外聯(lián)部招新工作計(jì)劃范本

第3頁共3頁外聯(lián)部招新工作計(jì)劃范本一．策?劃書前言：?這又是新的?一個(gè)學(xué)期，?伴隨著一個(gè)?學(xué)年度工作?的結(jié)束，中?藥學(xué)院外聯(lián)?部即將迎來?部門招新。?本次招新，?我們本著吸?納優(yōu)秀人才?，維持部門?可持續(xù)發(fā)展?為目標(biāo)，將?秉承著公正?、公平、公?開的原則進(jìn)?行外聯(lián)部的?招新。二．?招新意義：?充滿活力，?洋溢熱情的?新生，是部?門積極有效?發(fā)展的根本?保證。一個(gè)?好的___?機(jī)構(gòu)不能是?一成不變的?，需要新的?血液。只有?保持這種更?替，這個(gè)_?__才能長(zhǎng)?期的存在，?健康的發(fā)展?。三．外?聯(lián)部簡(jiǎn)介：?（一）部門?口號(hào)：團(tuán)結(jié)?合作，誠(chéng)信?高效（二）?部門職能：?外聯(lián)部作為?學(xué)生會(huì)與外?界溝通的第?一平臺(tái)，代?表學(xué)生會(huì)取?得與各類企?業(yè)及各大兄?弟院校的交?流與合作，?為學(xué)生會(huì)活?動(dòng)聯(lián)系贊助?伙伴，籌集?活動(dòng)資金與?物資，并參?與活動(dòng)的策?劃與執(zhí)行，?以便活動(dòng)順?利開展。?（三）部門?概述：外聯(lián)?部是一個(gè)充?滿活力和團(tuán)?結(jié)、機(jī)遇和?挑戰(zhàn)、競(jìng)爭(zhēng)?和鍛煉的部?門——展現(xiàn)?自我，溝通?你我！四．?招新要求：?語言得體，?自信，思維?敏捷，應(yīng)變?和溝通能力?較強(qiáng)，有毅?力和責(zé)任心?，以及一定?的___策?劃能力與創(chuàng)?新精神。其?中，突出強(qiáng)?調(diào)作為團(tuán)隊(duì)?一員的合作?精神和__?_紀(jì)律性，?有自我奉獻(xiàn)?精神和團(tuán)結(jié)?互助精神。?五．招新對(duì)?象：10級(jí)?新生為主，?歡迎其他渴?望進(jìn)入外聯(lián)?鍛煉的有志?之士六．招?新具體安排?：（一）時(shí)?間安排：初?定為兩輪面?試，___?月中下旬進(jìn)?入招新階段?，具體時(shí)間?待定。（?二）前期宣?傳：1．走?訪宿舍__?_中醫(yī)藥大?學(xué)將在今年?的___月?___號(hào)迎?來___屆?新生，根據(jù)?以往經(jīng)驗(yàn)，?每年都會(huì)有?部分新生選?擇提前到達(dá)?，這其中以?外省學(xué)生為?主要人數(shù)。?在___月?的___號(hào)?開始，我們?將開始一系?列的走訪新?生宿舍活動(dòng)?。一來進(jìn)行?對(duì)新生的慰?問，二來進(jìn)?行部門的宣?傳。在此時(shí)?間段的宣傳?將是我們最?有力的宣傳?方式也是最?有利的宣傳?時(shí)間。應(yīng)當(dāng)?予以足夠重?視。2．海?報(bào)、宣傳單?由宣傳部幫?助出外聯(lián)招?新的海報(bào)，?張貼于一飯?或者二飯的?宣傳欄（具?體情況視新?生宿舍分布?情況而定）?。外聯(lián)自費(fèi)?的宣傳單可?在走訪宿舍?時(shí)派發(fā)或者?在新生軍訓(xùn)?期間派發(fā)。?3．軍訓(xùn)期?間的宣傳軍?訓(xùn)在軍訓(xùn)期?間，各部門?以開始緊鑼?密鼓準(zhǔn)備部?門招新。新?生由于剛進(jìn)?入學(xué)校，對(duì)?學(xué)校的很多?事物抱有較?大好奇心。?在軍訓(xùn)新生?的休息時(shí)間?，我們可以?___走入?新生人群，?走進(jìn)某些連?隊(duì)，進(jìn)行面?對(duì)面宣傳（?宣傳內(nèi)容以?外聯(lián)的職能?，合作經(jīng)歷?和部門貢獻(xiàn)?為重點(diǎn)）。?（三）工?作流程：1?．咨詢：學(xué)?院將有各個(gè)?部門統(tǒng)一安?排的招新咨?詢時(shí)間和咨?詢點(diǎn)。部門?應(yīng)準(zhǔn)備好招?新報(bào)名表。?2．場(chǎng)地申?請(qǐng)：學(xué)生會(huì)?內(nèi)部統(tǒng)一安?排。3．第?一輪：招新?人數(shù)：__?_人左右考?察重點(diǎn)：側(cè)?重考察禮貌?、語言問題?和應(yīng)變能力?，著裝和儀?表問題將作?為參考因素?選拔方式：?面試第二輪?：招新人數(shù)?：___人?左右考察重?點(diǎn)：面試態(tài)?度和___?紀(jì)律性選拔?方式：面試?兩輪注意問?題：避免新?生專業(yè)聚集?現(xiàn)象，同時(shí)?考慮最終成?員的差異性?（一個(gè)有創(chuàng)?造力的部門?應(yīng)當(dāng)兼收并?蓄，容乃各?種類型人才?）4．錄取?錄取原則：?第一輪表?現(xiàn)優(yōu)異者進(jìn)?入第二輪，?第二輪表現(xiàn)?優(yōu)異切適合?外聯(lián)工作者?最終錄取。?面試主要看?溝通能力，?對(duì)工作的熱?情程度，說?話做事的沉?穩(wěn)度，和作?為___一?員的___?紀(jì)律性，注?意個(gè)人才能?。最終錄取?的同學(xué)不一?定是最優(yōu)秀?的，但要是?最適合的。?七．后期培?訓(xùn)：（一）?培訓(xùn)概述：?錄取的新干?事要經(jīng)過為?期一個(gè)月的?培訓(xùn)，以了?解外聯(lián)部的?各項(xiàng)職能，?熟悉以后的?工作，同時(shí)?這一個(gè)月也?作為新干事?的試用期。?在這段期間?內(nèi)，要通過?外聯(lián)部長(zhǎng)和?副部長(zhǎng)的綜?合評(píng)比，最?終決定是否?予以留下。?（二）培?訓(xùn)內(nèi)容：主?要針對(duì)外聯(lián)?部門干事需?具備的良好?的著裝標(biāo)準(zhǔn)?、禮貌規(guī)范?、語言尺度?進(jìn)行適當(dāng)?shù)?培訓(xùn)。（?三）培訓(xùn)時(shí)?間：選取合?適的部門例?會(huì)時(shí)間。?（四）人員