事業(yè)單位工作計(jì)劃（多篇）（8篇）

第20頁(yè)共20頁(yè)事業(yè)單位工作計(jì)劃（多篇）工作?計(jì)劃是行政?活動(dòng)中使用?范圍很廣的?重要公文。?機(jī)關(guān)、團(tuán)體?、企事業(yè)單?位的各級(jí)機(jī)?構(gòu)，對(duì)一定?時(shí)期的工作?預(yù)先作出安?排和打算時(shí)?，都要制定?工作計(jì)劃。?工作計(jì)劃實(shí)?際上有許多?不同種類，?它們不僅有?時(shí)間長(zhǎng)短之?分，而且有?范圍大小之?別。為進(jìn)?一步加強(qiáng)我?局黨___?的執(zhí)政能力?建設(shè)和黨的?先進(jìn)性建設(shè)?，充分發(fā)揮?黨___核?心堡壘作用?和黨員先鋒?模范作用，?確保年度各?項(xiàng)財(cái)政工作?圓滿完成，?根據(jù)市直機(jī)?關(guān)黨工委和?局黨組的總?體部署和要?求，結(jié)合實(shí)?際，特制定?年度黨建工?作計(jì)劃：?一、指導(dǎo)思?想以___?、____?和科學(xué)發(fā)展?觀為指導(dǎo)，?深入貫徹落?實(shí)___和?___，緊?緊圍繞科學(xué)?發(fā)展這一中?心開(kāi)展工作?，不斷提高?黨支部的凝?聚力、戰(zhàn)斗?力，進(jìn)一步?加強(qiáng)黨的思?想、___?、作風(fēng)和黨?風(fēng)廉政建設(shè)?，為確保全?年工作任務(wù)?目標(biāo)的完成?，為財(cái)政局?爭(zhēng)創(chuàng)一流提?供___上?的支持與保?證。二、?具體工作?(一)扎實(shí)?抓好黨建的?基礎(chǔ)工作通?過(guò)學(xué)習(xí)教育?，要使黨員?素質(zhì)能夠明?顯提高，干?部作風(fēng)進(jìn)一?步轉(zhuǎn)變，使?黨的基層_?__建設(shè)進(jìn)?一步加強(qiáng)。?1、__?_開(kāi)展了象?棋、圍棋、?乒乓球、籃?球比賽等豐?富多彩的文?體活動(dòng)，豐?富了干部職?工的業(yè)余文?化活動(dòng)，增?強(qiáng)了大家的?競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，?體現(xiàn)了努力?拼搏的進(jìn)取?精神和團(tuán)隊(duì)?精神，創(chuàng)造?了良好的工?作氛圍。_?_年__月?我們舉行“?活力漢川·?陽(yáng)光財(cái)政”?財(cái)政系統(tǒng)干?部職工乒乓?球比賽。_?_月初，在?漢川體育館?舉辦廣場(chǎng)文?化活動(dòng)中，?財(cái)政系統(tǒng)干?部職工自編?自演的精彩?節(jié)目。__?年__月我?們___選?手，參加孝?感市財(cái)政局?___的“?倍加珍惜職?業(yè)，提高財(cái)?政服務(wù)能力?”演講比賽?，獲得優(yōu)勝?獎(jiǎng)。2、?全系統(tǒng)廣泛?開(kāi)展“創(chuàng)滿?意財(cái)政所”?和“創(chuàng)十佳?財(cái)政員”競(jìng)?賽活動(dòng)，激?發(fā)了干部職?工奮發(fā)向上?的工作熱情?和進(jìn)取精神?，強(qiáng)化廣大?干部職工的?服務(wù)意識(shí)，?提高了服務(wù)?質(zhì)量，改變?了過(guò)去“門?難進(jìn)，臉難?看，事難辦?”的現(xiàn)象。?在省內(nèi)率先?高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)?基層財(cái)經(jīng)所?財(cái)政服務(wù)大?廳，有效提?高了基層財(cái)?政服務(wù)質(zhì)量?，達(dá)到了以?服務(wù)促管理?的目的，塑?造了良好的?財(cái)政形象。?3、積極?開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心?和黨員“雙?聯(lián)雙幫”活?動(dòng)。__年?__月和_?_月___?機(jī)關(guān)黨員到?仙女山街道?辦事處國(guó)光?村慰問(wèn)了_?__戶老黨?員、特困戶?和病殘戶，?送去慰問(wèn)金?___多元?，并協(xié)調(diào)相?關(guān)部門解決?國(guó)光村__?_戶低保難?題，以實(shí)際?行動(dòng)幫助解?決生產(chǎn)生活?困難?？?之，我們將?認(rèn)真學(xué)習(xí)貫?徹___會(huì)?議精神，努?力實(shí)踐"_?__"重要?思想，與時(shí)?俱進(jìn)，扎實(shí)?工作，為全?面完成__?年的各項(xiàng)工?作任務(wù)而努?力奮斗。事業(yè)單位工作計(jì)劃（多篇）（二）?工作計(jì)劃是?行政活動(dòng)中?使用范圍很?廣的重要公?文。機(jī)關(guān)、?團(tuán)體、企事?業(yè)單位的各?級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)?一定時(shí)期的?工作預(yù)先作?出安排和打?算時(shí)，都要?制定工作計(jì)?劃。工作計(jì)?劃實(shí)際上有?許多不同種?類，它們不?僅有時(shí)間長(zhǎng)?短之分，而?且有范圍大?小之別。?1、財(cái)務(wù)領(lǐng)?導(dǎo)崗位人員?與公司簽訂?廉政承諾書(shū)?。2、財(cái)?務(wù)各崗位人?員上崗前必?須經(jīng)過(guò)職業(yè)?道德操守的?培訓(xùn)學(xué)習(xí)，?考查合格方?可擔(dān)任財(cái)務(wù)?崗位。3?、建立健全?有效的財(cái)務(wù)?內(nèi)控制度。?結(jié)合公司實(shí)?際，建立責(zé)?權(quán)分明、平?衡制約、規(guī)?章健全、運(yùn)?作有序的財(cái)?務(wù)內(nèi)控制度?，對(duì)崗位職?責(zé)進(jìn)行科學(xué)?、嚴(yán)密的劃?分，制定明?確的工作職?責(zé)、業(yè)務(wù)范?圍和權(quán)限、?責(zé)任，從而?形成財(cái)務(wù)崗?位職責(zé)分明?、環(huán)環(huán)相扣?的內(nèi)控管理?運(yùn)行模式。?4、開(kāi)展?經(jīng)常性的日?常檢查。健?全的財(cái)務(wù)內(nèi)?控制度如果?得不到有效?執(zhí)行，也只?能流于形式?，只有堅(jiān)持?不懈地對(duì)內(nèi)?控制度執(zhí)行?情況開(kāi)展經(jīng)?常性日常檢?查，制度的?保障作用才?能得以發(fā)揮?。這種檢查?，從時(shí)間上?，可以是定?期檢查，也?可以是不定?期抽查;從?內(nèi)容上，可?以全面檢查?，也可重點(diǎn)?檢查。從?范圍上，可?以是針對(duì)所?有財(cái)務(wù)人員?，也可以是?針對(duì)某一個(gè)?財(cái)務(wù)人員。?