現(xiàn)場(chǎng)施工安全自查報(bào)告8篇

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【第1篇】施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理問題的調(diào)研報(bào)告

2022關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理問題的調(diào)研報(bào)告范文

在經(jīng)濟(jì)進(jìn)展快速的今日，報(bào)告不再是罕見的東西，寫報(bào)告的時(shí)候要留意內(nèi)容的完整。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎？下面是我整理的關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理問題的調(diào)研報(bào)告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

建筑施工的項(xiàng)目平安管理涉及方方面面，“平安出效益”越來越成為建筑施工企業(yè)同行的共識(shí)。隨著國(guó)家建設(shè)事業(yè)的進(jìn)展，項(xiàng)目施工平安管理的不斷規(guī)范，建筑施工單位在平安生產(chǎn)方面的投入也在不斷加大，總的平安生產(chǎn)形勢(shì)有肯定好轉(zhuǎn)，但不少地方依舊嚴(yán)竣，工傷死亡事故還是頻頻發(fā)生，而且大多數(shù)的死亡事故都是發(fā)生在一般的操作工人中。事故給死者家庭造成極大的損害，同時(shí)給企業(yè)造成肯定程度的損失，給社會(huì)也造成不良的影響。

一、當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題

當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題詳細(xì)表現(xiàn)為：

1、施工現(xiàn)場(chǎng)工人的平安生產(chǎn)意識(shí)淡薄。

首先是思想上不重視，存在著一些平安隱患。眾所諸知，目前施工企業(yè)雇用的勞務(wù)工基本上都是一些沒有組織的散工，而且多是剛參與工作的農(nóng)夫工，他們平安意識(shí)差，缺乏基本的平安學(xué)問和操作技能，“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì)，建筑行業(yè)70％以上的事故都是因“三違”造成的。

2、崗前系統(tǒng)的平安培訓(xùn)教育不夠。

時(shí)間短，效果差。崗前平安教育沒有真正落實(shí)，即使有也多是流于形式，工人的平安生產(chǎn)意識(shí)沒有得到有效的提高。同時(shí)民工的流淌性大，往往一個(gè)民工同時(shí)在幾個(gè)工地干活，沒有相對(duì)的穩(wěn)定，造成管理上的困難。

3、現(xiàn)場(chǎng)的平安管理不到位。

平安生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實(shí)也是造成事故的緣由之一。施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理是一種動(dòng)態(tài)管理，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)物的擔(dān)心全因素在削減，但人的擔(dān)心全行為卻沒有得到有效的監(jiān)控。工地上雖都配備了肯定比例的專職平安員，但有的平安員責(zé)任心不強(qiáng)，沒有真正履行職責(zé)起到巡查糾錯(cuò)的作用。

4、建設(shè)單位任意壓縮工期，平安資金不到位。

當(dāng)前，不少工程由于建設(shè)單位任意壓縮工期，使得本已緊急的工期變得更加緊迫，無形中加重了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，增加了不少加班時(shí)間，特殊是大量夜間施工頻繁，增加了平安隱患。有的建設(shè)單位平安資金不到位，使得必要的平安投入捉襟見肘，安防設(shè)施大打折扣，甚至不符合平安規(guī)范。

二、面對(duì)現(xiàn)狀。如何規(guī)范勞務(wù)市場(chǎng)

加強(qiáng)平安的管理，提高工人的平安生產(chǎn)意識(shí)和削減事故的發(fā)生，筆者以為：培育勞務(wù)公司是方向，平安培訓(xùn)教育是重點(diǎn)。

1、成立一批勞務(wù)公司。

政策扶持培育勞務(wù)市場(chǎng)，讓勞務(wù)市場(chǎng)真正自由發(fā)育，為施工企業(yè)供應(yīng)勞務(wù)用工。

1）由勞務(wù)公司與施工單位簽訂勞務(wù)用工合同，明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。勞務(wù)公司與勞務(wù)工人簽訂平安方面的協(xié)議，讓工人真正意識(shí)到各自的平安生產(chǎn)責(zé)任，自己對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)；與工人簽訂勞動(dòng)協(xié)議，為民工購(gòu)買保費(fèi)較低的集體人身意外險(xiǎn)，無事保平安，一旦發(fā)生意外，民工也可獲得肯定的補(bǔ)償，企業(yè)亦可削減損失。責(zé)任的明確也有助于提高工人的平安生產(chǎn)意識(shí)。

2、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高工人的平安生產(chǎn)意識(shí)和操作技能。

1）讓行業(yè)協(xié)會(huì)真正發(fā)揮應(yīng)有的作用，成立特地的工人培訓(xùn)基地。全部勞務(wù)公司的勞務(wù)工人都必需經(jīng)一段時(shí)間的平安及操作技能培訓(xùn)，并經(jīng)考核取得合格證后方能聘請(qǐng)上崗作業(yè)，而不是目前三幾天的“速成班”。由于在如此短暫的時(shí)間內(nèi)是不行能將一個(gè)剛洗腳上田的農(nóng)夫改造成為一個(gè)遵章守紀(jì)的操作工人的。

2）施工現(xiàn)場(chǎng)的`平安教育的落實(shí)，包括進(jìn)場(chǎng)“三級(jí)教育”及班前教育。只有系統(tǒng)的培訓(xùn)與潛移默化的教育相結(jié)合才能有效地提高工人的平安生產(chǎn)意識(shí)和自我愛護(hù)意識(shí)。

3、落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員的平安職責(zé)。

嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)規(guī)范及平安施工方案、措施，不斷完善施工現(xiàn)場(chǎng)的平安防護(hù)設(shè)施；發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)專職平安員的動(dòng)態(tài)管理作用，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺施工現(xiàn)場(chǎng)的擔(dān)心全因素，制止工人擔(dān)心全的行為。同時(shí)落實(shí)門衛(wèi)制度，憑上崗證及工地出入卡（胸卡）進(jìn)出工地，防止未經(jīng)教育或非本工地的民工流竄入工地。

4、加強(qiáng)建設(shè)工程的工期管理。

對(duì)于工期不合理、違反工程建設(shè)客觀規(guī)律、盲目趕工期搶進(jìn)度的工程，政府主管部門要加強(qiáng)監(jiān)督，必要時(shí)予以訂正。當(dāng)前的建筑市場(chǎng)都是賣方市場(chǎng)，建設(shè)單位說了算，工期也由建設(shè)單位定，施工單位不敢不從。事實(shí)證明，盲目趕工期搶進(jìn)度不但對(duì)平安管理不利，對(duì)于工程質(zhì)量更是后患無窮。而平安資金的不到位也使施工單位在平安設(shè)施的投入上“力”不從心。

“平安生產(chǎn)，人命關(guān)天”。為確保人民生命財(cái)產(chǎn)平安，《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》明確了工程建設(shè)中各相關(guān)責(zé)任主體的法律責(zé)任。信任，在政府、行業(yè)、企業(yè)以及全社會(huì)的共同努力下，建筑施工平安管理必將迎來一個(gè)嶄新的局面。

【第2篇】施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理問題調(diào)查報(bào)告

建筑施工的項(xiàng)目平安管理涉及方方面面，平安出效益越來越成為建筑施工企業(yè)同行的共識(shí)。隨著國(guó)家建設(shè)事業(yè)的進(jìn)展，項(xiàng)目施工平安管理的不斷規(guī)范，建筑施工單位在平安生產(chǎn)方面的投入也在不斷加大，總的平安生產(chǎn)形勢(shì)有肯定好轉(zhuǎn)，但不少地方依舊嚴(yán)竣，工傷死亡事故還是頻頻發(fā)生，而且大多數(shù)的死亡事故都是發(fā)生在一般的操作工人中。事故給死者家庭造成極大的損害，同時(shí)給企業(yè)造成肯定程度的損失，給社會(huì)也造成不良的影響。

一、當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題

當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題詳細(xì)表現(xiàn)為：

1、施工現(xiàn)場(chǎng)工人的平安生產(chǎn)意識(shí)淡薄。

首先是思想上不重視，存在著一些平安隱患。眾所諸知，目前施工企業(yè)雇用的勞務(wù)工基本上都是一些沒有組織的散工，而且多是剛參與工作的農(nóng)夫工，他們平安意識(shí)差，缺乏基本的平安學(xué)問和操作技能，三違(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì)，建筑行業(yè)70%以上的事故都是因三違造成的。

2、崗前系統(tǒng)的平安培訓(xùn)教育不夠。

時(shí)間短，效果差。崗前平安教育沒有真正落實(shí)，即使有也多是流于形式，工人的平安生產(chǎn)意識(shí)沒有得到有效的提高。同時(shí)民工的流淌性大，往往一個(gè)民工同時(shí)在幾個(gè)工地干活，沒有相對(duì)的穩(wěn)定，造成管理上的困難。

3、現(xiàn)場(chǎng)的平安管理不到位。

平安生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實(shí)也是造成事故的緣由之一。施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理是一種動(dòng)態(tài)管理，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)物的擔(dān)心全因素在削減，但人的擔(dān)心全行為卻沒有得到有效的監(jiān)控。工地上雖都配備了肯定比例的專職平安員，但有的平安員責(zé)任心不強(qiáng)，沒有真正履行職責(zé)起到巡查糾錯(cuò)的作用。

4、建設(shè)單位任意壓縮工期，平安資金不到位。

當(dāng)前，不少工程由于建設(shè)單位任意壓縮工期，使得本已緊急的工期變得更加緊迫，無形中加重了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，增加了不少加班時(shí)間，特殊是大量夜間施工頻繁，增加了平安隱患。有的建設(shè)單位平安資金不到位，使得必要的平安投入捉襟見肘，安防設(shè)施大打折扣，甚至不符合平安規(guī)范。

二、面對(duì)現(xiàn)狀。如何規(guī)范勞務(wù)市場(chǎng)

加強(qiáng)平安的管理，提高工人的平安生產(chǎn)意識(shí)和削減事故的發(fā)生，筆者以為：培育勞務(wù)公司是方向，平安培訓(xùn)教育是重點(diǎn)。

1、成立一批勞務(wù)公司。

政策扶持培育勞務(wù)市場(chǎng)，讓勞務(wù)市場(chǎng)真正自由發(fā)育，為施工企業(yè)供應(yīng)勞務(wù)用工。

1)由勞務(wù)公司與施工單位簽訂勞務(wù)用工合同，明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。勞務(wù)公司與勞務(wù)工人簽訂平安方面的協(xié)議，讓工人真正意識(shí)到各自的平安生產(chǎn)責(zé)任，自己對(duì)自己的行為負(fù)責(zé);與工人簽訂勞動(dòng)協(xié)議，為民工購(gòu)買保費(fèi)較低的集體人身意外險(xiǎn)，無事保平安，一旦發(fā)生意外，民工也可獲得肯定的補(bǔ)償，企業(yè)亦可削減損失。責(zé)任的明確也有助于提高工人的平安生產(chǎn)意識(shí)。

2、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高工人的平安生產(chǎn)意識(shí)和操作技能。

