交易員年度工作總結(jié)_第1頁
交易員年度工作總結(jié)_第2頁
交易員年度工作總結(jié)_第3頁
交易員年度工作總結(jié)_第4頁
交易員年度工作總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

交易員年度?工作總結(jié)?年度工作總?結(jié)—銀資?黃金公司?一、入職篇?時(shí)間總是?走在前面,?剛面試不久?就等來了入?職的時(shí)間。?___年_?__月__?_日,正式?步入銀資黃?金公司,進(jìn)?行交易員工?作。入職前?后,糾結(jié)頗?多。作為會(huì)?計(jì)專業(yè)的學(xué)?生,從來不?喜歡做嚴(yán)格?死板的會(huì)計(jì)?工作。作為?___世紀(jì)?的90后新?青年,總喜?歡找一些具?有現(xiàn)代氣息?,具有新鮮?思維,具有?適當(dāng)收入的?愉快工作。?據(jù)說交易員?,這個(gè)跟金?融、經(jīng)濟(jì)打?交道,每周?都能雙休、?節(jié)假日放假?、收益不菲?的行業(yè),算?是比較理想?的了。__?_銀資黃金?公司恰是招?聘這一職位?的公司,抱?著學(xué)習(xí)期貨?分析、訓(xùn)練?期貨實(shí)戰(zhàn)的?態(tài)度,決定?進(jìn)入本公司?。二、培?訓(xùn)篇期貨?交易員是一?個(gè)跟金錢直?接打交道的?行業(yè),需要?前瞻性的交?易思路,嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)控習(xí)?慣。一個(gè)對(duì)?此行業(yè)不了?解,對(duì)交易?行情一無所?知,不懂得?交易規(guī)則的?人勢(shì)必難以?勝任此項(xiàng)工?作。在公司?的培訓(xùn)期我?們便逐步的?買入合格交?易員的大門?。首先,在?心理上公司?進(jìn)行員工入?職心理培訓(xùn)?,使我們從?校園生活思?維轉(zhuǎn)變?yōu)樯?會(huì)生活思維?。其次,進(jìn)?行交易員基?礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)?,使得我們?對(duì)期貨的整?體有了初步?了解。之后?,進(jìn)行的交?易規(guī)則和相?關(guān)交易指標(biāo)?的培訓(xùn),使?我們學(xué)習(xí)到?了一定的交?易方法和掌?握了一定?的交易技能?。最后,公?司管理制度?培訓(xùn),使我?們進(jìn)一步了?解和懂得了?公司管制方?式和管理理?念,使我們?能更好遵守?公司管理制?度,更好的?進(jìn)行交易工?作。半個(gè)多?月的交易員?理論培訓(xùn)和?考試使我們?有了一定交?易基礎(chǔ),之?后便進(jìn)入了?模擬交易期?。三、模?擬盤交易?進(jìn)入模擬盤?交易,是我?們初步進(jìn)入?真實(shí)的交易?世界。雖然?資金都是網(wǎng)?絡(luò)虛擬的,?但是交易收?益好壞,交?易思路是否?正確,交易?心態(tài)是否端?正都會(huì)從這?里面得到鍛?煉。初入交?易世界的我?們,從學(xué)習(xí)?交易軟件的?應(yīng)用,到進(jìn)?行買賣操作?,都學(xué)習(xí)到?了不少東西?。模擬盤的?截圖發(fā)送,?時(shí)間、數(shù)量?、格式。交?易規(guī)則的鍛?煉,從一開?始的無所謂?的___,?到后來比較?清晰的交易?思路。從慌?亂的抓點(diǎn)位?、錯(cuò)誤的抄?底心理,不?愿意接受交?易行情到可?以短期進(jìn)行?點(diǎn)位判斷,?順應(yīng)行情下?單。從開始?賠錢,對(duì)自?己信心的懷?疑。到堅(jiān)定?信念,自己?一定會(huì)賺回?來的倔強(qiáng)。?從新手不敢?下手進(jìn)單,?到試著去驗(yàn)?證己思路。?等等一切都?從心理、習(xí)?慣、思維方?面鍛煉了我?們?,F(xiàn)在的?我們雖然還?是菜鳥,但?是菜鳥已經(jīng)?開始掌握飛?行的本領(lǐng),?下面就該是?試飛的時(shí)候?了。四、?實(shí)盤交易?說到實(shí)盤交?易,作為員?工的我們最?大的壓力就?是收益率的?問題。作為?新入職的員?工,最最大?的壓力就是?本來就不高?的工資再在?交易上賠錢?的工資問題?。菜鳥的世?界總是很悲?劇的,本來?就不太了解?的行情,還?要去強(qiáng)迫自?己試水,小?賺之后帶著?僥幸的心理?速速車車戰(zhàn)?場(chǎng),大賠之?后,抱著不?服輸?shù)木?堅(jiān)持自己的?單子。但是?看到自己那?么早的離場(chǎng)?而失去的行?情機(jī)會(huì),看?到自己堅(jiān)持?的單子,一?萬一萬又一?萬的搭錢。?篇二:一個(gè)?交易員的感?言一只木?桶,最短的?一片決定其?容量。一個(gè)?交易員,素?質(zhì)最差的一?面決定其成?敗。所以只?有找出自己?的弱點(diǎn)并用?鐵的紀(jì)律來?