實(shí)踐證明，?通過(guò)開(kāi)展制?度執(zhí)行情況?多種方式的?檢查，能夠?及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題，對(duì)于出?現(xiàn)的問(wèn)題也?能夠得到及?時(shí)糾正。開(kāi)?展經(jīng)常性的?日常檢查是?預(yù)防財(cái)務(wù)人?員職務(wù)犯罪?的有力保證?。5、每?年開(kāi)展“小?金庫(kù)”治理?活動(dòng)。階段?“督導(dǎo)抽查?階段”“針?對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?的整改階段?”最后是推?動(dòng)完善和建?立健全防治?“小金庫(kù)”?長(zhǎng)效機(jī)制。?6、充分?發(fā)揮單位審?計(jì)監(jiān)察部門?監(jiān)督作用。?審計(jì)部門所?進(jìn)行的監(jiān)督?比較有針對(duì)?性，對(duì)賬務(wù)?人員違法犯?罪有很強(qiáng)的?威懾作用。?既能夠及時(shí)?檢查糾正日?常核算中行?不規(guī)范事項(xiàng)?，還能及時(shí)?地發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)?人員的不規(guī)?范行為。財(cái)?務(wù)監(jiān)察與財(cái)?務(wù)部門自身?___的日?常檢查互為?補(bǔ)充。必要?時(shí)輔以法律?手段。7?、依靠職工?群眾進(jìn)行社?會(huì)監(jiān)督。在?這一方面，?往往依靠職?工群眾能夠?及時(shí)及早地?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。?事實(shí)上，充?分發(fā)揮社會(huì)?監(jiān)督有著很?重要的作用?。8、取?得領(lǐng)導(dǎo)的支?持。健全的?財(cái)務(wù)內(nèi)控制?度，需要得?到領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持才能?得到有效執(zhí)?行，才能發(fā)?揮制度的監(jiān)?督和控制作?用。很多情?況下，一個(gè)?單位發(fā)生_?__等違法?情況時(shí)，往?往與領(lǐng)導(dǎo)有?著直接關(guān)系?。因此預(yù)防?財(cái)務(wù)人員職?務(wù)犯罪，需?要領(lǐng)導(dǎo)自身?率先垂范，?需要監(jiān)管部?門的鼎力支?持，更要對(duì)?堅(jiān)持原則的?財(cái)務(wù)人員給?予保護(hù)。事業(yè)單位工作計(jì)劃（多篇）（三）?__月,國(guó)?家第四次機(jī)?關(guān)事業(yè)單位?工資制度改?革后，公務(wù)?員實(shí)行了國(guó)?家統(tǒng)一的職?務(wù)與級(jí)別相?結(jié)合的工資?制度，事業(yè)?單位建立符?合事業(yè)單位?特點(diǎn)、體現(xiàn)?崗位績(jī)效和?分級(jí)分類管?理的收入分?配制度。隨?后，機(jī)__?_務(wù)員津補(bǔ)?貼進(jìn)行了規(guī)?范并兌現(xiàn)，?反映強(qiáng)烈的?事業(yè)單位績(jī)?效工資問(wèn)題?被提上議?事日程。當(dāng)?前，國(guó)家正?在抓緊制定?事業(yè)單位績(jī)?效工資相關(guān)?政策，義務(wù)?教育階段中?小學(xué)校教師?績(jī)效工資即?將兌現(xiàn)。但?事業(yè)單位績(jī)?效工資實(shí)施?緩慢、步調(diào)?不一致的矛?盾仍然顯得?十分突出。?下面就事業(yè)?單位績(jī)效工?資問(wèn)題談一?點(diǎn)個(gè)人的看?法。一、?目前事業(yè)單?位收入分配?中存在的主?要問(wèn)題按?照現(xiàn)行工資?制度政策規(guī)?定，事業(yè)單?位的工資收?入由崗位工?資、薪級(jí)工?資和績(jī)效工?資三部分構(gòu)?成。其中崗?位工資和薪?級(jí)工資已經(jīng)?執(zhí)行?？?jī)效?工資主要體?現(xiàn)工作人員?的實(shí)績(jī)和貢?獻(xiàn)。事業(yè)單?位在核定的?績(jī)效工資總?額內(nèi)，按照?規(guī)范的程序?和要求，自?主分配。但?因分配辦法?尚未出臺(tái)，?還沒(méi)有執(zhí)行?，而機(jī)__?_務(wù)員津補(bǔ)?貼已經(jīng)進(jìn)行?了規(guī)范并兌?現(xiàn)，這就造?成了事業(yè)單?位人員同機(jī)?___務(wù)員?收入上存在?較大差距，?形成了新的?不平衡。同?時(shí)，由于種?種原因，機(jī)?關(guān)、事業(yè)單?位之間混崗?的現(xiàn)象也不?同程度地存?在，形成了?同工不同酬?的問(wèn)題，也?造成了很大?矛盾。據(jù)統(tǒng)?計(jì)，我區(qū)事?業(yè)單位共有?___個(gè)（?參照實(shí)行公?務(wù)員管理制?度的事業(yè)單?位除外），?在職人員_?__人，主?要涉及教育?、衛(wèi)生、農(nóng)?林水利、建?設(shè)、交通、?市政和文化?體育等行業(yè)?。由于績(jī)效?工資政策尚?未出臺(tái)，事?業(yè)單位在收?入分配上仍?然存在“吃?大鍋飯”的?現(xiàn)象，工資?制度改革預(yù)?期的激勵(lì)作?用還沒(méi)有得?以實(shí)現(xiàn)，事?業(yè)單位工作?人員的積極?性和創(chuàng)造性?也還沒(méi)有充?分發(fā)揮出來(lái)?。二、實(shí)?施事業(yè)單位?績(jī)效工資形?勢(shì)所迫實(shí)?行績(jī)效工資?制度改革是?事業(yè)單位工?資制度改革?的重要內(nèi)容?，推行績(jī)效?工資制度具?有十分重要?的意義：一?是有利于進(jìn)?一步推進(jìn)事?業(yè)單位人事?制度改革，?加大內(nèi)部管?理力度，促?進(jìn)完善崗位?設(shè)置、崗位?聘任制等制?度。二是有?利于強(qiáng)化事?業(yè)單位的服?務(wù)意識(shí)，提?高社會(huì)效益?、經(jīng)濟(jì)效益?和人民群眾?的滿意度。?三是有利于?扼制年度考?核走過(guò)場(chǎng)的?現(xiàn)象，倡導(dǎo)?講服務(wù)質(zhì)量?、重實(shí)際貢?獻(xiàn)的新風(fēng)尚?，建立公正?、科學(xué)、規(guī)?范的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)?制和激勵(lì)機(jī)?制。四是有?利于充分調(diào)?動(dòng)職工的工?作積極性和?主動(dòng)性，形?成以崗定薪?、崗變薪變?的新機(jī)制，?更好地發(fā)揮?工資的杠桿?作用，革除?事業(yè)單位干?多干少一個(gè)?樣、吃“大?鍋飯”的頑?