xx項(xiàng)目年度安全生產(chǎn)集中整治細(xì)化實(shí)施方案

XX項(xiàng)目2020年安全生產(chǎn)集中整治細(xì)化實(shí)施方案為落實(shí)總公司《2020年安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)及系統(tǒng)治理專項(xiàng)行動(dòng)方案》、《關(guān)于發(fā)布安全生產(chǎn)集中整治細(xì)化實(shí)施方案》各項(xiàng)要求，切實(shí)在內(nèi)外部對(duì)安全生產(chǎn)愈發(fā)重視的大環(huán)境下增強(qiáng)項(xiàng)目的安全管理水平和各崗位人員的安全履職水平，項(xiàng)目結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況和全年工作計(jì)劃，制定了項(xiàng)目2020年安全生產(chǎn)集中整治細(xì)化實(shí)施方案：一、項(xiàng)目概況目前，XX項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完工，二次結(jié)構(gòu)施工也接近尾聲，配套施工及精裝修正在進(jìn)行，現(xiàn)場施工隊(duì)伍多，存在消防、交叉作業(yè)、高處作業(yè)等較大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，同時(shí)現(xiàn)場有4臺(tái)即將拆除的塔吊，7臺(tái)施工電梯，以及200多臺(tái)吊籃等機(jī)械設(shè)備，安全生產(chǎn)壓力仍然較大，安全生產(chǎn)管理絕不能放松警惕。二、組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目成立安全生產(chǎn)集中整治領(lǐng)導(dǎo)小組，小組組成如下：組長：副組長：組員：

三、集中整治工作內(nèi)容分解序號(hào)存在問題具體工作落實(shí)措施責(zé)任人完成時(shí)間1政治站位不高、紅線意識(shí)不強(qiáng)深入領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，及時(shí)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)定期組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述全年2積極響應(yīng)黨中央、國務(wù)院有關(guān)安全生產(chǎn)決策部署，認(rèn)真落實(shí)在月度領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上對(duì)相關(guān)決策進(jìn)行宣貫部口署每月3各級(jí)黨組織至少組織2次安全生產(chǎn)方面的學(xué)習(xí)計(jì)劃六月和十月組織學(xué)習(xí)六月十月4組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向社會(huì)做出公開安全生產(chǎn)承諾，自我約束與社會(huì)監(jiān)督并舉將承諾書制作成圖牌向社會(huì)公布，同時(shí)公布本項(xiàng)目安全監(jiān)督電話，設(shè)置安全意見箱7月5安全責(zé)任落實(shí)不到位安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞層層壓實(shí)，真正落實(shí)到生產(chǎn)一線，穿透到施工現(xiàn)場每月對(duì)責(zé)任清單考核的同時(shí)對(duì)各工種安全責(zé)任意識(shí)培訓(xùn)，細(xì)化考核清單項(xiàng)目自定義部分，將考核結(jié)果在項(xiàng)目公示欄公布，傳遞安全生產(chǎn)壓力。每月6培訓(xùn)教育開展不扎實(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)教育，培訓(xùn)需取得實(shí)效編制安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃開展安全教育培訓(xùn)全年7按照局《現(xiàn)場安全隱患識(shí)別口袋書》對(duì)項(xiàng)目管理人員開展培訓(xùn)，要求所有人應(yīng)知應(yīng)會(huì)發(fā)放《現(xiàn)場安全隱患識(shí)別口袋書》，在八月組織一次口袋書內(nèi)容考試8月8深入開展“行為安全之星”活動(dòng)，切實(shí)提升作業(yè)人員安全意識(shí)和發(fā)現(xiàn)隱患的能力制定行為安全之星活動(dòng)方案，動(dòng)員全員參與，并將活動(dòng)范圍向管理人員延申。全年9項(xiàng)目每周組織安全學(xué)習(xí)1小時(shí)，班子成員輪流主講制定每周學(xué)習(xí)一小時(shí)計(jì)劃，主講人為各班子成員及部門負(fù)責(zé)人7月10將班組長兼職安全員活動(dòng)與班前喊話、安全早巡場相結(jié)合，以公司新編制的《班前安全喊話指導(dǎo)手冊》為指導(dǎo)，項(xiàng)目班子須每周輪流參加班前喊話項(xiàng)目制定領(lǐng)導(dǎo)班子班前喊話值班表并落實(shí)，包括項(xiàng)目班子在內(nèi)的全體人員輪流帶班班前喊話6月