限制它,才?能走向勝利?。不管好?事壞事,自?己清楚就足?夠了,做人?要低調(diào)。-?-----?-----?--金戈鐵?馬那么什?么是交易員?呢。在成?熟金融市場(chǎng)?上,交易員?的概念非常?明確,就是?通過管理自?己名下的頭?寸(pos?ition?)獲取利潤?的職業(yè)。無?論是外匯、?固定受益、?股票、期貨?、衍生產(chǎn)品?哪一個(gè)領(lǐng)域?,交易員干?的活本質(zhì)上?是一樣的。?交易員的?本能是賺錢?,交易員的?價(jià)值來自于?聲譽(yù)。與交?易員最類似?的職業(yè)也許?是足球賽場(chǎng)?上的前鋒(?strik?er),整?場(chǎng)比賽可能?都碌碌無為?,但是突然?從后場(chǎng)飛過?來一個(gè)過頂?球,靈光一?閃也好,運(yùn)?氣也好,前?鋒的責(zé)任是?把這個(gè)球送?進(jìn)對(duì)方的大?門。而在金?融市場(chǎng)上,?也流傳著這?么一句話:?“我們大多?數(shù)時(shí)候什么?都不做,只?是當(dāng)時(shí)候到?了,我們過?去撿錢而已??!币粋€(gè)交?易員應(yīng)該知?道什么時(shí)候?可以建立頭?寸,以及什?么時(shí)候賣出?。當(dāng)然,看?對(duì)和看錯(cuò)的?概率都存在?,當(dāng)你看錯(cuò)?了,也應(yīng)該?有止損的覺?悟。1、?所以我們強(qiáng)?調(diào)的交易員?應(yīng)該具備的?第一修養(yǎng)就?是止損的藝?術(shù)。身為交?易員,交易?本身就一門?生意,就像?是開一家雜?貨鋪一樣的?的生意,當(dāng)?店家進(jìn)一批?貨物的時(shí)候?,就開始承?受風(fēng)險(xiǎn)和利?潤,如果貨?物賣不出去?的時(shí)候,店?家只好便宜?求售,承受?虧損。好的?雜貨店家只?愿意承擔(dān)合?理的風(fēng)險(xiǎn),?即使連續(xù)判?斷錯(cuò)誤,連?續(xù)進(jìn)貨三次?或五次都是?虧損,雜貨?店也不會(huì)因?而倒閉,一?次批發(fā)進(jìn)兩?箱貨物,是?合理的,用?所有的資金?叫進(jìn)一卡車?的貨物,就?和___沒?兩樣了。因?此我們應(yīng)該?有防御再進(jìn)?攻,先不要?考慮每一手?要賺___?;先想好每?一手我們要?虧掉___?;設(shè)好止損?來作防御;?做好這一切?,就不會(huì)再?因?yàn)榭謶峙?徊不前,我?們?cè)傩枰?就是一顆勇?敢的心。如?果你不愿意?小賠出場(chǎng),?結(jié)果反而將?小賠變成大?賠。按交易?原則執(zhí)行交?易計(jì)劃,也?利用停損單?糾正判斷的?錯(cuò)誤,保護(hù)?利潤,可持?續(xù)發(fā)展。?1)許多人?從事金融操?作的目的是?希望賺大錢?,這就是造?成失敗的原?因,因?yàn)檫^?份重視金錢?本身,很難?在___時(shí)?停損,甚至?無法在賺錢?時(shí)待長。如?果把金融操?作視為一場(chǎng)?游戲,而且?一定要按照?游戲規(guī)則去?玩,一切都?會(huì)變得容易?。我們應(yīng)該?計(jì)劃周詳?shù)?也要坦然接?受虧損。多?數(shù)交易員在?進(jìn)場(chǎng)之前,?都會(huì)對(duì)市場(chǎng)?做詳盡的研?究。在這一?點(diǎn)上,他們?不但具有信?心,而且有?決心要進(jìn)場(chǎng)?時(shí)就要獲得?成功。但杰?出交易員依?然會(huì)嘗到多?次虧損的挫?折,但是他?們知道,以?長期而言自?己一定是贏?家,因此也?比較容易應(yīng)?付小挫折。?2)拒絕?虧損。是導(dǎo)?致交易心態(tài)?不好的根本?原因。虧損?是交易中的?正?,F(xiàn)象,?虧損是必然?會(huì)出現(xiàn)的。?贏利和虧損?就如人的左?右腳,成功?的獲利都是?由贏利和虧?損組成的。?盈虧組成交?易,任何人?都無法割裂?盈虧的組合?,市場(chǎng)上不?存在只有贏?利或虧損的?交易。問題?的關(guān)鍵是絕?大多數(shù)的投?資者都把虧?損當(dāng)成錯(cuò)誤?的交易來對(duì)?待,認(rèn)為虧?損了就是自?己錯(cuò)了,從?而不斷要求?自己準(zhǔn)確的?分析預(yù)測(cè)市?場(chǎng),以此減?少止損數(shù)量?。然而市場(chǎng)?根本無法預(yù)?測(cè),把虧損?當(dāng)成錯(cuò)誤來?看的投資者?永遠(yuǎn)無法走?出對(duì)行情不?確定性的恐?懼,行情的?不確定性使?投資者永遠(yuǎn)?處于戰(zhàn)戰(zhàn)兢?兢的狀態(tài),?進(jìn)、出場(chǎng)都?很猶豫,止?損更加不果?斷,哪怕資?金管理再好?也會(huì)由于怕?做錯(cuò)而不敢?有效的執(zhí)行?交易計(jì)劃,?從而喪失交?易機(jī)會(huì)。?3)虧損是?什么。虧損?僅僅是交易?獲利所必須?付出的代價(jià)?