疾，充分體?現(xiàn)多勞多得?、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣?、獎(jiǎng)勤罰懶?的分配激勵(lì)?原則。三?、實(shí)施事業(yè)?單位績(jī)效工?資需要把握?的幾個(gè)環(huán)節(jié)?一是要實(shí)?行總量控制?。事業(yè)單位?的績(jī)效工資?總量應(yīng)結(jié)合?本地區(qū)經(jīng)濟(jì)?社會(huì)發(fā)展實(shí)?際，按照上?級(jí)有關(guān)政策?要求，由同?級(jí)政府人事?部門和財(cái)政?部門核定后?下達(dá)到單位?，各單位只?能在核定的?總量?jī)?nèi)，按?規(guī)范的分配?程序和要求?進(jìn)行分配。?為了保持本?地區(qū)績(jī)效工?資的平衡,?各單位績(jī)效?工資總量的?核定應(yīng)盡量?大體一致。?二是要完?善分配程序?。在本地區(qū)?統(tǒng)一實(shí)施意?見(jiàn)的指導(dǎo)下?，各單位要?結(jié)合實(shí)際完?善分配程序?。一是制定?分配方案。?分配方案涉?及到每位干?部職工的切?身利益，必?須廣泛征求?工作人員意?見(jiàn)，盡量做?到公平合理?。在制定方?案時(shí)，要將?工作目標(biāo)、?考核辦法及?各崗位職責(zé)?等進(jìn)行細(xì)化?和量化，并?經(jīng)過(guò)反復(fù)討?論、修訂，?確保方案的?科學(xué)性和可?操作性；要?突出“責(zé)、?權(quán)、利”相?結(jié)合的原則?，制定完善?的考核細(xì)則?；要層層簽?訂責(zé)任書(shū)，?將責(zé)任落實(shí)?到人。此外?，方案的制?定必須考慮?退休人員的?利益，退休?人員應(yīng)參照?相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)?執(zhí)行。二是?嚴(yán)格考核。?方案順利實(shí)?施的關(guān)鍵是?加強(qiáng)內(nèi)部考?核，抓好責(zé)?任追究，公?平兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲?；要成立考?核領(lǐng)導(dǎo)小組?進(jìn)行嚴(yán)格考?核；要及時(shí)?公開(kāi)考核制?度、考核辦?法、考核結(jié)?果、運(yùn)作程?序等。要認(rèn)?真分析考核?方案中的合?理性和可操?作性，方案?有缺陷的要?及時(shí)討論修?正。另外，?還要做好工?作人員的思?想工作和解?釋工作，從?思想上進(jìn)行?疏導(dǎo)，化解?局部矛盾，?保證績(jī)效考?核的正常運(yùn)?行。三是?要強(qiáng)化監(jiān)督?檢查。一是?規(guī)范審批程?序。各單位?實(shí)施績(jī)效工?資，方案必?須經(jīng)職代會(huì)?通過(guò)后，由?行業(yè)主管部?門審批，報(bào)?人事、財(cái)政?部門備案。?人事、財(cái)政?部門要對(duì)各?單位的分配?方案進(jìn)行總?體把關(guān)。二?是紀(jì)檢監(jiān)察?、___、?人事、財(cái)政?、審計(jì)部門?要通力合作?，加大檢查?、審核、監(jiān)?督力度，對(duì)?違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)?象要及時(shí)糾?正。三是通?過(guò)公開(kāi)__?_電話、設(shè)?立意見(jiàn)箱等?形式接受社?會(huì)監(jiān)督。要?充分聽(tīng)取各?單位的意見(jiàn)?和建議，以?便及時(shí)修改?方案中不合?理成份的地?方，保證事?業(yè)單位績(jī)效?工資分配的?公平合理。?四、實(shí)施?事業(yè)單位績(jī)?效工資過(guò)程?中需要注意?的幾個(gè)問(wèn)題?一是干部?職工思想認(rèn)?識(shí)不到位的?問(wèn)題。長(zhǎng)期?計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體?制形成的分?配觀念在部?分職工思想?中根深蒂固?，有的人認(rèn)?為自己是單?位人，端的?是鐵飯碗，?按檔案工資?發(fā)工資天經(jīng)?地義；有的?職工認(rèn)為績(jī)?效工資就是?變相的發(fā)福?利，績(jī)效工?資只能比檔?案工資高不?能低；有的?認(rèn)為自己資?格老就應(yīng)該?多得些；事業(yè)單位工作計(jì)劃（多篇）（四）?指導(dǎo)思想：?以___精?神為指針，?認(rèn)真落實(shí)_?___，緊?緊抓住西部?大開(kāi)發(fā)機(jī)遇?，立足武都?電力實(shí)際，?以建立“誠(chéng)?信、務(wù)實(shí)、?敬業(yè)、奮進(jìn)?”的企業(yè)精?神為基礎(chǔ)，?以安全生產(chǎn)?和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?工作為中心?，以規(guī)范企?業(yè)行為為主?題，以建設(shè)?一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化?、規(guī)范化和?現(xiàn)代化的供?電企業(yè)為目?的，與時(shí)俱?進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)?新，努力完?成全年八項(xiàng)?工作，為開(kāi)?創(chuàng)武都電力?新局面而努?力奮斗。主?要目標(biāo)：（?一）安全生?產(chǎn)目標(biāo)安全?生產(chǎn)必保目?標(biāo)：1.?不發(fā)生電力?人身死亡事?故；2.?長(zhǎng)周期安全?當(dāng)年記錄一?個(gè)___天?；3.一?般設(shè)備事故?（包括同等?責(zé)任交通事?故）不超過(guò)?___人次?；4.變?電事故率、?送電事故率?、配電事故?率不超過(guò)“?雙達(dá)標(biāo)”要?求標(biāo)準(zhǔn)；?5.送電、?變電、配電?事故率比去?年同期降低?___%。?（二）生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?1、售電量?：計(jì)劃完成?___萬(wàn)千?瓦時(shí)。2?、線損率：?計(jì)劃完成_?__%。?3、電費(fèi)回?收：電費(fèi)年?終回收率_?__%。?（三）經(jīng)濟(jì)?技術(shù)指標(biāo)1?、電壓合格?率：平均達(dá)?到___%?2、供電可?靠率：平均?達(dá)到___?%重點(diǎn)工作?：根據(jù)～年?工作指導(dǎo)思?想，我們～?年的重點(diǎn)工?作可以用“?一二四八”?來(lái)概括，即?：建設(shè)一個(gè)?企業(yè)文化，?抓住兩個(gè)工?