(xué)校開(kāi)展;開(kāi)節(jié)流，增收節(jié)支，進(jìn)步物品使用效益;加強(qiáng)校園管理,美化校園環(huán)境;加強(qiáng)平安教育，確保學(xué)校師生的平安;加強(qiáng)食堂管理，進(jìn)步飲食質(zhì)量。一、加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建立，強(qiáng)化效勞育人意識(shí)。1、后勤人員包括臨時(shí)工要積極參加學(xué)校各種會(huì)議以及后勤例會(huì)，努力進(jìn)步后勤效勞人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化效勞意識(shí)和育人意識(shí)。利用與學(xué)生接觸的時(shí)機(jī)，對(duì)學(xué)生進(jìn)展保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)和保護(hù)校園環(huán)境的教育。2、進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任制。后勤人員要認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，要加強(qiáng)自己職業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，積極參加各類(lèi)上級(jí)組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)步效勞的技能，進(jìn)步效勞效率。自己能做的事情不請(qǐng)工，力所能及的為學(xué)校增收節(jié)支。3、搞好效勞保障工作，做好新學(xué)期開(kāi)學(xué)前課本、老師用書(shū)、辦公用品、勞開(kāi)工具領(lǐng)取分發(fā)工作，做好播送網(wǎng)、網(wǎng)電路等各種設(shè)備設(shè)施的維護(hù)工作，搞好綠化的管理和校園環(huán)境的管理工作，搞好新學(xué)期學(xué)生收費(fèi)工作。二、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。1、按照《會(huì)計(jì)法》和相應(yīng)的法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批手續(xù)，保證資金合理有效地使用，嚴(yán)格管理好預(yù)算內(nèi)外各項(xiàng)資金。2、加強(qiáng)學(xué)生收費(fèi)管理，改良管理方法確保無(wú)過(guò)失。嚴(yán)格按照鄂教財(cái)[128]號(hào)文件收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，做到收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)公示，承受社會(huì)監(jiān)視，加大學(xué)生學(xué)費(fèi)收繳力度，減少學(xué)生欠費(fèi)率。3、加強(qiáng)新技術(shù)的學(xué)習(xí)，利用好財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化管理軟件，進(jìn)步財(cái)務(wù)管理程度，做好財(cái)務(wù)信息的日常發(fā)布工作，進(jìn)步辦公效率，方便老師查詢。三、強(qiáng)化校產(chǎn)管理工作。1、認(rèn)真執(zhí)行政府采購(gòu)的有關(guān)規(guī)定，大宗物品一律施行政府采購(gòu)，對(duì)小型零散物品將全年使用量大的進(jìn)展集中采購(gòu)。標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)中的程序和行為，能招標(biāo)的物品采取公開(kāi)招標(biāo)的方法采購(gòu)，不能招標(biāo)的零散物品做到貨比三家，保證購(gòu)置質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品。2、加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校有關(guān)的管理方法和制度，做到有物有帳，帳物相符，管理責(zé)任落實(shí)。對(duì)班級(jí)和公寓的財(cái)產(chǎn)每月檢查公布不能少于一次，把公物的損壞維修、賠償落到實(shí)處。制定對(duì)各辦公室公物使用檢查的方法，杜絕長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水現(xiàn)象。