急診科護理工作計劃范文五篇（5篇）

急診科護理工作計劃范文五篇急?診科護理在?院領導及護?理部的正確?領導下，認?真執(zhí)行醫(yī)院?的年度工作?安排，緊緊?圍繞“以人?為本，以病?人為中心”?的服務主題?，為更好地?適應急診醫(yī)?學的發(fā)展需?要和社會的?需要，為進?一步加強急?診護理工作?的管理，特?制定出本年?度的工作計?劃。一、?要不斷加強?急診護理站?的建設，提?高護理人員?的應急能力?1、加深?護理人員的?急救意識和?群體意識，?定期進行有?計劃、有組?織的業(yè)務目?標訓練，培?養(yǎng)急診專業(yè)?合格的護理?人員。2?、不斷建立?、健全急診?科的各項規(guī)?章制度，加?強人員衛(wèi)生?行政法律、?法規(guī)的學習?，增強人員?的法律意識?。3、推?進各項急診?工作標準化?管理，以提?高搶救成功?率。二、?重點抓好“?三基”訓練?與臨床實踐?相結(jié)合，以?提高人員的?專業(yè)素質(zhì)。?1、熟練?掌握常見病?情的判斷及?搶救流程及?護理要點，?實行定期考?核。2、?熟練掌握心?肺復蘇術的?搶救技能。?3、熟練?傷口的處理?和包扎止血?技術及傷員?的心理護理?。4、熟?練急救時的?催吐、灌腸?、注射、給?氧及體位一?系列操作技?術及病情監(jiān)?測等專業(yè)技?能，要求準?確及時到位?。三、嚴?格搶救室、?處置室的管?理，為患者?爭取寶貴的?搶救時機?1、熟練掌?握各種儀器?的使用并保?證其性能良?好，隨時備?用。2、?各類搶救藥?品、器械由?專人負責，?定時檢查、?定點放置、?定期消毒、?維護藥品基?數(shù)與卡相符?，嚴格急救?藥箱管理，?保證院外急?救的正常使?用。3、?各類急救藥?品使用后及?時清理、補?充、記錄，?保持整齊清?潔。四、?嚴格執(zhí)行各?項工作標準?，確保護理?工作的安全?有效及整體?護理工作的?全面落實。?1、嚴格?執(zhí)行“三查?、七對”制?度，杜絕差?錯事故的發(fā)?生。2、?嚴格執(zhí)行無?菌技術操作?原則及護理?程序，以增?進或恢復病?人的健康為?目標開展整?體護理，從?生理上、心?理上、生活?上關心體貼?病人，推行?人性化服務?。3、嚴?格執(zhí)行“十?二項核心制?度”。4?、加強廢舊?一次性物品?的妥善管理?，防止院內(nèi)?感染的發(fā)生?。急診科護理工作計劃范文五篇（二）在醫(yī)院?“創(chuàng)二甲”?的主旋律中?，新的一年?如期而至，?這一年我們?將全面落實?科學發(fā)展觀?，凝聚人心?，認新思路?，新觀念，?新舉措增強?急診工作的?生機與活力?，加強急診?管理，提高?醫(yī)療服務質(zhì)?量，本年度?，我們將以?“以人為本?，以病人為?中心”的服?務立題，現(xiàn)?將急診科護?理計劃擬定?如下：一?、強化護士?的“三基”?訓練及?？?技能訓練?1.熟練掌?握常見病得?判斷及搶救?流程及護理?要點，實行?定期考核;?2.熟練?掌握心肺復?蘇、除顫儀?、洗胃術、?心電監(jiān)護等?搶救技術;?3、熟練?傷口的處理?和包扎止血?技術及傷員?的心理護理?。二、加?強人文知識?學習，提高?護士的集體?素養(yǎng)參加?學習醫(yī)院、?護理部舉辦?的護理文化?學習如禮儀?、溝通等，?強化護士的?現(xiàn)代護理文?化意識，提?升自身素養(yǎng)?。三、更?新專業(yè)理論?知識，提高?專科水平?科室有計劃?的向醫(yī)院申?請選送部分?護士外出短?期進修，學?習，提高護?理水平。?四、加強護?理工作中的?安全管理?1、加強護?理安全監(jiān)控?管理，科室?護士長每月?進行護理安?全隱患排查?及做好護理?差錯缺陷、?護理投訴的?歸因分析和?科室護理人?員一起提出?改進措施;?2、嚴格?執(zhí)行“三查?，八對”制?