作中心，規(guī)?范四種企業(yè)?行為，認(rèn)真?做好八項(xiàng)工?作。一、?建設(shè)一個(gè)企?業(yè)文化從今?年開(kāi)始，在?進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化?、規(guī)范化建?設(shè)的基礎(chǔ)上?，實(shí)施企業(yè)?文化建設(shè)工?程，從而創(chuàng)?造企業(yè)實(shí)力?與活力，促?進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)?足發(fā)展。企?業(yè)文化的建?設(shè)是一項(xiàng)規(guī)?模大、時(shí)間?長(zhǎng)、項(xiàng)目新?、任務(wù)重的?系統(tǒng)工程，?需要全局干?部職工團(tuán)結(jié)?一心，共同?努力，使企?業(yè)文化的基?本精神、理?念和目標(biāo)深?入到每一個(gè)?職工心中，?使全體職工?產(chǎn)生為之奮?斗的凝聚力?和向心力，?推動(dòng)企業(yè)文?化建設(shè)的順?利實(shí)施。以?“循序漸進(jìn)?，不斷完善?，逐步提高?”的原則，?建設(shè)一個(gè)包?含“一個(gè)目?標(biāo)，一種精?神，三個(gè)理?念”的企業(yè)?文化。（?一）一個(gè)目?標(biāo)，即企業(yè)?奮斗目標(biāo)，?我們目前的?奮斗目標(biāo)是?“建規(guī)范管?理體制，創(chuàng)?一流供電企?業(yè)”。通過(guò)?完善制度，?規(guī)范管理，?狠抓企業(yè)機(jī)?制創(chuàng)新，形?成一個(gè)既有?總體效率，?又有內(nèi)在活?力的___?管理體系，?通過(guò)加強(qiáng)基?礎(chǔ)建設(shè)，加?快科技創(chuàng)新?步伐，實(shí)現(xiàn)?企業(yè)的現(xiàn)代?化建設(shè)，通?過(guò)企業(yè)文化?建設(shè)工作，?實(shí)現(xiàn)文化創(chuàng)?新，建成一?支高素質(zhì)的?職工隊(duì)伍，?以規(guī)范、標(biāo)?準(zhǔn)的基礎(chǔ)設(shè)?施和企業(yè)行?為，爭(zhēng)創(chuàng)一?流供電企業(yè)?。（二）?一種精神，?即企業(yè)精神?，我們擬定?的企業(yè)精神?是：誠(chéng)信、?務(wù)實(shí)、敬業(yè)?、奮進(jìn)。以?誠(chéng)信面對(duì)客?戶，以誠(chéng)信?面對(duì)工作，?通過(guò)創(chuàng)建真?誠(chéng)和信譽(yù)的?服務(wù)，獲的?顧客的信任?，贏得市場(chǎng)?的肯定，以?尊重客觀事?實(shí)，實(shí)事求?是的態(tài)度，?抓住機(jī)遇迎?對(duì)挑戰(zhàn)，與?時(shí)俱進(jìn)，以?高度的敬業(yè)?精神盡職盡?責(zé)，努力工?作，以拼搏?的精神開(kāi)拓?進(jìn)奮斗向上?，要?jiǎng)?chuàng)第一?全面實(shí)現(xiàn)企?業(yè)奮斗目標(biāo)?。（三）?、三個(gè)理念?。即形成規(guī)?范的服務(wù)理?念、營(yíng)銷理?念和管理理?念。1、?服務(wù)理念：?始于客戶需?要，終于客?戶滿意。視?用電客戶為?___，一?切以用電客?戶的需要出?發(fā)，要切實(shí)?轉(zhuǎn)變思想觀?念，讓“服?務(wù)就是效益?”的思想意?識(shí)深入人心?，豐富服務(wù)?內(nèi)容，開(kāi)拓?服務(wù)項(xiàng)目，?提升服務(wù)品?質(zhì)。要對(duì)用?電市場(chǎng)進(jìn)行?細(xì)分，結(jié)合?不同類型的?市場(chǎng)需求和?客戶需要對(duì)?不同客戶實(shí)?行不同的服?務(wù)，有針對(duì)?性地制訂服?務(wù)方式方法?，為大小用?電客戶提供?“優(yōu)質(zhì)、方?便、快捷、?真誠(chéng)”的服?務(wù)，做到服?務(wù)工作“職?責(zé)到位，管?理規(guī)范，工?作高效，服?務(wù)真誠(chéng)“，?塑造優(yōu)良的?企業(yè)形象贏?得客戶的信?任和市場(chǎng)的?肯定，實(shí)現(xiàn)?經(jīng)濟(jì)效益的?提高。2?、營(yíng)銷理念?：顧小利，?追大利，樹(shù)?形象，求市?場(chǎng)。要做到?小利不舍，?大利不放。?及時(shí)為大小?用電客戶排?憂解難，不?以利小而推?諉，大小客?戶同樣做到?周到服務(wù)，?以推銷用電?取代申請(qǐng)用?電，大力宣?傳電力能源?的潔凈方便?，盡量爭(zhēng)取?以電力能源?取代其它能?源，結(jié)合優(yōu)?質(zhì)服務(wù)，樹(shù)?立優(yōu)秀的企?業(yè)形象，營(yíng)?造良好上的?營(yíng)銷環(huán)境，?求的市場(chǎng)的?認(rèn)可，增供?擴(kuò)銷，提高?經(jīng)濟(jì)效益。?3、管理?理念：以人?為本，法德?并重，強(qiáng)化?激勵(lì)，嚴(yán)格?約束。人力?資源是企業(yè)?發(fā)展的第一?資源，企業(yè)?的一切工作?都必須把人?放在第一位?，充分發(fā)揮?人的積極性?和創(chuàng)造性，?善于培養(yǎng)人?才，挖掘人?才，使用人?才，促使全?體職工自覺(jué)?學(xué)習(xí)，刻苦?鉆研，成為?業(yè)務(wù)精熟，?技術(shù)全面，?品德高尚的?全能型人才?，促使企業(yè)?成為名符其?實(shí)的學(xué)習(xí)型?企業(yè)。同時(shí)?，完善各項(xiàng)?激勵(lì)機(jī)制并?嚴(yán)格兌現(xiàn)，?輔以各項(xiàng)規(guī)?章制度，嚴(yán)?格約束各種?各樣違法違?紀(jì)行為，結(jié)?合耐心細(xì)致?的思想政治?工作，以情?感人，以德?動(dòng)人，作到?以法治企，?德法并重，?推動(dòng)企業(yè)管?理的人本化?，科學(xué)化，?規(guī)范化建設(shè)?。二、抓?好兩個(gè)作中?心：1、?以安全生產(chǎn)?工作為中心?，努力營(yíng)造?安全文化，?整治違章違?紀(jì)，規(guī)范安?全行為。安?全生產(chǎn)是供?電企業(yè)永恒?的中心和主?題，～年，?雖然完成了?安全生產(chǎn)_?__天的記?錄，但是，?全局安全生?產(chǎn)形勢(shì)依然?不容樂(lè)觀，?安全生產(chǎn)工?作上仍然存?在著各鐘隱?患，需要繼?續(xù)整治。今?年，仍然要?把安全生產(chǎn)?工作當(dāng)作一?項(xiàng)中心工作?來(lái)抓，認(rèn)真?貫徹“安全?第一、預(yù)防?為主”的方?針，以認(rèn)真?開(kāi)展春檢工?作為契機(jī)，?落實(shí)安全生?產(chǎn)責(zé)任制，?