郴州水利水電工程監(jiān)理大綱范本

監(jiān)理大綱編制依據(jù)1.1.1：郴州仰天湖（36.3MW）風(fēng)電項(xiàng)目工程監(jiān)理招標(biāo)文件1.1.2中華人民共和國(guó)建筑法1.1.3建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例1.1.4建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319)1.1.5建設(shè)部、國(guó)家計(jì)委建監(jiān)[1995]737號(hào)文“關(guān)于印發(fā)《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》的通知”1.1.6國(guó)家電力公司國(guó)電火[1999]688號(hào)文“關(guān)于頒發(fā)《國(guó)家電力公司工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法》的通知”1.1.7國(guó)家、地方和行業(yè)現(xiàn)行的《工程施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》和《施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》1.1.8《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》(國(guó)家電力公司電源[2002]49號(hào))1.1.9火力發(fā)電廠施工組織設(shè)計(jì)導(dǎo)則》（國(guó)家電力公司電源[2002]849號(hào)）1.1.10《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則》（國(guó)家電力公司電源[2002]896號(hào)）1.1.11《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB50326-2001)1.1.12建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范（GB/T50328-2001）1.1.13風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)范(DL/T5191-2004)1.1.14《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)及配套各專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范1.1.15《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院393號(hào)令）1.1.16《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》第一部分：火力發(fā)電廠（DL5009.1-2002）1.1.17《風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)安全規(guī)程》DL796-2001國(guó)家經(jīng)貿(mào)委2001-12-261.1.18《風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程》DL/T666-1999（1999-08-02）1.1.19《風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安全要求》GB18451-2001國(guó)家質(zhì)檢總局2001-09-151.1.20《電工術(shù)語(yǔ)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組》GB/T290053-2001國(guó)家質(zhì)檢總局2001-09-151.1.21《風(fēng)力發(fā)電機(jī)組設(shè)計(jì)要求》JB/T10300-2001中國(guó)機(jī)械聯(lián)合會(huì)2001-08-231.1.22《風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)檢修規(guī)程》DL/T797-2001國(guó)家經(jīng)貿(mào)委2001-12-261.1.23本公司質(zhì)量體系文件工程概況仰天湖風(fēng)電場(chǎng)位于湖南省郴州市北湖區(qū)永春鄉(xiāng)、芙蓉鄉(xiāng)和南溪鄉(xiāng)三鄉(xiāng)交界的仰天湖風(fēng)景區(qū)境內(nèi)，地處東經(jīng)112°48′45″～112°52′30″、北緯25°30′00″～25°32′30″之間。風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)址呈不規(guī)則的多邊形狀，南北最長(zhǎng)處約3.9km，東西最寬處約4.6km，總面積約10km2。北湖區(qū)位于湖南省南部五嶺之一的騎田嶺北麓、郴州市中部，東、北與蘇仙區(qū)接壤，南與宜章縣、臨武縣交界，西與桂陽(yáng)縣相鄰。全區(qū)地形呈北東向長(zhǎng)條形，地勢(shì)西南高、東北低，呈階梯狀傾斜。仰天湖風(fēng)電場(chǎng)安裝22臺(tái)單機(jī)容量1650KW的WT77-1650風(fēng)力發(fā)電機(jī)組，總裝機(jī)容量36.3MW,本項(xiàng)目風(fēng)電機(jī)組箱變組接線方式采用一機(jī)一變單元接線方式，發(fā)電機(jī)出口電壓0.69KV，經(jīng)箱式變升壓至35KV,通過(guò)35KV集電線路匯至110KV變電站，以1回110KV線路接入郴州110KV同祥變電站。監(jiān)理服務(wù)范圍3.1.1包括風(fēng)場(chǎng)、箱式變壓器、變電站和送出線路四部份，工作內(nèi)容為進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資控制和信息管理及協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系。風(fēng)場(chǎng)監(jiān)理，對(duì)風(fēng)場(chǎng)建設(shè)所有的土建施工、電氣安裝及調(diào)試等進(jìn)行全面監(jiān)理（如：風(fēng)機(jī)與箱變基礎(chǔ)、場(chǎng)區(qū)變配電系統(tǒng)、進(jìn)場(chǎng)與場(chǎng)內(nèi)道路）；對(duì)風(fēng)機(jī)吊裝除質(zhì)量控制外的其他各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行全面控制和管理，風(fēng)機(jī)吊裝質(zhì)量控制由風(fēng)機(jī)廠商負(fù)責(zé)外，安全控制及其他各項(xiàng)內(nèi)容由監(jiān)理負(fù)責(zé)；（監(jiān)理風(fēng)機(jī)類型與數(shù)量22臺(tái)1650KW，風(fēng)場(chǎng)總?cè)萘浚?6.3MW）3.1.3箱式變升壓組、變電站監(jiān)理,對(duì)箱式變升壓組、變電站建設(shè)所有的土建施工和電氣安裝及調(diào)試等進(jìn)行全面監(jiān)理，3.1.4場(chǎng)內(nèi)線路及送出線路監(jiān)理，對(duì)場(chǎng)內(nèi)線路建設(shè)所有的土建施工和電氣安裝及調(diào)試等進(jìn)行全面監(jiān)理，（場(chǎng)內(nèi)線路電壓等級(jí):35kV電纜為主，送出線路電壓等級(jí)：110kV電纜為主）3.1.5道路監(jiān)理，場(chǎng)區(qū)道路、進(jìn)場(chǎng)道路工程監(jiān)理。新建風(fēng)電場(chǎng)及進(jìn)場(chǎng)道路參照四級(jí)公路等級(jí)。4.工程監(jiān)理目標(biāo)滿足相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)計(jì)要求與合同約定，確保達(dá)標(biāo)投產(chǎn)4.1.1質(zhì)量控制目標(biāo)1）設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量滿足國(guó)家及行業(yè)設(shè)計(jì)與施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求，創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn)。工程合格率100%，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，按期達(dá)標(biāo)投產(chǎn)2)無(wú)重大設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量事故發(fā)生；4.1.2進(jìn)度控制目標(biāo)確保工程施工的開(kāi)、竣工時(shí)間和工程階段性里程碑進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成。4.1.3投資控制目標(biāo)工程建成后的最終投資控制符合審批概算中靜態(tài)控制、動(dòng)態(tài)管理的要求，優(yōu)化設(shè)計(jì)。在工程招投標(biāo)過(guò)程中，積極配合業(yè)主單位，合理控制工程造價(jià)，保證工程造價(jià)達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)。4.1.4安全控制目標(biāo)杜絕重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故和其他重大事故；不發(fā)生環(huán)境污染事故；“以零目標(biāo)違章保證零事故”,努力實(shí)現(xiàn)“零事故目標(biāo)”。堅(jiān)持“安全為天、質(zhì)量為本”的原則，杜絕重大人身傷亡和機(jī)械設(shè)備事故，以“零違章”來(lái)保證“零事故”，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“雙零”。按照原電力部《電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法》及《火電機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)（2001年版）》的要求及國(guó)家電力公司關(guān)于安全文明管理的規(guī)定及要求、國(guó)家環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)定要求，確定本工程安全監(jiān)理控制目標(biāo)：(1)不發(fā)生人身死亡事故；(2)不發(fā)生重傷、群傷事故，輕傷率不超過(guò)3‰。(3)不發(fā)生重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；(4)不發(fā)生重大火災(zāi)事故；(5)不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大坍塌事故；(6)不發(fā)生重大職業(yè)衛(wèi)生傷害事故；(7)不發(fā)生集體性食物中毒、傳染病事故。4.1.5合同管理控制目標(biāo)建立完善的合同管理體系，運(yùn)用投資控制手段,保證合同的可操作性和執(zhí)行的嚴(yán)肅性。通過(guò)合同管理,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)總目標(biāo)。4.1.6信息管理控制目標(biāo)提供及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠、完整的工程管理信息，為項(xiàng)目法人及時(shí)、準(zhǔn)確、公正、客觀地了解工程建設(shè)情況以及工程出現(xiàn)問(wèn)題提供有效幫助。4.1.7組織協(xié)調(diào)目標(biāo)以安全、質(zhì)量、進(jìn)度順序?yàn)樵瓌t，建立高效協(xié)調(diào)的工程管理機(jī)制，及時(shí)協(xié)調(diào)各參建單位之間在工程中存在的問(wèn)題，分清責(zé)任，理順關(guān)系，促進(jìn)協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理以及各承包商之間的關(guān)系，并加強(qiáng)對(duì)各承包商管理，提高項(xiàng)目的總體管理水平，使各參建單位有機(jī)協(xié)調(diào)的配合工作，實(shí)現(xiàn)風(fēng)電機(jī)組安全、優(yōu)質(zhì)、按期投產(chǎn)。5.5、工程項(xiàng)目監(jiān)理措施5.5.1工程監(jiān)理程序5.5.1.1監(jiān)理工作總程序風(fēng)力發(fā)電工程項(xiàng)目監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理工作基本建設(shè)程序工作程序主要內(nèi)容電力系統(tǒng)規(guī)劃監(jiān)理投標(biāo)簽訂合同購(gòu)買招標(biāo)書初步可行性研究勘察現(xiàn)場(chǎng)，標(biāo)前會(huì)議上報(bào)項(xiàng)目建議書投標(biāo)書編制評(píng)估、核準(zhǔn)立項(xiàng)草擬監(jiān)理合同可行性研究監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理策劃監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制上報(bào)可行性研究復(fù)核設(shè)計(jì)單位資質(zhì)審查核準(zhǔn)列入國(guó)家計(jì)劃核查質(zhì)保體系初步設(shè)計(jì)監(jiān)理設(shè)計(jì)監(jiān)理預(yù)初步設(shè)計(jì)（概念設(shè)計(jì)）施工圖設(shè)計(jì)監(jiān)理初步設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)監(jiān)理審查核準(zhǔn)列入年度開(kāi)工計(jì)劃復(fù)核施工單位資質(zhì)核查質(zhì)保體系施工圖設(shè)計(jì)事前（資源投入）控制監(jiān)理施工施工監(jiān)理事中（施工過(guò)程）控制監(jiān)理事后（施工結(jié)束）控制監(jiān)理分部試運(yùn)復(fù)核調(diào)試單位資質(zhì)核查質(zhì)保體系參與調(diào)試大綱審查整套試運(yùn)行移交試生產(chǎn)調(diào)試監(jiān)理參加整套啟動(dòng)驗(yàn)收參加試生產(chǎn)及達(dá)標(biāo)驗(yàn)收移交監(jiān)理檔案資料試生產(chǎn)期（性能考核試驗(yàn)）試生產(chǎn)期監(jiān)理監(jiān)理工作總結(jié)工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理合同結(jié)束監(jiān)理任務(wù)結(jié)束簽證5.1.1.2竣工圖編制階段發(fā)電工程竣工移交生產(chǎn)后，施發(fā)電工程竣工移交生產(chǎn)后，施工、調(diào)試和建設(shè)單位應(yīng)整理施工和調(diào)試過(guò)程中有關(guān)設(shè)計(jì)變更的紀(jì)錄；施工單位還應(yīng)整理隱蔽工程（樁基及地下設(shè)施）的施工紀(jì)錄。