11三類人員持證上崗情況不良等違規(guī)情況特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)必須持特種操作證，發(fā)現(xiàn)無證或證件過期的，應(yīng)予清退出場，并對(duì)責(zé)任管理人員進(jìn)行處罰建立特殊工種臺(tái)賬，定期組織特殊工種專題培訓(xùn)，嚴(yán)格對(duì)無證上崗進(jìn)行管理全年12分包約束不力嚴(yán)禁分包單位未簽合同或安全協(xié)議進(jìn)場，合同中應(yīng)約定分包單位現(xiàn)場管理人員數(shù)量和相應(yīng)資格能力分包進(jìn)場前上交資質(zhì)，委托書，簽訂三份協(xié)議，管理人員必須到崗，工人采取發(fā)卡制進(jìn)場。全年13100%落實(shí)項(xiàng)目門禁、實(shí)名制要求，項(xiàng)目勞務(wù)管理員應(yīng)逐一審查進(jìn)場工人身份信息，超齡人員不能進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)格落實(shí)100%項(xiàng)目門禁、實(shí)名制要求，項(xiàng)目勞務(wù)管理員逐一審查進(jìn)場工人身份信息，禁止超齡人員進(jìn)場全年14危大工程風(fēng)險(xiǎn)防控不到位問題必須及時(shí)編制危大工程施工方案，嚴(yán)格履行審核審批手續(xù)危大工程施工前編制專項(xiàng)施工方案并經(jīng)審批完成后方可實(shí)施全年15專項(xiàng)方案實(shí)施前，必須進(jìn)行方案交底，必須進(jìn)行安全技術(shù)交底方案實(shí)施前由編制人員對(duì)現(xiàn)場管理人員交底，再由現(xiàn)場管理人員對(duì)工人進(jìn)行交底，安全員全過程做好監(jiān)督。全年16嚴(yán)格按照專項(xiàng)方案施工，并進(jìn)行施工監(jiān)測和巡視工程部按照方案實(shí)施安監(jiān)部全過程進(jìn)行監(jiān)督全年17技術(shù)系統(tǒng)對(duì)方案滯后、內(nèi)容無針對(duì)性進(jìn)行專項(xiàng)治理，提升方案質(zhì)量，從源頭做好安全生產(chǎn)技術(shù)保障技術(shù)部要根據(jù)實(shí)際情況更新方案，仔細(xì)審核甲指單位提供的方案全年18對(duì)危大工程建立監(jiān)控臺(tái)賬，過程必須指定責(zé)任工程師、安監(jiān)人員旁站建立項(xiàng)目危大工程臺(tái)賬，實(shí)施過程中全程監(jiān)督全年19嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)作業(yè)指導(dǎo)手冊》要求，落實(shí)危險(xiǎn)識(shí)另人作業(yè)許可、交底教育、旁站監(jiān)督、分級(jí)監(jiān)控、作業(yè)驗(yàn)收的全周期管控，重點(diǎn)管控高支模、深基坑、附著式升降腳手架、密閉空間施工等作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)作業(yè)指導(dǎo)手冊》要求，根據(jù)指導(dǎo)手冊識(shí)別項(xiàng)目管控內(nèi)容并明確責(zé)任人，實(shí)施前由工長申請，實(shí)施過程中由安全員進(jìn)行旁站監(jiān)督。全年20用好雙重預(yù)控系統(tǒng)，利用信息化手段落實(shí)對(duì)危大工程的全周期管理充分利用智慧工地，融創(chuàng)數(shù)字工程對(duì)危大工程進(jìn)行管控

21大型設(shè)備管理薄弱問題必須編制安拆專項(xiàng)施工方案，組織安全技術(shù)交底和旁站監(jiān)督，并進(jìn)行驗(yàn)收編制安拆專項(xiàng)施工方案經(jīng)審批后實(shí)施，作業(yè)前對(duì)工人進(jìn)行交底，安全全程由安全員和機(jī)電工長旁站監(jiān)督22嚴(yán)格排查設(shè)備基礎(chǔ)隱患，構(gòu)配件進(jìn)場及時(shí)驗(yàn)收每周開展設(shè)備檢查構(gòu)配件進(jìn)場由動(dòng)力部組織安全部、工程部進(jìn)行驗(yàn)收23消防管理不到位問題保持消防通道暢通，臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)需符合防火要求定期對(duì)消防通道進(jìn)行檢查，保持消防通道暢通24易燃易爆危險(xiǎn)品的儲(chǔ)存需符合要求，與居住區(qū)保持安全距離設(shè)置危險(xiǎn)品庫房，做好危險(xiǎn)品臺(tái)賬25保持消防設(shè)施完好，設(shè)置警示標(biāo)志，有滅火措施每周對(duì)現(xiàn)場和生活區(qū)消防進(jìn)行檢查，確保消防設(shè)施有效，同時(shí)對(duì)工人私用消防器材進(jìn)行監(jiān)管。26食堂、宿舍不得私拉亂接電線，不得使用大功率電器、液化氣等每周對(duì)生活區(qū)、食堂進(jìn)行檢查，每月進(jìn)行工人宿舍全面排查。每月27開展滅火技能、逃生、自救、互救等消防常識(shí)的培訓(xùn)教育，及時(shí)組織火災(zāi)救援演練計(jì)劃在3月、6月、11月開展相關(guān)演練。6月11月28項(xiàng)目技術(shù)總監(jiān)組織編制施工消防專項(xiàng)方案，合理布置現(xiàn)場道路、施工區(qū)、加工區(qū)、生活區(qū)項(xiàng)目技術(shù)總監(jiān)組織編制施工消防專項(xiàng)方案，現(xiàn)場及生活區(qū)按照方案實(shí)施全年29購置符合規(guī)范要求的消防設(shè)施和器材，安裝后經(jīng)過驗(yàn)收，確保正常有效嚴(yán)格對(duì)消防器材驗(yàn)收，建立消防器材使用臺(tái)賬和驗(yàn)收臺(tái)賬全年30項(xiàng)目安全總監(jiān)負(fù)責(zé)對(duì)分包進(jìn)行消防培訓(xùn)交底，明確責(zé)任分區(qū)，嚴(yán)格動(dòng)火審批、危險(xiǎn)品存放，嚴(yán)禁現(xiàn)場吸煙定期對(duì)分包進(jìn)行消防培訓(xùn)，設(shè)置責(zé)任分區(qū)，嚴(yán)格履行動(dòng)火審批手續(xù)，對(duì)現(xiàn)場違章行為嚴(yán)肅處罰全年31高處作業(yè)隱患突出組織工人進(jìn)場體檢，高血壓、心臟病不得從事高處作業(yè)，100%開展三級(jí)安全組織高處作業(yè)人員進(jìn)行體檢7月