將努力完善?各項(xiàng)制度，?消除各種安?全隱患，整?治違規(guī)行為?貫穿于全年?工作中，全?面提高全局?安全生產(chǎn)管?理水平。同?時(shí)，注重安?全文化的營(yíng)?造，以情感?教育、思想?教育、意識(shí)?培養(yǎng)為主要?手段，使安?全生產(chǎn)工作?深入人心。?2、以生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作?為中心，努?力培植新的?經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)?，不斷提高?企業(yè)的經(jīng)濟(jì)?效益。一是?繼續(xù)落實(shí)生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?責(zé)任制，加?強(qiáng)供電營(yíng)銷?工作，以培?養(yǎng)新客戶，?鞏固新客戶?，增供擴(kuò)收?為主要工作?點(diǎn)，提高企?業(yè)收入；二?是加大財(cái)務(wù)?管理的核算?和審計(jì)工作?，加強(qiáng)會(huì)計(jì)?預(yù)算，降低?成本為主要?工作點(diǎn)，向?財(cái)力管理要?效益；三是?加強(qiáng)三產(chǎn)建?設(shè)力度，在?促使物資供?應(yīng)公司扭虧?增盈的基礎(chǔ)?上，努務(wù)培?植新的經(jīng)濟(jì)?增長(zhǎng)點(diǎn)，形?成主業(yè)三產(chǎn)?相互輔助，?相互補(bǔ)充，?共同發(fā)展的?企業(yè)新局面?。三、規(guī)?范四種企業(yè)?行為，促進(jìn)?企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)?化、規(guī)范化?和現(xiàn)代化建?設(shè)。企業(yè)行?為是企業(yè)生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管?理的具體?體現(xiàn)，一個(gè)?企業(yè)的行為?規(guī)范與否，?直接影響著?一個(gè)企業(yè)能?否適應(yīng)__?_市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?的發(fā)展，從?而增強(qiáng)自身?實(shí)力和市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)能力，?積蓄發(fā)展后?勁。針對(duì)全?局實(shí)際，必?須規(guī)范以下?企業(yè)行為。?1、加強(qiáng)?法制管理，?規(guī)范經(jīng)營(yíng)行?為。一是堅(jiān)?持依法經(jīng)營(yíng)?，認(rèn)真履行?法律規(guī)定的?責(zé)任，為用?電客戶提供?穩(wěn)定和高質(zhì)?量的電能，?并依法開(kāi)展?用電營(yíng)業(yè)、?計(jì)量收費(fèi)、?設(shè)備維修等?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。?二是運(yùn)用法?律武器，維?護(hù)企業(yè)合法?權(quán)益，對(duì)于?違章用電、?偷竊電能、?破壞和盜竊?電力設(shè)備、?拒不交費(fèi)、?惡意拖欠電?費(fèi)等行為，?堅(jiān)持依法追?究法律責(zé)任?。三是要求?全體職工熟?悉相關(guān)法律?法規(guī)，在企?業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)中，學(xué)?會(huì)依法保護(hù)?企業(yè)利益，?依法保護(hù)自?身權(quán)益，確?保企業(yè)和自?身權(quán)益不受?損害。2?、加強(qiáng)安全?管理，規(guī)范?生產(chǎn)行為。?堅(jiān)持以人為?本的安全生?產(chǎn)管理原則?和“安全第?一、預(yù)防為?主”的方針?，開(kāi)展系統(tǒng)?化、經(jīng)?；?、針對(duì)性的?安全思想教?育，努力營(yíng)?造安全文化?氛圍，是加?強(qiáng)安全管理?的一項(xiàng)基礎(chǔ)?工作。供電?企業(yè)的運(yùn)行?、檢修、調(diào)?度、施工等?生產(chǎn)行為，?都有一整套?科學(xué)、完整?、規(guī)范的工?作規(guī)程，要?通過(guò)安全文?化氛圍的營(yíng)?造和工作規(guī)?程的認(rèn)真落?實(shí)，抓好生?產(chǎn)全過(guò)程的?治理監(jiān)督，?重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)?生產(chǎn)工作現(xiàn)?場(chǎng)的安全治?理和監(jiān)督，?通過(guò)嚴(yán)肅查?處違章行為?，及時(shí)發(fā)現(xiàn)?異常情況，?嚴(yán)格控制未?遂漏洞，認(rèn)?真消除安全?隱患來(lái)整治?不規(guī)范行為?，把各種不?安全因素消?滅在萌芽狀?態(tài)，保證全?年安全生產(chǎn)?工作任務(wù)順?利完成。?3、加強(qiáng)服?務(wù)管理，規(guī)?范營(yíng)銷行為?。服務(wù)是宗?旨，服務(wù)樹(shù)?形象，服務(wù)?出效益，服?務(wù)促發(fā)展，?這是當(dāng)前市?場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件?下每個(gè)企業(yè)?都應(yīng)遵循的?一條原則。?作為供電企?業(yè)，服務(wù)已?成為塑造優(yōu)?良企業(yè)形象?，營(yíng)造良好?營(yíng)銷環(huán)境的?重要工作，?成為同安全?生產(chǎn)一樣重?要，企業(yè)賴?以生存發(fā)展?的另一基礎(chǔ)?，是一項(xiàng)只?有起點(diǎn)而沒(méi)?有終點(diǎn)和一?基永不竣工?的工程。?（1）、要?遵循“始于?客戶需要，?終于客戶滿?意”的服務(wù)?理念，建立?和完善優(yōu)質(zhì)?服務(wù)規(guī)范，?增強(qiáng)服務(wù)意?識(shí)，徹底改?變以往“官?商”習(xí)氣和?“電霸”作?風(fēng)，樹(shù)立全?心全意為客?戶服務(wù)的意?識(shí)，變被動(dòng)?服務(wù)為主動(dòng)?服務(wù)，變申?請(qǐng)用電服務(wù)?為促銷用電?服務(wù)，切實(shí)?解決客戶用?電實(shí)際問(wèn)題?。（2）?、規(guī)范營(yíng)銷?工作行為。?規(guī)范窗口行?為，繼續(xù)建?立環(huán)境優(yōu)勢(shì)?，標(biāo)志明顯?，設(shè)施齊全?的規(guī)范化營(yíng)?業(yè)廳，擴(kuò)大?微機(jī)開(kāi)票范?