建設(shè)單位、施工單位向設(shè)計(jì)單位移交設(shè)計(jì)變更通知單及工程聯(lián)系單等原始文件；施工單位向設(shè)計(jì)單位移交隱蔽工程的原始記錄；監(jiān)理單位核審有關(guān)單位所移交原始記錄的完整性和真實(shí)性。審查竣工圖編制原則；審查竣工圖編制計(jì)劃。原始施工紀(jì)錄文件的移交審查竣工圖編制計(jì)劃竣工圖準(zhǔn)備階段總監(jiān)負(fù)責(zé)審查提出監(jiān)理意見(jiàn)報(bào)建設(shè)單位。專業(yè)監(jiān)理師負(fù)責(zé)核查本專業(yè)施工原始記錄及設(shè)計(jì)修改通知單的完整性和真實(shí)性專業(yè)監(jiān)理師負(fù)責(zé)督促有關(guān)單位檔案人員（或?qū)９ぃ?duì)設(shè)計(jì)變更通知單和隱蔽工程施工紀(jì)錄進(jìn)行清理。檢查設(shè)計(jì)單位竣工圖編制計(jì)劃的執(zhí)行情況竣工圖修正完善和出版交付設(shè)計(jì)單位應(yīng)按監(jiān)理意見(jiàn)對(duì)竣工圖及編制說(shuō)明進(jìn)行修改、完善。審查和確認(rèn)竣工圖檢查所提交的竣工圖是否符合工程現(xiàn)狀；檢查竣工圖是否符合確切、清楚、統(tǒng)一的原則，是否真實(shí)。各專業(yè)監(jiān)理師對(duì)照原始記錄文件進(jìn)行審查，并提出監(jiān)理意見(jiàn)。督促設(shè)計(jì)單位按計(jì)劃完成竣工圖編制工作各專監(jiān)理師與設(shè)計(jì)單位各專業(yè)主設(shè)人聯(lián)系5.1.1.3施工監(jiān)理工作流程簽訂監(jiān)理合同成立項(xiàng)目監(jiān)理部編寫監(jiān)理規(guī)劃項(xiàng)目法人審查編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則1.編制一級(jí)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；參加施工招標(biāo)、評(píng)標(biāo)和合同談判2.審查施工組織設(shè)計(jì)；3.審查施工技術(shù)方案、措施；審查分包商資質(zhì)4.審查質(zhì)保體系/質(zhì)保手冊(cè)；5.審查安全、文明施工措施；參與施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底6.審查二級(jí)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；7.審查質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分；施工準(zhǔn)備監(jiān)理8.檢查勞動(dòng)力、材料、機(jī)具配備9.審查開(kāi)工報(bào)告，簽署監(jiān)理意見(jiàn).施工過(guò)程監(jiān)理（質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，工程進(jìn)度控制合同管理、組織協(xié)調(diào)）1．主要原材料、構(gòu)（配）件、單位工程竣工驗(yàn)收設(shè)備質(zhì)量控制；2.主要工序質(zhì)量控制；審查工程主持工程竣工預(yù)驗(yàn)收3.隱蔽工程及分項(xiàng)、分部工程竣工報(bào)告質(zhì)量驗(yàn)評(píng).參加工程竣工驗(yàn)收1.核定分項(xiàng)、分部工程量；編寫施工質(zhì)量評(píng)估報(bào)告2.工程付款簽證；參加總體工程竣工驗(yàn)收1.單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)；審查承包商工程結(jié)算書2.單位工程技術(shù)資料核查.工程監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理資料整理歸檔監(jiān)理服務(wù)終結(jié)簽證5.1.1.4調(diào)試監(jiān)理工工作流程簽訂監(jiān)理合同成立項(xiàng)目監(jiān)理部編寫監(jiān)理規(guī)劃項(xiàng)目目法人審查審查分包商資質(zhì)1審查調(diào)試進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃；調(diào)試前期監(jiān)理2參加審查調(diào)調(diào)試大綱、方方案及措施；；3參加設(shè)備及及系統(tǒng)的檢查查。調(diào)試過(guò)程監(jiān)理1參加調(diào)試過(guò)過(guò)程中的各項(xiàng)項(xiàng)協(xié)調(diào)工作；；調(diào)試后期監(jiān)理2對(duì)啟動(dòng)試運(yùn)運(yùn)中重大技術(shù)術(shù)問(wèn)題的解決決方案提出監(jiān)理意見(jiàn)見(jiàn)；編寫調(diào)試質(zhì)量評(píng)估估報(bào)告3參加單機(jī)、分分系統(tǒng)、整套套啟動(dòng)和試運(yùn)行的調(diào)試質(zhì)量（動(dòng)動(dòng)態(tài)質(zhì)量）驗(yàn)驗(yàn)評(píng)；參加組織機(jī)組移交交試生產(chǎn)4調(diào)試記錄的的檢查。參加總體工程竣工工驗(yàn)收1審核調(diào)試報(bào)報(bào)告；2協(xié)助落實(shí)消消缺。編寫監(jiān)理工作總結(jié)結(jié)監(jiān)理資料整理歸檔檔監(jiān)理服務(wù)終結(jié)簽證證5.1.1.5施施工階段各項(xiàng)項(xiàng)控制與監(jiān)理理工作具體程程序?yàn)榱擞行е笇?dǎo)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理工作有有序進(jìn)行，我我公司制定了了以下工作程程序1）質(zhì)量控制各項(xiàng)監(jiān)理理工作程序（共18個(gè)）（1）施工組織設(shè)計(jì)、主主要方案審查查與執(zhí)行監(jiān)督督程序修改補(bǔ)充在工程項(xiàng)目開(kāi)工前約定的時(shí)間內(nèi)，施工承包單位必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及內(nèi)部自審工作，填寫《施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表》（A-1表），上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。1、符合性：規(guī)定的程序；法律、法規(guī)；合同規(guī)定；現(xiàn)場(chǎng)條件等。2、施工組織設(shè)計(jì)的針對(duì)性和可操作性。3、技術(shù)方案的先進(jìn)性。4、質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系，質(zhì)量保證措施是否健全且可行。5、安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否可行并符合規(guī)定。6、在滿足合同和法律法規(guī)的前提下，尊重承包單位的自主技術(shù)決策和管理決策。同意填寫施工組織設(shè)計(jì)（主要方案）報(bào)審表（承包單位專用表）初審（各專業(yè)監(jiān)理工程師）會(huì)審（項(xiàng)目總監(jiān)主持、各專業(yè)監(jiān)理工程師參加）將批件返回承包單位施工組織設(shè)計(jì)（方案）付諸實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批，專業(yè)監(jiān)理工程師簽署審查意見(jiàn)，總監(jiān)審核簽認(rèn)。對(duì)施工過(guò)程正確執(zhí)行方案實(shí)施監(jiān)督提出修改意見(jiàn)（2）對(duì)承包商三個(gè)管管理體系建立立與運(yùn)行監(jiān)督督程序合格建立項(xiàng)目部三個(gè)管理體系（承包單位）開(kāi)工前由承包商編制本工程質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理體系文件，并經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。合格建立項(xiàng)目部三個(gè)管理體系（承包單位）開(kāi)工前由承包商編制本工程質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理體系文件，并經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。向監(jiān)理單位申報(bào)審查監(jiān)理單位組織審查承包單位貫徹實(shí)施報(bào)送建設(shè)單位并通知承包商體系運(yùn)行有效性的動(dòng)態(tài)態(tài)監(jiān)督（監(jiān)理單位）對(duì)體系運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題發(fā)出整改監(jiān)理通知采用專用表向監(jiān)理單位申報(bào)由總監(jiān)組織有關(guān)監(jiān)理師進(jìn)行下列內(nèi)容審查：1、組織機(jī)構(gòu)、人員配備是否符合合同約定，能否滿足工程建設(shè)需要；2、資源（人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)）配備是否滿足合同約定及工程進(jìn)展需要；3、各項(xiàng)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)的建立與執(zhí)行情況；4、專職管理人員、特種作業(yè)人員、主要專業(yè)工種資格證、上崗證及數(shù)量。1、主體工程開(kāi)工前進(jìn)行一次檢查；2、每年至少檢查一次；3、施工高峰或出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全事故時(shí)應(yīng)進(jìn)行追加檢查。簽署審查結(jié)論意見(jiàn)不合格，整改完善注：如承包商已建建立“三合一”管理體系，監(jiān)監(jiān)理可一并檢檢查，不需要要分開(kāi)檢查（3）對(duì)試驗(yàn)室資質(zhì)審查查與考核程序序符合要求符合要求不符合要求予以批準(zhǔn)建立合格試驗(yàn)室名單檔案試驗(yàn)室上報(bào)試驗(yàn)室資質(zhì)、試驗(yàn)范圍等證明材料實(shí)施工程檢驗(yàn)、試驗(yàn)（承包單位）審查：

1、試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其審批單位確定的試驗(yàn)范圍，有效期。

2、法定計(jì)量部門對(duì)試驗(yàn)設(shè)備器具出具的計(jì)量檢定證明。

3、試驗(yàn)室的管理制度組織機(jī)構(gòu)。

4、試驗(yàn)人員的資格證書。

5、本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。不經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、確認(rèn)，不得使用。專業(yè)監(jiān)理工程師實(shí)地檢查注明：電力建設(shè)工工程質(zhì)量監(jiān)督督總站于20005年10月19日分別以電建建質(zhì)監(jiān)[20055]第55號(hào)文印發(fā)了了《電力建設(shè)設(shè)工程（火電電）金屬試驗(yàn)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)證證管理辦法》與與《電力建設(shè)設(shè)工程土建試試驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)認(rèn)證管理辦法法》。20005年9月28日建設(shè)部以141號(hào)令下發(fā)《建建設(shè)工程質(zhì)量量檢測(cè)管理辦辦法》，其中中第4條明確規(guī)定“檢測(cè)機(jī)構(gòu)是是具有獨(dú)立法法人資格的中中介機(jī)構(gòu)”如我公司中中標(biāo)，我們將將按上述規(guī)定定，配合好建建設(shè)單位擇優(yōu)優(yōu)選擇試驗(yàn)室室，認(rèn)真進(jìn)行行資質(zhì)審查與與動(dòng)態(tài)檢查監(jiān)監(jiān)督。（4）原材料構(gòu)配件采購(gòu)購(gòu)、訂貨控制制程序無(wú)無(wú)有按照施工圖預(yù)算，編制原材料、半成品、構(gòu)配件采購(gòu)計(jì)劃。（承包單位）訂貨前向監(jiān)理工程師申請(qǐng)監(jiān)理工程師審查有問(wèn)題否？監(jiān)理工程師認(rèn)可實(shí)施材料構(gòu)配件訂貨（承包單位）進(jìn)入材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)程序1、凡由承包單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的原材料、半成品或構(gòu)配件，在訂貨前均須向監(jiān)理工程師申報(bào)。2、重要材料應(yīng)提交樣品。3、有些材料要求供貨單位提交理化試驗(yàn)單。經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后，方可進(jìn)行訂貨。1、對(duì)于半成品或構(gòu)配件，應(yīng)按經(jīng)過(guò)審批認(rèn)可的設(shè)計(jì)文件和圖紙要求進(jìn)行定貨，質(zhì)量應(yīng)滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，交貨期應(yīng)滿足施工及進(jìn)度安排需要。2、通過(guò)考查優(yōu)選合格的供貨廠家。3、大宗器材或材料，應(yīng)實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)。4、對(duì)于半成品和構(gòu)配件的采購(gòu)訂貨，監(jiān)理工程師應(yīng)提出明確的質(zhì)量要求、質(zhì)量檢測(cè)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)；出廠合格證或產(chǎn)品說(shuō)明書等質(zhì)量文件的要求，以及是否需要權(quán)威性的質(zhì)量認(rèn)證等。5、裝飾性材料，最好一次訂齊和備足貨源。6、供貨廠方應(yīng)向需方提供質(zhì)量文件，以表明其提供的貨物能夠達(dá)到需方的質(zhì)量要求。質(zhì)量文件主要包括：產(chǎn)品合格證及技術(shù)說(shuō)明書；質(zhì)量檢測(cè)證明；檢測(cè)與試驗(yàn)者的資質(zhì)證明；關(guān)鍵工序操作人員資格證明及操作記錄（例如大型預(yù)應(yīng)力構(gòu)件的張拉應(yīng)力的操作記錄）；不合格品或質(zhì)量問(wèn)題處理的說(shuō)明及證明；有關(guān)圖紙及技術(shù)資料；必要時(shí)還應(yīng)附有關(guān)權(quán)威性認(rèn)證資料。