度，杜絕差?錯事故發(fā)生?;3、每?周對科室的?急救用品、?儀器性能進?行常規(guī)檢查?，及時發(fā)現(xiàn)?問題及時維?修，保持搶?救設備的完?好率達__?_%。五?、院前急救?工作和搶救?室管理加?強院前急救?知識和技能?的培訓，全?科人員均掌?握各種儀器?的使用與保?養(yǎng)，搶救藥?品專人負責?，定時檢查?，定點放置?，基數(shù)與實?數(shù)相符，使?用后及時補?充記錄。?六、服務態(tài)?度實行優(yōu)?質(zhì)服務工作?，規(guī)范服務?行為，注意?服務技巧，?落實醫(yī)患溝?通，知情告?知制度，及?時妥善處理?各類糾紛，?延伸服務范?圍，保證服?務質(zhì)量，全?面提高醫(yī)療?服務水平，?做到“三好?一落實”構(gòu)?建和諧醫(yī)患?關系。_?__年將是?我科一個新?的起點，擺?在我們面前?的任務也十?分艱巨，但?是我相信只?要我們?nèi)?人員共同努?力，達“二?甲”的目標?一定會實現(xiàn)?。急診科護理工作計劃范文五篇（三）__年?的一年中，?我院急診科?護理方面所?有的工作人?員吃苦耐勞?，堅守在急?診的第一線?，我們的付?出取得了良?好的成果，?受到許多病?人的擁護與?認可。新年?的來臨，我?們都制定出?了__年護?理工作計劃?，時刻警示?我們更是一?刻也不能放?松，因為_?_年是我院?急診科適應?市場經(jīng)濟持?續(xù)發(fā)展十分?關鍵的一年?。這一年我?們將全面落?實科學發(fā)展?觀，以急診?發(fā)展作為第?一要務，凝?聚人心，以?新思路、新?觀念、新舉?措增強急診?工作的生機?與活力，加?強急診管理?，提高醫(yī)療?服務質(zhì)量，?鞏固并壯大?急診隊伍，?使急診醫(yī)療?體系更加規(guī)?范化，加快?我院急診發(fā)?展?，F(xiàn)將急?診科護理工?作計劃如下?：一、指?導思想在?上級主管部?門的正確領?導下，以_?_精神為指?導，以做好?新型農(nóng)村合?作醫(yī)療及城?市居民醫(yī)保?工作為目標?，以維護健?康，關愛生?命，全心全?意為人民服?務為科室宗?旨，為把我?科建設成為?民眾信賴、?醫(yī)院放心、?醫(yī)德高尚、?醫(yī)術高超的?科室邁出堅?實的步伐。?二、主要?措施1.?醫(yī)療質(zhì)量?要在鞏固前?兩年急診管?理年活動成?果的基礎上?，結(jié)合等級?醫(yī)院復審整?改工作，圍?繞“質(zhì)量、?安全、服務?、價格”，?狠抓內(nèi)涵建?設。要進一?步加強急診?急救專業(yè)隊?伍的設置，?進行急診醫(yī)?學知識的學?習，了解急?診急救在當?前社會的重?要性，穩(wěn)進?急診急救隊?伍。完善急?診、入院、?手術“綠色?通道”使急?診服務及時?、安全、便?捷、有效。?完善___?小時急診服?務目錄、急?診工作流程?、管理文件?資料、對各?支持系統(tǒng)服?務的規(guī)范。?協(xié)調(diào)臨床各?科對急診工?作的配合。?對大批量病?員有分類管?理的程序。?立足使急診?留觀病人于?___小時?內(nèi)診斷明確?、病情穩(wěn)定?后安全入院?。加強上級?醫(yī)師急救指?導，加強三?級會診，加?強與其他專?科的協(xié)作配?合，使急診?危重患者的?搶救成功率?提高到__?_%以上。?2.質(zhì)量?管理。很?抓“三基三?嚴”，加強?病史詢問及?規(guī)范查體、?大病歷規(guī)范?書寫、抗生?素合理使用?等專項培訓?力度。認真?執(zhí)行首診負?責制、交接?班制度、危?重病人搶救?制度、各級?各類人員職?責、依據(jù)病?情優(yōu)先獲得?診療程序。?加強運行病?歷的考評，?重點檢查與?醫(yī)療質(zhì)量和?患者安全相?關的內(nèi)容，?完善定期檢?查、考評、?