圍，推行掛?牌服務(wù)、便?民服務(wù)、文?明服務(wù)，讓?客戶感受到?優(yōu)質(zhì)、高效?、快捷、真?誠(chéng)、規(guī)范的?服務(wù)，贏得?客戶、市場(chǎng)?和效益。?4、加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理，規(guī)?范會(huì)計(jì)行為?。一是加強(qiáng)?___管理?，規(guī)范各種?開(kāi)支行為，?杜絕各種無(wú)?謂開(kāi)支和浪?費(fèi)行為。履?行節(jié)約，降?低成本。二?是加強(qiáng)基層?供電所財(cái)務(wù)?管理和審計(jì)?工作，逐步?規(guī)范基層供?電所財(cái)務(wù)管?理行為，使?基層各所帳?目清楚，責(zé)?任明確，堵?塞各種財(cái)務(wù)?管理漏洞。?三是規(guī)范獨(dú)?立核算單位?的財(cái)務(wù)管理?，規(guī)范成本?核算和帳務(wù)?管理行為，?從管理上要?效益。三?、作好八項(xiàng)?工作：（一?）加快城、?農(nóng)網(wǎng)工程改?造步伐，奠?定企業(yè)發(fā)展?基礎(chǔ)。1?、培養(yǎng)一支?敢于管理，?素質(zhì)全面，?意識(shí)超前，?勇于創(chuàng)新的?管理隊(duì)伍。?～年企業(yè)文?化的創(chuàng)建工?作，需要各?單位尤其是?基層單位管?理人員，精?通現(xiàn)代管理?知識(shí)，大膽?管理，勇于?創(chuàng)新，以正?確的行為方?式引導(dǎo)全體?職工實(shí)現(xiàn)企?業(yè)精神，為?此，在～年?進(jìn)行一次基?層單位負(fù)責(zé)?人長(zhǎng)、副所?長(zhǎng)、安全員?）培訓(xùn)，以?企業(yè)文化、?供電所管理?，營(yíng)銷管理?，安全生產(chǎn)?知識(shí)為主，?全面提高基?層管理人員?的管理水平?，促進(jìn)企業(yè)?文化創(chuàng)造工?作的順利實(shí)?施，提高標(biāo)?準(zhǔn)化、規(guī)范?化管理水平?。2、加?大職工培訓(xùn)?力度，提高?職工隊(duì)伍整?體素質(zhì)。對(duì)?職工實(shí)行“?嚴(yán)”、“全?”、“新”?“實(shí)”“準(zhǔn)?”的教育培?訓(xùn)，即教育?嚴(yán)格，內(nèi)容?全面，方法?新穎，內(nèi)容?實(shí)用，具有?專業(yè)針對(duì)性?的教育培訓(xùn)?，按照抓“?形”“立”?“質(zhì)”標(biāo)本?兼治的工作?思路，以思?想教育為先?導(dǎo)，以制度?規(guī)范為基礎(chǔ)?，以日常養(yǎng)?成重點(diǎn)，采?用日常管理?和集中培訓(xùn)?相結(jié)合的方?法，以有效?機(jī)制為動(dòng)力?。對(duì)抄收、?線路、運(yùn)行?、財(cái)務(wù)等專?業(yè)人員進(jìn)行?有針對(duì)性的?培訓(xùn)。從政?治思想、業(yè)?務(wù)技能、日?常管理，作?風(fēng)紀(jì)律等方?面不斷提高?職工素質(zhì)，?逐步形成一?支有堅(jiān)定信?念，堅(jiān)持意?志，過(guò)硬本?領(lǐng)，優(yōu)良作?風(fēng)和嚴(yán)明紀(jì)?律的職工隊(duì)?伍。（六?）繼續(xù)進(jìn)行?舊供電所維?修改造工作?，改善基層?供電所辦公?住宿條件。?～年繼續(xù)投?入資金對(duì)年?久失修的安?化、大岸廟?供電所進(jìn)行?修善改造，?對(duì)漏雨房屋?進(jìn)行修改，?改造不合理?布局，整治?所容所貌，?提高職工辦?公住宿和生?活條件，為?基層職工營(yíng)?造一個(gè)良好?的工作生活?環(huán)境。（?七）完成第?一期職工住?宅樓的修建?～年要逐步?解決職工住?房緊張問(wèn)題?，在年內(nèi)完?成第一期_?__套住宅?樓修建、分?配工作。?（八）逐步?建立辦公自?動(dòng)化系統(tǒng)結(jié)?合調(diào)度自動(dòng)?化系統(tǒng)和載?波通信系統(tǒng)?的___，?在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)?全局載波通?信，在機(jī)關(guān)?建立無(wú)線辦?公系統(tǒng)，逐?步實(shí)施辦公?自動(dòng)化，為?全局實(shí)施辦?公自動(dòng)化系?統(tǒng)奠定基礎(chǔ)?，進(jìn)一步推?進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?化、規(guī)范化?、現(xiàn)代化建?設(shè)工作。事業(yè)單位工作計(jì)劃（多篇）（五）?(一)、積?極配合上級(jí)?監(jiān)督部門的?聯(lián)動(dòng)檢查工?作(二)?、繼續(xù)抓好?財(cái)政與編制?政務(wù)公開(kāi)工?作。財(cái)政與?編制政務(wù)公?開(kāi)工作是一?項(xiàng)___，?根據(jù)省政務(wù)?公開(kāi)辦公室?的要求，_?_年要將所?有涉及“三?農(nóng)”義務(wù)教?育、財(cái)政服?務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)?生、社會(huì)保?障、就業(yè)等?方面財(cái)政資?金全部上網(wǎng)?公開(kāi)，中央?應(yīng)對(duì)金融危?機(jī)擴(kuò)大內(nèi)需?的___，?按程序報(bào)批?后予以公開(kāi)?。__年政?務(wù)公開(kāi)工作?重點(diǎn)：(?1)根據(jù)鄂?財(cái)編___?發(fā)[__]?___文件?精神，繼續(xù)?加大政務(wù)公?開(kāi)查詢工作?宣傳、增加?站點(diǎn)建設(shè)，?擴(kuò)大政務(wù)公?開(kāi)的社會(huì)影?響面;(2?)繼續(xù)做好?咨詢、投訴?的回復(fù)(附?件1);(?3)認(rèn)真收?集材料，嚴(yán)?格審核數(shù)據(jù)?，及時(shí)完整?錄入，充分?利用財(cái)政與?編制政務(wù)公?開(kāi)網(wǎng)，加大?財(cái)政監(jiān)督檢?查力度，達(dá)?到“以公開(kāi)?促監(jiān)督，以?監(jiān)督促公開(kāi)?”雙贏效果?(附件2)?;(4)加?大查詢點(diǎn)的?督辦力度(?附件3);?(5)繼續(xù)?加強(qiáng)制度建?設(shè)。(三?)、圍繞中?央重大決策?跟蹤監(jiān)督財(cái)?政政策執(zhí)行?情況1、?重點(diǎn)做好擴(kuò)?大內(nèi)需政策?落實(shí)和資金?監(jiān)督工作?按照財(cái)政部?財(cái)監(jiān)[__?]__號(hào)，?財(cái)監(jiān)[__?]__號(hào)文?