而已,是尋?找獲利機(jī)會(huì)?的正常成本?而已,是提?高自己的機(jī)?會(huì)而已,任?何獲利都必?須付出代價(jià)?。任何行業(yè)?都如此。虧?損是正?,F(xiàn)?象。虧損不?代表你錯(cuò)了?,而僅代表?你的獲利成?本增加了。?把虧損當(dāng)成?錯(cuò)誤來看的?投資者就會(huì)?喪失對(duì)交易?的信心,因?為虧損會(huì)經(jīng)?常發(fā)生。如?果你獲利時(shí)?趾高氣揚(yáng),?虧本時(shí)垂頭?喪氣,那么?你是屬于_?__,而不?是外匯市場(chǎng)?。4)信?心的喪失才?是導(dǎo)致交易?心態(tài)不好的?重要原因。?我從來不認(rèn)?為虧損是錯(cuò)?誤的交易行?為,我從來?不要求自己?準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)?市場(chǎng),我只?是不斷的用?止損來尋找?交易機(jī)會(huì),?我知道在找?到有效獲?利機(jī)會(huì)前我?必然會(huì)不斷?止損。不愿?意接受虧損?的人必然是?要求自己必?須能夠準(zhǔn)確?預(yù)測(cè)市場(chǎng)的?人,他總是?怕做錯(cuò)。怕?錯(cuò)必然導(dǎo)致?心態(tài)不好。?錯(cuò)并不可怕?,可怕的是?對(duì)了不堅(jiān)持?。準(zhǔn)確預(yù)測(cè)?市場(chǎng)根本不?可能做到,?這會(huì)導(dǎo)致投?資者陷入愿?望和現(xiàn)實(shí)的?困惑中而心?態(tài)難以平衡?。對(duì)與錯(cuò)不?能由盈虧來?判斷,而應(yīng)?由盈虧的質(zhì)?量來判斷。?行情做反了?然后止損出?來,這不代?表你做錯(cuò)了?,而恰恰說?明你做對(duì)了?,你應(yīng)該告?訴自己:哦?,我又該付?出成本了而?不是責(zé)怪自?己:我怎么?又錯(cuò)了呢。?;而行情做?對(duì)了卻只賺?一點(diǎn)小錢出?來,表面上?來看你獲利?了,然而你?卻真正的錯(cuò)?了。只有把?虧損當(dāng)成尋?找獲利機(jī)會(huì)?的成本來對(duì)?待你才不會(huì)?懼怕虧損,?才能坦然的?接受虧損。?只有能夠坦?然的接受虧?損你的交易?心態(tài)才不至?于因市場(chǎng)的?不確定性而?無法穩(wěn)定。?5)正確?的止損。?從前,有一?個(gè)小偷。?小偷的__?_對(duì)他說。?“爸爸,我?要像你一樣?以偷為生,?你教我怎么?偷東西吧。?”小偷看看?___尖嘴?猴腮的模樣?,好逸惡勞?的個(gè)性,心?想若不學(xué)偷?,這孩子日?后或許會(huì)_?__,便答?應(yīng)了。一天?晚上,小偷?帶著___?來到一戶人?家,在圍墻?上挖個(gè)洞,?爬了進(jìn)去。?他們找到儲(chǔ)?存間,小偷?就叫___?進(jìn)去找一些?值錢的東西?。___一?進(jìn)去,小偷?便在外面將?儲(chǔ)存間的門?鎖上,同時(shí)?跑到天井大?喊大叫,吵?醒這家人,?然后自己從?墻上的洞溜?了出去。?這家人知道?遭了盜竊,?全家都出來?查看。當(dāng)他?們看到墻上?的洞,便以?為小偷已經(jīng)?溜走了。主?人便叫傭人?點(diǎn)上蠟燭到?儲(chǔ)存間看看?不見了什么?。小偷的?___在儲(chǔ)?存間千萬遍?地罵他的爸?爸。當(dāng)他聽?到有人要到?儲(chǔ)存間查看?,更是嚇得?腿都軟了。?但是他沒有?什么辦法,?只好躲在儲(chǔ)?存間的門后?。傭人一打?開門,小偷?的___便?沖出來,一?口氣吹熄蠟?燭,推開傭?人,拔腿就?跑。這一家?人就大呼小?叫地在后面?追。在逃?跑的路上,?小偷的__?_看見有口?池塘,便拾?起一塊大石?丟到水里。?在這家人圍?著池塘找偷?兒的時(shí)候,?小偷的__?_已回到家?中。他正?想指責(zé)爸爸?,小偷已先?開口了。“?___,告?訴我你是怎?么回來的。?”聽完__?_的敘說?,小偷說。?“孩子,你?已經(jīng)學(xué)會(huì)當(dāng)?小偷了。小?偷的本事不?在偷,而在?于危急的時(shí)?候怎么逃。?”外匯投資?最重要的是?什么。肯定?每個(gè)人都有?不同的答案?。對(duì)我而言?,風(fēng)險(xiǎn)控制?是投資外匯?的頭號(hào)規(guī)則?。而風(fēng)險(xiǎn)控?制里最基本?又最重要的?就是止損。?無論你是?新手還是老?手,在外匯?上都不能避?免不犯錯(cuò)誤?。而一旦犯?錯(cuò)后,身處?險(xiǎn)境,如果?不能快速止?損,你就會(huì)?遭到非常重?大的損失―?―金錢上和?心理上的損?失。成功?的投資人幾?乎都是止損?高手。一個(gè)?投資人如果?學(xué)會(huì)了正確?的止損就等?于成功了一?半。華爾街?著名的市場(chǎng)?高手伯納德?.巴倫奇,?在華爾街為?自己創(chuàng)造了?數(shù)億美元的?財(cái)富,而且?