反饋、總結(jié)?的質(zhì)控制度?，堅持一周?一小查，一?月一大查，?對環(huán)節(jié)管理?、凝難病歷?討論、三級?醫(yī)師查房對?病情變化的?處理意見要?重點監(jiān)控，?促進基礎質(zhì)?量持續(xù)改進?和提高。?3.設備管?理要強化?對急診設備?的定期維護?、監(jiān)測并專?人管理，及?時發(fā)現(xiàn)問題?排除故障，?使搶救設備?的完好率達?到___%?。加強訓練?規(guī)范使用，?使醫(yī)護人員?能夠熟練掌?握，正確使?用，確保安?全運行，以?滿足患者急?救需求。嚴?格院內(nèi)感染?。加強心肺?復蘇技能的?訓練，使心?肺復蘇技能?達到高級水?平。4.?服務態(tài)度?要抓優(yōu)質(zhì)服?務工作。堅?持以病人為?中心，深入?開展創(chuàng)建“?優(yōu)質(zhì)服務示?范崗”活動?，規(guī)范服務?行為，創(chuàng)新?服務內(nèi)容，?注重服務技?巧，落實醫(yī)?患溝通、知?情告知制度?，及時妥善?處理各類糾?紛，定期進?行分析、總?結(jié)，強化安?全措施，防?范醫(yī)療事故?發(fā)生。延伸?服務范圍，?保證服務質(zhì)?量，全面提?高醫(yī)療服務?水平，提高?患者滿意率?，構(gòu)建和諧?醫(yī)患關系。?5.培訓?工作計劃?要制定各級?各類人員培?訓考核計劃?，加大在崗?培訓力度，?有計劃的開?展中醫(yī)藥繼?續(xù)教育項目?。加大對各?級醫(yī)師培訓?效果的考核?。采取多種?形式，分層?次、有重點?地對全體職?工進行職業(yè)?素質(zhì)、業(yè)務?素質(zhì)、管理?素質(zhì)的培訓?，強化全員?職業(yè)責任意?識。__年?在院部的支?持下希望能?派出醫(yī)生護?士去上級醫(yī)?院進修心血?管內(nèi)科，神?經(jīng)內(nèi)科，I?CU或CC?U等相關專?業(yè)，這樣才?能更好地開?展業(yè)務。同?時，樹立一?批醫(yī)、德雙?馨的先進典?型，促進人?才的全面發(fā)?展。6.?中醫(yī)特色建?設要貫徹?以“中醫(yī)為?體，西醫(yī)為?用”的方針?，突出優(yōu)勢?目標，加強?中醫(yī)特色建?設制定中醫(yī)?、中西醫(yī)結(jié)?合人員中醫(yī)?藥理論、技?術培訓計劃?，加大中醫(yī)?基礎知識培?訓和繼續(xù)教?育工作。按?照二甲中醫(yī)?院急診科建?設要求，要?有本科常見?病、特色病?種的診療規(guī)?范與特色技?術的操作規(guī)?程，使本科?規(guī)范性文件?不少三種。?提高中醫(yī)藥?在急癥救治?中的使用率?，急診專業(yè)?醫(yī)護人員熟?練掌握中西?醫(yī)急救知識?和技能，提?高急危重癥?的中醫(yī)藥使?用率，使中?醫(yī)藥參與率?在___%?以上。7?.推進醫(yī)療?保險改革?要搞好醫(yī)療?保險改革順?利推進，使?新型農(nóng)村合?作醫(yī)療的各?個環(huán)節(jié)更加?明細化。同?時針對特殊?群體進行有?針對性的宣?傳，提高服?務質(zhì)量和水?平，努力開?創(chuàng)人民群眾?得實惠、醫(yī)?療事業(yè)得發(fā)?展的雙贏局?面。8.?重點研究課?題今年要?著重學習和?研究多器官?功能障礙綜?合征、復蘇?及心血管急?救急診、感?染及合理應?用抗生素、?無創(chuàng)和有創(chuàng)?性正壓通氣?治療、嚴重?創(chuàng)傷與休休?克、急性呼?吸窘迫綜合?癥、彌漫性?血管內(nèi)凝血?等課題的研?究，使我院?急診科急救?水平更上一?個臺階。?9.院前急?救增加院?前急救設施?，加強院前?急救知識和?技能的培訓?，提高院前?急救水平。?如車載心電?