建立完善的固定資產(chǎn)登記制度，總保管應(yīng)定期與分保管員、與會(huì)計(jì)對(duì)賬，做到賬賬相符、賬物相符。期末對(duì)固定資產(chǎn)要集中清理和維修，杜絕國(guó)有資產(chǎn)的人為破損和喪失，防止國(guó)有資產(chǎn)的流失。加強(qiáng)學(xué)?？照{(diào)飲水機(jī)等大功率用電器的管理和住戶門(mén)店水電費(fèi)的收取工作。加強(qiáng)農(nóng)場(chǎng)的管理，重新簽定租賃合同。四、加強(qiáng)食堂的監(jiān)管。進(jìn)一步健全食堂內(nèi)部平安管理制度和措施，搞好采購(gòu)登記、餐具的消毒、滅蚊滅蟲(chóng)等工作。食堂內(nèi)部要努力進(jìn)步效勞質(zhì)量，增加合適師生口味的飯菜品種、講究營(yíng)養(yǎng)搭配。實(shí)行本錢(qián)核算、公示，做到價(jià)格合理。加強(qiáng)對(duì)商店的檢查，杜絕“三無(wú)”商品。學(xué)校實(shí)行學(xué)生聽(tīng)政制度，征詢學(xué)生的意見(jiàn)不少于兩次，進(jìn)步學(xué)生對(duì)效勞的滿意率。五、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安康工作。1、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校醫(yī)務(wù)室資金管理工作，安裝金龍卡機(jī)方便學(xué)生就醫(yī)。培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣，加強(qiáng)對(duì)傳染病、學(xué)生常見(jiàn)病的預(yù)防和治療，進(jìn)步學(xué)生安康程度，促進(jìn)學(xué)生正常生長(zhǎng)發(fā)育。建立學(xué)生安康管理制度，組織好一年一度的學(xué)生體檢，整理學(xué)生體檢表，建立安康檔案。2、要制訂衛(wèi)生區(qū)和班級(jí)衛(wèi)生檢查評(píng)比制度及衛(wèi)生管理考核方法。落實(shí)衛(wèi)生的檢查、記載、公布及督掃。利用黑板報(bào)、校刊、播送等形式，向?qū)W生廣泛宣傳衛(wèi)生保健知識(shí)及常見(jiàn)病的預(yù)防和治療，舉辦《女生青春期安康教育》知識(shí)講座。3、嚴(yán)格按照衛(wèi)生局、藥監(jiān)局的要求，加強(qiáng)藥品器材管理，不進(jìn)“三無(wú)”藥品，執(zhí)行進(jìn)貨驗(yàn)收制度。建立處方與非處方藥分類(lèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行一次性無(wú)菌醫(yī)療器械銷(xiāo)毀制度，確保學(xué)生用藥平安有效。六、實(shí)在加強(qiáng)學(xué)校的平安保衛(wèi)工作。1、要完善各類(lèi)平安崗位職責(zé)，做好防電、防爆、防火、防盜等工作，做到責(zé)任到人，防止各類(lèi)事故的發(fā)生。2、利用開(kāi)學(xué)第二周平安教育周和其他時(shí)機(jī)，加大對(duì)學(xué)生進(jìn)展飲食平安、消防平安知識(shí)教育活動(dòng)。3、堅(jiān)持對(duì)學(xué)校飲食、水電、設(shè)施設(shè)備平安隱患排查，落實(shí)總務(wù)平安巡查制度。要加大平安檢查力度，對(duì)重點(diǎn)處時(shí)刻緊繃平安防范這根弦，遇到平安突發(fā)事故，嚴(yán)格按照平安預(yù)案執(zhí)行。小學(xué)學(xué)?？倓?wù)工作方案一、指導(dǎo)思想根據(jù)上級(jí)教育行政部門(mén)文件精神和我校工作方案為指針，以效勞育人為核心，以抓常規(guī)管理為重點(diǎn)，落實(shí)學(xué)校工作重點(diǎn)，強(qiáng)化效勞意識(shí)，增強(qiáng)工作的實(shí)效性，為教育教學(xué)效勞，創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的舒暢的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，扎實(shí)做好總務(wù)后勤的各項(xiàng)工作。二、工作要求加強(qiáng)常規(guī)管理，注重工作實(shí)效，總務(wù)工作做到：①加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步效勞意識(shí)；②加強(qiáng)管理，進(jìn)步效勞程度；③加強(qiáng)考核，進(jìn)步效勞效率，力求做到總務(wù)處工作有預(yù)見(jiàn)和超前性，以確保學(xué)校工作順利進(jìn)展。