1)讓行業(yè)協(xié)會(huì)真正發(fā)揮應(yīng)有的作用，成立特地的工人培訓(xùn)基地。全部勞務(wù)公司的勞務(wù)工人都必需經(jīng)一段時(shí)間的平安及操作技能培訓(xùn)，并經(jīng)考核取得合格證后方能聘請(qǐng)上崗作業(yè)，而不是目前三幾天的速成班。由于在如此短暫的時(shí)間內(nèi)是不行能將一個(gè)剛洗腳上田的農(nóng)夫改造成為一個(gè)遵章守紀(jì)的操作工人的。

2)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安教育的落實(shí)，包括進(jìn)場(chǎng)三級(jí)教育及班前教育。只有系統(tǒng)的培訓(xùn)與潛移默化的教育相結(jié)合才能有效地提高工人的平安生產(chǎn)意識(shí)和自我愛護(hù)意識(shí)。

3、落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員的平安職責(zé)。

嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)規(guī)范及平安施工方案、措施，不斷完善施工現(xiàn)場(chǎng)的平安防護(hù)設(shè)施;發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)專職平安員的動(dòng)態(tài)管理作用，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺施工現(xiàn)場(chǎng)的擔(dān)心全因素，制止工人擔(dān)心全的行為。同時(shí)落實(shí)門衛(wèi)制度，憑上崗證及工地出入卡(胸卡)進(jìn)出工地，防止未經(jīng)教育或非本工地的民工流竄入工地。

4、加強(qiáng)建設(shè)工程的工期管理。

對(duì)于工期不合理、違反工程建設(shè)客觀規(guī)律、盲目趕工期搶進(jìn)度的工程，政府主管部門要加強(qiáng)監(jiān)督，必要時(shí)予以訂正。當(dāng)前的建筑市場(chǎng)都是賣方市場(chǎng)，建設(shè)單位說了算，工期也由建設(shè)單位定，施工單位不敢不從。事實(shí)證明，盲目趕工期搶進(jìn)度不但對(duì)平安管理不利，對(duì)于工程質(zhì)量更是后患無窮。而平安資金的不到位也使施工單位在平安設(shè)施的投入上力不從心。

平安生產(chǎn)，人命關(guān)天。為確保人民生命財(cái)產(chǎn)平安，《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》明確了工程建設(shè)中各相關(guān)責(zé)任主體的法律責(zé)任。信任，在政府、行業(yè)、企業(yè)以及全社會(huì)的共同努力下，建筑施工平安管理必將迎來一個(gè)嶄新的局面。

【第3篇】建筑施工現(xiàn)場(chǎng)平安自檢自查報(bào)告

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)平安自檢自查報(bào)告1

項(xiàng)目部11月27日上午召開了項(xiàng)目部會(huì)議，依據(jù)市安監(jiān)總站對(duì)在建房進(jìn)行暗訪抽查的活動(dòng)，項(xiàng)目經(jīng)理在會(huì)議上布置及組織人員檢查，檢查人員有xx等對(duì)2標(biāo)工程進(jìn)行一次全面的平安、消防自查，自查內(nèi)容如下：

一、查：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用狀況：

現(xiàn)我2標(biāo)地塊的全部大型機(jī)械設(shè)備塔吊、人貨梯、井架及其他中小型設(shè)備進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)覺部分切割機(jī)無手柄開關(guān)，已要求施工單位馬上整改，各類特種操作人員證件齊全，并有記錄。

二、查：各類重大危急源掌握狀況：

本工程現(xiàn)危急源主要監(jiān)控室a8—4、1—6#樓外腳手架拆除，a9—3、9—11#樓外腳手架拆除，拆除時(shí)都有現(xiàn)場(chǎng)平安員負(fù)責(zé)監(jiān)控，拉設(shè)警戒線，并有拆除前平安交底記錄。

三、查：施工現(xiàn)場(chǎng)平安：

1、平安管理：對(duì)施工隊(duì)伍的平安交底，各工種的平安技術(shù)交底，三級(jí)平安教育，特種作業(yè)持證上崗、證件有效期等均有記錄。

2、施工用電：查了接地接零愛護(hù)系統(tǒng)，配電箱、開關(guān)箱?，F(xiàn)場(chǎng)照明、每日巡察記錄。掌握閘刀、插座表示等。

四、查：現(xiàn)場(chǎng)防火布置

1、危急品倉(cāng)庫(kù)及氧氣乙烷已經(jīng)做了平安、防火警示牌。滅火器數(shù)量基本配足。

2、現(xiàn)場(chǎng)木材堆放處已增加滅火器，消防滅火器并有專人負(fù)責(zé)管理。

五、查：生活區(qū)和辦公區(qū)域：

1檢查每間宿舍內(nèi)是否有電線亂拖亂拉現(xiàn)象，是否有人使用熱得快、電炒鍋及不合格拖線板等，檢查后發(fā)覺此現(xiàn)象基本杜絕。

2、生活區(qū)域、食堂衛(wèi)生，食堂留樣菜等記錄均有。

在此次檢查發(fā)覺中施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)堆放材料處沒按要求增加放置消防器。民工宿舍內(nèi)亂拖亂拉現(xiàn)象基本杜絕，但宿舍清潔還需改善。項(xiàng)目部人員將不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、宿舍的平安、消防等檢查，發(fā)覺整改的施工單位，項(xiàng)目部將作出經(jīng)濟(jì)懲罰或清場(chǎng)處理。

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)平安自檢自查報(bào)告2

我單位成立了“自檢自查”平安檢查小組，對(duì)大慶敖包風(fēng)電場(chǎng)（48mw）風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)承臺(tái)工程施工平安進(jìn)行檢查，以確保國(guó)慶節(jié)期間生產(chǎn)和其他活動(dòng)的順當(dāng)開展。

自檢自查小組成員

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：

檢查小組對(duì)一下建筑施工平安進(jìn)行自檢自查

一、平安管理檢查

1、平安生產(chǎn)責(zé)任制

已建立平安生產(chǎn)責(zé)任制、各種規(guī)章制度、平安技術(shù)操作規(guī)程

2、專項(xiàng)方案

有關(guān)平安專項(xiàng)方案經(jīng)監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)，已按要求進(jìn)行落實(shí)到位。

3、分項(xiàng)工程技術(shù)交底

已對(duì)施工人員進(jìn)行書面施工平安交底

4、平安檢查

有進(jìn)行定期平安檢查，對(duì)檢查出的隱患做到準(zhǔn)時(shí)整改

5、平安教育

對(duì)施工人員進(jìn)行平安教育，已按時(shí)完成了平安培訓(xùn)工作。

二、文明施工檢查

1、現(xiàn)場(chǎng)圍擋

圍擋的材料穩(wěn)定、干凈，沿工地四周設(shè)置，圍擋高度1.2米

2、施工材料堆放

材料按平面布局堆放，料堆掛名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌

3、現(xiàn)場(chǎng)防火

有消防措施、制度完善，配備滅火器。

三、現(xiàn)場(chǎng)施工用電檢查

施工臨時(shí)用電接地均按規(guī)范要求設(shè)置，并進(jìn)行復(fù)查，外電防護(hù)已有相關(guān)防護(hù)措施，配電箱開關(guān)箱符合三級(jí)配電兩級(jí)愛護(hù)要求，電源箱有箱門，并由專職電工進(jìn)行維護(hù)和管理，現(xiàn)場(chǎng)照明有回路及漏電愛護(hù)。

四、平安防護(hù)檢查

進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必需佩帶平安帽，已按要求落實(shí)到位。

五、施工機(jī)具檢查

圓盤鋸、手持電動(dòng)工具、電焊機(jī)、潛水泵等施工機(jī)具均做到愛護(hù)接零及漏電愛護(hù)，機(jī)械操作設(shè)有操作規(guī)程。

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)平安自檢自查報(bào)告3

xx供銷家園工程于六月三日按六月平安月要求進(jìn)行了全面自檢，工程的平安，質(zhì)量均符合規(guī)范要求，現(xiàn)就工程的平安自檢自查狀況匯報(bào)如下：

一、平安管理檢查

1、已建立平安生產(chǎn)責(zé)任制，各種規(guī)章制度，平安技術(shù)操作規(guī)程。

2、平安專項(xiàng)方案已按要求進(jìn)行落實(shí)到位。

3、已對(duì)施工人員進(jìn)行書面平安交底，做好平安臺(tái)賬記錄。

二、文明施工檢查

1、施工材料，構(gòu)配件已根據(jù)要求進(jìn)行堆放。

2、迎街面圍墻拆除部分已進(jìn)行封閉處理。

三、平安防護(hù)檢查

1、通道口已搭設(shè)防護(hù)棚，樓梯口按規(guī)范設(shè)置防護(hù)欄桿，采光井已搭設(shè)腳手架。

2、外架懸挑部分已鋪設(shè)腳手板。

3、外架搭設(shè)高度，平安網(wǎng)綁扎已按規(guī)范要求進(jìn)行整改。

4、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必需佩戴平安帽已落實(shí)到位。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)已掛平安警示標(biāo)志牌。

四、施工用電檢查

1、施工機(jī)械已做接地愛護(hù)，保證了“一機(jī)一閘一漏電”愛護(hù)。

2、配電箱開關(guān)箱符合三級(jí)配電，兩級(jí)愛護(hù)要求。

3、現(xiàn)場(chǎng)用電管線以架空，并做絕緣愛護(hù)。

4、個(gè)別私拉亂接現(xiàn)象已對(duì)其進(jìn)行批判教育。

【第4篇】施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理問題調(diào)研報(bào)告

建筑施工的項(xiàng)目平安管理涉及方方面面，"平安出效益'越來越成為建筑施工企業(yè)同行的共識(shí)。隨著國(guó)家建設(shè)事業(yè)的進(jìn)展，項(xiàng)目施工平安管理的不斷規(guī)范，建筑施工單位在平安生產(chǎn)方面的投入也在不斷加大，總的平安生產(chǎn)形勢(shì)有肯定好轉(zhuǎn)，但不少地方依舊嚴(yán)竣，工傷死亡事故還是頻頻發(fā)生，而且大多數(shù)的死亡事故都是發(fā)生在一般的操作工人中。事故給死者家庭造成極大的損害，同時(shí)給企業(yè)造成肯定程度的損失，給社會(huì)也造成不良的影響。

一、當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題

當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題詳細(xì)表現(xiàn)為：

1、施工現(xiàn)場(chǎng)工人的平安生產(chǎn)意識(shí)淡薄。

首先是思想上不重視，存在著一些平安隱患。眾所諸知，目前施工企業(yè)雇用的勞務(wù)工基本上都是一些沒有組織的散工，而且多是剛參與工作的農(nóng)夫工，他們平安意識(shí)差，缺乏基本的平安學(xué)問和操作技能，"三違'(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì)，建筑行業(yè)70％以上的事故都是因"三違'造成的。

2、崗前系統(tǒng)的平安培訓(xùn)教育不夠。

時(shí)間短，效果差。崗前平安教育沒有真正落實(shí)，即使有也多是流于形式，工人的平安生產(chǎn)意識(shí)沒有得到有效的提高。同時(shí)民工的流淌性大，往往一個(gè)民工同時(shí)在幾個(gè)工地干活，沒有相對(duì)的穩(wěn)定，造成管理上的困難。