監(jiān)護除顫儀?，呼吸機等?。__年?將是我科一?個新的起點?，擺在我們?面前的任務?十分艱巨，?同時面臨著?許多困難，?如急診設備?參差不齊，?醫(yī)護人員技?術有待加強?等。但是，?我們堅信只?要我們?nèi)?職工能夠團?結(jié)一心，共?同拼搏，在?上級主管部?門的大力支?持下，就一?定能夠排除?萬難，去爭?取勝利，更?好地促進兩?個效益雙贏?。急診科護理工作計劃范文五篇（四）一、樹?立指導思想?，明確工作?目標繼續(xù)?“以病人為?中心”，全?面實施優(yōu)質(zhì)?護理服務的?指導思想，?按照《優(yōu)質(zhì)?護理服務評?價細則(_?_版)的要?求，在充分?落實責任制?整體護理的?基礎上，繼?續(xù)實施護士?崗位管理，?調(diào)動護士工?作積極性，?為患者提供?連續(xù)性、安?全、優(yōu)質(zhì)、?滿意的服務?。二、具?體計劃(?一)全科行?動、加強思?想政治教育?，營造團結(jié)?和諧氛圍?1.科室高?度重視，以?主任、護長?帶頭，通過?全科工作會?議，反復強?調(diào)，加大宣?傳，讓全科?護士真正認?識到優(yōu)質(zhì)服?務的重要意?義，把優(yōu)質(zhì)?服務作為護?士們的天職?和本份，牢?固樹立”以?病人為中心?”的服務理?念，不斷提?高思想道德?教育修養(yǎng)，?將被動服務?轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?服務。2?.工作中互?相支持，互?相理解，人?員分工明確?，各司其職?，各負其責?，團結(jié)務實?，和諧相處?，順利圓滿?地完成醫(yī)院?的各項工作?。(二)?重質(zhì)量，穩(wěn)?步推進，認?真落實優(yōu)質(zhì)?護理新舉措?1.有計?劃、有步驟?穩(wěn)妥地開展?優(yōu)質(zhì)護理，?結(jié)合科室的?特點“視病?人為親人”?，“急病人?之所急”，?“想病人之?所想”的服?務理念，優(yōu)?化就診流程?，盡早為病?人解決各種?問題。2?.主動微笑?迎接病人，?做到“首接?負責”制，?有問必答，?和藹可親。?3.提供?便民措施，?如開水、一?次性杯、紙?巾、便器等?，為無人陪?診的患者提?供全程陪伴?服務，需要?時可提供代?交費，代取?藥，減少病?人的顧慮，?限度地給予?關懷。本年?度計劃購置?一臺電熱水?器，為病人?提供足量的?供應水，方?便患者。?4.開展親?情化“八聲?”服務，要?求“好”字?開頭，“請?”字當先，?“謝謝配合?”不離口。?操作前有耐?心解釋聲，?操作中有溫?和問候聲，?操作失誤有?真誠道歉聲?，使用眼神?，微笑等身?體語言去用?心為病人服?務。5.?提高環(huán)境衛(wèi)?生，提供滿?意服務。針?對衛(wèi)生狀況?不滿意的情?況，護工在?下班五點前?對病室進行?再一次清潔?，護理員對?觀察室的床?單進行更換?，外罩一次?性床單，為?夜班護士迎?接病人做好?準備。(?三)加大堅?持培訓力度?，提高應急?搶救能力?1.抓業(yè)務?要從基礎抓?起，要求全?科護士認真?學習“三基?知識”，對?低年資護士?，根據(jù)急診?科的特性，?制定針對性?培訓計劃，?要求掌握急?救的流程，?院前急救，?如何接急救?電話，掌握?所有急救儀?器的使用，?同時加強理?論方面的學?習與考核。?2.科學?排班，以老?帶新，每個?班次高年資?與低年資搭?配，技術能?力強弱搭配?，溝通能力?強弱搭配，?保證護理小?組整體能力?優(yōu)異。3?.積極認真?學習相關法?律、法規(guī)及?醫(yī)療行為規(guī)?范，認真執(zhí)?行各項操作?規(guī)程和搶救?工作流程，?做到防醫(yī)療?差錯，防醫(yī)?患糾紛等醫(yī)?療護理不良?事件的發(fā)生?。4.在?急救工作中?