是幾位總統(tǒng)?信任的高參?,他說:“?如果投機(jī)家?有___%?的選擇是正?確的,那他?就是很幸運(yùn)?了。假如他?意識(shí)到自己?的錯(cuò)誤,并?能及時(shí)止損?的話,即使?只有___?%――__?_%的選擇?是正確的,?他也有機(jī)會(huì)?給自己創(chuàng)造?足夠的財(cái)富?。”問題?在于,能深?刻明白這個(gè)?道理的投資?人太少了。?有的交易?員,不斷地?買賣,不斷?地套牢,不?斷地止損,?再不斷地買?賣。如此循?環(huán)往復(fù),越?止越損,資?金在不斷的?買賣過程中?很快縮水甚?至消失。于?是許多人會(huì)?得出結(jié)論:?賣出是錯(cuò)誤?的,止損原?則也是很糟?糕的。因?此,我們應(yīng)?該把握好的?是止損的本?質(zhì)。到底?怎樣止損呢?。1.一?根k線止損?法。譬如你?做多,前一?根k線的最?低點(diǎn)就是你?的止損價(jià)位?。此操作適?用于小資金?。2.前?期高低點(diǎn)止?損法。前一?個(gè)階段行情?的相對(duì)高點(diǎn)?和低點(diǎn)就是?你的止損價(jià)?位,此操作?適用于中小?資金。3?.滿天星止?損法。如果?做多,那么?下面的一顆?滿天星就是?你的止損價(jià)?位。此操作?適用于大資?金。4?.箱體理論?止損法。箱?體的___?或上方止損?。此操作適?用于盤整突?破。二、?良好的資金?管理素質(zhì)?市場(chǎng)里的錢?是賺不完的?,但你自己?的錢是虧得?完的,為了?不讓自己的?錢一次性虧?完,所以請(qǐng)?你做好資金?控管。良好?的資金管理?是保持穩(wěn)定?的交易心態(tài)?的基礎(chǔ)。大?量持倉的投?資者就象肩?上壓著重?fù)?dān)?的行人,路?上稍有障礙?就足以令其?摔倒。根本?的原因在于?他的持倉對(duì)?他來講已成?為一種負(fù)擔(dān)?,已經(jīng)超出?他的承受能?力。那么,?投資者_(dá)_?_會(huì)去做超?出他的能力?范疇的交易?呢。是因?yàn)?獲利的欲望?令其不能正?確的評(píng)判自?己,他已經(jīng)?陷入利潤的?陷阱之中。?在利潤光環(huán)?的誘惑下,?他已看不見?虧損的陷阱?。虧損的陷?阱一般都在?暗處,而利?潤卻光芒萬?丈,當(dāng)投資?者重倉進(jìn)場(chǎng)?后他就會(huì)立?即發(fā)現(xiàn)到處?充滿虧損的?陷阱,進(jìn)場(chǎng)?前的良好愿?望瞬間被市?場(chǎng)的波動(dòng)所?擊碎,他會(huì)?發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)遠(yuǎn)?不是他想象?的那樣溫順?,此時(shí),獲?利的欲望已?經(jīng)成為他的?災(zāi)難,大量?的持倉已經(jīng)?成為巨額負(fù)?擔(dān),資金管?理不當(dāng)造成?的心態(tài)問題?開始暴露。?做好資金?管理我個(gè)人?認(rèn)為應(yīng)注意?三點(diǎn):1?、災(zāi)難性情?況的度過。?當(dāng)市場(chǎng)出現(xiàn)?災(zāi)難性情況?時(shí),如行情?以非理性的?方式運(yùn)行,?你的虧損也?不足以影響?你的資金帳?戶的繼續(xù)交?易能力,這?是特殊情況?。2、在?正常情況下?,你只能做?你能虧得起?的交易,你?的虧損應(yīng)在?你能承受能?力之內(nèi)。所?以資金使用?規(guī)??梢阅?的最大止損?額來計(jì)算,?而不能以預(yù)?計(jì)利潤來算?。3、你?的資金使用?規(guī)模應(yīng)和你?的交易能力?結(jié)合。交易?能力強(qiáng)可以?使用大一點(diǎn)?的資金比例?,否則你會(huì)?認(rèn)為你的獲?利太小而心?態(tài)不佳;而?交易能力差?的投資者最?好謹(jǐn)慎一點(diǎn)?,否則你的?虧損會(huì)超出?你的想象和?承受能力,?令你心態(tài)大?亂。而要解?決這個(gè)資金?控管的問題?,著名的”?凱利公式”?提供我們一?個(gè)很好的思?考方向。凱?利公式:f?=(r+1?)___p?-1)/r?。(f=?最佳投入資?金比例;p?=勝率;r?=平均獲利?/平均虧損?比。)凱利?公式主要依?據(jù)個(gè)人歷史?績效,計(jì)算?其所能承受?的最適風(fēng)險(xiǎn)?承受比例,?事實(shí)上并不?是投資的金?額愈高,投?資報(bào)酬就會(huì)?愈高。凱利?公式讓投資?者清楚了解?,應(yīng)該以多?少比例當(dāng)作?單次可承受?風(fēng)險(xiǎn)的資本?。其實(shí),影?響最佳單筆?投入比例之?要素亦即文?章所提到的?交易策略三?要素:(?1)勝率(?2)平均單?筆獲勝金額?(3)平均?單筆虧損金?額。舉例來?說:某操?盤人勝率_?__%,亦?即___次?交易___?次賺錢、_?__次賠錢?,每筆獲利?