3、現(xiàn)場(chǎng)的平安管理不到位。

平安生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實(shí)也是造成事故的緣由之一。施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理是一種動(dòng)態(tài)管理，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)物的擔(dān)心全因素在削減，但人的擔(dān)心全行為卻沒有得到有效的監(jiān)控。工地上雖都配備了肯定比例的專職平安員，但有的平安員責(zé)任心不強(qiáng)，沒有真正履行職責(zé)起到巡查糾錯(cuò)的作用。

4、建設(shè)單位任意壓縮工期，平安資金不到位。

當(dāng)前，不少工程由于建設(shè)單位任意壓縮工期，使得本已緊急的工期變得更加緊迫，無形中加重了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，增加了不少加班時(shí)間，特殊是大量夜間施工頻繁，增加了平安隱患。有的建設(shè)單位平安資金不到位，使得必要的平安投入捉襟見肘，安防設(shè)施大打折扣，甚至不符合平安規(guī)范。

二、面對(duì)現(xiàn)狀。如何規(guī)范勞務(wù)市場(chǎng)

加強(qiáng)平安的管理，提高工人的平安生產(chǎn)意識(shí)和削減事故的發(fā)生，筆者以為：培育勞務(wù)公司是方向，平安培訓(xùn)教育是重點(diǎn)。

1、成立一批勞務(wù)公司。

政策扶持培育勞務(wù)市場(chǎng)，讓勞務(wù)市場(chǎng)真正自由發(fā)育，為施工企業(yè)供應(yīng)勞務(wù)用工。

1)由勞務(wù)公司與施工單位簽訂勞務(wù)用工合同，明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。勞務(wù)公司與勞務(wù)工人簽訂平安方面的協(xié)議，讓工人真正意識(shí)到各自的平安生產(chǎn)責(zé)任，自己對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)；與工人簽訂勞動(dòng)協(xié)議，為民工購(gòu)買保費(fèi)較低的集體人身意外險(xiǎn)，無事保平安，一旦發(fā)生意外，民工也可獲得肯定的補(bǔ)償，企業(yè)亦可削減損失。責(zé)任的明確也有助于提高工人的平安生產(chǎn)意識(shí)。

2、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高工人的平安生產(chǎn)意識(shí)和操作技能。

1)讓行業(yè)協(xié)會(huì)真正發(fā)揮應(yīng)有的作用，成立特地的工人培訓(xùn)基地。全部勞務(wù)公司的勞務(wù)工人都必需經(jīng)一段時(shí)間的平安及操作技能培訓(xùn)，并經(jīng)考核取得合格證后方能聘請(qǐng)上崗作業(yè)，而不是目前三幾天的"速成班'。由于在如此短暫的時(shí)間內(nèi)是不行能將一個(gè)剛洗腳上田的農(nóng)夫改造成為一個(gè)遵章守紀(jì)的操作工人的。2)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安教育的落實(shí)，包括進(jìn)場(chǎng)"三級(jí)教育'及班前教育。只有系統(tǒng)的培訓(xùn)與潛移默化的教育相結(jié)合才能有效地提高工人的平安生產(chǎn)意識(shí)和自我愛護(hù)意識(shí)。

3、落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員的平安職責(zé)。

嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)規(guī)范及平安施工方案、措施，不斷完善施工現(xiàn)場(chǎng)的平安防護(hù)設(shè)施；發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)專職平安員的動(dòng)態(tài)管理作用，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺施工現(xiàn)場(chǎng)的擔(dān)心全因素，制止工人擔(dān)心全的行為。同時(shí)落實(shí)門衛(wèi)制度，憑上崗證及工地出入卡(胸卡)進(jìn)出工地，防止未經(jīng)教育或非本工地的民工流竄入工地。

4、加強(qiáng)建設(shè)工程的工期管理。

對(duì)于工期不合理、違反工程建設(shè)客觀規(guī)律、盲目趕工期搶進(jìn)度的工程，政府主管部門要加強(qiáng)監(jiān)督，必要時(shí)予以訂正。當(dāng)前的建筑市場(chǎng)都是賣方市場(chǎng)，建設(shè)單位說了算，工期也由建設(shè)單位定，施工單位不敢不從。事實(shí)證明，盲目趕工期搶進(jìn)度不但對(duì)平安管理不利，對(duì)于工程質(zhì)量更是后患無窮。而平安資金的不到位也使施工單位在平安設(shè)施的投入上"力'不從心。

"平安生產(chǎn)，人命關(guān)天'。為確保人民生命財(cái)產(chǎn)平安，《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》明確了工程建設(shè)中各相關(guān)責(zé)任主體的法律責(zé)任。信任，在政府、行業(yè)、企業(yè)以及全社會(huì)的共同努力下，建筑施工平安管理必將迎來一個(gè)嶄新的局面。

【第5篇】施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理問題調(diào)研報(bào)告范文

施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理問題調(diào)研報(bào)告范文

在經(jīng)濟(jì)飛速進(jìn)展的今日，報(bào)告對(duì)我們來說并不生疏，不同種類的報(bào)告具有不同的用途。信任很多人會(huì)覺得報(bào)告很難寫吧，下面是我為大家整理的施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理問題調(diào)研報(bào)告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

建筑施工的項(xiàng)目平安管理涉及方方面面，“平安出效益”越來越成為建筑施工企業(yè)同行的共識(shí)。隨著國(guó)家建設(shè)事業(yè)的進(jìn)展，項(xiàng)目施工平安管理的不斷規(guī)范，建筑施工單位在平安生產(chǎn)方面的投入也在不斷加大，總的平安生產(chǎn)形勢(shì)有肯定好轉(zhuǎn)，但不少地方依舊嚴(yán)竣，工傷死亡事故還是頻頻發(fā)生，而且大多數(shù)的死亡事故都是發(fā)生在一般的操作工人中。事故給死者家庭造成極大的損害，同時(shí)給企業(yè)造成肯定程度的損失，給社會(huì)也造成不良的影響。

一、當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題

當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題詳細(xì)表現(xiàn)為：

1、施工現(xiàn)場(chǎng)工人的平安生產(chǎn)意識(shí)淡薄。

首先是思想上不重視，存在著一些平安隱患。眾所諸知，目前施工企業(yè)雇用的勞務(wù)工基本上都是一些沒有組織的散工，而且多是剛參與工作的農(nóng)夫工，他們平安意識(shí)差，缺乏基本的平安學(xué)問和操作技能，“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì)，建筑行業(yè)70％以上的事故都是因“三違”造成的。

2、崗前系統(tǒng)的平安培訓(xùn)教育不夠。

時(shí)間短，效果差。崗前平安教育沒有真正落實(shí)，即使有也多是流于形式，工人的平安生產(chǎn)意識(shí)沒有得到有效的提高。同時(shí)民工的流淌性大，往往一個(gè)民工同時(shí)在幾個(gè)工地干活，沒有相對(duì)的穩(wěn)定，造成管理上的困難。

3、現(xiàn)場(chǎng)的平安管理不到位。

平安生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實(shí)也是造成事故的緣由之一。施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理是一種動(dòng)態(tài)管理，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)物的.擔(dān)心全因素在削減，但人的擔(dān)心全行為卻沒有得到有效的監(jiān)控。工地上雖都配備了肯定比例的專職平安員，但有的平安員責(zé)任心不強(qiáng)，沒有真正履行職責(zé)起到巡查糾錯(cuò)的作用。

4、建設(shè)單位任意壓縮工期，平安資金不到位。

當(dāng)前，不少工程由于建設(shè)單位任意壓縮工期，使得本已緊急的工期變得更加緊迫，無形中加重了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，增加了不少加班時(shí)間，特殊是大量夜間施工頻繁，增加了平安隱患。有的建設(shè)單位平安資金不到位，使得必要的平安投入捉襟見肘，安防設(shè)施大打折扣，甚至不符合平安規(guī)范。

二、面對(duì)現(xiàn)狀。如何規(guī)范勞務(wù)市場(chǎng)

加強(qiáng)平安的管理，提高工人的平安生產(chǎn)意識(shí)和削減事故的發(fā)生，筆者以為：培育勞務(wù)公司是方向，平安培訓(xùn)教育是重點(diǎn)。

1、成立一批勞務(wù)公司。

政策扶持培育勞務(wù)市場(chǎng)，讓勞務(wù)市場(chǎng)真正自由發(fā)育，為施工企業(yè)供應(yīng)勞務(wù)用工。

1)由勞務(wù)公司與施工單位簽訂勞務(wù)用工合同，明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。勞務(wù)公司與勞務(wù)工人簽訂平安方面的協(xié)議，讓工人真正意識(shí)到各自的平安生產(chǎn)責(zé)任，自己對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)；與工人簽訂勞動(dòng)協(xié)議，為民工購(gòu)買保費(fèi)較低的集體人身意外險(xiǎn)，無事保平安，一旦發(fā)生意外，民工也可獲得肯定的補(bǔ)償，企業(yè)亦可削減損失。責(zé)任的明確也有助于提高工人的平安生產(chǎn)意識(shí)。

2、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高工人的平安生產(chǎn)意識(shí)和操作技能。

1)讓行業(yè)協(xié)會(huì)真正發(fā)揮應(yīng)有的作用，成立特地的工人培訓(xùn)基地。全部勞務(wù)公司的勞務(wù)工人都必需經(jīng)一段時(shí)間的平安及操作技能培訓(xùn)，并經(jīng)考核取得合格證后方能聘請(qǐng)上崗作業(yè)，而不是目前三幾天的“速成班”。由于在如此短暫的時(shí)間內(nèi)是不行能將一個(gè)剛洗腳上田的農(nóng)夫改造成為一個(gè)遵章守紀(jì)的操作工人的。

2)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安教育的落實(shí)，包括進(jìn)場(chǎng)“三級(jí)教育”及班前教育。只有系統(tǒng)的培訓(xùn)與潛移默化的教育相結(jié)合才能有效地提高工人的平安生產(chǎn)意識(shí)和自我愛護(hù)意識(shí)。

3、落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員的平安職責(zé)。

嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)規(guī)范及平安施工方案、措施，不斷完善施工現(xiàn)場(chǎng)的平安防護(hù)設(shè)施；發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)專職平安員的動(dòng)態(tài)管理作用，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺施工現(xiàn)場(chǎng)的擔(dān)心全因素，制止工人擔(dān)心全的行為。同時(shí)落實(shí)門衛(wèi)制度，憑上崗證及工地出入卡(胸卡)進(jìn)出工地，防止未經(jīng)教育或非本工地的民工流竄入工地。

4、加強(qiáng)建設(shè)工程的工期管理。

對(duì)于工期不合理、違反工程建設(shè)客觀規(guī)律、盲目趕工期搶進(jìn)度的工程，政府主管部門要加強(qiáng)監(jiān)督，必要時(shí)予以訂正。當(dāng)前的建筑市場(chǎng)都是賣方市場(chǎng)，建設(shè)單位說了算，工期也由建設(shè)單位定，施工單位不敢不從。事實(shí)證明，盲目趕工期搶進(jìn)度不但對(duì)平安管理不利，對(duì)于工程質(zhì)量更是后患無窮。而平安資金的不到位也使施工單位在平安設(shè)施的投入上“力”不從心。