三、工作要點(diǎn)〔一〕繼續(xù)做好各項(xiàng)常規(guī)工作1、做好新學(xué)期學(xué)生報(bào)名注冊(cè)、收費(fèi)、課本和衛(wèi)生器具及辦公用品發(fā)放工作；2、繼續(xù)做好教室、各處室調(diào)整工作；3、加強(qiáng)教室、各處室電腦、空調(diào)、電風(fēng)扇等維護(hù)管理工作，保證正常使用。4、充分發(fā)揮圖書(shū)室功能，加大開(kāi)放力度，進(jìn)步使用效率，并逐年添置新圖書(shū)的冊(cè)數(shù)。5、繼續(xù)落實(shí)專(zhuān)用教室各項(xiàng)設(shè)施使用制度和檢查設(shè)施，做好維修工作。6、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理和學(xué)校水、電等各項(xiàng)設(shè)施平安檢查力度，做好學(xué)校平安防范工作。7、逐步添置學(xué)校硬件設(shè)施，積極改善學(xué)校教學(xué)和辦公條件。8、積極配合學(xué)校各處室各項(xiàng)活動(dòng)。9、加強(qiáng)校園建立和綠化管理工作，美化校園、營(yíng)造舒適、輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境?！捕臣訌?qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理要本著“票款別離，節(jié)約開(kāi)支，精打細(xì)算，從嚴(yán)掌握”原那么，建立健全財(cái)務(wù)管理制度。1、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)，認(rèn)真按財(cái)政、物價(jià)、教育三家結(jié)合文件規(guī)定收取一費(fèi)制，決不亂收費(fèi)，嚴(yán)把財(cái)務(wù)關(guān)，迎接上級(jí)有關(guān)部門(mén)財(cái)務(wù)檢查、審計(jì)工作。2、堅(jiān)持購(gòu)置物品和其它開(kāi)支審批和監(jiān)察制度，財(cái)務(wù)人員對(duì)每筆收支認(rèn)真審核，當(dāng)好校長(zhǎng)助手，做到帳目清楚，手續(xù)齊全。3、堅(jiān)持財(cái)務(wù)購(gòu)置請(qǐng)示手續(xù)和核銷(xiāo)手續(xù)。〔三〕開(kāi)節(jié)流，節(jié)儉辦學(xué)節(jié)儉節(jié)約是辦好一切事業(yè)的原那么。在當(dāng)前教育經(jīng)費(fèi)缺乏的情況下，總務(wù)處工作更要本著節(jié)儉節(jié)約的原那么，讓有限的錢(qián)，發(fā)揮更大的效益。做到方案用錢(qián)、合理用錢(qián)、科學(xué)用錢(qián)，把錢(qián)用在刀刃上，做到把需要與可能結(jié)合起來(lái)，盡量做到少花錢(qián)多辦事，辦實(shí)事。在經(jīng)費(fèi)開(kāi)支過(guò)程中嚴(yán)格控制，統(tǒng)籌安排，克制隨意性，要節(jié)約每一滴水，節(jié)約每一度電，教育培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成節(jié)儉節(jié)約的行為習(xí)慣，本學(xué)期將進(jìn)展抽查、檢查〔包括不定期檢查放學(xué)后班級(jí)電燈、電扇是否關(guān)閉〕、登記并與評(píng)選文明班級(jí)掛鉤。想方設(shè)法，多渠道籌措經(jīng)費(fèi)，逐步歸還債務(wù)。小學(xué)學(xué)校新學(xué)期工作方案小學(xué)學(xué)校新學(xué)期工作方案(一)指導(dǎo)思想平安教育是學(xué)校工作的重要組成局部,是搞好學(xué)校教育教學(xué)工作的前提和根底.,它直接關(guān)系到學(xué)校教學(xué)秩序、師生人身平安、家庭幸福平安及社會(huì)的穩(wěn)定。為使老師、學(xué)生真正樹(shù)立起平安第一的思想觀念，對(duì)平安工作真正作到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、教育到位、遵守到位。在教育教學(xué)的同時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)展平安教育，全體老師認(rèn)真貫徹執(zhí)行《老師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)》和《小學(xué)生平安工作暫行條例》及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)展一日常規(guī)教育。