如何有效踐行企業(yè)文化

如何有效踐行企業(yè)文化有效踐行企業(yè)文化的方法企業(yè)文化，是一個(gè)企業(yè)的理念、愿景和價(jià)值觀。它最先體現(xiàn)于企業(yè)創(chuàng)始人的理念和價(jià)值觀，是經(jīng)過長(zhǎng)期的積淀最后形成的，是核心之所在。我們集團(tuán)的企業(yè)文化是“共創(chuàng)輝煌、分享成功”。這不僅僅是一句口號(hào)，更是要我們?cè)谄綍r(shí)的工作中去踐行我們的企業(yè)文化，將其內(nèi)化為自己的行為準(zhǔn)則。公司是演繹精彩人生的大舞臺(tái)公司是一個(gè)大舞臺(tái)，作為萊蒙鵬源這個(gè)大家庭的一員，我們有責(zé)任和義務(wù)去為舞臺(tái)的搭建盡一份力。這就要求我們?cè)谄綍r(shí)工作中做到恪盡職守，做好自己的本職工作，為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。除此之外，我們還要勇于承擔(dān)責(zé)任。當(dāng)自己成為舞臺(tái)的主角時(shí)，不必退縮、不必徘徊，釋放你的才華、演繹你的精彩!員工的追求就是公司的目標(biāo)我們?nèi)R蒙鵬源的愿景是“力鑄中國(guó)最優(yōu)的城市綜合體開發(fā)與運(yùn)營(yíng)商”。我們每位員工可以根據(jù)自己崗位職責(zé)的不同將其進(jìn)行分解，制定出適合自己的目標(biāo)，然后朝著這個(gè)目標(biāo)去不斷奮進(jìn)。這樣不僅目標(biāo)明確、易于實(shí)現(xiàn)，還可以保證所有員工心往一處想、勁往一處使，從而最終實(shí)現(xiàn)我們的愿景。團(tuán)隊(duì)精神就是競(jìng)爭(zhēng)力“1+1>2”，這看似矛盾的'數(shù)學(xué)式卻能很好的詮釋團(tuán)隊(duì)精神。一個(gè)團(tuán)隊(duì)要想發(fā)揮最大作用，首先要分工明確，團(tuán)隊(duì)中每位成員都要明白自己在團(tuán)隊(duì)所處的位置、所發(fā)揮的作用;其次，團(tuán)隊(duì)中每位成員都要樂于和善于與其他成員溝通，溝通是催化劑，它可以加快成員間的“化學(xué)反應(yīng)”，使團(tuán)隊(duì)的能量最大的釋放出來;第三就是每位成員要能把“我們”置于“我”之上，凡事多從整個(gè)團(tuán)隊(duì)的角度出發(fā)，不必太計(jì)較個(gè)人得失。如果我們做到以上幾點(diǎn)，即使面對(duì)再?gòu)?qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)，我們也能所向披靡。公司是員工的精神家園和力量源泉大家從五湖四海不同的地方來到萊蒙鵬源，同事之間應(yīng)該像兄弟姐妹般互相關(guān)心、互相幫助。在我們遇到困難時(shí)，我們都能夠從這個(gè)大家庭中獲得勇氣和力量。開拓進(jìn)取，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提升自我萊蒙鵬源集團(tuán)目前正處于一個(gè)高速發(fā)展的階段，將會(huì)面臨很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。因此，這也對(duì)我們員工提出了更高的要求，那就是要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，有不斷開拓進(jìn)取的精神和自我提升的意識(shí)。員工能力和素質(zhì)的提高將給企業(yè)的發(fā)展注入一股強(qiáng)大的動(dòng)力，如此周而復(fù)始，我們將會(huì)看到企業(yè)和員工共同發(fā)展的美好局面。奉獻(xiàn)精品，造福社會(huì)，服務(wù)大眾既然我們的愿景是“力鑄最優(yōu)”，那么我們奉獻(xiàn)的就一定要是精品。作為地產(chǎn)企業(yè)，我們就要本著對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)顧客負(fù)責(zé)，在平時(shí)工作中精益求精，提供最優(yōu)的產(chǎn)品和最好的服務(wù)，讓“萊蒙鵬源”這個(gè)品牌成為精品的“代言人”。講誠(chéng)信，求雙贏，樹立良好的社會(huì)形象“精誠(chéng)所至，金石為開”、“一言既出、駟馬難追”，從古至今，誠(chéng)信一直被人們認(rèn)為是一個(gè)人最基本的社會(huì)道德。