“平安生產(chǎn)，人命關(guān)天”。為確保人民生命財(cái)產(chǎn)平安，《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》明確了工程建設(shè)中各相關(guān)責(zé)任主體的法律責(zé)任。信任，在政府、行業(yè)、企業(yè)以及全社會(huì)的共同努力下，建筑施工平安管理必將迎來一個(gè)嶄新的局面。

【第6篇】施工現(xiàn)場(chǎng)平安自檢自查報(bào)告

xx供銷家園工程于六月三日按六月平安月要求進(jìn)行了全面自檢，工程的平安，質(zhì)量均符合規(guī)范要求，現(xiàn)就工程的平安自檢自查狀況匯報(bào)如下：

一、平安管理檢查

1、已建立平安生產(chǎn)責(zé)任制，各種規(guī)章制度，平安技術(shù)操作規(guī)程。

2、平安專項(xiàng)方案已按要求進(jìn)行落實(shí)到位。

3、已對(duì)施工人員進(jìn)行書面平安交底，做好平安臺(tái)賬記錄。

二、文明施工檢查

1、施工材料，構(gòu)配件已根據(jù)要求進(jìn)行堆放。

2、迎街面圍墻拆除部分已進(jìn)行封閉處理。

三、平安防護(hù)檢查

1、通道口已搭設(shè)防護(hù)棚，樓梯口按規(guī)范設(shè)置防護(hù)欄桿，采光井已搭設(shè)腳手架。

2、外架懸挑部分已鋪設(shè)腳手板。

3、外架搭設(shè)高度，平安網(wǎng)綁扎已按規(guī)范要求進(jìn)行整改。

4、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必需佩戴平安帽已落實(shí)到位。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)已掛平安警示標(biāo)志牌。

四、施工用電檢查

1、施工機(jī)械已做接地愛護(hù)，保證了"一機(jī)一閘一漏電'愛護(hù)。

2、配電箱開關(guān)箱符合三級(jí)配電，兩級(jí)愛護(hù)要求。

3、現(xiàn)場(chǎng)用電管線以架空，并做絕緣愛護(hù)。

4、個(gè)別私拉亂接現(xiàn)象已對(duì)其進(jìn)行批判教育。

【第7篇】施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理問題的調(diào)研報(bào)告范文

建筑施工的項(xiàng)目平安管理涉及方方面面，“平安出效益”越來越成為建筑施工企業(yè)同行的共識(shí)。隨著國(guó)家建設(shè)事業(yè)的進(jìn)展，項(xiàng)目施工平安管理的不斷規(guī)范，建筑施工單位在平安生產(chǎn)方面的投入也在不斷加大，總的平安生產(chǎn)形勢(shì)有肯定好轉(zhuǎn)，但不少地方依舊嚴(yán)竣，工傷死亡事故還是頻頻發(fā)生，而且大多數(shù)的死亡事故都是發(fā)生在一般的操作工人中。事故給死者家庭造成極大的損害，同時(shí)給企業(yè)造成肯定程度的損失，給社會(huì)也造成不良的影響。

一、當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題

當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題詳細(xì)表現(xiàn)為：

1、施工現(xiàn)場(chǎng)工人的平安生產(chǎn)意識(shí)淡薄。

首先是思想上不重視，存在著一些平安隱患。眾所諸知，目前施工企業(yè)雇用的勞務(wù)工基本上都是一些沒有組織的散工，而且多是剛參與工作的農(nóng)夫工，他們平安意識(shí)差，缺乏基本的平安學(xué)問和操作技能，“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì)，建筑行業(yè)70％以上的事故都是因“三違”造成的。

2、崗前系統(tǒng)的平安培訓(xùn)教育不夠。

時(shí)間短，效果差。崗前平安教育沒有真正落實(shí)，即使有也多是流于形式，工人的平安生產(chǎn)意識(shí)沒有得到有效的提高。同時(shí)民工的流淌性大，往往一個(gè)民工同時(shí)在幾個(gè)工地干活，沒有相對(duì)的穩(wěn)定，造成管理上的困難。

3、現(xiàn)場(chǎng)的平安管理不到位。

平安生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實(shí)也是造成事故的緣由之一。施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理是一種動(dòng)態(tài)管理，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)物的擔(dān)心全因素在削減，但人的擔(dān)心全行為卻沒有得到有效的監(jiān)控。工地上雖都配備了肯定比例的專職平安員，但有的平安員責(zé)任心不強(qiáng)，沒有真正履行職責(zé)起到巡查糾錯(cuò)的作用。

4、建設(shè)單位任意壓縮工期，平安資金不到位。

當(dāng)前，不少工程由于建設(shè)單位任意壓縮工期，使得本已緊急的工期變得更加緊迫，無形中加重了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，增加了不少加班時(shí)間，特殊是大量夜間施工頻繁，增加了平安隱患。有的建設(shè)單位平安資金不到位，使得必要的平安投入捉襟見肘，安防設(shè)施大打折扣，甚至不符合平安規(guī)范。

二、面對(duì)現(xiàn)狀。如何規(guī)范勞務(wù)市場(chǎng)

加強(qiáng)平安的管理，提高工人的平安生產(chǎn)意識(shí)和削減事故的發(fā)生，筆者以為：培育勞務(wù)公司是方向，平安培訓(xùn)教育是重點(diǎn)。

1、成立一批勞務(wù)公司。

政策扶持培育勞務(wù)市場(chǎng)，讓勞務(wù)市場(chǎng)真正自由發(fā)育，為施工企業(yè)供應(yīng)勞務(wù)用工。

1）由勞務(wù)公司與施工單位簽訂勞務(wù)用工合同，明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。勞務(wù)公司與勞務(wù)工人簽訂平安方面的協(xié)議，讓工人真正意識(shí)到各自的平安生產(chǎn)責(zé)任，自己對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)；與工人簽訂勞動(dòng)協(xié)議，為民工購(gòu)買保費(fèi)較低的集體人身意外險(xiǎn)，無事保平安，一旦發(fā)生意外，民工也可獲得肯定的補(bǔ)償，企業(yè)亦可削減損失。責(zé)任的明確也有助于提高工人的平安生產(chǎn)意識(shí)。

2、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高工人的平安生產(chǎn)意識(shí)和操作技能。

1）讓行業(yè)協(xié)會(huì)真正發(fā)揮應(yīng)有的作用，成立特地的工人培訓(xùn)基地。全部勞務(wù)公司的勞務(wù)工人都必需經(jīng)一段時(shí)間的平安及操作技能培訓(xùn)，并經(jīng)考核取得合格證后方能聘請(qǐng)上崗作業(yè)，而不是目前三幾天的“速成班”。由于在如此短暫的時(shí)間內(nèi)是不行能將一個(gè)剛洗腳上田的農(nóng)夫改造成為一個(gè)遵章守紀(jì)的操作工人的。

2）施工現(xiàn)場(chǎng)的`平安教育的落實(shí)，包括進(jìn)場(chǎng)“三級(jí)教育”及班前教育。只有系統(tǒng)的培訓(xùn)與潛移默化的教育相結(jié)合才能有效地提高工人的平安生產(chǎn)意識(shí)和自我愛護(hù)意識(shí)。

3、落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員的平安職責(zé)。

嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)規(guī)范及平安施工方案、措施，不斷完善施工現(xiàn)場(chǎng)的平安防護(hù)設(shè)施；發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)專職平安員的動(dòng)態(tài)管理作用，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺施工現(xiàn)場(chǎng)的擔(dān)心全因素，制止工人擔(dān)心全的行為。同時(shí)落實(shí)門衛(wèi)制度，憑上崗證及工地出入卡（胸卡）進(jìn)出工地，防止未經(jīng)教育或非本工地的民工流竄入工地。

4、加強(qiáng)建設(shè)工程的工期管理。

對(duì)于工期不合理、違反工程建設(shè)客觀規(guī)律、盲目趕工期搶進(jìn)度的工程，政府主管部門要加強(qiáng)監(jiān)督，必要時(shí)予以訂正。當(dāng)前的建筑市場(chǎng)都是賣方市場(chǎng)，建設(shè)單位說了算，工期也由建設(shè)單位定，施工單位不敢不從。事實(shí)證明，盲目趕工期搶進(jìn)度不但對(duì)平安管理不利，對(duì)于工程質(zhì)量更是后患無窮。而平安資金的不到位也使施工單位在平安設(shè)施的投入上“力”不從心。

“平安生產(chǎn)，人命關(guān)天”。為確保人民生命財(cái)產(chǎn)平安，《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》明確了工程建設(shè)中各相關(guān)責(zé)任主體的法律責(zé)任。信任，在政府、行業(yè)、企業(yè)以及全社會(huì)的共同努力下，建筑施工平安管理必將迎來一個(gè)嶄新的局面。

【第8篇】電力系統(tǒng)施工現(xiàn)場(chǎng)平安自查報(bào)告

墩澆注混凝土跨線橋施工，施工前，平安施工管理無具體的制度，現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工隊(duì)交底沒有針對(duì)性。后由項(xiàng)目部楊泓全總工程師利用晚上空閑時(shí)間對(duì)施工管理人員和施工人員進(jìn)行了具體的平安技術(shù)交底，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀，對(duì)施工隊(duì)施工過程中要留意的事項(xiàng)逐一制定了措施。

3、隱患排查治理和重大危急源監(jiān)控方面

目前隨著我項(xiàng)目部工程接近尾聲，重大危急源點(diǎn)主要掌握在良傘立交橋支架模板、跨線二級(jí)路混凝土澆注施工的交通平安，以及（傘大橋、良的立交橋、六塘跨線橋）的制梁和運(yùn)架梁施工外，其他像隧道的重大危急源點(diǎn)基本上已施工完畢，我項(xiàng)目部由韋登斌經(jīng)理每月組織兩次大型的平安生產(chǎn)自查自糾大檢查，每周由陸少韋家祥平安副經(jīng)理帶領(lǐng)安質(zhì)部和工程部組織兩次的平安生產(chǎn)自查自糾的小型檢查，由每月旬報(bào)進(jìn)行通報(bào)各工區(qū)各工點(diǎn)的隱患排查治理和重大危急源監(jiān)控狀況，并是否準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行了整改，對(duì)不準(zhǔn)時(shí)整改的單位或個(gè)人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)懲罰。

4、平安教育培訓(xùn)和特別工種持證上崗狀況

隨著平安生產(chǎn)重點(diǎn)由下部結(jié)構(gòu)升至上部結(jié)構(gòu)，我項(xiàng)目部梁部生產(chǎn)大多都是高空作業(yè)，平安教育培訓(xùn)工作顯得尤為重要，項(xiàng)目部每月都制定了對(duì)梁部施工進(jìn)行一次平安教育培訓(xùn)；對(duì)每位現(xiàn)場(chǎng)施工操作人員的持證狀況進(jìn)行審查，現(xiàn)我項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)特別工種人員將近200人，現(xiàn)場(chǎng)持證狀況來看作到了特別工種100%持證上崗。