工作要求一，對(duì)老師的要求1，老師是教學(xué)管理和學(xué)生人身平安的組織者和責(zé)任人，不但要終于職守、嚴(yán)以律己，而且要關(guān)心學(xué)生，建立融洽的師生關(guān)系，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。2，老師必須安排好學(xué)生一天的學(xué)習(xí)、生活，學(xué)生離校時(shí)老師必須帶隊(duì)把學(xué)生送到平安地帶。3，通過(guò)班會(huì)、活動(dòng)課、專(zhuān)題講座、平安知識(shí)競(jìng)賽，及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)展平安知識(shí)教育，不斷增強(qiáng)學(xué)生的平安意識(shí)。4，采取多種形式進(jìn)展防火、防震、防電、防毒教育，做到防患于未然。5，教育學(xué)生注意飲食衛(wèi)生。6，教育學(xué)生遵守交通規(guī)那么，注意交通平安。7，課間、活動(dòng)課、體育課、實(shí)驗(yàn)課、各種活動(dòng)老師要注意保護(hù)學(xué)生。8，在校期間不會(huì)客，不接觸不三不四的人，當(dāng)學(xué)生、學(xué)校利益受到損害時(shí)，老師要挺身而出，敢于斗爭(zhēng)。二，對(duì)學(xué)生的要求1，及時(shí)到校，按時(shí)作息，不隨意在校園內(nèi)追逐打鬧。2，不隨意到校外餐點(diǎn)買(mǎi)零食，不吃生疏人給的東西，不吃霉?fàn)€變質(zhì)的東西，不喝生水。3，不隨意到汪塘、水庫(kù)、河流洗澡，不在高大建筑物、高壓線、大樹(shù)下避雨，不爬高，不到危險(xiǎn)的地方玩耍，外出時(shí)必須經(jīng)家長(zhǎng)同意或帶著。4，上學(xué)、放學(xué)路上要排好隊(duì)，不追逐不打鬧，不隨意爬機(jī)動(dòng)車(chē)輛。5，不看不安康的書(shū)刊及影視制品，不到游戲廳、錄象廳、網(wǎng)吧等地方玩耍。6，上體育課、實(shí)驗(yàn)課時(shí)一切聽(tīng)從指導(dǎo)老師安排，不準(zhǔn)亂動(dòng)物品。學(xué)校組織各種活動(dòng)要聽(tīng)從安排。7，對(duì)身邊發(fā)生的危險(xiǎn)事情及時(shí)報(bào)告或報(bào)警。牢記1202_9等特殊號(hào)碼。8，同學(xué)之間團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互幫互助，互相諒解，如有矛盾請(qǐng)老師解決。三，對(duì)負(fù)責(zé)任的要求1，學(xué)校負(fù)責(zé)人對(duì)全校平安負(fù)責(zé)，并催促監(jiān)視老師做好平安工作。2，定期召開(kāi)校會(huì)進(jìn)展平安知識(shí)講座，并上好平安知識(shí)課。3，關(guān)心學(xué)生的衣食住行，嚴(yán)禁學(xué)生亂買(mǎi)零食，堅(jiān)決取替學(xué)校周?chē)男≠u(mài)部，強(qiáng)化學(xué)校周邊環(huán)境。4，嚴(yán)禁老師體罰和變相體罰學(xué)生。5，對(duì)體育用品、試驗(yàn)用品嚴(yán)加管理并實(shí)行老師負(fù)責(zé)制，用時(shí)嚴(yán)格登記，定時(shí)交還。6，定期對(duì)校舍進(jìn)展檢查，如有問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，并妥善處理。7，定期開(kāi)好家長(zhǎng)會(huì)，向家長(zhǎng)通報(bào)學(xué)校平安工作情況，使學(xué)校、家庭互相溝通，共同管理學(xué)生。8，加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理，堅(jiān)持一日常規(guī)檢查，及時(shí)總結(jié)反應(yīng)。9，監(jiān)視接送學(xué)生用車(chē)，對(duì)違背規(guī)定的及時(shí)制止，不聽(tīng)勸阻者上報(bào)有關(guān)部門(mén)。10，為維護(hù)學(xué)校、老師、學(xué)生利益，敢于挺身而出。書(shū)森小學(xué)常規(guī)管理方案指導(dǎo)思想常管理是學(xué)校工作的重要組曾局部，它貫穿于學(xué)校工作的始終。為了進(jìn)一步進(jìn)步課莊小學(xué)常規(guī)管理程度，抓細(xì)抓實(shí)常規(guī)管理。實(shí)行目的管理與過(guò)程管理相結(jié)合;定期交流和適時(shí)檢查相結(jié)合的原那么，制定常規(guī)管理方案。