注：如需考察廠家家或平行檢驗(yàn)驗(yàn)，去抽檢外外地廠家的質(zhì)質(zhì)量情況請(qǐng)示示業(yè)主后進(jìn)行行。本控制程序適用于于大宗及重要要原材料，對(duì)對(duì)工程質(zhì)量有有重大影響的的采購(gòu)與訂貨貨申請(qǐng)，未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理審查同同意，承包商商自行采購(gòu)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，其風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)與后果由承承包商負(fù)責(zé)。5）原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)驗(yàn)與跟蹤監(jiān)督督程序合格合格不合格材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)施工承包單位按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)（施工承包單位）監(jiān)理工程師審查合格否？進(jìn)入材料設(shè)備保管、領(lǐng)用發(fā)放管理程序指定專人保管，限期將不合格的材料、構(gòu)配件撤出現(xiàn)場(chǎng)（承包單位）。凡運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品或構(gòu)配件，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《原材料/半成品/加工配制件報(bào)驗(yàn)單》，同時(shí)附有產(chǎn)品出廠合格證、技術(shù)說(shuō)明書及施工承包單位按規(guī)定進(jìn)行的檢驗(yàn)試驗(yàn)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告。購(gòu)配件、半成品到廠后督促定期復(fù)測(cè)和維護(hù)1、經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格。2、沒(méi)有產(chǎn)品出廠合格證及檢驗(yàn)不合格者，不得使用。3、如果監(jiān)理工程師認(rèn)為施工承包單位提交的有關(guān)產(chǎn)品合格證明文件及施工承包單位提交的檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告，不足說(shuō)明到場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量符合要求時(shí)，監(jiān)理工程師可以再行組織復(fù)驗(yàn)或見(jiàn)證取樣試驗(yàn)。1、火電施工常見(jiàn)有可追溯性要求的產(chǎn)品詳見(jiàn)施工組織設(shè)計(jì)導(dǎo)則附錄。2、要求施工單位監(jiān)理材料領(lǐng)用臺(tái)賬，為追溯使用部位提供依據(jù)。監(jiān)理工程師對(duì)有可追溯性要求的產(chǎn)品進(jìn)行使用跟蹤監(jiān)督（6）設(shè)計(jì)交底與圖紙紙會(huì)（審）檢檢監(jiān)理程序設(shè)計(jì)單位已完成施工圖設(shè)計(jì)并交付建設(shè)單位；設(shè)計(jì)單位已完成施工圖設(shè)計(jì)并交付建設(shè)單位；建設(shè)單位已將施工圖交付施工和監(jiān)理單位。設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)檢應(yīng)具備的條件施工圖到現(xiàn)場(chǎng)7天以上，監(jiān)理與施工單位已對(duì)施工圖進(jìn)行了審核。設(shè)計(jì)單位設(shè)總以書面形式提交設(shè)計(jì)交底大綱及專業(yè)交底內(nèi)容摘要。監(jiān)理單位匯總建設(shè)、施工各有關(guān)單位對(duì)設(shè)計(jì)交底大綱（內(nèi)容摘要）的意見(jiàn)，返回設(shè)計(jì)單位?？偙O(jiān)和專業(yè)監(jiān)理師負(fù)責(zé)。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底設(shè)計(jì)交底以會(huì)議形式進(jìn)行，會(huì)議由建設(shè)單位組織，內(nèi)容是設(shè)計(jì)單位向各有關(guān)單位交待設(shè)計(jì)意圖和內(nèi)容，施工要點(diǎn)和質(zhì)量要求等。各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員參加，設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)整理會(huì)議內(nèi)容并形成紀(jì)要。施工圖會(huì)檢施工圖會(huì)檢要求：施工圖是否符合初設(shè)審批內(nèi)容；施工圖與供貨的設(shè)備材料是否一致；施工圖的內(nèi)容和深度是否滿足施工要求。工藝、設(shè)備布置與土建圖紙是否一致；施工圖是否能保證施工、生產(chǎn)的安全，環(huán)保和衛(wèi)生；設(shè)計(jì)對(duì)施工、施工對(duì)設(shè)計(jì)的其他特殊要求。分發(fā)設(shè)計(jì)交底和施工圖會(huì)檢會(huì)議紀(jì)要各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員參加，監(jiān)理（或施工）單位整理會(huì)檢會(huì)議內(nèi)容并形成紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要經(jīng)各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽字后分發(fā)各單位，按會(huì)議紀(jì)要精神執(zhí)行。監(jiān)理部檔案管理人員負(fù)責(zé)說(shuō)明：按《電力建設(shè)工工程施工技術(shù)術(shù)管理導(dǎo)則》的的規(guī)定，“圖紙會(huì)審”改為“圖紙會(huì)檢”，以區(qū)別于于對(duì)施工圖設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)行審查查的工作。（7）工程測(cè)量監(jiān)理工工作流程廠區(qū)控制網(wǎng)點(diǎn)布設(shè)建設(shè)單位委托設(shè)計(jì)部門進(jìn)行行廠區(qū)控制網(wǎng)點(diǎn)布設(shè)建設(shè)單位委托設(shè)計(jì)部門進(jìn)行行建設(shè)單位、監(jiān)理與主要承包單位聯(lián)合復(fù)查，現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)合格？正式交付使用是否主承包單位編制廠區(qū)建筑方格網(wǎng)布設(shè)與施測(cè)方案（含重要設(shè)備基礎(chǔ)的沉降的觀測(cè)）監(jiān)理單位是否批準(zhǔn)？現(xiàn)場(chǎng)布設(shè)廠區(qū)建筑方格網(wǎng)點(diǎn)承包單位自檢自查報(bào)工程控制網(wǎng)測(cè)量報(bào)驗(yàn)表監(jiān)理單位組織各方進(jìn)行復(fù)查、校驗(yàn)合格？是否否申請(qǐng)是施工單位自檢自查施工單位提交測(cè)量定位放線報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表測(cè)量監(jiān)理工程師檢查復(fù)核施工單位自檢自查施工單位提交測(cè)量定位放線報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表測(cè)量監(jiān)理工程師檢查復(fù)核合格？監(jiān)理工程師簽署報(bào)驗(yàn)單是否簽字驗(yàn)收、交付使用單位工程（重要設(shè)備基礎(chǔ)）定位放線及高程控制（8）原材料見(jiàn)證取樣樣檢驗(yàn)工作程程序1、試驗(yàn)室一般是與承包單位沒(méi)有行政隸屬關(guān)系的第三方。2、試驗(yàn)室要具有相應(yīng)的資質(zhì)，經(jīng)國(guó)家或地方計(jì)量試驗(yàn)主管部門認(rèn)證。3、試驗(yàn)項(xiàng)目滿足工程需要。4、試驗(yàn)室出具的報(bào)告對(duì)外具有法定效果。1、試驗(yàn)室一般是與承包單位沒(méi)有行政隸屬關(guān)系的第三方。2、試驗(yàn)室要具有相應(yīng)的資質(zhì)，經(jīng)國(guó)家或地方計(jì)量試驗(yàn)主管部門認(rèn)證。3、試驗(yàn)項(xiàng)目滿足工程需要。4、試驗(yàn)室出具的報(bào)告對(duì)外具有法定效果。同時(shí)將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中負(fù)責(zé)見(jiàn)證取樣的監(jiān)理工程師在該質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)中備案。1、市政工程及房屋建筑工程項(xiàng)目中，對(duì)工程材料、承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊、承重墻體的砂漿試塊，結(jié)構(gòu)工程的受力鋼筋（包括接頭）實(shí)行見(jiàn)證取樣。2、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收基本規(guī)定中指出：“涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣”。3、安裝工程的見(jiàn)證取樣，見(jiàn)相應(yīng)的規(guī)程、規(guī)范的規(guī)定。1、按照相應(yīng)的規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督完成見(jiàn)證取樣（含安裝材料）。2、負(fù)責(zé)見(jiàn)證取樣的監(jiān)理工程師要具有材料、試驗(yàn)等方面的專業(yè)知識(shí)。3、完成取樣后，承包單位將送檢樣品裝入木箱，由監(jiān)理工程師加封，不能裝入箱中的試件，則貼上專用加封標(biāo)志。1、送往試驗(yàn)室的樣品，要填寫“送檢單”，送檢單要蓋有“見(jiàn)證樣品”專用章，并有見(jiàn)證取樣監(jiān)理工程師的簽字。2、試驗(yàn)室出具的報(bào)告一式兩份，分別由承包單位和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)保存，并作為歸檔材料。工程項(xiàng)目施工前督促承包單位盡快落實(shí)見(jiàn)證取樣送檢將選定的試驗(yàn)室到負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)備案并得到認(rèn)可監(jiān)理工程師簽發(fā)可用意見(jiàn)合格（9）工序（檢驗(yàn)批）質(zhì)質(zhì)量檢查驗(yàn)收收程序否否是合格否開(kāi)工準(zhǔn)備承包商提交《工程開(kāi)工報(bào)審表》監(jiān)理工程師審查開(kāi)工條件批準(zhǔn)？施工工序（檢驗(yàn)批）完工承包商自檢承包商填報(bào)《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收質(zhì)量合格？監(jiān)理工程師簽署《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》準(zhǔn)予進(jìn)入下道工序施工（10）分項(xiàng)、分部工程質(zhì)質(zhì)量檢查驗(yàn)收收程序具備開(kāi)工條件具備開(kāi)工條件是否是否否是開(kāi)工準(zhǔn)備（承包單位）提交工程開(kāi)工報(bào)審表（承包單位）審查開(kāi)工條件（監(jiān)理單位）批準(zhǔn)開(kāi)工報(bào)審表（監(jiān)理單位）分項(xiàng)分部工程施工（承包單位）檢驗(yàn)批施工完成，承包單位自檢合格？承包方填寫《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》監(jiān)理工程師查驗(yàn)合格？監(jiān)理工程師簽署《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》本分項(xiàng)分部工程是否全部完成？可進(jìn)行單位工程驗(yàn)收整改(承包單位)否附有：附有：·施工組織設(shè)計(jì)·施工人員到場(chǎng)情況·施工設(shè)備到場(chǎng)情況·材料到場(chǎng)情況·材料檢驗(yàn)情況·分包單位（如有）資質(zhì)材料說(shuō)明：重要分項(xiàng)、分分部工程開(kāi)工工存在開(kāi)工報(bào)報(bào)審程序（手手續(xù)），一般般項(xiàng)目不需要要辦理分項(xiàng)與與分部工程開(kāi)開(kāi)工申請(qǐng)。（11)單位工程程質(zhì)量檢查驗(yàn)驗(yàn)收程序具備開(kāi)工條件具備開(kāi)工條件否否合格分項(xiàng)分部工程施工完成填寫《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》（承包單位）核查質(zhì)量文件的完整情況審查各分項(xiàng)分部工程質(zhì)量（項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）合格？本單位工程所有分項(xiàng)分部工程是否全部完成？進(jìn)入內(nèi)部竣工預(yù)驗(yàn)收管理程序整改(承包單位)是簽署《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》予以確認(rèn)驗(yàn)收（項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）否開(kāi)工準(zhǔn)備（承包單位）提交工程開(kāi)工報(bào)審表（承包單位）審查開(kāi)工條件（項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）批準(zhǔn)開(kāi)工報(bào)審表（項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）分項(xiàng)分部工程施工（承包單位）附有：·施工組織設(shè)計(jì)·施工人員到場(chǎng)情況·施工設(shè)備到場(chǎng)情況·材料到場(chǎng)情況·材料檢驗(yàn)情況·分包單位（如有）資質(zhì)材料（12）設(shè)備開(kāi)箱檢驗(yàn)及及缺陷處理程程序向有關(guān)單位發(fā)出開(kāi)箱檢驗(yàn)通知（承包單位）向有關(guān)單位發(fā)出開(kāi)箱檢驗(yàn)通知（承包單位）開(kāi)箱清點(diǎn)并做好開(kāi)箱記錄設(shè)備保管方案報(bào)審（承包單位）審批設(shè)備保管方案、措施（監(jiān)理單位）設(shè)備開(kāi)箱后的妥善保管設(shè)備缺陷處理實(shí)施（責(zé)任單位）設(shè)備缺陷處理結(jié)果報(bào)驗(yàn)（責(zé)任單位）設(shè)備缺陷處理方案報(bào)審（責(zé)任單位）審批處理方案，提出審查意見(jiàn)（監(jiān)理單位）對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行核驗(yàn)簽認(rèn)1、設(shè)備開(kāi)箱檢驗(yàn)后，按規(guī)定的標(biāo)識(shí)規(guī)則編寫KKS編碼標(biāo)牌，在設(shè)備上做出統(tǒng)一規(guī)范的KKS編碼標(biāo)識(shí)。