5、特種設(shè)備使用管理狀況

由于我項(xiàng)目部特種設(shè)備基本上都集中在梁部施工，移動(dòng)模架每日都必需進(jìn)行移動(dòng)模架的平安性能檢查，對(duì)部分受力構(gòu)件在澆筑幾片梁后，重新對(duì)受力桿件的疲憊狀況作試驗(yàn)，對(duì)不能滿意平安性能桿件進(jìn)行拆換處理，梁場(chǎng)及運(yùn)架對(duì)的特種設(shè)備由于路基的影響，6月-8月現(xiàn)基本上處于停工狀態(tài)，但現(xiàn)場(chǎng)特種設(shè)備保養(yǎng)正常。

6、平安投入狀況

我項(xiàng)目部在平安投入方面吸取各類工程現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的平安教訓(xùn)，在平安生產(chǎn)投入方面不惜成本，確保施工平安，現(xiàn)我項(xiàng)目部全線各工點(diǎn)沒有由于平安投入資金不到位而忽視平安的問題，也沒有由于平安投入資金不到位而影響施工進(jìn)度的。

7、應(yīng)急預(yù)案編制及演練狀況

依據(jù)農(nóng)夫工的突發(fā)意外損害方面所實(shí)行措施學(xué)問，針對(duì)我項(xiàng)目部平安施工生產(chǎn)實(shí)際狀況，特在宜河六標(biāo)組織了一次應(yīng)急急救演練，演練順當(dāng)結(jié)束，取得了業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的認(rèn)可。

二、存在問題

在這次平安生產(chǎn)大檢查中，共發(fā)覺問題33項(xiàng)，當(dāng)即整改15項(xiàng)，限期整改18項(xiàng)。檢查中發(fā)覺的主要問題是：

1、良傘跨二級(jí)路立交橋腳手架未按規(guī)定搭設(shè)。

2、現(xiàn)場(chǎng)施工用電未按要求設(shè)置。（六塘橋橋面、六塘t梁預(yù)制場(chǎng)、良傘立交橋）未按“三相五線制”和“三級(jí)配電兩級(jí)愛護(hù)”的配電系統(tǒng)要求設(shè)置，開關(guān)箱未根據(jù)“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”要求設(shè)置，用電線路架設(shè)不規(guī)范，線路有拖地現(xiàn)象存在。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)的“四口、五臨邊”缺少平安防護(hù)設(shè)施。

4、六塘跨線橋平安防護(hù)不到位，臨邊所設(shè)立安破損不符合要求。

5、良傘大橋箱梁預(yù)制場(chǎng)特種設(shè)備使用管理不規(guī)范。

6、滅火器材配備不足、過期，不放在明顯位置。

7、針對(duì)以上昨檢查出的平安隱患，現(xiàn)已全部整改完畢。

三、整改措施

針對(duì)以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強(qiáng)化措施，督促企業(yè)按時(shí)整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、樹立平安生產(chǎn)意識(shí)。要強(qiáng)化措施，仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，要把平安生產(chǎn)工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大平安生產(chǎn)工作力度，仔細(xì)貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，把平安生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實(shí)，切實(shí)做到抓實(shí)、抓細(xì)。特殊是停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)及平安防火重點(diǎn)單位，要嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定做好平安生產(chǎn)和平安防火工作。

2、遵章守法，建立健全平安生產(chǎn)規(guī)章制度。對(duì)平安生產(chǎn)工作的要求，把平安生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機(jī)構(gòu)建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實(shí)，制度落實(shí)，措施落實(shí)。同時(shí)，要抓好平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)教育培訓(xùn)工作，增加領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)夫工的平安生產(chǎn)意識(shí)和法制觀念。

3、常常檢查，仔細(xì)排查隱患整改隱患。我們對(duì)平安生產(chǎn)的檢查工作要做到常?；贫然?、規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個(gè)“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對(duì)檢查中提出的平安隱患問題要督促企業(yè)加快整改，把隱患?xì)缭诿妊恐校鳒p平安生產(chǎn)事故的發(fā)生。

4、嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)厲?責(zé)任追究。要做好平安生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要仔細(xì)執(zhí)行事故報(bào)告制度，要逐級(jí)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，對(duì)發(fā)生平安生產(chǎn)事故的單位要根據(jù)“四不放過“的原則，嚴(yán)厲?追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)平安。

四、平安生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)取得的成效

通過對(duì)我標(biāo)段內(nèi)在建施工工點(diǎn)平安生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)，排解了我公司項(xiàng)目各工點(diǎn)中存在的平安質(zhì)量隱患，消退了重大平安隱患苗頭，杜絕了平安質(zhì)量事故的發(fā)生，尤其在各工區(qū)，各部門以及施工隊(duì)平安隱患排查意識(shí)上形成了一股繩?？傊?，項(xiàng)目部通過此次平安生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)的開展，有力地促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)施工的平安生產(chǎn)工作?，F(xiàn)場(chǎng)施工平安生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會(huì)責(zé)任感進(jìn)一步增加，員工的平安意識(shí)得到了明顯提升，在全項(xiàng)目范圍內(nèi)形成了深厚的人人講平安的良好氛圍。

【導(dǎo)語(yǔ)】現(xiàn)場(chǎng)施工平安自查報(bào)告怎么寫受歡迎？本為整理了8篇優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)平安自查報(bào)告范文，為便于您查看，點(diǎn)擊下面《名目》可以快速到達(dá)對(duì)應(yīng)范文。以下是我為大家收集的現(xiàn)場(chǎng)施工平安自查報(bào)告，僅供參考，盼望對(duì)您有所關(guān)心。

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【第1篇】施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理問題的調(diào)研報(bào)告

2022關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理問題的調(diào)研報(bào)告范文

在經(jīng)濟(jì)進(jìn)展快速的今日，報(bào)告不再是罕見的東西，寫報(bào)告的時(shí)候要留意內(nèi)容的完整。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎？下面是我整理的關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理問題的調(diào)研報(bào)告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

建筑施工的項(xiàng)目平安管理涉及方方面面，“平安出效益”越來越成為建筑施工企業(yè)同行的共識(shí)。隨著國(guó)家建設(shè)事業(yè)的進(jìn)展，項(xiàng)目施工平安管理的不斷規(guī)范，建筑施工單位在平安生產(chǎn)方面的投入也在不斷加大，總的平安生產(chǎn)形勢(shì)有肯定好轉(zhuǎn)，但不少地方依舊嚴(yán)竣，工傷死亡事故還是頻頻發(fā)生，而且大多數(shù)的死亡事故都是發(fā)生在一般的操作工人中。事故給死者家庭造成極大的損害，同時(shí)給企業(yè)造成肯定程度的損失，給社會(huì)也造成不良的影響。

一、當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題

當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題詳細(xì)表現(xiàn)為：

1、施工現(xiàn)場(chǎng)工人的平安生產(chǎn)意識(shí)淡薄。

首先是思想上不重視，存在著一些平安隱患。眾所諸知，目前施工企業(yè)雇用的勞務(wù)工基本上都是一些沒有組織的散工，而且多是剛參與工作的農(nóng)夫工，他們平安意識(shí)差，缺乏基本的平安學(xué)問和操作技能，“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì)，建筑行業(yè)70％以上的事故都是因“三違”造成的。

2、崗前系統(tǒng)的平安培訓(xùn)教育不夠。

時(shí)間短，效果差。崗前平安教育沒有真正落實(shí)，即使有也多是流于形式，工人的平安生產(chǎn)意識(shí)沒有得到有效的提高。同時(shí)民工的流淌性大，往往一個(gè)民工同時(shí)在幾個(gè)工地干活，沒有相對(duì)的穩(wěn)定，造成管理上的困難。

3、現(xiàn)場(chǎng)的平安管理不到位。

平安生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實(shí)也是造成事故的緣由之一。施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理是一種動(dòng)態(tài)管理，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)物的擔(dān)心全因素在削減，但人的擔(dān)心全行為卻沒有得到有效的監(jiān)控。工地上雖都配備了肯定比例的專職平安員，但有的平安員責(zé)任心不強(qiáng)，沒有真正履行職責(zé)起到巡查糾錯(cuò)的作用。

4、建設(shè)單位任意壓縮工期，平安資金不到位。

當(dāng)前，不少工程由于建設(shè)單位任意壓縮工期，使得本已緊急的工期變得更加緊迫，無形中加重了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，增加了不少加班時(shí)間，特殊是大量夜間施工頻繁，增加了平安隱患。有的建設(shè)單位平安資金不到位，使得必要的平安投入捉襟見肘，安防設(shè)施大打折扣，甚至不符合平安規(guī)范。

二、面對(duì)現(xiàn)狀。如何規(guī)范勞務(wù)市場(chǎng)

加強(qiáng)平安的管理，提高工人的平安生產(chǎn)意識(shí)和削減事故的發(fā)生，筆者以為：培育勞務(wù)公司是方向，平安培訓(xùn)教育是重點(diǎn)。

1、成立一批勞務(wù)公司。

政策扶持培育勞務(wù)市場(chǎng)，讓勞務(wù)市場(chǎng)真正自由發(fā)育，為施工企業(yè)供應(yīng)勞務(wù)用工。

1）由勞務(wù)公司與施工單位簽訂勞務(wù)用工合同，明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。勞務(wù)公司與勞務(wù)工人簽訂平安方面的協(xié)議，讓工人真正意識(shí)到各自的平安生產(chǎn)責(zé)任，自己對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)；與工人簽訂勞動(dòng)協(xié)議，為民工購(gòu)買保費(fèi)較低的集體人身意外險(xiǎn)，無事保平安，一旦發(fā)生意外，民工也可獲得肯定的補(bǔ)償，企業(yè)亦可削減損失。責(zé)任的明確也有助于提高工人的平安生產(chǎn)意識(shí)。

2、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高工人的平安生產(chǎn)意識(shí)和操作技能。

1）讓行業(yè)協(xié)會(huì)真正發(fā)揮應(yīng)有的作用，成立特地的工人培訓(xùn)基地。全部勞務(wù)公司的勞務(wù)工人都必需經(jīng)一段時(shí)間的平安及操作技能培訓(xùn)，并經(jīng)考核取得合格證后方能聘請(qǐng)上崗作業(yè)，而不是目前三幾天的“速成班”。由于在如此短暫的時(shí)間內(nèi)是不行能將一個(gè)剛洗腳上田的農(nóng)夫改造成為一個(gè)遵章守紀(jì)的操作工人的。

2）施工現(xiàn)場(chǎng)的`平安教育的落實(shí)，包括進(jìn)場(chǎng)“三級(jí)教育”及班前教育。只有系統(tǒng)的培訓(xùn)與潛移默化的教育相結(jié)合才能有效地提高工人的平安生產(chǎn)意識(shí)和自我愛護(hù)意識(shí)。

3、落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員的平安職責(zé)。

嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)規(guī)范及平安施工方案、措施，不斷完善施工現(xiàn)場(chǎng)的平安防護(hù)設(shè)施；發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)專職平安員的動(dòng)態(tài)管理作用，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺施工現(xiàn)場(chǎng)的擔(dān)心全因素，制止工人擔(dān)心全的行為。同時(shí)落實(shí)門衛(wèi)制度，憑上崗證及工地出入卡（胸卡）進(jìn)出工地，防止未經(jīng)教育或非本工地的民工流竄入工地。