工作要求一、對(duì)老師的常規(guī)管理。1、本學(xué)期為確保教學(xué)工作順利進(jìn)展，學(xué)校加強(qiáng)對(duì)老師的管理，建立健全老師檔案。對(duì)每位老師的備課、作業(yè)修改、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、班級(jí)管理、組織紀(jì)律、護(hù)送學(xué)生，進(jìn)展全面記錄并張榜公布。每位老師必須提早半小時(shí)到校，按時(shí)簽到。值日老師要認(rèn)真負(fù)責(zé)，清掃好衛(wèi)生，管理好學(xué)生，上好課間操，放學(xué)后把學(xué)生送到平安地帶。定期進(jìn)展家訪并開(kāi)好家長(zhǎng)會(huì)，對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)對(duì)家長(zhǎng)負(fù)責(zé)。積極帶著學(xué)生參加有益的活動(dòng)。對(duì)值日老師值日期間的平安問(wèn)題實(shí)行一票否決制。2、改變陳舊的教學(xué)觀念，積極參加新課改，把握教材，掌握重點(diǎn)難點(diǎn)，確定教學(xué)目的(知識(shí)、情感、才能)。采取多種課堂教學(xué)形式，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。二、對(duì)班級(jí)的常規(guī)管理1、堅(jiān)持每日晨檢、開(kāi)好班會(huì)，每?jī)芍苓M(jìn)展一次小結(jié)、更換一次板報(bào)。2、對(duì)學(xué)生的組織鼓勵(lì)、學(xué)習(xí)習(xí)慣、品德行為和衛(wèi)生等提出詳細(xì)要求，每周、每天的行為做好記錄，對(duì)好人好事及時(shí)表?yè)P(yáng)。3、班級(jí)之間互相溝通，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。4、班主任是班級(jí)的第一責(zé)任人，對(duì)班級(jí)負(fù)全責(zé)。三、對(duì)校園的常規(guī)校園管理建立健全校園、衛(wèi)生檢評(píng)制度，合理安排責(zé)任區(qū)，責(zé)任到老師、到班級(jí)、到小組。搞好美化綠化，做到三季有花四季常青。搞好校園文化建立。衛(wèi)生區(qū)、廁所定期清掃，保持清潔干凈。四、對(duì)學(xué)生的一日常規(guī)管理每生能背誦、運(yùn)用《守那么》及《小學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)》。當(dāng)好值日，清掃好衛(wèi)生，遵守紀(jì)律，維護(hù)集體榮譽(yù)..上學(xué)、放學(xué)要站好隊(duì)，注意交通平安。騎自行車(chē)的要放置有序。當(dāng)學(xué)校小主人。新學(xué)期后勤總務(wù)工作方案一、指導(dǎo)思想太平街道辦事處中心學(xué)校的后勤工作將以“三個(gè)代表”重要思想和“科學(xué)開(kāi)展觀”為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹xx屆四中全會(huì)精神，全面執(zhí)行中心學(xué)校XX年工作方案，樹(shù)立后勤為教育教學(xué)、為老師、為學(xué)生效勞的思想，逐步推進(jìn)學(xué)校后勤標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)程，為學(xué)校教育教學(xué)工作做好后勤保障。二、工作目的通過(guò)制度化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化的管理，使學(xué)校后勤工作平安、平穩(wěn)、高效運(yùn)行，形成后勤工作良好循環(huán)開(kāi)展的工作場(chǎng)面?！惨弧尺M(jìn)一步加大投入，努力改善學(xué)校根底設(shè)施和辦學(xué)條件：1、積極主動(dòng)爭(zhēng)取教育局、辦事處和相關(guān)部門(mén)的支持，完成黃竹林學(xué)校大門(mén)的改造、門(mén)房維修、開(kāi)裂圍墻的維修、破損地皮的處理；完成示范小學(xué)舞臺(tái)、旗臺(tái)的改造維修。2、爭(zhēng)取對(duì)中學(xué)、示范和箐門(mén)老教學(xué)樓的改造維修。3、各校采購(gòu)50套新課桌，一臺(tái)電腦。4、水塘壩、黃竹林各采購(gòu)兩組檔案柜。5、維修好各學(xué)校的門(mén)窗課桌；〔二〕進(jìn)一步抓好各中小學(xué)的綠化、美化工作。