教育32把不系安全帶列為整治重點(diǎn)采購?fù)粨糇鳂I(yè)使用的安全帶，采購臨邊作業(yè)夾具，同時(shí)對(duì)隊(duì)伍購買的安全帶進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)控安全帶使用情況。全年33開展高處墜落專項(xiàng)治理，制定方案，全年組織不少于4次的專項(xiàng)檢查制定防高墜專項(xiàng)方案，每周組織專項(xiàng)檢查每周34規(guī)范安全物資進(jìn)場驗(yàn)收落實(shí)安全物資進(jìn)場驗(yàn)收制度，管控不合格物資進(jìn)場，建立驗(yàn)收記錄臺(tái)賬全年35應(yīng)急處置能力不足建立輿情控制機(jī)制，對(duì)安全、環(huán)保等不良信息及時(shí)預(yù)警、處置，發(fā)生事故后單位負(fù)責(zé)人第一時(shí)間現(xiàn)場指揮，嚴(yán)格事故上報(bào)建立健全輿情控制機(jī)制，對(duì)安全、環(huán)保等各類不良信息第一時(shí)間上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場組織救援、處置應(yīng)急狀況，上報(bào)事故全年36強(qiáng)化應(yīng)急培訓(xùn)、交底，采取桌面推演+無腳本實(shí)操的形式開展實(shí)戰(zhàn)演練制定項(xiàng)目應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃6月、11月開展應(yīng)急演練6月11月37建立與地方專業(yè)應(yīng)急力量的合作機(jī)制，重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建立應(yīng)急救援站與北辰中醫(yī)院簽訂協(xié)議，梳理外部應(yīng)急資源全年38針對(duì)重大活動(dòng)期間、節(jié)假日期間、夜間施工作業(yè)期間等重點(diǎn)時(shí)段，制定企業(yè)安全應(yīng)急值守管理制度針對(duì)重大活動(dòng)期間、節(jié)假日期間、夜間施工作業(yè)期間等重點(diǎn)時(shí)段制定領(lǐng)導(dǎo)帶班值班表，并按照項(xiàng)目應(yīng)急值守制度實(shí)行全年四、實(shí)施時(shí)間及步驟2020年6月19日-2020年12月31日全過程期間按照集中整治工作內(nèi)容實(shí)施相關(guān)工作。1、（方案宣傳階段）2020年6月19日-6月30日組織總包全體人員、分包及甲指分包進(jìn)行方案的宣貫學(xué)習(xí)，解讀各崗位的細(xì)化責(zé)任、實(shí)施措施、實(shí)施時(shí)間，同時(shí)提高項(xiàng)目管理人員站位高度和責(zé)任意識(shí)，使整治工作深入人心。2、（方案實(shí)施階段）2020年7月日-12月15日各崗位人員嚴(yán)格按照全年的整治工作安排實(shí)施自身工作，履行自身責(zé)任，安全部在全過程做好監(jiān)督工作，同時(shí)將每個(gè)人完成情況結(jié)合崗位責(zé)任清單進(jìn)行考核，促進(jìn)項(xiàng)目人員主動(dòng)履職、更好履職，從而進(jìn)一步提升項(xiàng)目安全管理氛圍和安全管控能力。3、（總結(jié)階段）2020年12月15日-2020年12月31日對(duì)全年安全生產(chǎn)集中整治工作完成情況進(jìn)行分析總結(jié)，對(duì)完成較好人員結(jié)合行為安全管理之星進(jìn)行表彰，分析不足及原因，并制定在下一年工作的改進(jìn)措施。五、工作要求一是提高政治站位，做好項(xiàng)目班子及黨員帶頭作用，落實(shí)國家、中建總公司、工程局及公司的工作要求，確保方案做細(xì)做實(shí)