2、對(duì)未領(lǐng)用的設(shè)備按未安裝設(shè)備保管規(guī)程要求進(jìn)行保管。對(duì)在安裝、試運(yùn)、調(diào)試階段發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷由承包單位、調(diào)試單位及時(shí)填報(bào)設(shè)備缺陷通知單，由建設(shè)、監(jiān)理單位與設(shè)備供貨商予以簽認(rèn)。設(shè)備開(kāi)箱前由承包單位通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)備廠家代表參加開(kāi)箱檢驗(yàn)。設(shè)備缺陷由責(zé)任單位提出處理意見(jiàn)（方案）報(bào)建設(shè)、監(jiān)理單位審批后，可自行委托施工單位處理，重大現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法處理的設(shè)備缺陷應(yīng)進(jìn)行返廠處理。設(shè)備缺陷按方案或標(biāo)準(zhǔn)處理完畢后，由責(zé)任單位填寫設(shè)備缺陷報(bào)驗(yàn)單報(bào)建設(shè)、監(jiān)理單位。（13）計(jì)量監(jiān)督程序監(jiān)督承包單位建立計(jì)量管理機(jī)構(gòu)、配備計(jì)量管理人員監(jiān)督承包單位建立計(jì)量管理機(jī)構(gòu)、配備計(jì)量管理人員審查計(jì)量器具、儀表、檢測(cè)設(shè)備的配備計(jì)劃監(jiān)督計(jì)量器具、儀表、檢測(cè)設(shè)備送法定檢測(cè)單位檢定填報(bào)“主要施工計(jì)量檢測(cè)器具統(tǒng)計(jì)表”監(jiān)理單位對(duì)重要、關(guān)鍵的計(jì)量器具、儀表的貯存、維護(hù)、標(biāo)識(shí)、檢定校準(zhǔn)狀態(tài)及人員資質(zhì)進(jìn)行審查或確認(rèn)合格本工程中使用監(jiān)督超期的計(jì)量器具、儀表、設(shè)備及時(shí)送法定檢測(cè)單位進(jìn)行復(fù)檢施工使用過(guò)程的監(jiān)督檢查計(jì)量器具、儀表、設(shè)備是否在有效期內(nèi)（14）竣工驗(yàn)收程序合格合格否否分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收結(jié)束進(jìn)行內(nèi)部竣工預(yù)驗(yàn)（承包單位）指示整改竣工驗(yàn)收文件資料準(zhǔn)備（承包單位）補(bǔ)充再準(zhǔn)備申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收（承包單位）審核竣工驗(yàn)收申請(qǐng)（項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）現(xiàn)場(chǎng)檢查是否合格？文件資料是否符合要求？1、涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè)。2、涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的全部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測(cè)。簽署工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)（項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）參加建設(shè)單位組織的工程竣工驗(yàn)收進(jìn)入工程保修階段單位工程竣工驗(yàn)收備案（建設(shè)單位）向建設(shè)單位和監(jiān)理單位本部提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告注明：本程序主要要是指單項(xiàng)工工程或需提前前交付使用的的建筑工程（單單位工程）。整整個(gè)工程及每每臺(tái)機(jī)組的竣竣工驗(yàn)收按新新啟規(guī)程序進(jìn)進(jìn)行。（15）質(zhì)量事故（問(wèn)題）處處理程序必要時(shí)必要時(shí)（需返工或加固、補(bǔ)強(qiáng)）原因不清暫停施工發(fā)生了質(zhì)量事故（問(wèn)題）發(fā)出《監(jiān)理通知》要求停止有質(zhì)量問(wèn)題的部位、有關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工。發(fā)生《工程暫停令》要求責(zé)任單位提出質(zhì)量事故（問(wèn)題）調(diào)查報(bào)告組織調(diào)查取證進(jìn)行原因分析要求有關(guān)單位提出處理方案審查《質(zhì)量事故（問(wèn)題）調(diào)查報(bào)告》核簽處理方案監(jiān)督實(shí)施處理方案施工單位處理完畢自檢、報(bào)驗(yàn)監(jiān)理工程師檢查、鑒定、驗(yàn)收要求責(zé)任單位提交質(zhì)量問(wèn)題處理報(bào)告組織技術(shù)資料歸檔發(fā)出工程復(fù)工令繼續(xù)施工按監(jiān)理審查同意的方案進(jìn)行處理處理完畢監(jiān)理簽認(rèn)合格（16）設(shè)計(jì)變更管理程程序設(shè)計(jì)單位專業(yè)負(fù)責(zé)人（或工代）簽署，較重大變更應(yīng)由設(shè)計(jì)單位設(shè)總和總工簽署。設(shè)計(jì)單位專業(yè)負(fù)責(zé)人（或工代）簽署，較重大變更應(yīng)由設(shè)計(jì)單位設(shè)總和總工簽署。因設(shè)計(jì)差錯(cuò)設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)；因施工原因施工單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)；因設(shè)備和材料供應(yīng)等原因建設(shè)單位要求變更設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)變更的提出提出單位均以設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單方式，并說(shuō)明原因并經(jīng)本單位有關(guān)人員簽署。本工程監(jiān)理部審核專業(yè)監(jiān)理師對(duì)設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單進(jìn)行審核，是否符合現(xiàn)場(chǎng)情況；重大變更應(yīng)報(bào)告建設(shè)單位，共同研究后處理。專業(yè)監(jiān)理師審查、簽署后送總監(jiān)審核設(shè)計(jì)單位處理設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單，并編制設(shè)計(jì)變更通知單設(shè)計(jì)變更通知單必須注明變更原因，變更內(nèi)容和提出時(shí)間；設(shè)計(jì)變更通知單應(yīng)有詳細(xì)的文字說(shuō)明，修改的圖紙，必要時(shí)附有詳細(xì)地預(yù)算，與原始設(shè)計(jì)費(fèi)用增減情況。本工程監(jiān)理部審查并簽署設(shè)計(jì)變更通知單設(shè)計(jì)變更是否降低工程質(zhì)量和施工標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)計(jì)變更在技術(shù)上是否安全可靠；設(shè)計(jì)變更引起的費(fèi)用增減是否合理。施工單位按設(shè)計(jì)變更通知單在工程中實(shí)施。專業(yè)監(jiān)理師審查并報(bào)建設(shè)單位審簽，重大變更報(bào)總監(jiān)、建設(shè)單位主管研究處理。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位按設(shè)計(jì)變更通知單內(nèi)容施工。設(shè)計(jì)變更通知單的存檔。設(shè)計(jì)變更通知單除給現(xiàn)場(chǎng)施工用外，施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位等都應(yīng)予以妥善保管，內(nèi)容包括變更通知單及其附件、圖紙、預(yù)算和施工記錄等資料監(jiān)理部檔案管理人員負(fù)責(zé)專業(yè)監(jiān)理師負(fù)責(zé)，并有現(xiàn)場(chǎng)施工紀(jì)錄。注明：本程序?yàn)樵瓌t性意見(jiàn)，在在各現(xiàn)場(chǎng)具體體實(shí)施前，應(yīng)應(yīng)與建設(shè)單位位、設(shè)計(jì)單位位協(xié)商一致，按按業(yè)主與監(jiān)理理聯(lián)合發(fā)布的的設(shè)計(jì)變更管管理制度執(zhí)行行。（17）旁站監(jiān)理工作程程序監(jiān)理單位提出旁站站點(diǎn)，在征求求施工單位意意見(jiàn)后，報(bào)業(yè)業(yè)主確認(rèn)，并并分發(fā)各有關(guān)關(guān)單位。確定旁站點(diǎn)(監(jiān)理、施工單位))合格合格是否1、是否按照技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)規(guī)程和批準(zhǔn)的的設(shè)計(jì)文件、施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)施工2、是否使用合格的的材料、構(gòu)配配件和設(shè)備3、施工單位有關(guān)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員員、質(zhì)檢人員員是否在場(chǎng)4、施工操作人員的的技術(shù)水平、操操作條件是否否滿足施工工工藝要求，特特種操作人員員是否持證上上崗5、施工環(huán)境是否對(duì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)產(chǎn)生不利影響響6、施工過(guò)程是否存存在質(zhì)量和安安全隱患1、施工單位提前224小時(shí)通知監(jiān)監(jiān)理工程師2、監(jiān)理工程師按約約定的時(shí)間進(jìn)進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督督旁站點(diǎn)實(shí)施(監(jiān)理、施工單位))監(jiān)理工程師確認(rèn)進(jìn)行下一道工序施施工注明：本程序主要要是為保證工工程質(zhì)量而進(jìn)進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)跟跟蹤監(jiān)督活動(dòng)動(dòng)，安全旁站站監(jiān)理應(yīng)參照照?qǐng)?zhí)行。（18）隱蔽工程監(jiān)理工工作程序首先對(duì)質(zhì)量證明資料進(jìn)行審查，然后在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。首先對(duì)質(zhì)量證明資料進(jìn)行審查，然后在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。合格不合格否合格隱蔽工程施工施工完畢，承包單位自檢合格？填寫《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》專業(yè)監(jiān)理工程師審查、檢驗(yàn)合格？監(jiān)理工程師簽認(rèn)《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》隱蔽工程可以進(jìn)行隱蔽、覆蓋，準(zhǔn)予進(jìn)入下道工序施工附上相應(yīng)的隱蔽工程檢查記錄及有關(guān)材料證明、試驗(yàn)報(bào)告、復(fù)檢報(bào)告等。簽發(fā)“不合格項(xiàng)目通知”，指令承包單位整改。2）進(jìn)度控制與施工工組織協(xié)調(diào)程程序（共4個(gè)）（19）單位工程開(kāi)工條條件監(jiān)理程序序單位工程具備開(kāi)工條件單位工程具備開(kāi)工條件承包單位報(bào)送“單位工程開(kāi)工報(bào)審表”專業(yè)監(jiān)理工程師審查總監(jiān)/分管副總監(jiān)復(fù)核總監(jiān)/分管副總監(jiān)簽發(fā)工程開(kāi)工令單位工程項(xiàng)目開(kāi)工施工圖經(jīng)設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)檢，有會(huì)檢紀(jì)要；施工組織設(shè)計(jì)、施工方案（措施）、重要施工作業(yè)指導(dǎo)書已審批，并進(jìn)行交底。施工合同已簽訂，資金已落實(shí)，施工項(xiàng)目已列入年度施工計(jì)劃；設(shè)備材料已進(jìn)場(chǎng)，經(jīng)檢驗(yàn)合格，并能保證連續(xù)施工要求；施工人員（含特殊工種），施工機(jī)具、檢測(cè)儀器滿足施工需要；水、電、氣等力能供應(yīng)已落實(shí)，道路、通訊、場(chǎng)地平整滿足施工要求；施工作業(yè)生產(chǎn)線等臨時(shí)設(shè)施已建成，具備生產(chǎn)能力。征得建設(shè)單位同意（20）停、復(fù)工管理程程序建設(shè)單位要求暫建設(shè)單位要求暫停施工，且工程需要暫停施工；為保證工程質(zhì)量而需要停工處理；施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)認(rèn)為有必要停工；發(fā)生了必須暫時(shí)停工的緊急事件；承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理。在施工中發(fā)生需要暫停施工事件根據(jù)停工原因，影響的范圍和程度確定暫停施工范圍和時(shí)間總監(jiān)簽發(fā)暫停施工令發(fā)承包單位專業(yè)監(jiān)理工程跟蹤落實(shí)非承包單位原因?qū)е聲和r(shí)，監(jiān)理單位如實(shí)記錄停工后發(fā)生的實(shí)際情況，并就工期和費(fèi)用問(wèn)題與承包單位進(jìn)行協(xié)商。監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收承包單位報(bào)復(fù)工申請(qǐng)表方案措施實(shí)施監(jiān)理單位審批承包單位提出整改措施方案安全隱患已消除；質(zhì)量事故已處理；其他問(wèn)題已得到解決。