實(shí)現(xiàn)校園的香化、美化、文化、綠化，進(jìn)步校園建立的品味和檔次，凸現(xiàn)環(huán)境育人的功能?！踩尺M(jìn)一步加強(qiáng)后勤人員法規(guī)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，強(qiáng)化管理，結(jié)實(shí)樹(shù)立后勤為教育教學(xué)效勞、為師生效勞的思想，逐步通過(guò)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和后勤改革，使學(xué)校后勤效勞程度到達(dá)優(yōu)質(zhì)效勞的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)步后勤管理及后勤隊(duì)伍整體素質(zhì)和技能。為全體師生和教育教學(xué)活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)、周到、一流的效勞。〔四〕進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)學(xué)校財(cái)務(wù)工作的監(jiān)視、管理，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)教育局財(cái)務(wù)管理制度，增收節(jié)資，量入為出，管好用好有限資金，確保學(xué)校教育教學(xué)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常。三、工作措施和途徑1、建立健全規(guī)章制度，加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建立。加強(qiáng)后勤從業(yè)人員的思想政治教育，定期召開(kāi)后勤工作會(huì)議，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)思想。為師生、為教育教學(xué)效勞好。〔1〕要求各學(xué)校門(mén)衛(wèi)工作人員要堅(jiān)守崗位，管好大門(mén)，堅(jiān)持非本校師生進(jìn)出學(xué)校登記制度，維護(hù)校園及周邊秩序。〔2〕各學(xué)校必須與臨時(shí)工簽訂責(zé)任書(shū)，臨時(shí)工必須看管好學(xué)校，并協(xié)助值周老師的工作，搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生，做好學(xué)校收發(fā)工作，做好老師、學(xué)生飲水、鐘聲信號(hào)、辦公效勞、會(huì)議效勞等工作。〔3〕有廚房的學(xué)校，工作人員要關(guān)心學(xué)生生活，講究衛(wèi)生，每年要進(jìn)展一次體檢，嚴(yán)格按教育部頒發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校食物中毒預(yù)防控制工作的緊急通知》要求開(kāi)展工作，嚴(yán)防飲食中毒事件發(fā)生。〔4〕各室管理員要管好用好校產(chǎn)，充分發(fā)揮圖書(shū)室、實(shí)驗(yàn)室等輔助教室的功能和作用。加強(qiáng)管理，防止被盜。做好教具和教學(xué)用品的發(fā)放工作，保證后勤供給?！?〕各學(xué)校可根據(jù)實(shí)際情況制定好后勤人員的作息時(shí)間，詳細(xì)要求可以與老師不同，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)后勤人員的工作積極性。2、加強(qiáng)校園文化建立，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。好的校園環(huán)境、校園文化對(duì)學(xué)生起潛移默化的影響和教育作用，因此要求各學(xué)校加強(qiáng)校園環(huán)境、校園文化建立，為學(xué)生提供優(yōu)雅、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境?！瞝〕各學(xué)校要加強(qiáng)校園衛(wèi)生的管理，制定好衛(wèi)生管理制度，不允許有“臟、亂、差”出現(xiàn)，清潔衛(wèi)生每天至少堅(jiān)持兩掃兩查,每周一次大掃除，定期對(duì)校園進(jìn)展沖洗、消毒，爭(zhēng)創(chuàng)一流的校園環(huán)境。做到：①門(mén)窗、地面無(wú)灰塵，②地面無(wú)口痰、無(wú)紙屑，③墻上、花臺(tái)無(wú)腳印,④室內(nèi)外無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)亂寫(xiě)亂畫(huà)、無(wú)亂丟亂扔、無(wú)亂倒垃圾、無(wú)衛(wèi)生死角。