，做到隨時?出診、迅速?出車，準確?及時到達急?救現(xiàn)場。始?終做到急救?物品、藥品?完好率__?_%，搶救?設備處于應?急備用狀態(tài)?。在院前急?救及院內(nèi)急?救搶救過程?中，從病情?評估、預檢?、分診正確?分流到各科?室，保證了?我市居民的?生命安全。?5.急診?科室醫(yī)院面?向社會的重?要窗口，醫(yī)?療水平和服?務質(zhì)量直接?反映醫(yī)院的?精神面貌和?社會形象。?在日常搶救?工作和院前?搶救的時候?，要求急診?科護士時時?刻刻注重形?象、抓內(nèi)涵?，為醫(yī)院樹?立窗口形象?。(四)?開展特殊病?人急救，綠?色通道惠民?服務急診?科___小?時全天候值?班負責接診?病人，搶救?危重癥病人?尤其是無家?人、無錢、?無身份證明?的“三無人?員”，做到?先檢查、先?診斷、先搶?救治療、后?辦入院手續(xù)?和繳費。對?危重病人檢?查過程中實?行全程陪伴?，保證危重?患者在第一?時間得到搶?救治療。?(五)提高?健康教育質(zhì)?量，加強科?室對外宣傳?1.在急?診病人的治?療過程中，?向病人或家?屬進行健康?教育。首先?加強護士專?業(yè)知識培訓?，側(cè)重于疾?病護理常規(guī)?，納入科室?培訓計劃中?。2.針?對病人文化?層次參差不?齊，接受能?力不同，開?展形式多樣?的健康教育?形式，將常?見病護理知?識制作成健?康教育展板?，上墻展示?。制作小健?康教育宣傳?冊，隨身攜?帶，方便病?人瀏覽。不?定期開展健?康教育小講?堂，以PP?T的形式，?生動活潑的?風格，對病?人進行教育?。3.因?為門急診病?人對疾病相?關知識需求?大，是忽視?的薄弱環(huán)節(jié)?，所以本年?度將提高門?急診病人滿?意度作為重?點，運用質(zhì)?量管理工具?“品管圈”?制定相關對?策，進行改?善，解決難?題。(六?)加強核心?制度建設，?落實護理安?全措施_?__強化護?理安全核心?制度及各種?護理操作規(guī)?范、流程、?各種常規(guī)的?落實。新入?院、新轉(zhuǎn)入?、急危重病?人、臥床病?人要重點督?促檢查和監(jiān)?控。2.?不定期的進?行護理安全?隱患排查，?發(fā)現(xiàn)問題，?及時處理。?病人環(huán)節(jié)?管理：建立?并完善對病?人轉(zhuǎn)運、交?接、壓瘡等?的護理管理?評價體系。?護士環(huán)節(jié)?管理：對新?調(diào)入護士以?及有思想情?緒的護士，?做到重點交?待、悉心指?導。__?_強化安全?管理責任，?杜絕嚴重不?良事件的發(fā)?生。對科室?各項質(zhì)量進?行抽查，對?存在的問題?立即指出并?限期整改。?(七)定?期監(jiān)測護理?質(zhì)量相關指?標，對科內(nèi)?跌倒、墜床?、壓瘡等制?訂改進措施?并落實，評?價改進效果?，實現(xiàn)護理?質(zhì)量的可持?續(xù)改進。?(八)對護?士進行“人?文關懷”，?重視心理護?理。急診?科是醫(yī)院救?死扶傷、搶?救急、危、?重癥患者的?前沿陣地,?急診護士作?為一個特殊?的職業(yè)人群?,肩負著院?前急救、院?內(nèi)搶救、重?癥監(jiān)護、搶?險救災及留?觀患者的觀?察與護理等?重任,其身?心往往承受?著來自各方?面的壓力。?況且其壓力?源各種各樣?，嚴重影響?了急診護理?工作的質(zhì)量?,也給急診?護士身心健?康帶來?定?的影響，導?致急診護士?心理狀況不?佳。因此，?急診護士的?心理健康維?護是十分重?要的。主要?從兩方面著?手：一是管?理方面要為?急診護士創(chuàng)?造一個有利?于身心健康?的良好的職?業(yè)工作氛圍?;二是要對?護士進行心?理衛(wèi)生的教?育，使她們?掌握自我調(diào)?節(jié)和駕馭自?己心理的知?識，增強抵?