總監(jiān)簽發(fā)復(fù)工令承包單位恢復(fù)施工報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)報(bào)建設(shè)單位同意（3）施工計(jì)劃編審及及調(diào)整管理程程序委托監(jiān)理單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃委托監(jiān)理單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃承包單位編制年度施工計(jì)劃申報(bào)表建設(shè)單位審批承包單位編制標(biāo)段施工計(jì)劃（二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）監(jiān)理單位審查意見(jiàn)表監(jiān)理單位審查意見(jiàn)監(jiān)理單位審批意見(jiàn)審查是否符合建設(shè)單位提供的年資金供應(yīng)計(jì)劃；審查是否符合一、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；提出施工項(xiàng)目和工程量的增減；修正施工項(xiàng)目完成的時(shí)間和主要形象進(jìn)度；審查是否符合建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃。是否符合一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵工序及主要控制點(diǎn)的完成時(shí)間；審查各工序的施工順序和銜接是否符合邏輯關(guān)系，是否合理；審查各工序的持續(xù)作業(yè)時(shí)間；審查設(shè)備、圖紙及加工配置供應(yīng)計(jì)劃是否滿足要求。承包單位編制月施工計(jì)劃符合建設(shè)單位提出的里程碑計(jì)劃；關(guān)鍵路線清晰，各專業(yè)之間邏輯關(guān)系正確；遵循基本建設(shè)程序，合理組織施工，協(xié)調(diào)；各專業(yè)之間的施工組織關(guān)系；4、提出編制說(shuō)明。審查施工項(xiàng)目完成的時(shí)間、主要工程形象是否符合年計(jì)劃；提出施工項(xiàng)目工程量的增減；修正施工項(xiàng)目的完成時(shí)間。監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施工程計(jì)劃盤點(diǎn)1、月施工作業(yè)計(jì)劃每周一次盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出，找出原因；2、組織一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的盤點(diǎn)，檢查總進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，關(guān)鍵路線、關(guān)鍵工序是否按時(shí)到達(dá)。找出拖后的原因，提出糾正措施。盤修后重新繪制一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，編寫盤修說(shuō)明。3、檢查二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的盤點(diǎn)情況，要求提供報(bào)告。監(jiān)理工程師經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工月計(jì)劃的完成情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向承包單位提出要求整改，跟蹤落實(shí)，并應(yīng)向總監(jiān)/分管副總監(jiān)匯報(bào)。、必要時(shí)馬上召開(kāi)專題協(xié)調(diào)會(huì)解決。經(jīng)常了解設(shè)計(jì)設(shè)備加工配制等供應(yīng)計(jì)劃的執(zhí)行情況。工程計(jì)劃完成有關(guān)單位采取措施糾正偏差建設(shè)單位同意整改意見(jiàn)（4）試運(yùn)行管理程序序機(jī)組安裝交調(diào)試中間交接表機(jī)組安裝交調(diào)試中間交接表消缺參加單機(jī)試運(yùn)審查調(diào)試工作計(jì)劃報(bào)審表審查或?qū)徍炚{(diào)試方案報(bào)審表消缺參加系統(tǒng)試運(yùn)修改補(bǔ)充參與分系統(tǒng)試運(yùn)前的檢查驗(yàn)收工作；檢查分系統(tǒng)試運(yùn)中的消缺；進(jìn)行分系統(tǒng)試運(yùn)的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)；需辦理簽證的項(xiàng)目，組織驗(yàn)收驗(yàn)證。檢查單機(jī)具備分部的條件；施工記錄、驗(yàn)評(píng)等資料齊全。單機(jī)試運(yùn)和系統(tǒng)試運(yùn)的簽驗(yàn)。調(diào)試工作計(jì)劃應(yīng)符合一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和建設(shè)單位的工期要求；調(diào)試項(xiàng)目齊全；調(diào)試方案技術(shù)先進(jìn)、可靠、安全措施落實(shí)，人員組織到位，職責(zé)明確，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合驗(yàn)評(píng)要求。安裝工程結(jié)束后進(jìn)入分部試運(yùn)前，由專業(yè)監(jiān)理工程師主持中間交接工作。交生產(chǎn)代保管參加質(zhì)監(jiān)中心站機(jī)組整套啟動(dòng)前的監(jiān)檢。參加驗(yàn)收組組織的啟動(dòng)條件檢查參加機(jī)組整套啟動(dòng)前試運(yùn)計(jì)劃、方案的審查；參加機(jī)組整套啟動(dòng)前的條件檢查；檢查機(jī)組整套啟動(dòng)前應(yīng)完成的尾工和消缺。1、做好質(zhì)監(jiān)中心站檢查的預(yù)檢工作和迎檢的準(zhǔn)備；2、監(jiān)督承包單位按期完成質(zhì)監(jiān)中心站提出的整改項(xiàng)目。1、參加設(shè)備、系統(tǒng)代保管的檢查、驗(yàn)收和簽證；2、監(jiān)督承包單位進(jìn)行消缺和圍攻完善工作；空負(fù)荷試運(yùn)1、監(jiān)督調(diào)試單位按批準(zhǔn)的調(diào)試大綱進(jìn)行啟動(dòng)；2、檢查檢查機(jī)組各處間隙、滿足極限高溫和低溫的要求；3、檢查風(fēng)力發(fā)電機(jī)各軸瓦工作情況；4、監(jiān)督電氣試驗(yàn)及并網(wǎng)；5、監(jiān)督各處測(cè)點(diǎn)探頭工作正常；6、監(jiān)督承包單位及時(shí)消除缺陷并匯總；7、參與試運(yùn)出現(xiàn)的事故及非正常工況。消缺消缺系統(tǒng)完善完善系統(tǒng)消缺系統(tǒng)完善帶負(fù)荷試運(yùn)滿負(fù)荷試運(yùn)（168h）消缺移交試生產(chǎn)機(jī)組移交簽證；移交監(jiān)理資料；提出監(jiān)理工作總結(jié)編寫調(diào)試監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估報(bào)告監(jiān)督風(fēng)力發(fā)電機(jī)組各處的工況、測(cè)量、保護(hù)，自動(dòng)裝置工作情況，具備條件才能進(jìn)入滿負(fù)荷試運(yùn)狀態(tài)；監(jiān)督調(diào)試單位及時(shí)進(jìn)行調(diào)試評(píng)估和出具調(diào)試報(bào)告。1、監(jiān)督調(diào)試單位完成帶負(fù)荷試運(yùn)項(xiàng)目；2、電氣、熱工保護(hù)裝置及時(shí)投入，保證其正確性；3、經(jīng)常巡視現(xiàn)場(chǎng)，了解機(jī)組運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)消除隱患。3）投資控制與合同同管理程序（共7個(gè)）（1）投資控制監(jiān)理工工作程序有偏差有偏差是無(wú)偏差協(xié)助確定施工合同總費(fèi)用目標(biāo)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行總費(fèi)用目標(biāo)分解根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃協(xié)助業(yè)主制定年月費(fèi)用計(jì)劃項(xiàng)目施工審核工程變更與費(fèi)用索賠文件總監(jiān)簽署工程款支付證書已完工程結(jié)算提出糾正措施意見(jiàn)未完工程投資預(yù)測(cè)分析偏差原因否審核竣工結(jié)算文件竣工結(jié)算（業(yè)主）協(xié)助提出投資目標(biāo)調(diào)整方案分解投資目標(biāo)（2）分包單位資質(zhì)審審查監(jiān)理工作作程序同意同意符合要求不同意不同意承包單位報(bào)送分包單位的資質(zhì)證明材料上報(bào)業(yè)主確認(rèn)實(shí)施工程分包首先審查施工承包合同是否允許分包，分包單位是否具有按工程承包合同規(guī)定的條件完成分包工程的能力，然后審查：

1、分包的內(nèi)容和范圍是否與合同規(guī)定相一致。

2、分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、特殊行業(yè)施工許可證、國(guó)外（境外）企業(yè)在國(guó)內(nèi)承包工程許可證。

3、分包單位的業(yè)績(jī)。

4、專職管理人員和特殊作業(yè)人員的資格證、上崗證。總承包單位選定分包單位后，向監(jiān)理工程師提交《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》專業(yè)監(jiān)理工程師審查總監(jiān)理工程師審核（3）工程款支付監(jiān)理理工作程序存檔存檔每月工程款結(jié)算時(shí)，承包單位提交已完工程量報(bào)告，填寫《工程款支付申請(qǐng)表》。專業(yè)監(jiān)理工程師審查、計(jì)量（工程專業(yè)與技經(jīng)專業(yè)）業(yè)主簽字向承包單位支付工程進(jìn)度款1、專業(yè)監(jiān)理工程師收到承包單位提交的已完工程量報(bào)告后對(duì)其報(bào)告進(jìn)行審查，并于7天內(nèi)完成計(jì)量工作。計(jì)量前24小時(shí)通知承包人為計(jì)量提供便利條件，并派人參加。2、計(jì)量的前提是質(zhì)量合格，質(zhì)量不合格的工程，不予計(jì)量。

3、幾何尺寸按設(shè)計(jì)圖紙核定已完工程量，超出設(shè)計(jì)圖紙范圍及因承包單位自身原因造成返工的工程量不予計(jì)量。

總監(jiān)理工程師審核并簽署工程款支付證書上報(bào)業(yè)主審定報(bào)告應(yīng)由《完成工程量報(bào)審表》和作為其附件的《完成工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表》組成。承包人應(yīng)寫明項(xiàng)目名稱、申報(bào)工程量及簡(jiǎn)要說(shuō)明。（4）工期延期及工程程延誤處理監(jiān)監(jiān)理工作程序序是是否依據(jù)施工合同文件查找原因發(fā)生了工期拖期事件由于承包商自身原因非承包商原因承包單位承擔(dān)違約責(zé)任承包單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了《工期臨時(shí)/最終延期申請(qǐng)表》項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按施工合同規(guī)定，從承包單位應(yīng)得款項(xiàng)中扣除誤期損害賠償費(fèi)。專業(yè)監(jiān)理工程師審查審查依據(jù)：1、施工合同中有關(guān)工期延期的約定。

2、工程拖期和影響事件的事實(shí)和程度。

3、影響事件對(duì)工期影響的量化程度。當(dāng)影響事件具有持續(xù)性時(shí)總監(jiān)簽署工程臨時(shí)延期審批，并通報(bào)建設(shè)單位。影響事件結(jié)束承包人提出最終工期延期申請(qǐng)總監(jiān)與建設(shè)單位和承包單位協(xié)商總監(jiān)審核，并拿出一個(gè)初步意見(jiàn)與建設(shè)單位和承包單位協(xié)商達(dá)成協(xié)議？總監(jiān)理工程師簽認(rèn)按合同爭(zhēng)議處理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)查工程延期和臨時(shí)延期情況，并拿出初步審查意見(jiàn)。（5）合同爭(zhēng)議處理監(jiān)監(jiān)理工作程序序是是總監(jiān)理工程師在施工合同規(guī)定期限內(nèi)提出爭(zhēng)議處理意見(jiàn)爭(zhēng)議方提出爭(zhēng)議調(diào)解要求在施工合同履行過(guò)程中發(fā)生了合同爭(zhēng)議事件項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)了解爭(zhēng)議的全部情況（包括調(diào)查、取證）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出調(diào)解方案總監(jiān)理工程師與爭(zhēng)議雙方進(jìn)行磋商達(dá)成一致？爭(zhēng)議雙方未提出異議并符合施工合同的規(guī)定調(diào)解意見(jiàn)成為最后的決定雙方必須執(zhí)行否總監(jiān)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)提出對(duì)合同爭(zhēng)議的處理意見(jiàn)合同爭(zhēng)議的某一方可以向仲裁機(jī)關(guān)提出仲裁或向人民法院提出訴訟仲裁或訴訟按仲裁或訴訟的結(jié)果執(zhí)行（6）施工索賠處理監(jiān)監(jiān)理工作程序序是是否否是否是是否轉(zhuǎn)入爭(zhēng)議的解決程序調(diào)解仲裁訴訟否是報(bào)請(qǐng)業(yè)主審批是雙方達(dá)成最終處理意見(jiàn)索賠方提交補(bǔ)充材料項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出初審意見(jiàn)總監(jiān)理工程師與索賠方談判監(jiān)理工程師審核否是在施工承包合同實(shí)施過(guò)程中發(fā)生了索賠事件拒絕索賠總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料索賠方準(zhǔn)備索賠文件如果索賠事件的影響持續(xù)存在，索賠方應(yīng)按監(jiān)理工程師的要求（一般為28天），定期陸續(xù)報(bào)出每一時(shí)間段的索賠證據(jù)資料和索賠要求。在該索賠事件影響結(jié)束后28天內(nèi)，報(bào)出最終的詳細(xì)報(bào)告，提出索賠論證資料和累計(jì)索賠額。失去了索賠的權(quán)利索賠成立的條件：1、索賠事件造成了索賠方的直接經(jīng)濟(jì)損失。2、索賠事件是由被索賠方的責(zé)任發(fā)生的。3、索賠方已按施工合同規(guī)定的期限和程序提出了索賠意向通知和索賠文件。