4、加強(qiáng)建設(shè)工程的工期管理。

對(duì)于工期不合理、違反工程建設(shè)客觀規(guī)律、盲目趕工期搶進(jìn)度的工程，政府主管部門要加強(qiáng)監(jiān)督，必要時(shí)予以訂正。當(dāng)前的建筑市場(chǎng)都是賣方市場(chǎng)，建設(shè)單位說了算，工期也由建設(shè)單位定，施工單位不敢不從。事實(shí)證明，盲目趕工期搶進(jìn)度不但對(duì)平安管理不利，對(duì)于工程質(zhì)量更是后患無窮。而平安資金的不到位也使施工單位在平安設(shè)施的投入上“力”不從心。

“平安生產(chǎn)，人命關(guān)天”。為確保人民生命財(cái)產(chǎn)平安，《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》明確了工程建設(shè)中各相關(guān)責(zé)任主體的法律責(zé)任。信任，在政府、行業(yè)、企業(yè)以及全社會(huì)的共同努力下，建筑施工平安管理必將迎來一個(gè)嶄新的局面。

【第2篇】施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理問題調(diào)查報(bào)告

建筑施工的項(xiàng)目平安管理涉及方方面面，平安出效益越來越成為建筑施工企業(yè)同行的共識(shí)。隨著國(guó)家建設(shè)事業(yè)的進(jìn)展，項(xiàng)目施工平安管理的不斷規(guī)范，建筑施工單位在平安生產(chǎn)方面的投入也在不斷加大，總的平安生產(chǎn)形勢(shì)有肯定好轉(zhuǎn)，但不少地方依舊嚴(yán)竣，工傷死亡事故還是頻頻發(fā)生，而且大多數(shù)的死亡事故都是發(fā)生在一般的操作工人中。事故給死者家庭造成極大的損害，同時(shí)給企業(yè)造成肯定程度的損失，給社會(huì)也造成不良的影響。

一、當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題

當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題詳細(xì)表現(xiàn)為：

1、施工現(xiàn)場(chǎng)工人的平安生產(chǎn)意識(shí)淡薄。

首先是思想上不重視，存在著一些平安隱患。眾所諸知，目前施工企業(yè)雇用的勞務(wù)工基本上都是一些沒有組織的散工，而且多是剛參與工作的農(nóng)夫工，他們平安意識(shí)差，缺乏基本的平安學(xué)問和操作技能，三違(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì)，建筑行業(yè)70%以上的事故都是因三違造成的。

2、崗前系統(tǒng)的平安培訓(xùn)教育不夠。

時(shí)間短，效果差。崗前平安教育沒有真正落實(shí)，即使有也多是流于形式，工人的平安生產(chǎn)意識(shí)沒有得到有效的提高。同時(shí)民工的流淌性大，往往一個(gè)民工同時(shí)在幾個(gè)工地干活，沒有相對(duì)的穩(wěn)定，造成管理上的困難。

3、現(xiàn)場(chǎng)的平安管理不到位。

平安生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實(shí)也是造成事故的緣由之一。施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理是一種動(dòng)態(tài)管理，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)物的擔(dān)心全因素在削減，但人的擔(dān)心全行為卻沒有得到有效的監(jiān)控。工地上雖都配備了肯定比例的專職平安員，但有的平安員責(zé)任心不強(qiáng)，沒有真正履行職責(zé)起到巡查糾錯(cuò)的作用。

4、建設(shè)單位任意壓縮工期，平安資金不到位。

當(dāng)前，不少工程由于建設(shè)單位任意壓縮工期，使得本已緊急的工期變得更加緊迫，無形中加重了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，增加了不少加班時(shí)間，特殊是大量夜間施工頻繁，增加了平安隱患。有的建設(shè)單位平安資金不到位，使得必要的平安投入捉襟見肘，安防設(shè)施大打折扣，甚至不符合平安規(guī)范。

二、面對(duì)現(xiàn)狀。如何規(guī)范勞務(wù)市場(chǎng)

加強(qiáng)平安的管理，提高工人的平安生產(chǎn)意識(shí)和削減事故的發(fā)生，筆者以為：培育勞務(wù)公司是方向，平安培訓(xùn)教育是重點(diǎn)。

1、成立一批勞務(wù)公司。

政策扶持培育勞務(wù)市場(chǎng)，讓勞務(wù)市場(chǎng)真正自由發(fā)育，為施工企業(yè)供應(yīng)勞務(wù)用工。

1)由勞務(wù)公司與施工單位簽訂勞務(wù)用工合同，明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。勞務(wù)公司與勞務(wù)工人簽訂平安方面的協(xié)議，讓工人真正意識(shí)到各自的平安生產(chǎn)責(zé)任，自己對(duì)自己的行為負(fù)責(zé);與工人簽訂勞動(dòng)協(xié)議，為民工購(gòu)買保費(fèi)較低的集體人身意外險(xiǎn)，無事保平安，一旦發(fā)生意外，民工也可獲得肯定的補(bǔ)償，企業(yè)亦可削減損失。責(zé)任的明確也有助于提高工人的平安生產(chǎn)意識(shí)。

2、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高工人的平安生產(chǎn)意識(shí)和操作技能。

1)讓行業(yè)協(xié)會(huì)真正發(fā)揮應(yīng)有的作用，成立特地的工人培訓(xùn)基地。全部勞務(wù)公司的勞務(wù)工人都必需經(jīng)一段時(shí)間的平安及操作技能培訓(xùn)，并經(jīng)考核取得合格證后方能聘請(qǐng)上崗作業(yè)，而不是目前三幾天的速成班。由于在如此短暫的時(shí)間內(nèi)是不行能將一個(gè)剛洗腳上田的農(nóng)夫改造成為一個(gè)遵章守紀(jì)的操作工人的。

2)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安教育的落實(shí)，包括進(jìn)場(chǎng)三級(jí)教育及班前教育。只有系統(tǒng)的培訓(xùn)與潛移默化的教育相結(jié)合才能有效地提高工人的平安生產(chǎn)意識(shí)和自我愛護(hù)意識(shí)。

3、落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員的平安職責(zé)。

嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)規(guī)范及平安施工方案、措施，不斷完善施工現(xiàn)場(chǎng)的平安防護(hù)設(shè)施;發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)專職平安員的動(dòng)態(tài)管理作用，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺施工現(xiàn)場(chǎng)的擔(dān)心全因素，制止工人擔(dān)心全的行為。同時(shí)落實(shí)門衛(wèi)制度，憑上崗證及工地出入卡(胸卡)進(jìn)出工地，防止未經(jīng)教育或非本工地的民工流竄入工地。

4、加強(qiáng)建設(shè)工程的工期管理。

對(duì)于工期不合理、違反工程建設(shè)客觀規(guī)律、盲目趕工期搶進(jìn)度的工程，政府主管部門要加強(qiáng)監(jiān)督，必要時(shí)予以訂正。當(dāng)前的建筑市場(chǎng)都是賣方市場(chǎng)，建設(shè)單位說了算，工期也由建設(shè)單位定，施工單位不敢不從。事實(shí)證明，盲目趕工期搶進(jìn)度不但對(duì)平安管理不利，對(duì)于工程質(zhì)量更是后患無窮。而平安資金的不到位也使施工單位在平安設(shè)施的投入上力不從心。

平安生產(chǎn)，人命關(guān)天。為確保人民生命財(cái)產(chǎn)平安，《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》明確了工程建設(shè)中各相關(guān)責(zé)任主體的法律責(zé)任。信任，在政府、行業(yè)、企業(yè)以及全社會(huì)的共同努力下，建筑施工平安管理必將迎來一個(gè)嶄新的局面。

【第3篇】建筑施工現(xiàn)場(chǎng)平安自檢自查報(bào)告

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)平安自檢自查報(bào)告1

項(xiàng)目部11月27日上午召開了項(xiàng)目部會(huì)議，依據(jù)市安監(jiān)總站對(duì)在建房進(jìn)行暗訪抽查的活動(dòng)，項(xiàng)目經(jīng)理在會(huì)議上布置及組織人員檢查，檢查人員有xx等對(duì)2標(biāo)工程進(jìn)行一次全面的平安、消防自查，自查內(nèi)容如下：

一、查：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用狀況：

現(xiàn)我2標(biāo)地塊的全部大型機(jī)械設(shè)備塔吊、人貨梯、井架及其他中小型設(shè)備進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)覺部分切割機(jī)無手柄開關(guān)，已要求施工單位馬上整改，各類特種操作人員證件齊全，并有記錄。

二、查：各類重大危急源掌握狀況：

本工程現(xiàn)危急源主要監(jiān)控室a8—4、1—6#樓外腳手架拆除，a9—3、9—11#樓外腳手架拆除，拆除時(shí)都有現(xiàn)場(chǎng)平安員負(fù)責(zé)監(jiān)控，拉設(shè)警戒線，并有拆除前平安交底記錄。

三、查：施工現(xiàn)場(chǎng)平安：

1、平安管理：對(duì)施工隊(duì)伍的平安交底，各工種的平安技術(shù)交底，三級(jí)平安教育，特種作業(yè)持證上崗、證件有效期等均有記錄。

2、施工用電：查了接地接零愛護(hù)系統(tǒng)，配電箱、開關(guān)箱。現(xiàn)場(chǎng)照明、每日巡察記錄。掌握閘刀、插座表示等。

四、查：現(xiàn)場(chǎng)防火布置

1、危急品倉(cāng)庫(kù)及氧氣乙烷已經(jīng)做了平安、防火警示牌。滅火器數(shù)量基本配足。

2、現(xiàn)場(chǎng)木材堆放處已增加滅火器，消防滅火器并有專人負(fù)責(zé)管理。

五、查：生活區(qū)和辦公區(qū)域：

1檢查每間宿舍內(nèi)是否有電線亂拖亂拉現(xiàn)象，是否有人使用熱得快、電炒鍋及不合格拖線板等，檢查后發(fā)覺此現(xiàn)象基本杜絕。

2、生活區(qū)域、食堂衛(wèi)生，食堂留樣菜等記錄均有。

在此次檢查發(fā)覺中施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)堆放材料處沒按要求增加放置消防器。民工宿舍內(nèi)亂拖亂拉現(xiàn)象基本杜絕，但宿舍清潔還需改善。項(xiàng)目部人員將不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、宿舍的平安、消防等檢查，發(fā)覺整改的施工單位，項(xiàng)目部將作出經(jīng)濟(jì)懲罰或清場(chǎng)處理。

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)平安自檢自查報(bào)告2

我單位成立了“自檢自查”平安檢查小組，對(duì)大慶敖包風(fēng)電場(chǎng)（48mw）風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)承臺(tái)工程施工平安進(jìn)行檢查，以確保國(guó)慶節(jié)期間生產(chǎn)和其他活動(dòng)的順當(dāng)開展。

自檢自查小組成員

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：

檢查小組對(duì)一下建筑施工平安進(jìn)行自檢自查

一、平安管理檢查

1、平安生產(chǎn)責(zé)任制

已建立平安生產(chǎn)責(zé)任制、各種規(guī)章制度、平安技術(shù)操作規(guī)程

2、專項(xiàng)方案

有關(guān)平安專項(xiàng)方案經(jīng)監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)，已按要求進(jìn)行落實(shí)到位。