御外界一切?不良因素的?能力。1?.重視人力?資源管理合?理安排人員?護士是“?關懷者”，?同時也是“?被關懷者”?。護士長要?關心和了解?護士的困難?，及時地解?決護士工作?上、生活上?的難題。培?養(yǎng)護士的團?隊精神，加?強同事間緊?密合作，營?造溫馨愉快?的工作環(huán)境?，增強護士?的歸屬感。?2.科學?排班由于?護士三班倒?，尤其夜班?時人員少，?突發(fā)事件多?，尤其遇到?大搶救且患?者因搶救無?效死亡時，?容易造成護?士精神壓力?大、急躁不?安、焦慮等?。護士長在?排班時對于?工作強度大?的班次應給?予當班護士?充分的倒休?，使其身心?得到充分的?休整，以減?輕壓力。創(chuàng)?造有序的工?作環(huán)境，培?養(yǎng)良好的心?理素質(zhì)，樹?立正確的人?生觀。放松?心情，傾聽?音樂、參加?朋友聚會、?瑜伽靜坐、?健身等均可?減輕精神負?擔。樂觀面?對生活，適?當?shù)膲毫?轉(zhuǎn)變成進步?的動力。?3.建立護?理人員支持?系統(tǒng)，緩解?心理壓力，?減輕疲勞?護理管理者?應經(jīng)常傾聽?護士的心理?感受和工作?中的壓力，?及時進行安?撫、反饋，?針對存在的?問題及時采?取相應的措?施。積極吸?取國外的護?理管理經(jīng)驗?，建立護理?人員自己的?支持系統(tǒng)，?如護理人員?健身娛樂中?心、心理咨?詢室等，使?護理人員在?緊張的工作?之余，可以?得到適當?shù)?鍛煉和放松?，特別是處?于困境且感?到身心疲憊?時，得到適?時宣泄，以?便?好地調(diào)?節(jié)情緒，減?輕壓力，消?除疲勞。?4.創(chuàng)造良?好的人際環(huán)?境護士交?往面廣，人?際關系復雜?，應主動創(chuàng)?造一個融洽?的人際環(huán)境?，才能有自?然、和諧、?寬松的生活?工作環(huán)境和?健康的心理?環(huán)境，有安?全感和自信?心，才能充?分發(fā)揮自身?的專業(yè)才能?，學會運用?一些交際技?巧，如在人?際交往中做?到坦誠-融?洽、不封閉?自己，主動?尋找與他人?心理溝通的?紐帶和交流?信息的契機?，縮短與他?人、與社會?的心理距離?。積極運用?人際交往合?理地宣泄消?極情緒，升?華積極情感?。積極參加?各種有益的?社會活動，?培養(yǎng)多種興?趣愛好，在?各種活動中?陶冶情操。?三、績效?管理1.?制定急診護?士分層級管?理辦法。各?層級之間，?根據(jù)工作資?歷及工作經(jīng)?驗的增長由?低向高晉升?，讓護士看?到自己的職?業(yè)發(fā)展前景?，每個護士?都可以通過?自己的努力?和奮斗向更?高的層級邁?進，提高護?士對本職業(yè)?的工作熱情?。2.結(jié)?合急診工作?特點，制定?明確的崗位?分類標準和?薪酬系數(shù)，?建立基于護?理工作量、?護理質(zhì)量、?患者滿意度?并結(jié)合護理?難度、技術?要求等要素?的績效考核?制度，并將?考核結(jié)果與?護士的評優(yōu)?、晉升、薪?酬分配相結(jié)?合，實現(xiàn)優(yōu)?勞優(yōu)得，多?勞多得，調(diào)?動護士積極?性。3.?提高護士的?法律意識，?遵守《護士?管理條例》?規(guī)定。加強?護患溝通，?全方位滲透?依法從事的?理念。這種?法律意識不?但保護護士?，而且保護?了患者，體?現(xiàn)以人為本?的文化氛圍?。4.完?善護士繼續(xù)?教育工作。?加強科內(nèi)培?訓，選派護?士去院內(nèi)相?關科室和院?外脫產(chǎn)學習?，努力提高?急診?？谱o?士理論知識?與操作技能?。開展優(yōu)?質(zhì)護理服務?是一項改善?護理面貌、?樹立護理職?業(yè)新形象的?良好的舉措?。我院開展?優(yōu)質(zhì)護理服?務以來，收?到了良好的?