否監(jiān)理工程師單方面提出最終處理意見(jiàn)簽發(fā)變更指令索賠結(jié)束調(diào)解書、裁定書、判決書等索賠方在索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)遞交索賠意向通知書索賠方在索賠意向通知提交后28天內(nèi)遞交索賠文件是否需要提交補(bǔ)充材料是否達(dá)成一致終審金額是否超出監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)權(quán)限業(yè)主是否批準(zhǔn)索賠方是否接受（7）預(yù)算外簽證監(jiān)理理工作程序：：承建單位口頭提出簽署簽證申請(qǐng)監(jiān)理單位會(huì)同建設(shè)單位到現(xiàn)場(chǎng)察看，計(jì)量，確認(rèn)工程量施工單位提交簽證理由、根據(jù)、工程量及計(jì)算方法及相關(guān)記錄承建單位口頭提出簽署簽證申請(qǐng)監(jiān)理單位會(huì)同建設(shè)單位到現(xiàn)場(chǎng)察看，計(jì)量，確認(rèn)工程量施工單位提交簽證理由、根據(jù)、工程量及計(jì)算方法及相關(guān)記錄監(jiān)理單位審查工程量計(jì)算方法的正確性，相關(guān)證據(jù)的合理性報(bào)建設(shè)單位審批，結(jié)果做為合同價(jià)款調(diào)整的依據(jù)根據(jù)合同有關(guān)條款，進(jìn)行合同個(gè)別委托或工程變更處理發(fā)生預(yù)算外簽證否預(yù)算外簽證的范疇：1、施工前無(wú)法預(yù)見(jiàn)的工程量增加，不屬于或不便于出設(shè)計(jì)變更，而又需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證。2、建設(shè)單位或監(jiān)理單位委派的現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)工程或緊急工程3、施工過(guò)程中需要在現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證的其它簽證。判斷是否符合預(yù)算外簽證范疇是4）安全文明施工及及環(huán)保監(jiān)理程程序（共2個(gè)）（1）特種作業(yè)人員管管理程序明確特種作業(yè)人員范圍施工單位上報(bào)特種作業(yè)人員統(tǒng)計(jì)表，同時(shí)附特種作業(yè)操作證復(fù)印件監(jiān)理單位專職安監(jiān)人員審查有關(guān)證件，對(duì)可上崗人員進(jìn)行簽認(rèn)。監(jiān)理單位對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查監(jiān)督按國(guó)家經(jīng)貿(mào)委令（13號(hào)）及國(guó)務(wù)院393號(hào)令進(jìn)行確定按監(jiān)理明確的專門表格上報(bào)，上報(bào)單位與安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人簽字蓋章，人員有變化時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告。1、必須是國(guó)家勞動(dòng)部門統(tǒng)一印制與頒布的證書。2、每2年應(yīng)復(fù)審一次，未復(fù)審的應(yīng)視為無(wú)效證件。1、特種作業(yè)人員應(yīng)隨身攜帶證件復(fù)印件；2、發(fā)現(xiàn)無(wú)證或無(wú)效證件應(yīng)令其離開(kāi)崗位；3、必要時(shí)可下達(dá)整改通知，或進(jìn)行必要的處罰。明確特種作業(yè)人員范圍施工單位上報(bào)特種作業(yè)人員統(tǒng)計(jì)表，同時(shí)附特種作業(yè)操作證復(fù)印件監(jiān)理單位專職安監(jiān)人員審查有關(guān)證件，對(duì)可上崗人員進(jìn)行簽認(rèn)。監(jiān)理單位對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查監(jiān)督按國(guó)家經(jīng)貿(mào)委令（13號(hào)）及國(guó)務(wù)院393號(hào)令進(jìn)行確定按監(jiān)理明確的專門表格上報(bào)，上報(bào)單位與安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人簽字蓋章，人員有變化時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告。1、必須是國(guó)家勞動(dòng)部門統(tǒng)一印制與頒布的證書。2、每2年應(yīng)復(fù)審一次，未復(fù)審的應(yīng)視為無(wú)效證件。1、特種作業(yè)人員應(yīng)隨身攜帶證件復(fù)印件；2、發(fā)現(xiàn)無(wú)證或無(wú)效證件應(yīng)令其離開(kāi)崗位；3、必要時(shí)可下達(dá)整改通知，或進(jìn)行必要的處罰。注明：對(duì)承包商的的安全健康體體系與環(huán)境管管理體系的建建立與運(yùn)行監(jiān)監(jiān)督程序，與與對(duì)質(zhì)量管理理體系的建立立與運(yùn)行監(jiān)督督程序一樣，已已列在P5中。（2）重大危險(xiǎn)作業(yè)與與專項(xiàng)安全方方案監(jiān)理程序序程序要求明確重大危險(xiǎn)作業(yè)與專項(xiàng)安全方案范圍明確重大危險(xiǎn)作業(yè)與專項(xiàng)安全方案范圍施工單位編制方案上報(bào)建設(shè)、監(jiān)理單位進(jìn)行安全操作交底辦理有關(guān)手續(xù)按電力行業(yè)有關(guān)規(guī)定及國(guó)務(wù)院393號(hào)令予以明確按有關(guān)規(guī)定要求的內(nèi)容編制單位內(nèi)部審批完畢簽字監(jiān)理單位、建設(shè)單位主管部門與主管領(lǐng)導(dǎo)審查簽認(rèn)或提出修改意見(jiàn)退回監(jiān)理、建設(shè)單位主管人員參加技術(shù)交底，督促施工單位辦好有關(guān)手續(xù)監(jiān)理單位、建設(shè)單位組織審查按方案與交底認(rèn)真實(shí)施監(jiān)理單位、建設(shè)單位進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督，必要時(shí)進(jìn)行旁站監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)令整改，直至下達(dá)暫停施工令。未通過(guò)修改再報(bào)通過(guò)5）綜合性管理工作作程序（共3個(gè)）（1）工程（作）聯(lián)系系單運(yùn)行程序序程序要求編制工程聯(lián)系單制度編制工程聯(lián)系單制度確定聯(lián)系單統(tǒng)一表式提出單位填寫聯(lián)系單主送主管（責(zé)任）單位分送相關(guān)單位主送（責(zé)任）單位提出回復(fù)意見(jiàn)，送回提出單位分送相關(guān)單位及執(zhí)行各單位應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行本制度并采用統(tǒng)一表式1、按制度要求進(jìn)行編碼、編號(hào)。2、提出單位簽字、蓋章，注明日期。3、需向建設(shè)、監(jiān)理單位提出報(bào)審、報(bào)驗(yàn)、報(bào)批的事宜應(yīng)用專用表式，不得用聯(lián)系單。原則上只主送一家（主管或責(zé)任單位）如有相關(guān)單位時(shí)，應(yīng)分送，接受單位應(yīng)簽收。接收（受理）單位一般應(yīng)在3日內(nèi)給提出單位以明確答復(fù)，如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不予答復(fù)，則視為認(rèn)可或同意提出單位意見(jiàn)。（2）檔案資料審查與與管理程序業(yè)主提出工程檔案管理要求，各參建單位根據(jù)業(yè)主要求，編制相應(yīng)的管理制度。各參建單位及時(shí)形成過(guò)程控制的各種文件與記錄按《火電企業(yè)檔案分類表6-9大類》進(jìn)行分類整理與組卷承包商形成的竣工檔案文件資料交監(jiān)理單位審查交建設(shè)單位進(jìn)行驗(yàn)收與移交業(yè)主主持召開(kāi)檔案工作會(huì)議，明確各單位職責(zé)、歸檔范圍與歸檔文件要求。建設(shè)監(jiān)理單位除做好自身檔案資料管理外，應(yīng)定期檢查承包商檔案資料的及時(shí)編制與分類整理情況。承包商原則上應(yīng)按單位工程組卷；建設(shè)監(jiān)理單位按工作內(nèi)容與不同階段組卷。監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真審查承包商需移交業(yè)主的竣工驗(yàn)收資料，如不合格將要求其整改，直至合格為止。建設(shè)單位檔案管理部門負(fù)責(zé)最終審查與簽認(rèn)，達(dá)到完整、真實(shí)、規(guī)范的要求。程序業(yè)主提出工程檔案管理要求，各參建單位根據(jù)業(yè)主要求，編制相應(yīng)的管理制度。各參建單位及時(shí)形成過(guò)程控制的各種文件與記錄按《火電企業(yè)檔案分類表6-9大類》進(jìn)行分類整理與組卷承包商形成的竣工檔案文件資料交監(jiān)理單位審查交建設(shè)單位進(jìn)行驗(yàn)收與移交業(yè)主主持召開(kāi)檔案工作會(huì)議，明確各單位職責(zé)、歸檔范圍與歸檔文件要求。建設(shè)監(jiān)理單位除做好自身檔案資料管理外，應(yīng)定期檢查承包商檔案資料的及時(shí)編制與分類整理情況。承包商原則上應(yīng)按單位工程組卷；建設(shè)監(jiān)理單位按工作內(nèi)容與不同階段組卷。監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真審查承包商需移交業(yè)主的竣工驗(yàn)收資料，如不合格將要求其整改，直至合格為止。建設(shè)單位檔案管理部門負(fù)責(zé)最終審查與簽認(rèn)，達(dá)到完整、真實(shí)、規(guī)范的要求。（3）不符合項(xiàng)管理程程序業(yè)主牽頭，監(jiān)理配合制定工程管理不符合項(xiàng)處理制度，頒布實(shí)施。業(yè)主牽頭，監(jiān)理配合制定工程管理不符合項(xiàng)處理制度，頒布實(shí)施。發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)，有關(guān)單位認(rèn)可下達(dá)不符合項(xiàng)整改通知責(zé)任單位進(jìn)行整改自檢合格后報(bào)主管部門驗(yàn)收主管部門對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，直至合格（符合要求）為止不符合項(xiàng)分為工程質(zhì)量不合格；未按程序、制度與方案施工或管理；形成的文件記錄不合格三種。按此分類，編制不符合項(xiàng)目處理制度。對(duì)照制度，對(duì)照國(guó)家行業(yè)與業(yè)主要求進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)。輕微的不符合項(xiàng)可以口頭通知整改，一般的、重要的不符合項(xiàng)應(yīng)下達(dá)書面通知，責(zé)任單位應(yīng)簽認(rèn)。責(zé)任單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改工作，并認(rèn)真進(jìn)行自檢，確實(shí)達(dá)到要求后，方可報(bào)主管部門驗(yàn)收。主管部門應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)不合格者應(yīng)責(zé)令其重新整改，重新報(bào)驗(yàn)，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行處罰，凡書面不合格項(xiàng)必須實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。5.1.2工程監(jiān)監(jiān)理綜合性措措施5.1.2.1完完善的監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)。建立組組織結(jié)構(gòu)合理理、專業(yè)人員員配套、分工工明確的監(jiān)理理部，提供符符合監(jiān)理合同同、《建設(shè)工工程監(jiān)理規(guī)范范》和GB/T--190000質(zhì)量管理體體系要求的監(jiān)監(jiān)理服務(wù)。5.1.2.2齊齊全的辦公檢檢測(cè)設(shè)備。配配備常規(guī)的檢檢測(cè)工具，保保證工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理經(jīng)費(fèi)的的供給，以滿滿足現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理工作需要。監(jiān)監(jiān)理部將配備備計(jì)算機(jī)、打打印機(jī)、數(shù)碼碼相機(jī)、復(fù)印印機(jī)等辦公設(shè)設(shè)備，汽車等等交通工具，以以及監(jiān)理工作作所必須的檢檢驗(yàn)、檢測(cè)工工具。5.1.2.3科科學(xué)的信息管管理。充分利利用信息技術(shù)術(shù)，及時(shí)跟蹤蹤、收集和研研究反饋信息息，建立現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)，總總監(jiān)是現(xiàn)場(chǎng)設(shè)設(shè)計(jì)、設(shè)備、施施工、工程協(xié)協(xié)調(diào)等信息的的匯總?cè)?，每每位監(jiān)理工程程師每周兩次次提供信息。適適時(shí)發(fā)布適用用的信息，采采取對(duì)策，以以實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)控控制。5.1.2.4嚴(yán)嚴(yán)格的自身建建設(shè)與內(nèi)部管管理。監(jiān)理部部將按照我公公司的監(jiān)理宗宗旨：“科學(xué)勤奮，創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；；守法誠(chéng)信，讓讓項(xiàng)目法人滿滿意”來(lái)指導(dǎo)我們們的服務(wù)。嚴(yán)嚴(yán)格自身管理理，樹(shù)立“以人為本、以以德為本，做做事先做人”管理理念，加加強(qiáng)在職人員員技術(shù)培訓(xùn)，不不斷提高監(jiān)理理人員素質(zhì)。5.1.2.5良良好的預(yù)控手手段。為保證證工程質(zhì)量，監(jiān)監(jiān)理部將堅(jiān)持持事前控制和和主動(dòng)控制，監(jiān)監(jiān)理部?jī)?nèi)部每每周召開(kāi)一次次內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)，工程師匯匯報(bào)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安全等等監(jiān)理工作情情況，并對(duì)下下一步工作作作出預(yù)估，總總監(jiān)適時(shí)予以以知道。尤其其要加強(qiáng)對(duì)施施工單位能力力狀態(tài)及質(zhì)保保體系的預(yù)控控。在整個(gè)工工程中采用有有效的的預(yù)控控手段，依法法嚴(yán)格監(jiān)理?？偙O(jiān)定期與業(yè)主工工程部人員座座談，及時(shí)將將業(yè)主意見(jiàn)、要要求傳達(dá)給每每一位監(jiān)理工工程師。