作為萊蒙鵬源的一員，在與外界交往中，我們每個(gè)人代表的都是萊蒙鵬源，我們的社會(huì)形象體現(xiàn)在我們每個(gè)員工身上，因此講誠(chéng)信就顯得尤為重要，這不僅僅是體現(xiàn)我們的個(gè)人素養(yǎng)，還是在塑造我們公司的社會(huì)形象。求雙贏則是我們?cè)谔幚韺?duì)外事務(wù)的一個(gè)基本出發(fā)點(diǎn)，這將是處理合作關(guān)系的一種發(fā)展趨勢(shì)，而我們現(xiàn)在走在了前列，這就是一種優(yōu)勢(shì)、更是一種智慧。如果我們共同創(chuàng)造，在走向輝煌的路上我們每個(gè)人遇到的困難將用除法計(jì)算;如果我們學(xué)會(huì)分享，在獲得成功的時(shí)候我們每個(gè)人感受到的快樂將用乘法計(jì)算——這就是萊蒙鵬源的數(shù)學(xué)、萊蒙鵬源的文化!踐行企業(yè)文化應(yīng)具備的素質(zhì)一、愛崗敬業(yè)、有責(zé)任感：責(zé)任感是一個(gè)人的思想素質(zhì)、精神境界和職業(yè)道德的綜合反映。責(zé)任感雖然無形無狀、難觸難摸，但他就像一股無窮力在推動(dòng)著你，驅(qū)使著你。一個(gè)有責(zé)任感的人，每做一件事他都會(huì)以積極、主動(dòng)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、高效的態(tài)度去完成一項(xiàng)任務(wù)。二、始終保持一顆進(jìn)取的心、及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。辦公室工作雖然繁瑣，但要高效地完成每項(xiàng)任務(wù)還需要有一定的閱歷及經(jīng)驗(yàn)，這就需要你不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)。比如草擬制度，對(duì)于文筆一般的自己，我會(huì)利用業(yè)余時(shí)間不斷地學(xué)習(xí)相關(guān)的書籍，爭(zhēng)取做到用詞精準(zhǔn);又比如調(diào)派車輛，其他同事看似很簡(jiǎn)單的事，但要完美的完成任務(wù)，就需要你清楚了解用車同事的需求，并把每一個(gè)細(xì)節(jié)一一落實(shí)到位，如所需車輛級(jí)別、人數(shù)、出發(fā)時(shí)間、接送地點(diǎn)、出發(fā)前車況檢查等等。三、要勤儉、執(zhí)著。作為辦公室部門助理，日常工作中勤勉不懈，而且提倡要節(jié)儉;例如：購(gòu)買辦公設(shè)備用品、維修車輛等，能做到貨比三家，擇優(yōu)棄劣;對(duì)環(huán)保紙的二次利用及一些文具的循環(huán)使用等等，并在工作中做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)查、找原因、找對(duì)策，直至處理完成。作為基層員工，我們要從做好本職工作做起。做好本職工作，就是踐行企業(yè)文化的體現(xiàn)，也是最有效地為企業(yè)文化的建設(shè)出力的方式。在工作中落實(shí)企業(yè)文化的方法工作環(huán)境寬敞舒適的工作環(huán)境是體現(xiàn)企業(yè)文化的方式之一，可以將企業(yè)今年的進(jìn)步發(fā)展成就展示在企業(yè)文化墻上，員工時(shí)時(shí)可以看到企業(yè)文化，也可以給外來合作洽談人員展示企業(yè)文化。領(lǐng)導(dǎo)模范老一輩的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)往往對(duì)企業(yè)文化有著較深的理解，領(lǐng)導(dǎo)首先要起到帶頭作用，在工作中帶頭傳遞企業(yè)文化的優(yōu)良品質(zhì)，下面的員工就能直接地學(xué)習(xí)到企業(yè)文化。企業(yè)會(huì)議開會(huì)也是落實(shí)企業(yè)文化不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)。例如，企業(yè)文化中包含自由平等的文化，那么在會(huì)議中可以引導(dǎo)員工積極發(fā)言，相互評(píng)論，指出可取之處和不足之處等。員工待遇員工待遇也是體現(xiàn)企業(yè)文化的一面鏡子。良好的企業(yè)文化往往給員工帶來幸福感，而工資待遇、福利等是員工生活的保障，在這方面給予一定的關(guān)懷，良好的賞罰分明制度是弘揚(yáng)企業(yè)文化的途