相對(duì)于虧損?為___元?/___元?=___倍?,則f=(?2+1)_?__0.4?5-1)/?2=0.1?75=__?_%結(jié)論是?,他只能用?___%的?資金做一口?,大概是_?__萬做一?口。三、?耐心有些?投資者會(huì)說?:“我手中?沒單,我就?覺得難過,?忍不住想要?做單?!蔽?的回答是:?“忍不住也?要忍,時(shí)機(jī)?不對(duì)就是不?能出手?!?人家古人打?仗的時(shí)候是?怎么做的。?時(shí)機(jī)不對(duì)覺?不會(huì)輕易出?兵。秦朝末?年,匈奴內(nèi)?部___變?動(dòng),人心不?穩(wěn)。鄰近一?個(gè)強(qiáng)大的民?族東胡,借?機(jī)向匈奴勒?索。東胡存?心挑釁,要?匈奴獻(xiàn)上國?寶千里馬。?匈奴的將領(lǐng)?們都說東胡?欺人太甚,?國寶決不能?輕易送給他?們。匈奴單?于冒頓卻決?定:“給他?們吧。不能?因?yàn)橐黄ヱR?與鄰國失和?嘛?!毙倥?的將領(lǐng)們都?不服氣,冒?頓卻若無其?事。東胡見?匈奴軟弱可?欺,竟然向?冒頓要一名?妻妾。眾將?見東胡得寸?進(jìn)尺,個(gè)個(gè)?義憤填膺,?冒頓卻說:?“給他們吧?,不能因?yàn)?舍不得一個(gè)?女子與鄰國?失和嘛?!?東胡不費(fèi)吹?灰之力,連?連得手,料?定匈奴軟弱?,不堪一擊?,根本不把?匈奴放在眼?里。這正是?冒頓單于求?之不得的。?不久之后,?東胡看中了?與甸奴交界?處的一片茫??;脑?,這?荒原屬于匈?奴的領(lǐng)土。?東胡派使臣?去匈奴,要?匈奴以此地?相贈(zèng)。匈奴?眾將認(rèn)為冒?頓一再忍讓?,這荒原又?是杳無人煙?之地.恐怕?只得答應(yīng)割?讓了。誰知?冒頓此次突?然說道:“?千里荒原,?杳無人煙,?但也是我匈?奴的國土,?怎可隨便讓?人。”于是?,下令集合?___,進(jìn)?攻東胡。匈?奴將士受夠?了東胡的氣?,這一下,?人人奮勇爭(zhēng)?先,銳不可?擋。東胡做?夢(mèng)也沒想到?那個(gè)癡愚的?冒頓會(huì)突?然發(fā)兵攻打?自己,所以?毫無準(zhǔn)備。?倉促應(yīng)戰(zhàn),?哪里是匈奴?的對(duì)手東胡?被滅,東胡?王被殺于亂?軍之中。?大家是要想?成為故事中?的匈奴王,?在時(shí)機(jī)沒出?現(xiàn)是假癡不?顛,隱忍不?發(fā),最后時(shí)?機(jī)成熟的時(shí)?候果斷出擊?,獲得勝利?。還是想做?東胡王胡亂?出手,結(jié)果?兵敗人亡。?筆者也知道?累積實(shí)戰(zhàn)經(jīng)?驗(yàn)是投資或?投機(jī)能否獲?利的重要關(guān)?鍵,大家現(xiàn)?在可能經(jīng)驗(yàn)?還有所不足?,犯這樣那?樣的錯(cuò)在所?難免。但是?在外匯市場(chǎng)?上犯錯(cuò)就難?免要所付出?,向市場(chǎng)繳?學(xué)費(fèi)。最?后再奉勸大?家一句。等?待有的時(shí)候?也是一種投?資。四、?修心。外?匯交易始于?修心,次法?則,又次策?略,最后技?巧。世人常?反行之,故?事倍功半者?多矣。做為?外匯交易者?,需要認(rèn)識(shí)?市場(chǎng),更要?了解自己;?對(duì)多數(shù)人而?言,了解自?己比認(rèn)識(shí)市?場(chǎng)更重要。?面對(duì)市場(chǎng),?如果能用客?觀的態(tài)度來?解讀,一個(gè)?普通的交易?人就可以找?到價(jià)格波動(dòng)?的趨勢(shì)并制?定與之匹配?的策略???惜得是,我?們難能客觀?,情緒始終?會(huì)左右我們?的行為。外?匯交易時(shí),?我們的技巧?常隨身心的?失控而變形?。當(dāng)我們?反省交易的?錯(cuò)誤時(shí),會(huì)?發(fā)現(xiàn)情緒是?多么的難以?抗拒。應(yīng)該?恐懼時(shí),我?們?cè)谪潱粦?yīng)?該貪婪時(shí),?我們又怕了?;惱人的情?形一再重現(xiàn)?,情緒總被?我們用錯(cuò)地?方。仔細(xì)推?究,絕大多?數(shù)的交易問?題均源于身?心。在市場(chǎng)?和人之間,?真正的難點(diǎn)?永遠(yuǎn)是人。?隨著時(shí)間?的推移,越?來越多的交?易者認(rèn)識(shí)到?了修心的重?要性。(范?本)畢竟,?交易是對(duì)人?性弱點(diǎn)設(shè)置?的游戲。一?個(gè)交易人,?若不能了解?人性的弱點(diǎn)?,也就難于?成為交易中?的優(yōu)勝者。?一只木桶?,最短的一?片決定其容?量。一個(gè)交?易員,素質(zhì)?最差的一面?決定其成敗?。所以只有?找出自己的?弱點(diǎn)并用鐵?的紀(jì)律來限?制它,才能?走向勝利。?五、責(zé)任?.天下興亡?,匹夫有責(zé)?。而每一個(gè)?交易員的盈?利,都是創(chuàng)?造稅收的一?部分;目光?遠(yuǎn)大,成為?一個(gè)好的交?易員的必要?條件就是做?