5.1.2.6有有力的控制措措施。監(jiān)理部部按照項(xiàng)目法法人的要求制制定科學(xué)合理理的、針對(duì)性性強(qiáng)的、“四控、兩管管、一協(xié)調(diào)”具體措施，加加強(qiáng)施工組織織協(xié)調(diào)，強(qiáng)化化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢檢查，實(shí)施過(guò)過(guò)程控制與動(dòng)動(dòng)態(tài)管理，重重要關(guān)鍵部位位進(jìn)行旁站監(jiān)監(jiān)理，以確保保監(jiān)理工作及及時(shí)、到位與與有效。5.1.3施工階階段監(jiān)理質(zhì)量量控制措施控制時(shí)間質(zhì)量控制項(xiàng)目及內(nèi)內(nèi)容質(zhì)量控制方法及措措施質(zhì)量的事前控制質(zhì)量事前的控制1、對(duì)承包商質(zhì)量控控制工作的監(jiān)監(jiān)控①督促承包商對(duì)項(xiàng)目目質(zhì)量控制應(yīng)應(yīng)按2000版GB/T119000族標(biāo)準(zhǔn)和企企業(yè)質(zhì)量管理理體系的要求求進(jìn)行。②項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)堅(jiān)堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)預(yù)防為主”的方針和“計(jì)劃、執(zhí)行行、檢查、處處理”循環(huán)工作方方法、不斷改改進(jìn)過(guò)程控制制。③項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)滿滿足工程施工工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條條文和施工合合同要求。④項(xiàng)目質(zhì)量控制因素素應(yīng)包括人、材材料、機(jī)械、方方法和環(huán)境。⑤項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)級(jí)檢查驗(yàn)收制制度，不經(jīng)自自檢，監(jiān)理工工程師不進(jìn)行行四級(jí)檢查驗(yàn)驗(yàn)收。⑥承包人應(yīng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量向發(fā)包人人負(fù)責(zé)。分包包工程的質(zhì)量量由分包人向向承包人負(fù)責(zé)責(zé)。承包人應(yīng)應(yīng)對(duì)分包人的的工程質(zhì)量向向發(fā)包人承擔(dān)擔(dān)連帶責(zé)任。2、編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則各專業(yè)監(jiān)理工程師師編制以質(zhì)量量控制為主的的監(jiān)理細(xì)則，監(jiān)監(jiān)理工程師認(rèn)認(rèn)為重要的三三級(jí)以內(nèi)的項(xiàng)項(xiàng)目也可以編編為監(jiān)理必須須驗(yàn)收的內(nèi)容容，監(jiān)理工程程師認(rèn)為中重重要的二、三三級(jí)項(xiàng)目也可可以編為監(jiān)理理工程師驗(yàn)收收項(xiàng)目，經(jīng)總總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)實(shí)施。3、督促承包商編制制“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)計(jì)劃”并監(jiān)督實(shí)施施。①由總監(jiān)理工程師核核查簽認(rèn)，并并由監(jiān)理工程程師監(jiān)督實(shí)施施。②施工中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題時(shí)，要對(duì)對(duì)質(zhì)量管理體體系、技術(shù)管管理體系和質(zhì)質(zhì)量保證手冊(cè)冊(cè)進(jìn)行中間檢檢查，必要時(shí)時(shí)對(duì)部門或?qū)I(yè)進(jìn)行專項(xiàng)項(xiàng)審核。③當(dāng)項(xiàng)目質(zhì)量控制中中存在問(wèn)題或或隱患時(shí)，督督促承包單位位提出解決措措施。4、審查承包單報(bào)送送的分包單位位資質(zhì)材料①審查分包單位的營(yíng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、執(zhí)執(zhí)業(yè)范圍、資資質(zhì)等級(jí)②審查分承包商的業(yè)業(yè)績(jī)和信譽(yù)，重重點(diǎn)為近年完完成同類工程程業(yè)績(jī)情況。③審查現(xiàn)場(chǎng)管理人員員與施工人員員的素質(zhì)與數(shù)數(shù)量。5、審查試驗(yàn)室資質(zhì)質(zhì)①審查試驗(yàn)室資質(zhì)等等級(jí)及試驗(yàn)范范圍②法定計(jì)量部門對(duì)試試驗(yàn)設(shè)備出具具的計(jì)量檢定定證據(jù)③試驗(yàn)室的管理制度度④試驗(yàn)人員資格證書書6、監(jiān)督施工單位完完善質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)和計(jì)量監(jiān)督督手段①檢查計(jì)量器具，檢檢測(cè)儀器是否否經(jīng)法定部門門檢定②檢查計(jì)量器具、檢檢測(cè)儀器送檢檢計(jì)劃，控制制超期使用。7、檢查驗(yàn)收工程測(cè)測(cè)量成果①專職測(cè)量人員崗位位證書，測(cè)量量設(shè)備檢定證證書②復(fù)核控制樁的校核核成果，控制制樁的保護(hù)措措施和臨時(shí)水水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量量成果。③及時(shí)督促承包商對(duì)對(duì)重要基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施的沉降觀觀測(cè)。8、協(xié)助組織參加施施工圖設(shè)計(jì)交交底與施工圖圖會(huì)檢①依據(jù)里程碑計(jì)劃編編制圖紙會(huì)審審和交底計(jì)劃劃。②提前熟悉設(shè)設(shè)計(jì)圖紙和文文件，查閱相相關(guān)設(shè)計(jì)接口口圖紙和資料料。③書面提出設(shè)設(shè)計(jì)中存在的的問(wèn)題，提請(qǐng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員逐逐一解決。④會(huì)后及時(shí)出出版會(huì)議紀(jì)要要，附圖紙會(huì)會(huì)檢記錄。9、審查施工單位編編制的“施工質(zhì)量檢檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分分表”，確認(rèn)見(jiàn)證證點(diǎn)（W點(diǎn)），停工工待檢點(diǎn)（H點(diǎn)）由各專業(yè)監(jiān)理工程程師認(rèn)真審查查、核對(duì)，防防止漏項(xiàng)，應(yīng)應(yīng)與監(jiān)理細(xì)則則一致。10、制定監(jiān)理細(xì)則，明明確各專業(yè)旁旁站監(jiān)理點(diǎn)（S點(diǎn)）對(duì)重要施工工序、關(guān)關(guān)鍵部位、隱隱蔽工程和特特殊施工過(guò)程程由監(jiān)理人員員在現(xiàn)場(chǎng)跟蹤蹤旁站。11、審核施工組織設(shè)設(shè)計(jì)、專業(yè)施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、重大施工工方案與作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書1、各專業(yè)監(jiān)理工程程師負(fù)責(zé)審查查施工方案與與作業(yè)指導(dǎo)書書。2、總監(jiān)理師組織專專業(yè)監(jiān)理工程程師必要時(shí)請(qǐng)請(qǐng)建設(shè)單位專專業(yè)人員與施施工單位的“組設(shè)”、“重要方案”編寫人員參參加討論或答答疑提出的問(wèn)問(wèn)題，經(jīng)修改改會(huì)簽由總監(jiān)監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施施。12、審查特殊工種人人員資質(zhì)情況況重點(diǎn)審查焊工、焊焊接質(zhì)量檢查查人員，焊接接檢驗(yàn)人員、起起重工、大型型機(jī)械駕駛?cè)巳藛T等資質(zhì)證證件是否在有有效期內(nèi)，杜杜絕無(wú)證上崗崗操作。13、嚴(yán)格把好原材料料、半成品、構(gòu)構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，防防止不合格材材料用在工程程上1、審查材質(zhì)單，出出廠合格證，必必要時(shí)經(jīng)業(yè)主主同意去廠家家考察。2、進(jìn)行實(shí)物檢查測(cè)測(cè)量，審查復(fù)復(fù)檢報(bào)告。3、在監(jiān)理工程師現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督下進(jìn)進(jìn)行見(jiàn)證取樣樣，見(jiàn)證取樣樣不能代替施施工單位的自自檢。4、對(duì)復(fù)檢出的不合合格材料、構(gòu)構(gòu)配件不得在在工程上使用用，并應(yīng)撤離離現(xiàn)場(chǎng)。14、參加設(shè)備開(kāi)箱檢檢驗(yàn)1、參加設(shè)備開(kāi)箱，按按裝箱清單清清點(diǎn)數(shù)量，完完好程度，隨隨供圖紙，技技術(shù)資料并作作好開(kāi)箱記錄錄。2、對(duì)開(kāi)箱檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題辦理理見(jiàn)證簽證，并并監(jiān)督問(wèn)題的的解決。15、監(jiān)督、檢查施工工現(xiàn)場(chǎng)原材料料、構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備的入庫(kù)保保管和領(lǐng)用制制度1、要求施工單位建建立材料、設(shè)設(shè)備發(fā)放、領(lǐng)領(lǐng)用臺(tái)賬。2、監(jiān)督檢查材料、設(shè)設(shè)備是否按未未安裝設(shè)備保保管規(guī)程要求求妥善保管。3、對(duì)易丟失小件設(shè)設(shè)備應(yīng)入庫(kù)保保管；有防凍凍、防高溫要要求的設(shè)備應(yīng)應(yīng)進(jìn)入門庫(kù)房房保管。16、批準(zhǔn)單位工程開(kāi)開(kāi)工對(duì)單位工程開(kāi)工報(bào)報(bào)告審查下列列內(nèi)容：⑴施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)經(jīng)過(guò)施工單位位內(nèi)部編審?fù)晖戤?，并通過(guò)過(guò)由項(xiàng)目法人人、監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)單位參加加的施工組織織設(shè)計(jì)審查。⑵施工單位所選分包包單位資質(zhì)已已經(jīng)過(guò)審查，并并已簽訂正式式分包合同。⑶工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)構(gòu)落實(shí)，人員員到位，職責(zé)責(zé)清楚，能正正常開(kāi)展工作作。⑷工程各項(xiàng)管理制度度和質(zhì)量保證證體系已經(jīng)制制定，且可以以落實(shí)到工程程實(shí)際中。⑸施工技術(shù)力量、勞勞動(dòng)力配備、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員能滿滿足施工需要要，特殊工種種已進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)。⑹現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)程培訓(xùn)訓(xùn)已完成并考考試合格，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施施和消防設(shè)施施已經(jīng)備齊。⑺施工所需運(yùn)輸及施施工機(jī)具已到到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并保保持良好狀態(tài)態(tài)。⑻施工所需材料、施施工用水經(jīng)化化驗(yàn)合格，混混凝土配合比比設(shè)計(jì)已經(jīng)試試配確定，砼砼試塊試壓合合格，各種材材料能滿足連連續(xù)施工需要要。⑼施工駐地、材料站站已布置妥善善，通訊設(shè)施施基本配套。⑽工程測(cè)量、定位、放放線等工作已已完成并經(jīng)過(guò)過(guò)復(fù)測(cè)核對(duì)。⑾基礎(chǔ)施工圖已經(jīng)會(huì)會(huì)檢，施工技技術(shù)資料已完完備，并向施施工人員進(jìn)行行了交底。17、確定本工程應(yīng)執(zhí)執(zhí)行的規(guī)程、規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)（包包括管理方面面的法規(guī)與技技術(shù)方面的規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)），土土建專業(yè)應(yīng)執(zhí)執(zhí)行新國(guó)標(biāo)，電電氣專業(yè)應(yīng)執(zhí)執(zhí)行新行標(biāo)。18、配合業(yè)主指定精精品項(xiàng)目及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)檢查查確認(rèn)后掛牌牌命名。質(zhì)量事中控制質(zhì)量事后控制1嚴(yán)格執(zhí)行主要原材材料的使用跟跟蹤規(guī)定按規(guī)定定期檢查水水泥、鋼筋、混混凝土外加劑劑、砂、石料料、焊接材料料和防水材料料等的跟蹤管管理臺(tái)賬。2、項(xiàng)目監(jiān)理部定期期對(duì)施工單位位質(zhì)量體系運(yùn)運(yùn)行情況進(jìn)行行檢查，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理總監(jiān)理師組織監(jiān)理理人員對(duì)施工工單位質(zhì)量體體系運(yùn)行狀況況進(jìn)行監(jiān)督檢檢查，對(duì)查出出的問(wèn)題發(fā)出出要求整改的的監(jiān)理通知。3、監(jiān)督做好單位工工程、分部和和分項(xiàng)工程的的技術(shù)交底1、監(jiān)督單位工程、分分部和分項(xiàng)工工程項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向向承擔(dān)施工的的負(fù)責(zé)人或分分包人進(jìn)行書書面技術(shù)交底底，并辦理簽簽字手續(xù)。2、對(duì)重要項(xiàng)目和關(guān)關(guān)鍵工序施工工之前的交底底應(yīng)邀請(qǐng)監(jiān)理理工程師參加加。