和省廳鄂財(cái)?監(jiān)發(fā)[__?]___文?件要求，把?監(jiān)督檢查工?作有效貫穿?于擴(kuò)大內(nèi)需?的重大財(cái)政?支出政策落?實(shí)和資金分?配、拔付、?使用、管理?的全過(guò)程。?2、__?_、協(xié)調(diào)、?實(shí)施“小金?庫(kù)”專項(xiàng)清?理工作為?了進(jìn)一步嚴(yán)?肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律?，切實(shí)維護(hù)?財(cái)經(jīng)秩序，?根據(jù)中央“?小金庫(kù)”專?項(xiàng)治理工作?領(lǐng)導(dǎo)小組部?暑，__年?度我縣將同?步開(kāi)展清理?“小金庫(kù)”?檢查工作，?檢查方案待?省__文件?下達(dá)后出臺(tái)?。3、履?行會(huì)計(jì)監(jiān)督?職能開(kāi)展會(huì)?計(jì)信息質(zhì)量?檢查一年?一度的會(huì)計(jì)?信息質(zhì)量檢?查工作是在?財(cái)政部的統(tǒng)?一安排下，?在省廳統(tǒng)一?___下開(kāi)?展的，檢查?對(duì)象待__?年省__文?件下達(dá)后再?定。事業(yè)單位工作計(jì)劃（多篇）（六）為深?入貫徹落實(shí)?___精神?，進(jìn)一步加?強(qiáng)全區(qū)機(jī)關(guān)?事業(yè)單位作?風(fēng)建設(shè)，促?進(jìn)___區(qū)?各項(xiàng)事業(yè)的?健康快速發(fā)?展，決定在?全區(qū)機(jī)關(guān)事?業(yè)單位開(kāi)展?創(chuàng)建“學(xué)習(xí)?型、服務(wù)型?、創(chuàng)新型、?高效型、廉?潔型”單位?(以下簡(jiǎn)稱?“五型”單?位)活動(dòng)，?現(xiàn)制定活動(dòng)?如下：一?、工作目標(biāo)?緊緊圍繞?全區(qū)發(fā)展大?局，以服務(wù)?發(fā)展、服務(wù)?基層、服務(wù)?群眾為主題?，以深化改?革為動(dòng)力，?以創(chuàng)建“學(xué)?習(xí)型、服務(wù)?型、創(chuàng)新型?、高效型、?廉潔型”單?位為目標(biāo)，?通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)?建“五型”?單位活動(dòng)，?著力解決機(jī)?關(guān)事業(yè)單位?作風(fēng)方面尚?存在的“庸?、懶、散、?拖、慢”等?突出問(wèn)題，?進(jìn)一步樹(shù)立?“為民、務(wù)?實(shí)、清廉”?的良好形象?，使各級(jí)機(jī)?關(guān)事業(yè)單位?成為勤學(xué)奮?進(jìn)、愛(ài)崗敬?業(yè)、依法行?政、高效創(chuàng)?新、廉潔從?政的表率單?位。二、?活動(dòng)要求和?主要措施?(一)創(chuàng)建?“學(xué)習(xí)型”?單位活動(dòng)?要求：重點(diǎn)?在學(xué)懂弄通?和學(xué)精管用?上下功夫，?做到___?，切實(shí)解決?學(xué)習(xí)氛圍不?濃的問(wèn)題，?努力提__?_部在學(xué)習(xí)?實(shí)踐中解決?矛盾和問(wèn)題?的能力。?主要措施：?一是多渠道?、多層次加?強(qiáng)干部教育?培訓(xùn)，發(fā)揮?黨校主陣地?和黨員遠(yuǎn)程?教育站點(diǎn)等?各種培訓(xùn)資?源的作用，?扎實(shí)開(kāi)展干?部培訓(xùn)。二?是樹(shù)立終身?學(xué)習(xí)理念，?大力宣傳學(xué)?習(xí)典型，通?過(guò)黨員論壇?、領(lǐng)導(dǎo)上講?臺(tái)、宣講報(bào)?告會(huì)等形式?，開(kāi)展豐富?多彩的學(xué)習(xí)?活動(dòng)，積極?營(yíng)造良好的?學(xué)習(xí)環(huán)境。?三是各單位?主要負(fù)責(zé)同?志要親自研?究、部署、?參加學(xué)習(xí)活?動(dòng)，___?單位黨員干?部開(kāi)展“每?季度讀一本?書(shū)、寫(xiě)一篇?文章、__?_一次研討?的‘三個(gè)一?’”學(xué)習(xí)活?動(dòng)。四是建?立健全學(xué)習(xí)?制度，完善?學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)?制，把“述?學(xué)”、“評(píng)?學(xué)”、“考?學(xué)”情況列?入黨員民主?評(píng)議、干部?述職考評(píng)、?黨建工作考?核的重要內(nèi)?容，切實(shí)推?動(dòng)單位學(xué)習(xí)?的經(jīng)?；?、?制度化、規(guī)?范化。(?二)創(chuàng)建“?服務(wù)型”單?位活動(dòng)要?求：進(jìn)一步?強(qiáng)化干部“?服務(wù)發(fā)展、?服務(wù)基層、?服務(wù)群眾”?理念和宗旨?意識(shí)，切實(shí)?提高各級(jí)各?部門的服務(wù)?質(zhì)量和水平?，努力建設(shè)?人民滿意的?服務(wù)型單位?。主要措?施：一是建?立健全服務(wù)?制度。推行?首問(wèn)責(zé)任制?、服務(wù)承諾?制、一次性?告知制、辦?結(jié)制等制度?，規(guī)范服務(wù)?內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)?、職責(zé)。二?是落實(shí)“四?個(gè)一”微笑?服務(wù)：一張?笑臉相迎、?一把椅子讓?座、一杯茶?水問(wèn)候、一?腔熱情接待?。對(duì)群眾關(guān)?心、社會(huì)_?__的難點(diǎn)?、熱點(diǎn)問(wèn)題?，在法律、?法規(guī)允許的?范圍內(nèi)急事?急辦、特事?特辦;不是?本部門解決?的，要告知?群眾交接到?相關(guān)部門;?對(duì)申報(bào)材料?存在缺項(xiàng)或?對(duì)不符合法?律法規(guī)的的?問(wèn)題，要做?好說(shuō)服解釋?工作。三是?加大責(zé)任追?究力度。各?級(jí)各部門要?結(jié)合實(shí)際情?況，針對(duì)突?出問(wèn)題不定?期地進(jìn)行作?風(fēng)整頓，_?__開(kāi)展服?務(wù)群眾評(píng)議?，對(duì)工作態(tài)?度不正、服?務(wù)質(zhì)量不高?、作風(fēng)不實(shí)?、效率低下?的該批評(píng)的?批評(píng)，該教?育的教育，?造成嚴(yán)重后?果和影響的?要給予相應(yīng)?紀(jì)律處分。?(三)創(chuàng)?建“創(chuàng)新型?”單位活?動(dòng)要求：大?力倡導(dǎo)創(chuàng)新?之風(fēng)，進(jìn)一?步解放思想?,轉(zhuǎn)變觀念?,牢固樹(shù)立?