各學(xué)校要加強(qiáng)現(xiàn)有花草樹(shù)木的管理，制定好綠化管理制度，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做到春有花、夏有葉、秋有香，冬有綠?！?〕各學(xué)校要根據(jù)校園的特點(diǎn)搞好文化建立，打造高質(zhì)量的文化品位。設(shè)計(jì)不同的櫥窗、板報(bào)，張貼鼓勵(lì)性的名人名言內(nèi)容，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氣氛。3、加強(qiáng)收費(fèi)和資金管理，用好學(xué)校有限資金，改善辦學(xué)條件?！瞝〕各學(xué)校要按中心學(xué)校要求簽訂好治理亂收費(fèi)的責(zé)任書(shū)和承諾書(shū)，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)行為，嚴(yán)禁向?qū)W生收取補(bǔ)課費(fèi)、教輔費(fèi)、試卷資料費(fèi)、班費(fèi)、插班費(fèi)等任何一分錢(qián)；不準(zhǔn)以任何理由對(duì)學(xué)生進(jìn)展罰款?！?〕中央保障經(jīng)費(fèi)的支出必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行財(cái)務(wù)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和支出范圍。學(xué)校支出應(yīng)該優(yōu)先保證教學(xué)活動(dòng)的資金需要，嚴(yán)格執(zhí)行中心學(xué)校制發(fā)的《財(cái)務(wù)管理制度》，及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)學(xué)校預(yù)支方案，節(jié)約開(kāi)支，量入而出，管好使用好有限資金?！?〕堅(jiān)決杜絕新增債務(wù)?！?〕各學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生“兩免一補(bǔ)”工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，落實(shí)好有關(guān)政策，我校義務(wù)教育階段所有學(xué)生已經(jīng)全部免繳雜費(fèi)、免繳課本費(fèi)，完全實(shí)現(xiàn)了零收費(fèi)；中心學(xué)校保證嚴(yán)格按照區(qū)教育局下達(dá)給我校的貧困寄宿生指標(biāo)數(shù)，及時(shí)、足額地把經(jīng)費(fèi)發(fā)放到各學(xué)校，要求各校做到：a對(duì)享受貧困學(xué)生寄宿費(fèi)人員的公示時(shí)間不得少于一周。b經(jīng)費(fèi)必須在領(lǐng)到兩天內(nèi)發(fā)放到享受的學(xué)生手中，做到不挪用、不截留、不平均發(fā)放、不張冠李戴、不違規(guī)操作、不延時(shí)。〔5〕、加強(qiáng)辦公用品及學(xué)生用品采購(gòu)的管理。各學(xué)校需要采購(gòu)的物品必須提早一周向中心學(xué)校后勤處填寫(xiě)采購(gòu)申請(qǐng)單，未經(jīng)批準(zhǔn)采購(gòu)的中心學(xué)校一律不認(rèn)賬，采購(gòu)人員要樹(shù)立為學(xué)校效勞的思想，不得違背紀(jì)律，物品價(jià)格只能等于或者低于市場(chǎng)價(jià)格?！?〕、充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備，校產(chǎn)要有專(zhuān)人管理，防止被盜，并建立借還制度。四、對(duì)學(xué)校及財(cái)務(wù)人員的要求1、根據(jù)昭陽(yáng)區(qū)教育局教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理形式，結(jié)合新的體制，對(duì)各校的財(cái)務(wù)管理，由中心學(xué)校實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、分校核算”，任何學(xué)校不得私設(shè)銀行賬戶。2、遵守職業(yè)道德，嚴(yán)守工作紀(jì)律，熱愛(ài)財(cái)務(wù)工作，努力鉆研自己的業(yè)務(wù)，不斷獲取新的知識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理制度，為教育教學(xué)效勞奠定根底。