4、對(duì)工程中出現(xiàn)特特殊過(guò)程施工工的監(jiān)理1、對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃劃中界定的特特殊過(guò)程，應(yīng)應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行控制。2、對(duì)特殊過(guò)程的控控制，除應(yīng)執(zhí)執(zhí)行一般過(guò)程程控制的規(guī)定定外，還應(yīng)編編制專門的作作業(yè)指導(dǎo)書。5、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、專業(yè)施工工組織設(shè)計(jì)、施施工方案實(shí)施施中的監(jiān)督當(dāng)施工組織設(shè)計(jì)、專專業(yè)施工組織織設(shè)計(jì)，重大大施工技術(shù)方方案等在監(jiān)理理審查后需調(diào)調(diào)整補(bǔ)充或變變動(dòng)時(shí)，監(jiān)理理部將進(jìn)行重重新審查。6、監(jiān)理人員經(jīng)常深深入現(xiàn)場(chǎng)巡視視，全面檢查查施工質(zhì)量狀狀況，掌握“人、機(jī)、料料、法、環(huán)”動(dòng)態(tài)，對(duì)關(guān)關(guān)鍵施工工序序進(jìn)行跟蹤。1、隨機(jī)抽查現(xiàn)場(chǎng)計(jì)計(jì)量器具的使使用狀況，包包括焊工等特特殊工種人員員持證上崗情情況，施工所所用材料等，檢檢查施工工藝藝是否符合設(shè)設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)規(guī)定。檢查施施工是否按批批準(zhǔn)的方案實(shí)實(shí)施。2、對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題，通過(guò)《監(jiān)監(jiān)理通知》等等形式，督促促施工單位整整改，當(dāng)存在在重大質(zhì)量隱隱患時(shí)，可先先下達(dá)《工程程暫停令》，同同時(shí)上報(bào)項(xiàng)目目法人。施工工單位停工整整改完畢后經(jīng)經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)復(fù)查合格，及及時(shí)簽署《工工程復(fù)工報(bào)審審表》，建立立質(zhì)量問(wèn)題臺(tái)臺(tái)帳。7、在施工期間，組組織進(jìn)行中間間檢查1、檢查施工和驗(yàn)收收評(píng)定記錄等等資料2、抽查現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)質(zhì)量數(shù)據(jù)8、監(jiān)理部定期對(duì)施施工單位原材材料跟蹤管理理臺(tái)賬的建立立和實(shí)施情況況進(jìn)行監(jiān)督檢檢查可跟蹤檢查某種鋼鋼材或設(shè)備的的保管，領(lǐng)用用和使用記錄錄。9、對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷陷的處理監(jiān)督督1、監(jiān)理工程師在224小時(shí)內(nèi)進(jìn)行行見(jiàn)證2、審批處理方案，協(xié)協(xié)調(diào)廠家進(jìn)行行處理，并對(duì)對(duì)處理結(jié)果進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)證。10、嚴(yán)格控制工程變變更和材料代代換對(duì)設(shè)計(jì)變更和變更更設(shè)計(jì)進(jìn)行綜綜合性、必要要性和合理性性分析提出監(jiān)監(jiān)理意見(jiàn)。11、對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)及及時(shí)進(jìn)行跟班班檢查或旁站站監(jiān)督1、監(jiān)理工程師及時(shí)時(shí)對(duì)W、H、S點(diǎn)進(jìn)行檢查查見(jiàn)證和旁站站，辦理簽證證，做好旁站站記錄。2、對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員員簽證驗(yàn)收或或驗(yàn)收不合格格的工序，監(jiān)監(jiān)理人員拒絕絕簽認(rèn)，不得得進(jìn)行下道工工序的施工。12監(jiān)理部對(duì)施工采用用的新材料、新新工藝、新技技術(shù)、新設(shè)備備進(jìn)行重點(diǎn)控控制，要求施施工單位報(bào)送送相應(yīng)的施工工工藝措施和和證明材料等等，組織專題題論證。13、推行監(jiān)理四級(jí)檢查查驗(yàn)收一次合合格率考核辦辦法，監(jiān)理驗(yàn)驗(yàn)收一次合格格率低于90%的建議給予予經(jīng)濟(jì)處罰。1、嚴(yán)格按國(guó)家及行行業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)做好工程程質(zhì)量驗(yàn)收工工作1、監(jiān)理部組織對(duì)檢檢驗(yàn)批與分項(xiàng)項(xiàng)及隱蔽工程程進(jìn)行質(zhì)量等等級(jí)評(píng)定和質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收，其其程序?yàn)椋篴）審查報(bào)驗(yàn)資料b）組織現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)c）整理檢驗(yàn)記錄d）進(jìn)行等級(jí)評(píng)定2、監(jiān)理部對(duì)分部工工程進(jìn)行等級(jí)級(jí)評(píng)定工作，程程序同分項(xiàng)工工程。3、組織單位工程竣竣工預(yù)驗(yàn)收程程序同分項(xiàng)工工程2、做好迎接質(zhì)監(jiān)站站監(jiān)檢檢查準(zhǔn)準(zhǔn)備工作，協(xié)協(xié)助開(kāi)展好監(jiān)監(jiān)檢工作，參參與發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題整改后的驗(yàn)驗(yàn)證1、配合建設(shè)單位組組織現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)關(guān)參建單位在在自檢的基礎(chǔ)礎(chǔ)上開(kāi)展階段段性監(jiān)檢的預(yù)預(yù)檢工作。2、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)檢查出問(wèn)題題整改檢查驗(yàn)驗(yàn)收工作3、執(zhí)行“四不放過(guò)過(guò)“原則，認(rèn)真真處理工程質(zhì)質(zhì)量事故1、發(fā)生質(zhì)量事故，監(jiān)監(jiān)理將組織質(zhì)質(zhì)量事故的認(rèn)認(rèn)定、劃分、調(diào)調(diào)查和處理。2、審查質(zhì)量事故調(diào)調(diào)查報(bào)告和經(jīng)經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)關(guān)單位認(rèn)可的的處理方案。3、對(duì)質(zhì)量事故的處處理過(guò)程和處處理結(jié)果進(jìn)行行跟蹤檢查驗(yàn)驗(yàn)證，及時(shí)編編寫質(zhì)量事故故書面報(bào)告，向向項(xiàng)目法人和和上級(jí)單位報(bào)報(bào)送并將完整整的質(zhì)量事故故處理記錄整整理歸檔。4、督促施工單位做做好質(zhì)量控制制的各種文件件記錄的及時(shí)時(shí)編制、整理理、分類、編編目工作，進(jìn)進(jìn)行檢查，保保證達(dá)標(biāo)投產(chǎn)產(chǎn)時(shí)竣工資料料的完整、真真實(shí)與規(guī)范。5、建議執(zhí)行工程質(zhì)質(zhì)量考核與獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰制度。5.1.4施工階階段進(jìn)度控制制措施(保證工期管管理4)5.5.4.1監(jiān)監(jiān)理部明確一一名副總監(jiān)作作為進(jìn)度控制制負(fù)責(zé)人，負(fù)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的進(jìn)度控制制和組織協(xié)調(diào)調(diào)工作。5.5.4.2依依據(jù)建設(shè)單位位提出的工程程建設(shè)的最終終完工目標(biāo)，在在充分了解設(shè)設(shè)計(jì)、設(shè)備、資資金等供應(yīng)的的具體情況，協(xié)協(xié)助建設(shè)單位位編制好施工工綜合進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，對(duì)各專專業(yè)的主要施施工環(huán)節(jié)進(jìn)行行綜合安排，明明確關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)點(diǎn)的控制目標(biāo)標(biāo)。5.5.4.3做做好承包單位位的工程進(jìn)度度計(jì)劃的審核核工作，主要要審查影響計(jì)計(jì)劃的因素：：1）核查施工組織機(jī)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和和人力資源計(jì)計(jì)劃，是否符符合本工程需需要；2）核查編制的工程程進(jìn)度計(jì)劃是是否符合控制制工期，工程程項(xiàng)目是否齊齊全。3）核查大型機(jī)械的的配備是否符符合施工組織織設(shè)計(jì)的要求求，能否滿足足施工組織的的要求；4）核查物資供應(yīng)計(jì)計(jì)劃是否齊全全。使其計(jì)劃劃做到先進(jìn)、合合理、可操作作性強(qiáng)。并監(jiān)監(jiān)督實(shí)施，定定期進(jìn)行施工工計(jì)劃的盤點(diǎn)點(diǎn)，查找影響響施工進(jìn)度的的原因，提出出針對(duì)性地改改進(jìn)措施。5.1.4.4審審查承包單位位上報(bào)的單位位工程開(kāi)工申申請(qǐng)表，審查查其是否具備備開(kāi)工條件；；根據(jù)建設(shè)單單位的授權(quán)范范圍，簽發(fā)單單位工程開(kāi)工工令。避免因因不具備開(kāi)工工條件而倉(cāng)促促開(kāi)工造成的的停工、返工工和經(jīng)濟(jì)損失失，貽誤工期期。1）施工圖經(jīng)設(shè)計(jì)交交底，圖紙會(huì)會(huì)檢有會(huì)檢紀(jì)紀(jì)要；2）施工組織設(shè)計(jì)，施施工方案（措措施）重要施施工作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書已審批，并并進(jìn)行交底。3）施工合同已簽訂訂，資金已落落實(shí)，施工項(xiàng)項(xiàng)目已列入年年度施工計(jì)劃劃；4）設(shè)備材料已進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，經(jīng)檢驗(yàn)合合格，并能保保證連續(xù)施工工要求；5）施工人員（含特特殊種），施施工機(jī)具、檢檢測(cè)儀器滿足足施工需要；；6）水、電、等力能能供應(yīng)已落實(shí)實(shí)，道路、通通訊、場(chǎng)地平平整滿足施工工要求；7）施工作業(yè)生產(chǎn)線線等臨時(shí)設(shè)施施已建成，具具備生產(chǎn)能力力。5.1.4.5做做好工程暫停停施工的管理理。因承包單單位出現(xiàn)工程程質(zhì)量事故，出出現(xiàn)安全隱患患，未經(jīng)許可可擅自施工或或拒絕監(jiān)理單單位的管理等等原因?qū)е聲簳和Ｊ┕r(shí)，總總監(jiān)應(yīng)簽發(fā)工工程暫停施工工令，并根據(jù)據(jù)停工的原因因，影響的范范圍和程度，確確定暫停施工工的時(shí)間和范范圍，報(bào)建設(shè)設(shè)單位批準(zhǔn)暫暫停施工。要要求承包單位位及時(shí)提出整整改措施，審審批后監(jiān)督實(shí)實(shí)施。當(dāng)暫停停施工的原因因消除具備復(fù)復(fù)工條件時(shí)，監(jiān)監(jiān)理單位審查查承包單位報(bào)報(bào)送的復(fù)工申申請(qǐng)及有關(guān)資資料，經(jīng)監(jiān)理理單位驗(yàn)收后后由總監(jiān)簽署署復(fù)工令，報(bào)報(bào)建設(shè)單位同同意，指令施施工單位繼續(xù)續(xù)施工。5.1.4.6審審查承包單位位上報(bào)的施工工作業(yè)計(jì)劃，控控制計(jì)劃的關(guān)關(guān)鍵工序、關(guān)關(guān)鍵項(xiàng)目是否否符合總的施施工進(jìn)度的要要求，提出調(diào)調(diào)整意見(jiàn)。5.1.4.7深深入現(xiàn)場(chǎng)巡視視監(jiān)督承包單單位認(rèn)真落實(shí)實(shí)批準(zhǔn)的施工工作業(yè)計(jì)劃。進(jìn)進(jìn)行過(guò)程跟蹤蹤檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有滯后現(xiàn)象象，通知承包包單位查找原原因，提出改改進(jìn)意見(jiàn)，及及時(shí)通報(bào)建設(shè)設(shè)單位并監(jiān)督督實(shí)施。5.1.4.8協(xié)協(xié)調(diào)組織主持持現(xiàn)場(chǎng)周調(diào)度度會(huì)，聽(tīng)取承承包單位關(guān)于于施工進(jìn)度存存在問(wèn)題的匯匯報(bào)，進(jìn)行月月計(jì)劃的盤點(diǎn)點(diǎn)，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)計(jì)、設(shè)備、物物資及施工各各方面的關(guān)系系，解決影響響施工的實(shí)際際問(wèn)題，編寫寫會(huì)議紀(jì)要。5.1.4.9審審核承包單位位報(bào)送的工程程進(jìn)度結(jié)算文文件，核實(shí)工工程量完成情情況5.1.4.100按期出版監(jiān)監(jiān)理月報(bào)，全全面反映工程程進(jìn)度情況。及及時(shí)處理、回回答承包單位位報(bào)送的技術(shù)術(shù)報(bào)表和相關(guān)關(guān)文件，防止止影響工程進(jìn)進(jìn)度。5.1.4.111主持專業(yè)協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)，專題題協(xié)調(diào)會(huì)，及及時(shí)解決與進(jìn)進(jìn)度相關(guān)的施施工爭(zhēng)端，協(xié)協(xié)調(diào)施工進(jìn)度度。5.1.4.122強(qiáng)調(diào)執(zhí)行計(jì)計(jì)劃的嚴(yán)肅性性，計(jì)劃經(jīng)審審批就應(yīng)認(rèn)真真執(zhí)行，對(duì)因因承包單位自自身原因造成成的工期拖延延，尤其是關(guān)關(guān)鍵工序的工工期拖延，必必須采取特殊殊措施進(jìn)行搶搶工，否則將將按合同條款款進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處