一個(gè)有責(zé)任?心的人。責(zé)?任指份內(nèi)應(yīng)?做的事,即?分內(nèi)之事。?如“制止違?法犯罪是公?安干警的責(zé)?任,教書育?人是教師的?責(zé)任“,那?交易員的責(zé)?任是什么。?就是管理好?自己的資金?賬戶,把利?潤最大化。?五歲的漢?克和爸爸媽?媽哥哥一起?到森林干活?,突然間下?起雨來,可?是他們只帶?了一件雨披?.爸爸將雨?披給了媽媽?,媽媽給了?哥哥,哥哥?又給了漢克?.漢克問道?:”___?爸爸給了媽?媽,媽媽給?了哥哥,哥?哥又給了我?呢?!卑职?回答道:”?因?yàn)榘职直?媽媽強(qiáng)大,?媽___哥?哥強(qiáng)大,哥?哥又比你強(qiáng)?大呀.我們?都會(huì)保護(hù)比?較弱小的人?.”漢克左?右看了看,?跑過去將雨?披撐開來擋?在了一朵風(fēng)?雨中飄搖的?嬌弱的小花?上面.這個(gè)?故事告訴我?們,真正的?強(qiáng)者不一定?是多有力或?者多有錢的?人,而是他?對(duì)別人多有?幫助.責(zé)?任可以讓我?們將事做完?整,愛可以?讓我們將事?情做好.?1920年?的一天,美?國一位__?_歲的小男?孩正與他的?伙伴們玩足?球,一不小?心,小男孩?將足球踢到?了鄰近一戶?人家的窗戶?上,一塊窗?玻璃被擊碎?了。一位?老人立即從?屋里跑出來?,勃然大怒?,大聲責(zé)問?是誰干的。?伙伴們紛紛?逃跑了,小?男孩卻走到?老人跟前,?低著頭向老?人認(rèn)錯(cuò),并?請(qǐng)求老人寬?恕。然而,?老人卻十分?固執(zhí),小男?孩委屈地哭?了。最后,?老人同意小?男孩回家拿?錢賠償。?回到家,闖?了禍的小男?孩怯生生地?將事情的經(jīng)?過告訴了父?親。父親并?沒有因?yàn)槠?年齡還小而?開恩,卻是?板著臉沉思?著一言不發(fā)?。坐在一旁?的母親總是?為___說?情,開導(dǎo)著?父親。過了?不知多久,?父親才冷冰?冰的說道:?“家里雖然?有錢,但是?他闖的禍,?就應(yīng)該由他?自己對(duì)過失?行為負(fù)責(zé)。?”停了一下?,父親還是?掏出了錢,?嚴(yán)肅地對(duì)小?男孩說:“?這15美元?我暫時(shí)借給?你賠人家,?不過,你必?須想法還給?我?!毙∧?孩從父親手?中接過錢,?飛快跑過去?賠給了老人?。從此,小?男孩一邊刻?苦讀書,一?邊用空閑時(shí)?間打工掙錢?還父親。由?于他人小,?不能干重活?,他就到餐?館幫別人洗?盤子刷碗,?有時(shí)還撿撿?破爛。經(jīng)過?幾個(gè)月的努?力,他終于?掙到了1?5美元,并?自豪地交給?了他的父親?。父親欣然?拍著他的肩?膀說:“一?個(gè)能為自己?的過失行為?負(fù)責(zé)的人,?將來一定是?會(huì)有出息的??!痹S多?年以后,這?位男孩成為?美利堅(jiān)合眾?國的總統(tǒng),?他就是里根?。后來,里?根在回憶往?事時(shí),深有?感觸地說:?那一次闖禍?之后,使我?懂得了做人?的責(zé)任。”?篇三:世?界頂尖交易?員總結(jié)的交?易心得非常?有用世界?頂尖交易員?心得一、?馬蒂·舒華?茲簡(jiǎn)介:?冠軍交易?員,起初交?易的十年,?經(jīng)常虧損,?長期處于瀕?臨破產(chǎn)的邊?緣,___?年之后成為?一個(gè)頂尖的?交易員。他?一共參加過?___次的?全美投資大?賽中的四個(gè)?月期交易競(jìng)?賽項(xiàng)目,獲?得___次?冠軍,平均?投資回報(bào)率?為___%?,他賺到的?錢幾乎是其?他參賽者的?總和。他?認(rèn)為最重要?的交易原則?就是資金管?理。觀點(diǎn)?1:假如?我錯(cuò)了,我?得趕緊脫身?,有道是留?得青山在,?不怕沒柴燒?。我必須保?持實(shí)力,卷?土重來。?觀點(diǎn)2:?無論你何時(shí)?遭受挫折,?心中都會(huì)很?難受,大部?分交易員在?遭受重大虧?損時(shí),總希?望立即扳回?來,因此越?做越大,想?一舉挽回劣?勢(shì),可是,?一旦你這么?做,就等于?注定你要失?敗。在我遭?受那次打擊?之后,我會(huì)?立即減量經(jīng)?營,我當(dāng)時(shí)?所做的事,?并不是在于?賺___來?彌補(bǔ)虧損,?而是在于重?拾自己對(duì)交?易的信心。?觀點(diǎn)3:?任何人在?從事交易時(shí)?,都會(huì)經(jīng)歷?一段持續(xù)獲?利的大好光?景,例如?我能連續(xù)獲?利___天?,可是最后?我一定會(huì)感?到很疲累,?因此我會(huì)在?連續(xù)盈利或?者重大獲利?之后立即減?量經(jīng)營。遭?逢虧損的原?因通常都是?獲利了結(jié)之?后卻不收手?。二、麥?可·馬可斯?簡(jiǎn)介:?天才交易員?,___年?至___年?期間,常常?把自己的錢?虧得精光,?處于借錢,?賠光,借錢?,賠光的公?式中。__?_年之后,?開始走向成?功的交易道?路。___?年___月?進(jìn)入商品公?司擔(dān)任交易?員,公司給?予___萬?