3、分項(xiàng)工程技術(shù)交底

已對(duì)施工人員進(jìn)行書面施工平安交底

4、平安檢查

有進(jìn)行定期平安檢查，對(duì)檢查出的隱患做到準(zhǔn)時(shí)整改

5、平安教育

對(duì)施工人員進(jìn)行平安教育，已按時(shí)完成了平安培訓(xùn)工作。

二、文明施工檢查

1、現(xiàn)場(chǎng)圍擋

圍擋的材料穩(wěn)定、干凈，沿工地四周設(shè)置，圍擋高度1.2米

2、施工材料堆放

材料按平面布局堆放，料堆掛名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌

3、現(xiàn)場(chǎng)防火

有消防措施、制度完善，配備滅火器。

三、現(xiàn)場(chǎng)施工用電檢查

施工臨時(shí)用電接地均按規(guī)范要求設(shè)置，并進(jìn)行復(fù)查，外電防護(hù)已有相關(guān)防護(hù)措施，配電箱開關(guān)箱符合三級(jí)配電兩級(jí)愛護(hù)要求，電源箱有箱門，并由專職電工進(jìn)行維護(hù)和管理，現(xiàn)場(chǎng)照明有回路及漏電愛護(hù)。

四、平安防護(hù)檢查

進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必需佩帶平安帽，已按要求落實(shí)到位。

五、施工機(jī)具檢查

圓盤鋸、手持電動(dòng)工具、電焊機(jī)、潛水泵等施工機(jī)具均做到愛護(hù)接零及漏電愛護(hù)，機(jī)械操作設(shè)有操作規(guī)程。

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)平安自檢自查報(bào)告3

xx供銷家園工程于六月三日按六月平安月要求進(jìn)行了全面自檢，工程的平安，質(zhì)量均符合規(guī)范要求，現(xiàn)就工程的平安自檢自查狀況匯報(bào)如下：

一、平安管理檢查

1、已建立平安生產(chǎn)責(zé)任制，各種規(guī)章制度，平安技術(shù)操作規(guī)程。

2、平安專項(xiàng)方案已按要求進(jìn)行落實(shí)到位。

3、已對(duì)施工人員進(jìn)行書面平安交底，做好平安臺(tái)賬記錄。

二、文明施工檢查

1、施工材料，構(gòu)配件已根據(jù)要求進(jìn)行堆放。

2、迎街面圍墻拆除部分已進(jìn)行封閉處理。

三、平安防護(hù)檢查

1、通道口已搭設(shè)防護(hù)棚，樓梯口按規(guī)范設(shè)置防護(hù)欄桿，采光井已搭設(shè)腳手架。

2、外架懸挑部分已鋪設(shè)腳手板。

3、外架搭設(shè)高度，平安網(wǎng)綁扎已按規(guī)范要求進(jìn)行整改。

4、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必需佩戴平安帽已落實(shí)到位。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)已掛平安警示標(biāo)志牌。

四、施工用電檢查

1、施工機(jī)械已做接地愛護(hù)，保證了“一機(jī)一閘一漏電”愛護(hù)。

2、配電箱開關(guān)箱符合三級(jí)配電，兩級(jí)愛護(hù)要求。

3、現(xiàn)場(chǎng)用電管線以架空，并做絕緣愛護(hù)。

4、個(gè)別私拉亂接現(xiàn)象已對(duì)其進(jìn)行批判教育。

【第4篇】施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理問題調(diào)研報(bào)告

建筑施工的項(xiàng)目平安管理涉及方方面面，"平安出效益'越來越成為建筑施工企業(yè)同行的共識(shí)。隨著國(guó)家建設(shè)事業(yè)的進(jìn)展，項(xiàng)目施工平安管理的不斷規(guī)范，建筑施工單位在平安生產(chǎn)方面的投入也在不斷加大，總的平安生產(chǎn)形勢(shì)有肯定好轉(zhuǎn)，但不少地方依舊嚴(yán)竣，工傷死亡事故還是頻頻發(fā)生，而且大多數(shù)的死亡事故都是發(fā)生在一般的操作工人中。事故給死者家庭造成極大的損害，同時(shí)給企業(yè)造成肯定程度的損失，給社會(huì)也造成不良的影響。

一、當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題

當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題詳細(xì)表現(xiàn)為：

1、施工現(xiàn)場(chǎng)工人的平安生產(chǎn)意識(shí)淡薄。

首先是思想上不重視，存在著一些平安隱患。眾所諸知，目前施工企業(yè)雇用的勞務(wù)工基本上都是一些沒有組織的散工，而且多是剛參與工作的農(nóng)夫工，他們平安意識(shí)差，缺乏基本的平安學(xué)問和操作技能，"三違'(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì)，建筑行業(yè)70％以上的事故都是因"三違'造成的。

2、崗前系統(tǒng)的平安培訓(xùn)教育不夠。

時(shí)間短，效果差。崗前平安教育沒有真正落實(shí)，即使有也多是流于形式，工人的平安生產(chǎn)意識(shí)沒有得到有效的提高。同時(shí)民工的流淌性大，往往一個(gè)民工同時(shí)在幾個(gè)工地干活，沒有相對(duì)的穩(wěn)定，造成管理上的困難。

3、現(xiàn)場(chǎng)的平安管理不到位。

平安生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實(shí)也是造成事故的緣由之一。施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理是一種動(dòng)態(tài)管理，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)物的擔(dān)心全因素在削減，但人的擔(dān)心全行為卻沒有得到有效的監(jiān)控。工地上雖都配備了肯定比例的專職平安員，但有的平安員責(zé)任心不強(qiáng)，沒有真正履行職責(zé)起到巡查糾錯(cuò)的作用。

4、建設(shè)單位任意壓縮工期，平安資金不到位。

當(dāng)前，不少工程由于建設(shè)單位任意壓縮工期，使得本已緊急的工期變得更加緊迫，無形中加重了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，增加了不少加班時(shí)間，特殊是大量夜間施工頻繁，增加了平安隱患。有的建設(shè)單位平安資金不到位，使得必要的平安投入捉襟見肘，安防設(shè)施大打折扣，甚至不符合平安規(guī)范。

二、面對(duì)現(xiàn)狀。如何規(guī)范勞務(wù)市場(chǎng)

加強(qiáng)平安的管理，提高工人的平安生產(chǎn)意識(shí)和削減事故的發(fā)生，筆者以為：培育勞務(wù)公司是方向，平安培訓(xùn)教育是重點(diǎn)。

1、成立一批勞務(wù)公司。

政策扶持培育勞務(wù)市場(chǎng)，讓勞務(wù)市場(chǎng)真正自由發(fā)育，為施工企業(yè)供應(yīng)勞務(wù)用工。

1)由勞務(wù)公司與施工單位簽訂勞務(wù)用工合同，明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。勞務(wù)公司與勞務(wù)工人簽訂平安方面的協(xié)議，讓工人真正意識(shí)到各自的平安生產(chǎn)責(zé)任，自己對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)；與工人簽訂勞動(dòng)協(xié)議，為民工購(gòu)買保費(fèi)較低的集體人身意外險(xiǎn)，無事保平安，一旦發(fā)生意外，民工也可獲得肯定的補(bǔ)償，企業(yè)亦可削減損失。責(zé)任的明確也有助于提高工人的平安生產(chǎn)意識(shí)。

2、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高工人的平安生產(chǎn)意識(shí)和操作技能。

1)讓行業(yè)協(xié)會(huì)真正發(fā)揮應(yīng)有的作用，成立特地的工人培訓(xùn)基地。全部勞務(wù)公司的勞務(wù)工人都必需經(jīng)一段時(shí)間的平安及操作技能培訓(xùn)，并經(jīng)考核取得合格證后方能聘請(qǐng)上崗作業(yè)，而不是目前三幾天的"速成班'。由于在如此短暫的時(shí)間內(nèi)是不行能將一個(gè)剛洗腳上田的農(nóng)夫改造成為一個(gè)遵章守紀(jì)的操作工人的。2)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安教育的落實(shí)，包括進(jìn)場(chǎng)"三級(jí)教育'及班前教育。只有系統(tǒng)的培訓(xùn)與潛移默化的教育相結(jié)合才能有效地提高工人的平安生產(chǎn)意識(shí)和自我愛護(hù)意識(shí)。

3、落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員的平安職責(zé)。

嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)規(guī)范及平安施工方案、措施，不斷完善施工現(xiàn)場(chǎng)的平安防護(hù)設(shè)施；發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)專職平安員的動(dòng)態(tài)管理作用，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺施工現(xiàn)場(chǎng)的擔(dān)心全因素，制止工人擔(dān)心全的行為。同時(shí)落實(shí)門衛(wèi)制度，憑上崗證及工地出入卡(胸卡)進(jìn)出工地，防止未經(jīng)教育或非本工地的民工流竄入工地。

4、加強(qiáng)建設(shè)工程的工期管理。

對(duì)于工期不合理、違反工程建設(shè)客觀規(guī)律、盲目趕工期搶進(jìn)度的工程，政府主管部門要加強(qiáng)監(jiān)督，必要時(shí)予以訂正。當(dāng)前的建筑市場(chǎng)都是賣方市場(chǎng)，建設(shè)單位說了算，工期也由建設(shè)單位定，施工單位不敢不從。事實(shí)證明，盲目趕工期搶進(jìn)度不但對(duì)平安管理不利，對(duì)于工程質(zhì)量更是后患無窮。而平安資金的不到位也使施工單位在平安設(shè)施的投入上"力'不從心。

"平安生產(chǎn)，人命關(guān)天'。為確保人民生命財(cái)產(chǎn)平安，《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》明確了工程建設(shè)中各相關(guān)責(zé)任主體的法律責(zé)任。信任，在政府、行業(yè)、企業(yè)以及全社會(huì)的共同努力下，建筑施工平安管理必將迎來一個(gè)嶄新的局面。

【第5篇】施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理問題調(diào)研報(bào)告范文

施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理問題調(diào)研報(bào)告范文

在經(jīng)濟(jì)飛速進(jìn)展的今日，報(bào)告對(duì)我們來說并不生疏，不同種類的報(bào)告具有不同的用途。信任很多人會(huì)覺得報(bào)告很難寫吧，下面是我為大家整理的施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理問題調(diào)研報(bào)告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

建筑施工的項(xiàng)目平安管理涉及方方面面，“平安出效益”越來越成為建筑施工企業(yè)同行的共識(shí)。隨著國(guó)家建設(shè)事業(yè)的進(jìn)展，項(xiàng)目施工平安管理的不斷規(guī)范，建筑施工單位在平安生產(chǎn)方面的投入也在不斷加大，總的平安生產(chǎn)形勢(shì)有肯定好轉(zhuǎn)，但不少地方依舊嚴(yán)竣，工傷死亡事故還是頻頻發(fā)生，而且大多數(shù)的死亡事故都是發(fā)生在一般的操作工人中。事故給死者家庭造成極大的損害，同時(shí)給企業(yè)造成肯定程度的損失，給社會(huì)也造成不良的影響。

一、當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題

當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題詳細(xì)表現(xiàn)為：

1、施工現(xiàn)場(chǎng)工人的平安生產(chǎn)意識(shí)淡薄。

首先是思想上不重視，存在著一些平安隱患。眾所諸知，目前施工企業(yè)雇用的勞務(wù)工基本上都是一些沒有組織的散工，而且多是剛參與工作的農(nóng)夫工，他們平安意識(shí)差，缺乏基本的平安學(xué)問和操作技能，“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì)，建筑行業(yè)70％以上的事故都是因“三違”造成的。