3、認(rèn)真貫徹并執(zhí)行中央及省對(duì)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)新機(jī)制的改革及教育主管部門(mén)對(duì)預(yù)算外資金的統(tǒng)一管理。各校的事業(yè)收入〔學(xué)前班經(jīng)費(fèi)〕必須存入中心學(xué)校的根本賬戶，待中心學(xué)校繳入教育局預(yù)算外資金管理專(zhuān)戶返還后才能使用，絕不允許邊收邊用的現(xiàn)象發(fā)生。4、原始憑證〔票據(jù)〕的使用只能限制在三種票據(jù)：a財(cái)政部門(mén)的往來(lái)款項(xiàng)專(zhuān)用收據(jù)；b行政事業(yè)性收費(fèi)專(zhuān)用收據(jù)；c稅務(wù)部門(mén)的統(tǒng)一票據(jù)；盡量減少使用白紙發(fā)票。作為原始票據(jù)的有效性，必須具備票據(jù)的七大要素〔發(fā)票的單位、名稱(chēng)、數(shù)量、單價(jià)、金額大小寫(xiě)相符、印章、開(kāi)票人及年月日〕及三人以上簽字〔校長(zhǎng)：簽用處和同意報(bào)銷(xiāo)并落名及日期，誰(shuí)經(jīng)辦誰(shuí)簽經(jīng)辦人，其他一人由知道實(shí)情者簽名〕，否那么一律不予報(bào)銷(xiāo)。5、用款方案是在新機(jī)制下必須履行的一項(xiàng)新的財(cái)務(wù)制度。各校要購(gòu)置各種辦公用品時(shí)，必須由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員，根據(jù)該校的實(shí)際做出相應(yīng)的方案并加蓋學(xué)校公章，提早報(bào)送中心學(xué)校，待批準(zhǔn)前方能購(gòu)置。6、各校必須量入為出，有收才有支，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線，不允許出現(xiàn)紅字。7、各校的維修必須是在中心學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一安排，集中管理，統(tǒng)一指揮，整體維修，制止任何學(xué)校先斬后奏的維修。8、各校必須按照要求建立現(xiàn)金日記賬、固定資產(chǎn)賬?，F(xiàn)金記賬必須采用訂本式賬簿，不得用其它賬簿代替現(xiàn)金日記賬，對(duì)固定資產(chǎn)要賬物相符，必須按照國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，財(cái)產(chǎn)必須全部納入學(xué)校統(tǒng)一管理，絕不允許資產(chǎn)流失，誰(shuí)流失、誰(shuí)負(fù)責(zé)，并追究一切責(zé)任。9、決不允許各校利用公費(fèi)大吃大喝，假設(shè)有特殊需要開(kāi)支的，盡量節(jié)省為主，吃飽就行。絕不允許亂發(fā)獎(jiǎng)金及超課金。假設(shè)有特殊需要支付的，必須報(bào)中心學(xué)校同意前方能辦理。中學(xué)學(xué)?？倓?wù)室新學(xué)期工作方案范文本學(xué)期學(xué)?？倓?wù)室將在學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)總務(wù)工作的特點(diǎn),結(jié)實(shí)樹(shù)立總務(wù)工作為教學(xué)、為師生效勞的思想;學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，加強(qiáng)總務(wù)常規(guī)管理，進(jìn)步優(yōu)質(zhì)效勞意識(shí),追求效勞效率和質(zhì)量;加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，進(jìn)步工作效能,保障學(xué)校開(kāi)展;開(kāi)節(jié)流，增收節(jié)支，進(jìn)步物品使用效益;加強(qiáng)校園管理,美化校園環(huán)境;加強(qiáng)平安教育，確保學(xué)校師生的平安;加強(qiáng)食堂管理，進(jìn)步飲食質(zhì)量。一、加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建立，強(qiáng)化效勞育人意識(shí)。1、后勤人員包括臨時(shí)工要積極參加學(xué)校各種會(huì)議以及后勤例會(huì)，努力進(jìn)步后勤效勞人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化效勞意識(shí)和育人意識(shí)。利用與學(xué)生接觸的