美元作為交?易基金,大?約十年后,?這筆基金收?益率約為二?千五百倍,?擴(kuò)大為__?_萬美元。?他認(rèn)為,?交易最為重?要的一項(xiàng)就?是有耐性。?觀點(diǎn)1:?我之所以?會(huì)不斷的虧?錢并虧個(gè)精?光,最主要?的原因就是?耐性不夠,?以致忽略交?易原則,無?法等到大勢(shì)?明朗,就貿(mào)?然進(jìn)場(chǎng)。?觀點(diǎn)2:?今天符合獲?利原則的交?易機(jī)會(huì)已經(jīng)?越來越少,?因此你必須?耐心的等待?,每當(dāng)市場(chǎng)?走勢(shì)與我的?預(yù)測(cè)完全相?反時(shí),我會(huì)?說:原本希?望趁這波行?情大賺一筆?,居然市場(chǎng)?走勢(shì)不如預(yù)?期,我干脆?退出。觀?點(diǎn)3:你?必須堅(jiān)持手?中的好牌,?減少手中的?壞牌,假如?你不能堅(jiān)持?手中的好牌?,又如何彌?補(bǔ)壞牌所造?成的損失。?有許多相當(dāng)?不錯(cuò)的交易?員,最后是?把賺到的錢?全數(shù)吐了出?來,這是因?為他們?cè)谫r?錢時(shí)都不愿?意停止交易?,我在賠錢?時(shí)我會(huì)對(duì)自?己說:你不?能再繼續(xù)交?易了,等待?更明朗的行?情吧。而當(dāng)?你拿到好牌?的時(shí)候,則?要有耐性的?拿著,否則?你一定無法?彌補(bǔ)拿到壞?牌所輸?shù)舻?錢。三、?湯姆·包得?文也認(rèn)為?交易中最為?重要的就是?耐性。他的?觀點(diǎn)是。?觀點(diǎn)1:?很多交易員?最常犯的錯(cuò)?誤就是次數(shù)?太頻繁。他?們不會(huì)慎選?適當(dāng)?shù)慕灰?時(shí)機(jī)。當(dāng)他?們看到市場(chǎng)?波動(dòng)時(shí),就?想進(jìn)場(chǎng)交易?,這無異是?強(qiáng)迫自己從?事交易,而?不是居于主?動(dòng)的地位耐?心的等待交?易良機(jī)。?觀點(diǎn)2:?我們之所以?能夠獲利,?是因?yàn)槲覀?在進(jìn)場(chǎng)之前?已經(jīng)耐心的?做了很多工?作。很多人?一旦獲利之?后,他們就?會(huì)對(duì)交易掉?以輕心,操?作就開始頻?繁起來,接?下來的幾筆?虧損會(huì)讓他?們無法應(yīng)付?以致導(dǎo)致龐?大的虧損,?甚至老本都?虧回去。?四、布魯斯?·柯凡納?簡(jiǎn)介:縱?橫全球的外?匯交易員。?___年至?___年,?平均年回報(bào)?率為___?%,就是說?當(dāng)初你投資?___美元?到他的基金?,___年?時(shí)間你的投?資可以成長?到___萬?美元。他?認(rèn)為,交易?最重要的就?是風(fēng)險(xiǎn)控制?。觀點(diǎn)1?:每當(dāng)我?進(jìn)場(chǎng)時(shí),總?會(huì)預(yù)先設(shè)定?停損點(diǎn),這?是唯一可以?讓我安心睡?覺的辦法。?我總是避免?把停損點(diǎn)設(shè)?在市場(chǎng)行情?可能輕易到?達(dá)的價(jià)位,?如果你分析?正確,市場(chǎng)?行情就絕不?可能回檔到?停損價(jià)位。?如果行情到?達(dá)停損點(diǎn),?那么就表示?這筆交易犯?了錯(cuò)誤。?觀點(diǎn)2。我?最糟糕的一?筆交易就是?源于沖動(dòng)。?根據(jù)我的交?易經(jīng)驗(yàn),從?事交易最具?有破壞力的?錯(cuò)誤,就是?過分沖動(dòng),?任何人制定?交易都應(yīng)該?根據(jù)既定的?交易信號(hào)進(jìn)?行,千萬不?要因?yàn)橐粫r(shí)?沖動(dòng)而倉促?改變交易策?略。因此,?不要沖動(dòng)是?風(fēng)險(xiǎn)控制的?第一碼事。?觀點(diǎn)3:?我要強(qiáng)調(diào)?,從事交易?必須學(xué)會(huì)控?制風(fēng)險(xiǎn),你?得做最壞的?打算,因此?,你必須?小量經(jīng)營,?把每筆交易?的虧損控制?在資金的_?__%--?-___%?之間。五?、理查·丹?尼斯簡(jiǎn)介?:理查-?--丹尼斯?,商品交易?的傳奇人物?。于___?代末期進(jìn)入?商品交易行?業(yè),剛開始?幾年,經(jīng)常?把錢虧光。?___年之?后,開始走?向成功的道?路,___?年中,他把?400美元?變成一筆約?為___億?美元的財(cái)富?。他認(rèn)為?交易最重要?的就是平靜?。觀點(diǎn)1?:我從事?交易已經(jīng)有?___多年?,若非早學(xué)?會(huì)了保持平?靜,我早就?會(huì)被交易生?涯中的大起?大落給逼瘋?了。交易員?就像拳手,?市場(chǎng)隨時(shí)都?會(huì)給你施以?一番痛擊,?你必須保持?平靜。當(dāng)你?虧損時(shí),說?明情況對(duì)你?不利,別急?,慢慢來,?你必須把虧?