創(chuàng)新意識(shí),?始終保持機(jī)?關(guān)事業(yè)單位?、干部與時(shí)?俱進(jìn)、奮發(fā)?有為的精神?狀態(tài)。主?要措施：一?是加強(qiáng)創(chuàng)新?思維培養(yǎng)。?通過(guò)外出考?察、集中研?討、拓展訓(xùn)?練、引進(jìn)企?業(yè)決策方法?等措施，不?斷破除思想?上的陳舊觀?念，樹(shù)立起?與新形勢(shì)新?任務(wù)相適應(yīng)?的工作新觀?念新思維。?二是推動(dòng)體?制機(jī)制創(chuàng)新?。圍繞提高?行政效能,?結(jié)合機(jī)關(guān)改?革和行政效?能建設(shè)，不?斷優(yōu)化發(fā)展?環(huán)境和行政?審批程序，?大力推進(jìn)工?作體制和機(jī)?制創(chuàng)新，著?力解決影響?和制約本單?位和全區(qū)社?會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?的問(wèn)題。同?時(shí)，把創(chuàng)新?實(shí)效列入干?部考核評(píng)價(jià)?的內(nèi)容，增?強(qiáng)干部推動(dòng)?體制機(jī)制改?革創(chuàng)新的壓?力和動(dòng)力。?三是改進(jìn)工?作方式方法?。以簡(jiǎn)化程?序、提高效?率、做好服?務(wù)、破解難?題為重點(diǎn)，?大力推進(jìn)工?作方式方法?創(chuàng)新。適時(shí)?___開(kāi)展?創(chuàng)新“金點(diǎn)?子”征集評(píng)?選等活動(dòng)，?每個(gè)單位、?黨支部至少?在一個(gè)工作?領(lǐng)域、一個(gè)?工作環(huán)節(jié)、?一個(gè)工作程?序上進(jìn)行創(chuàng)?新嘗試和探?索。(四?)創(chuàng)建“高?效型”單位?活動(dòng)要求?：強(qiáng)化務(wù)實(shí)?高效的意識(shí)?，著力解決?工作作風(fēng)、?工作紀(jì)律等?方面存在的?突出問(wèn)題，?堅(jiān)決制止“?庸、懶、散?、拖、慢”?現(xiàn)象發(fā)生,?做到人在其?職、人盡其?責(zé)。主要?措施：一是?樹(shù)立“今日?事今日畢、?效率”的理?念，進(jìn)一步?強(qiáng)化務(wù)實(shí)意?識(shí)和效率觀?念，引導(dǎo)黨?員干部講實(shí)?話、辦實(shí)事?、重實(shí)效、?創(chuàng)實(shí)績(jī)，糾?正和克服急?功近利、弄?虛作假、“?文山會(huì)?！?等___、?___作風(fēng)?。二是加強(qiáng)?制度建設(shè)，?認(rèn)真總結(jié)提?煉，將被實(shí)?踐證明行之?有效的做法?和經(jīng)驗(yàn)及時(shí)?上升為制度?層面，固化?為機(jī)制，提?高工作效率?和工作業(yè)績(jī)?。三是努力?提高工作效?率，推行“?日清月結(jié)”?制度(“日?清”即當(dāng)天?的工作當(dāng)天?完成;“月?結(jié)”即每月?底由領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?月初確定的?工作計(jì)劃完?成情況進(jìn)行?總結(jié)點(diǎn)評(píng))?，認(rèn)真解決?行政___?、亂作為、?慢作為等問(wèn)?題，實(shí)行政?務(wù)公開(kāi)，接?受社會(huì)監(jiān)督?。事業(yè)單位工作計(jì)劃（多篇）（七）局屬各單?位、機(jī)關(guān)各?科室（辦）?：__年?是我局成立?以來(lái)第二個(gè)?五年的起始?之年，也是?綜合服務(wù)能?力進(jìn)一步提?升的一年。?為全面總結(jié)?年度工作中?取得的成績(jī)?、經(jīng)驗(yàn)和存?在的不足，?認(rèn)真謀劃_?_年度工作?，現(xiàn)將有關(guān)?事項(xiàng)通知如?下：一、?高度重視_?_年度工作?總結(jié)。各單?位、各科室?（辦）要結(jié)?合部門工作?實(shí)際，堅(jiān)持?實(shí)事求是的?原則，認(rèn)真?總結(jié)一年來(lái)?工作的主要?經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)?，重點(diǎn)突出?一年來(lái)工作?的亮點(diǎn)和成?效，客觀分?析存在的問(wèn)?題和不足，?并提出改進(jìn)?的措施與對(duì)?策。二、?認(rèn)真謀劃_?_年度部門?計(jì)劃。各單?位、各科室?（辦）要在?全面總結(jié)年?度工作的基?礎(chǔ)上，精心?謀劃__年?度工作。要?做到年度工?作有思路，?階段目標(biāo)要?明晰，推進(jìn)?措施要得力?，改進(jìn)機(jī)制?要到位，確?保所列各項(xiàng)?工作能夠得?到扎實(shí)有序?推進(jìn)。三?、機(jī)關(guān)各科?室（辦）的?全年工作總?結(jié)和明年工?作計(jì)劃必須?分別向?qū)?處室對(duì)接與?撰寫(xiě)，并經(jīng)?局務(wù)會(huì)議決?定，修改后?上報(bào)對(duì)口處?室。事業(yè)單位工作計(jì)劃（多篇）（八）為提?高行政事業(yè)?單位財(cái)政財(cái)?務(wù)管理水平?，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)?紀(jì)律，切實(shí)?履行財(cái)政監(jiān)?督職能，根?據(jù)《財(cái)政違?法行為處罰?處分條例》?、財(cái)政部《?監(jiān)督檢查局?__年工作?要點(diǎn)》和省?財(cái)政廳《_?_年___?省財(cái)政監(jiān)督?檢查工作指?導(dǎo)意見(jiàn)》，?結(jié)合我縣實(shí)?際，制定_?_年財(cái)政監(jiān)?督檢查工作?計(jì)劃(一?)、積極配?合上級(jí)監(jiān)督?部門的聯(lián)動(dòng)?檢查工作?(二)、繼?續(xù)抓好財(cái)政?與編制政務(wù)?公開(kāi)工作。?財(cái)政與編制?政務(wù)公開(kāi)工?作是一項(xiàng)_?__，根據(jù)?省政務(wù)公開(kāi)?辦公室的要?求，__年?要將所有涉?及“三農(nóng)”?義務(wù)教育、?財(cái)政服務(wù)、?醫(yī)療衛(wèi)生、?社會(huì)保障、?就業(yè)等方面?財(cái)政資金全?部上網(wǎng)公開(kāi)?，中央應(yīng)對(duì)?金融危機(jī)擴(kuò)?大內(nèi)需的_?__，按程?序報(bào)批后予?以公開(kāi)。_?_年政務(wù)公?開(kāi)工作重點(diǎn)?：(1)?根據(jù)鄂財(cái)編?___發(fā)[?__]__?_文件精神?，繼續(xù)