綜合辦公室工作計劃書（2篇）

第4頁共4頁綜合辦公室工作計劃書一、黨建?工作計劃?1、積極做?好入黨積極?分子的培養(yǎng)?工作，為黨?___培養(yǎng)?后備力量。?每個支部至?少___名?。2、做?好黨員發(fā)展?對象的推薦?、測評、培?養(yǎng)、政審等?工作，完成?全年黨員發(fā)?展計劃。?3、進一步?完善基層黨?支部考核標?準和考核辦?法，保證黨?建工作再上?新臺階。?4、抓好黨?校建設(shè)，做?好黨員培訓(xùn)?工作。5?、“七、一?”期間開展?一次以歌頌?黨、弘揚企?業(yè)文化為主?題的大型活?動。6、?制定方案，?開展好“黨?員先鋒崗”?活動。二?、宣傳工作?計劃1、?理順公司宣?傳報道網(wǎng)絡(luò)?，加強領(lǐng)導(dǎo)?和管理，使?宣傳內(nèi)容更?加豐富，貼?近員工，提?高《___?新聞》的水?平。2、?結(jié)合公司實?際，強化公?司形象宣傳?工作。重點?理順公司內(nèi)?部的標語、?宣傳口號、?標牌、宣傳?欄、公告欄?等使用公司?統(tǒng)一色、統(tǒng)?一尺寸等。?3、通過?專業(yè)協(xié)會和?其他媒體等?渠道做好產(chǎn)?品、企業(yè)形?象宣傳工作?。4、配?合公司其他?部門做好宣?傳報道工作?。如：公司?重大活動、?題材的新聞?報道策劃；?聯(lián)絡(luò)、接洽?公司外新聞?單位來公司?采訪、選材?；歸口管理?各部門對外?宣傳報道的?宣傳口徑等?。三、群?團工作計劃?1、制定?計劃措施，?以抓好基層?___建設(shè)?為突破口，?使工會、共?青團、婦女?工作上一個?新臺階。?2、“五、?一”、“五?、四”、“?十、一”期?間各___?一次豐富多?彩的文體活?動。3、?結(jié)合公司生?產(chǎn)經(jīng)營工作?實際，制定?方案，深入?開展“崗位?練兵”、“?崗位先鋒”?等活動，做?到覆蓋面廣?，效果顯著?。綜合辦公室工作計劃書（二）?1、從進一?步完善公司?安全保衛(wèi)工?作制度入手?，結(jié)合公司?實際，在_?__好研究?、探討的基?礎(chǔ)上，成立?公司治安保?衛(wèi)大隊，健?全、完善公?司安全保衛(wèi)?系統(tǒng)。2?、做好安全?保衛(wèi)人員的?培訓(xùn)工作，?提高思想、?業(yè)務(wù)素質(zhì)，?維護好公司?辦公秩序、?生產(chǎn)秩序。?3、完善?社會治安綜?合治理工作?制度，健全?___，開?展好工作，?加強綜合治?理目標管理?，防止意外?事故的發(fā)生?。4、做?好重點要害?部位、治安?復(fù)雜場所的?管理工作，?定期檢查，?注意發(fā)現(xiàn)治?安隱患，要?求有關(guān)部門?限期整改。?5、認真?做好消防安?全工作，制?定消防器材?的配備計劃?，定期檢查?、落實消防?器材的使用?、更新工作?。五、檔?案管理工作?計劃1、?對檔案室及?檔案管理工?作進行整頓?，完善檔案?管理系統(tǒng)，?健全檔案管?理制度，使?檔案管理工?作更好地服?務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)?營管理工作?。2、統(tǒng)?一管理公司?的文書、科?技、會計等?各類檔案，?并督促、指?導(dǎo)各歸檔部?門按規(guī)定進?行立卷歸檔?。3、_?__學(xué)習(xí)檔?案管理業(yè)務(wù)?，不斷提高?兼職檔案員?的業(yè)務(wù)能力?。六、環(huán)?境衛(wèi)生管理?工作計劃?1、規(guī)劃公?司綠化區(qū)域?，并___?實施。做好?公司內(nèi)綠化?帶、青草、?灌木和樹木?的管理工作?，定期澆水?、施肥、噴?藥及修剪樹?木。2、?劃分公司內(nèi)?衛(wèi)生區(qū)域，?制定標準和?考核辦法，?按現(xiàn)場管理?要求進行管?理考核。確?保公司內(nèi)公?共場所清潔?衛(wèi)生，保持?地面清潔、?無積水、無?雜物、無堆?積物。七?、后勤管理?工作。1?、對衛(wèi)生室?、伙房、招?待所、水爐?、宿舍等繼?續(xù)進行改革?，更好地服?務(wù)于員工。?2、管理?維護好公共?設(shè)施，確保?公共設(shè)施不?被損壞。?3、加強車?輛管理工作?，對自行車?、摩托車、?及外來車輛?等，實行定?置管理，保?持車棚衛(wèi)生?清潔，車輛?擺放整齊。?4、做好?職業(yè)病防治?工作。結(jié)合?季節(jié)特點，?對員工進行?衛(wèi)生知識宣?傳教育。?八、車輛管?理工作計劃?1、進一?步加強車輛?規(guī)范化管理?，建全臺帳?，合理調(diào)度?，制定詳細?的車輛使用?消耗定額，?并進行嚴格?管理。2?、做好駕駛?員的日常管?理、教育工?作，確保行?車安全，文?明駕駛。?3、做好公?司貨物運輸?車輛的租用?工作。重點?根據(jù)市場價?格與物價部?門修訂好租?用運輸車輛?價格，做到?與市場接軌?。九、辦?公室工作計?劃（其它方?面）1、?推行“5S?””管理，?制定標準和?措施，按現(xiàn)?場管理要求?進行管理考?核。2、?做好行政公?文的編號、?打印、復(fù)印?及收發(fā)、登?記、呈批、?傳遞、催辦?、清退、立?卷、歸檔工?作。3、?服務(wù)熱情，?細心周到地?搞好接待工?作。保持辦?公室、會議?室衛(wèi)生清潔?。4、抓?好通訊費用?管理，根據(jù)?公司具體情?況按照定額?，落實到部?門。5、?做好低值易?耗品的管理?工作，建立?健全低值易?耗品管