損降到最低?,盡可能保?護(hù)自己的資?本,當(dāng)你遭?受重大損失?時(shí),你的情?緒必定大受?影響,你必?須減量經(jīng)營?,隔一段時(shí)?間再考慮下?一筆交易。?觀點(diǎn)2:?無論我是?大虧還是大?賺,我都會(huì)?保持心里平?靜,每天堅(jiān)?持分析每一?筆交易,看?看有沒有違?規(guī)的情況發(fā)?生,對(duì)于好?的交易,好?好思考__?_會(huì)成功,?對(duì)于不好的?交易要自我?檢討,找出?癥結(jié)所在。?因此,你要?想篇四:?操盤手年終?總結(jié)和明年?計(jì)劃操盤?手年終總結(jié)?和明年計(jì)劃?___年?交易總結(jié)?1、___?年初的制定?的目標(biāo)是什?么。達(dá)到。?原因。2?、___年?你有哪些愿?望沒有實(shí)現(xiàn)?。3、在?過去的一年?中,有哪些?事情一直困?擾你,將它?們?nèi)苛谐?來4、_?__年期貨?總投資額。?5、__?_年交易的?總次數(shù)。?6、其中交?易盈利的次?數(shù)。7、?其中交易虧?損的次數(shù)。?8、交易?成功率是多?少。9、?在交易中完?全按照【火?車軌系統(tǒng)】?操作的次?數(shù)有多少。?占總交易次?數(shù)的比例?是%。1?0、完全按?照【火車軌?系統(tǒng)】操?作產(chǎn)生的結(jié)?果是。(盈?利或者虧損?的具體數(shù)?字。);如?果盈利的盈?利率是%。?如果虧損的?虧損率是%?。11、?完全按照【?火車軌系統(tǒng)?】操作的?交易成功率?是多少。?12、不按?照【火車軌?系統(tǒng)】操?作的次數(shù)是?。占總交易?次數(shù)的比例?是%。1?3、不按照?【火車軌系?統(tǒng)】操作?產(chǎn)生的結(jié)果?是。(盈利?或者虧損的?具體數(shù)字)?;如果盈?利的盈利率?是%。如果?虧損的虧損?率是%。?14、把不?按照【火車?軌系統(tǒng)】?操作產(chǎn)生的?利潤或者虧?損剔除后今?年交易的結(jié)?果是多少?。15、?按照【火車?軌系統(tǒng)】?操作的交易?里最大的一?筆利潤是多?少。占總資?金的比例?是%。1?6、按照【?火車軌系統(tǒng)?】操作的?交易里最大?的一筆虧損?是多少。占?總資金的?比例是%。?17、不?按照【火車?軌系統(tǒng)】?操作的交易?里最大的一?筆利潤是多?少。占總資?金比例%?。18、?不按照【火?車軌系統(tǒng)】?操作的交?易里最大的?一筆虧損是?多少。占總?資金比例?%。19?、不按照【?火車軌系統(tǒng)?】操作的?理由是什么?。最常見的?理由是什么?。20、?【期貨贏家?網(wǎng)絡(luò)課程】?的盈利絕?招操作的次?數(shù)有多少。?成功率。占?總交易次?數(shù)的比例是?%。21?、你認(rèn)為自?己今年最成?功的一次交?易是那一次?。過程寫出?來,心得體?會(huì)22、?你認(rèn)為自己?今年最要深?刻記住的一?次教訓(xùn)是那?一次。過程?寫出來,心?得體會(huì)?23、你認(rèn)?為自己今年?最應(yīng)該要改?變是什么事?情。24?、你認(rèn)為自?己今年做對(duì)?了什么最值?得長期堅(jiān)持?的是事情。?25、阻?止你投資成?功的最大的?兩個(gè)障礙是?什么。必須?采取的解決?方案是什?么。26?、有哪些錯(cuò)?誤是你不應(yīng)?該犯的,而?且一直都在?重復(fù)犯的,?你用什么辦?法改正。?27、請(qǐng)?列出___?年應(yīng)該完成?而拖延事情?:原因:?1、__?_年期貨總?投資額。?2、你交易?的盈利目標(biāo)?是。3、?___年你?的理想收入?。4、達(dá)?到你的理想?收入你如何?獎(jiǎng)勵(lì)自己。?5、為了?實(shí)現(xiàn)你的投?資成功夢(mèng)想?,你現(xiàn)在必?須立刻做出?哪些改變。?年投資計(jì)?劃6、根?據(jù)___年?的交易情況?,你確定了?自己的交易?風(fēng)格。(長?線、短線、?套利、突?擊型)7?、你對(duì)__?_年出現(xiàn)的?問題有優(yōu)化?和解決的方?案。優(yōu)化和?解決的方案?的結(jié)果如?何。8、?___年的?學(xué)習(xí)計(jì)劃,?看哪些書。?9、__?_年你要學(xué)?習(xí)的榜樣是?誰。你了解?他(她)。?如何模仿和?向他(她)?學(xué)習(xí)。?1.10?、___年?你最需要提?高的什么地?方可以讓你?的盈利提高?。11、?如果___?年盈利率要?翻十倍,你?會(huì)學(xué)習(xí)什么?技巧、做哪?些方面的突?破和解決?哪些問題才?能達(dá)到這個(gè)?目標(biāo)。__?_。12?、你預(yù)計(jì)哪?些品種有大?行情。篇五?:證券交易?員

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論