2、崗前系統(tǒng)的平安培訓(xùn)教育不夠。

時(shí)間短，效果差。崗前平安教育沒有真正落實(shí)，即使有也多是流于形式，工人的平安生產(chǎn)意識(shí)沒有得到有效的提高。同時(shí)民工的流淌性大，往往一個(gè)民工同時(shí)在幾個(gè)工地干活，沒有相對(duì)的穩(wěn)定，造成管理上的困難。

3、現(xiàn)場(chǎng)的平安管理不到位。

平安生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實(shí)也是造成事故的緣由之一。施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理是一種動(dòng)態(tài)管理，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)物的.擔(dān)心全因素在削減，但人的擔(dān)心全行為卻沒有得到有效的監(jiān)控。工地上雖都配備了肯定比例的專職平安員，但有的平安員責(zé)任心不強(qiáng)，沒有真正履行職責(zé)起到巡查糾錯(cuò)的作用。

4、建設(shè)單位任意壓縮工期，平安資金不到位。

當(dāng)前，不少工程由于建設(shè)單位任意壓縮工期，使得本已緊急的工期變得更加緊迫，無形中加重了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，增加了不少加班時(shí)間，特殊是大量夜間施工頻繁，增加了平安隱患。有的建設(shè)單位平安資金不到位，使得必要的平安投入捉襟見肘，安防設(shè)施大打折扣，甚至不符合平安規(guī)范。

二、面對(duì)現(xiàn)狀。如何規(guī)范勞務(wù)市場(chǎng)

加強(qiáng)平安的管理，提高工人的平安生產(chǎn)意識(shí)和削減事故的發(fā)生，筆者以為：培育勞務(wù)公司是方向，平安培訓(xùn)教育是重點(diǎn)。

1、成立一批勞務(wù)公司。

政策扶持培育勞務(wù)市場(chǎng)，讓勞務(wù)市場(chǎng)真正自由發(fā)育，為施工企業(yè)供應(yīng)勞務(wù)用工。

1)由勞務(wù)公司與施工單位簽訂勞務(wù)用工合同，明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。勞務(wù)公司與勞務(wù)工人簽訂平安方面的協(xié)議，讓工人真正意識(shí)到各自的平安生產(chǎn)責(zé)任，自己對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)；與工人簽訂勞動(dòng)協(xié)議，為民工購(gòu)買保費(fèi)較低的集體人身意外險(xiǎn)，無事保平安，一旦發(fā)生意外，民工也可獲得肯定的補(bǔ)償，企業(yè)亦可削減損失。責(zé)任的明確也有助于提高工人的平安生產(chǎn)意識(shí)。

2、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高工人的平安生產(chǎn)意識(shí)和操作技能。

1)讓行業(yè)協(xié)會(huì)真正發(fā)揮應(yīng)有的作用，成立特地的工人培訓(xùn)基地。全部勞務(wù)公司的勞務(wù)工人都必需經(jīng)一段時(shí)間的平安及操作技能培訓(xùn)，并經(jīng)考核取得合格證后方能聘請(qǐng)上崗作業(yè)，而不是目前三幾天的“速成班”。由于在如此短暫的時(shí)間內(nèi)是不行能將一個(gè)剛洗腳上田的農(nóng)夫改造成為一個(gè)遵章守紀(jì)的操作工人的。

2)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安教育的落實(shí)，包括進(jìn)場(chǎng)“三級(jí)教育”及班前教育。只有系統(tǒng)的培訓(xùn)與潛移默化的教育相結(jié)合才能有效地提高工人的平安生產(chǎn)意識(shí)和自我愛護(hù)意識(shí)。

3、落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員的平安職責(zé)。

嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)規(guī)范及平安施工方案、措施，不斷完善施工現(xiàn)場(chǎng)的平安防護(hù)設(shè)施；發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)專職平安員的動(dòng)態(tài)管理作用，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺施工現(xiàn)場(chǎng)的擔(dān)心全因素，制止工人擔(dān)心全的行為。同時(shí)落實(shí)門衛(wèi)制度，憑上崗證及工地出入卡(胸卡)進(jìn)出工地，防止未經(jīng)教育或非本工地的民工流竄入工地。

4、加強(qiáng)建設(shè)工程的工期管理。

對(duì)于工期不合理、違反工程建設(shè)客觀規(guī)律、盲目趕工期搶進(jìn)度的工程，政府主管部門要加強(qiáng)監(jiān)督，必要時(shí)予以訂正。當(dāng)前的建筑市場(chǎng)都是賣方市場(chǎng)，建設(shè)單位說了算，工期也由建設(shè)單位定，施工單位不敢不從。事實(shí)證明，盲目趕工期搶進(jìn)度不但對(duì)平安管理不利，對(duì)于工程質(zhì)量更是后患無窮。而平安資金的不到位也使施工單位在平安設(shè)施的投入上“力”不從心。

“平安生產(chǎn)，人命關(guān)天”。為確保人民生命財(cái)產(chǎn)平安，《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》明確了工程建設(shè)中各相關(guān)責(zé)任主體的法律責(zé)任。信任，在政府、行業(yè)、企業(yè)以及全社會(huì)的共同努力下，建筑施工平安管理必將迎來一個(gè)嶄新的局面。

【第6篇】施工現(xiàn)場(chǎng)平安自檢自查報(bào)告

xx供銷家園工程于六月三日按六月平安月要求進(jìn)行了全面自檢，工程的平安，質(zhì)量均符合規(guī)范要求，現(xiàn)就工程的平安自檢自查狀況匯報(bào)如下：

一、平安管理檢查

1、已建立平安生產(chǎn)責(zé)任制，各種規(guī)章制度，平安技術(shù)操作規(guī)程。

2、平安專項(xiàng)方案已按要求進(jìn)行落實(shí)到位。

3、已對(duì)施工人員進(jìn)行書面平安交底，做好平安臺(tái)賬記錄。

二、文明施工檢查

1、施工材料，構(gòu)配件已根據(jù)要求進(jìn)行堆放。

2、迎街面圍墻拆除部分已進(jìn)行封閉處理。

三、平安防護(hù)檢查

1、通道口已搭設(shè)防護(hù)棚，樓梯口按規(guī)范設(shè)置防護(hù)欄桿，采光井已搭設(shè)腳手架。

2、外架懸挑部分已鋪設(shè)腳手板。

3、外架搭設(shè)高度，平安網(wǎng)綁扎已按規(guī)范要求進(jìn)行整改。

4、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必需佩戴平安帽已落實(shí)到位。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)已掛平安警示標(biāo)志牌。

四、施工用電檢查

1、施工機(jī)械已做接地愛護(hù)，保證了"一機(jī)一閘一漏電'愛護(hù)。

2、配電箱開關(guān)箱符合三級(jí)配電，兩級(jí)愛護(hù)要求。

3、現(xiàn)場(chǎng)用電管線以架空，并做絕緣愛護(hù)。

4、個(gè)別私拉亂接現(xiàn)象已對(duì)其進(jìn)行批判教育。

【第7篇】施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理問題的調(diào)研報(bào)告范文

建筑施工的項(xiàng)目平安管理涉及方方面面，“平安出效益”越來越成為建筑施工企業(yè)同行的共識(shí)。隨著國(guó)家建設(shè)事業(yè)的進(jìn)展，項(xiàng)目施工平安管理的不斷規(guī)范，建筑施工單位在平安生產(chǎn)方面的投入也在不斷加大，總的平安生產(chǎn)形勢(shì)有肯定好轉(zhuǎn)，但不少地方依舊嚴(yán)竣，工傷死亡事故還是頻頻發(fā)生，而且大多數(shù)的死亡事故都是發(fā)生在一般的操作工人中。事故給死者家庭造成極大的損害，同時(shí)給企業(yè)造成肯定程度的損失，給社會(huì)也造成不良的影響。

一、當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題

當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題詳細(xì)表現(xiàn)為：

1、施工現(xiàn)場(chǎng)工人的平安生產(chǎn)意識(shí)淡薄。

首先是思想上不重視，存在著一些平安隱患。眾所諸知，目前施工企業(yè)雇用的勞務(wù)工基本上都是一些沒有組織的散工，而且多是剛參與工作的農(nóng)夫工，他們平安意識(shí)差，缺乏基本的平安學(xué)問和操作技能，“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì)，建筑行業(yè)70％以上的事故都是因“三違”造成的。

2、崗前系統(tǒng)的平安培訓(xùn)教育不夠。

時(shí)間短，效果差。崗前平安教育沒有真正落實(shí)，即使有也多是流于形式，工人的平安生產(chǎn)意識(shí)沒有得到有效的提高。同時(shí)民工的流淌性大，往往一個(gè)民工同時(shí)在幾個(gè)工地干活，沒有相對(duì)的穩(wěn)定，造成管理上的困難。

3、現(xiàn)場(chǎng)的平安管理不到位。

平安生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實(shí)也是造成事故的緣由之一。施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理是一種動(dòng)態(tài)管理，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)物的擔(dān)心全因素在削減，但人的擔(dān)心全行為卻沒有得到有效的監(jiān)控。工地上雖都配備了肯定比例的專職平安員，但有的平安員責(zé)任心不強(qiáng)，沒有真正履行職責(zé)起到巡查糾錯(cuò)的作用。

4、建設(shè)單位任意壓縮工期，平安資金不到位。

當(dāng)前，不少工程由于建設(shè)單位任意壓縮工期，使得本已緊急的工期變得更加緊迫，無形中加重了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，增加了不少加班時(shí)間，特殊是大量夜間施工頻繁，增加了平安隱患。有的建設(shè)單位平安資金不到位，使得必要的平安投入捉襟見肘，安防設(shè)施大打折扣，甚至不符合平安規(guī)范。

二、面對(duì)現(xiàn)狀。如何規(guī)范勞務(wù)市場(chǎng)

加強(qiáng)平安的管理，提高工人的平安生產(chǎn)意識(shí)和削減事故的發(fā)生，筆者以為：培育勞務(wù)公司是方向，平安培訓(xùn)教育是重點(diǎn)。

1、成立一批勞務(wù)公司。

政策扶持培育勞務(wù)市場(chǎng)，讓勞務(wù)市場(chǎng)真正自由發(fā)育，為施工企業(yè)供應(yīng)勞務(wù)用工。

1）由勞務(wù)公司與施工單位簽訂勞務(wù)用工合同，明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。勞務(wù)公司與勞務(wù)工人簽訂平安方面的協(xié)議，讓工人真正意識(shí)到各自的平安生產(chǎn)責(zé)任，自己對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)；與工人簽訂勞動(dòng)協(xié)議，為民工購(gòu)買保費(fèi)較低的集體人身意外險(xiǎn)，無事保平安，一旦發(fā)生意外，民工也可獲得肯定的補(bǔ)償，企業(yè)亦可削減損失。責(zé)任的明確也有助于提高工人的平安生產(chǎn)意識(shí)。

2、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高工人的平安生產(chǎn)意