混凝土企業(yè)安全生產(chǎn)4篇

———混凝土企業(yè)安全生產(chǎn)4篇【導(dǎo)語】混凝土企業(yè)平安生產(chǎn)怎么寫受歡迎？本為整理了4篇優(yōu)秀的混凝土企業(yè)平安生產(chǎn)范文，為便于您查看，點(diǎn)擊下面《名目》可以快速到達(dá)對應(yīng)范文。以下是我為大家收集的混凝土企業(yè)平安生產(chǎn)，僅供參考，盼望對您有所關(guān)心。

名目第1篇ds混凝土企業(yè)平安生產(chǎn)大檢查實施方案第2篇預(yù)拌混凝土企業(yè)平安生產(chǎn)管理規(guī)定第3篇混凝土企業(yè)平安生產(chǎn)大檢查實施方案第4篇預(yù)拌商品混凝土企業(yè)平安生產(chǎn)管理規(guī)定

【第1篇】混凝土企業(yè)平安生產(chǎn)大檢查實施方案

為了樂觀響應(yīng)、執(zhí)行下板城鎮(zhèn)《關(guān)于印發(fā)下板城鎮(zhèn)平安生產(chǎn)大檢查實施方案的通知》(承下鎮(zhèn)政字[]27號),我公司結(jié)合實際工作現(xiàn)狀,緊密圍繞此次通知的相關(guān)要求,打算從7月3日開頭,始終到年底結(jié)束,開展平安生產(chǎn)大檢查活動。此次檢查我公司堅持“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,從落實責(zé)任、加強(qiáng)監(jiān)管、超前預(yù)防、基礎(chǔ)管理、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和施工現(xiàn)場等方面深化推動此次平安生產(chǎn)大檢查工作,現(xiàn)制定以下實施方案,確保本次活動切實有效實施。如下

一、總體要求

廣泛深化組織開展平安生產(chǎn)大檢查活動,

一、為加強(qiáng)本次平安大檢查活動的組織領(lǐng)導(dǎo),我公司從平安委員會抽調(diào)人員,組成平安檢查小組,詳細(xì)分工,確保平安大檢查活動順當(dāng)進(jìn)行。

~9月20日)為自查反思階段:

一、檢查小組在檢查中要指導(dǎo)全公司各部門從根本上提高平安技術(shù)管理水平,并要實行有效措施,排查整治平安生產(chǎn)隱患,堅決防止生產(chǎn)平安事故的發(fā)生。從源頭上、過程上、細(xì)節(jié)上進(jìn)行全面檢查,不留死角。

平安檢查重點(diǎn)

(一)平安檢查范圍及重點(diǎn)排查項目

1、三區(qū)的平安狀況(施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū))

2、應(yīng)知應(yīng)會(從業(yè)人員對平安生產(chǎn)的重視程度,現(xiàn)場管理人員對平安學(xué)問及隱患排查的把握程度,作業(yè)人員對本工種操作規(guī)程和危急源防范措施的把握狀況)

3、平安內(nèi)業(yè)資料

4、項目部各種平安管理制度的落實狀況。

5、目前現(xiàn)場危急性較大工序平安措施是否能滿意平安需求。

6、嚴(yán)格排查高空作業(yè)人員對平安帶的使用狀況。

7、檢查施工現(xiàn)場有無交叉作業(yè)現(xiàn)象。

8、檢查現(xiàn)場腳手架的穩(wěn)固性及平安性。

9、檢查現(xiàn)場動火點(diǎn)是否落實了防火措施,現(xiàn)場消防設(shè)備的配備是否合理有效。

10、檢查管理人員、作業(yè)人員是否嫻熟把握現(xiàn)場危急源的防范措施。

11、依據(jù)平安生產(chǎn)的原則,檢查現(xiàn)場管理人員是否能切實履行平安管理職責(zé)。

(二)施工用電

1、檢查現(xiàn)場布線有無違反三級配電、兩級愛護(hù)的要求,檢查布線必需設(shè)置專用的愛護(hù)零線。

2、檢查各種閘具設(shè)置與設(shè)備是否匹配、平安。

3、檢查各種設(shè)備有無違反“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的用電原則。

4、檢查各種箱體、閘具、線路有無損壞、失靈、老化的現(xiàn)象。

5、檢查現(xiàn)場接線是否存在私拉亂接現(xiàn)象,工人宿舍和潮濕地方是否使用了低壓照明系統(tǒng)。

6、檢查現(xiàn)場愛護(hù)零線與工作零線是否存在混接的現(xiàn)象。

(三)消防

1、檢查全部滅火器是否有效,消防水龍帶是否齊全。

2、檢查現(xiàn)場是否嚴(yán)格執(zhí)行動火制度。

(四)小型機(jī)具

1、檢查小型機(jī)具接線是否平安到位,有無專用漏保及愛護(hù)接零;檢查電焊機(jī)一次線和二次線的長度是否符合要求,且接頭處不得超過3處及老化現(xiàn)象。

2、檢查各種手動工具、小型機(jī)具傳動部位必需有防護(hù)罩,要有愛護(hù)接零及漏電愛護(hù)器,電源線不得有破損。

(五)機(jī)動車輛

1、檢查機(jī)動車是否處于平安狀態(tài),檢修、保養(yǎng)工作是否準(zhǔn)時有序。

2、檢查機(jī)動車駕駛?cè)藛T是否持有效證件上崗。

3、定期對機(jī)動車駕駛?cè)藛T進(jìn)行平安培訓(xùn),嚴(yán)禁帶故障出車,嚴(yán)禁超速行駛,嚴(yán)禁酒后駕車,杜絕疲憊駕駛。

第三階段(9月20日~9月30日)為整改階段:

一、依據(jù)其次階段發(fā)覺的問題制定相應(yīng)的整改措施,狠抓落實。努力實現(xiàn)突出問題得到根治,久治不愈問題基本消退,確?，F(xiàn)場平安質(zhì)量有序可控。

在本階段中,結(jié)合上述檢查內(nèi)容,由平安檢查小組盯控,仔細(xì)排查隱患,對檢查出的問題要準(zhǔn)時實行措施,樂觀進(jìn)行整改,能解決的要馬上解決,不能馬上解決的要制定整改方案,限期整改,切實消退平安隱患,隱患整改要細(xì),不走形式,不走過場。

二、不定期開展項目部平安質(zhì)量大檢查,做到對平安質(zhì)量的動態(tài)管理。同時結(jié)合檢查,梳理現(xiàn)場質(zhì)量平安狀況,深查質(zhì)量平安管理存在的不足和漏洞,進(jìn)一步完善各項質(zhì)量平安管理規(guī)章制度和保證體系,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)控力度,確保各項質(zhì)量平安管理要求得到落實。

第四階段(9月30日~11月31日)為分析總結(jié)階段:

經(jīng)過以上三個階段,檢查組對所檢查發(fā)覺的各類問題進(jìn)行仔細(xì)分析,對檢查發(fā)覺的突出和帶有普遍性的問題討論提出有效的整治措施,確保突出質(zhì)量問題徹底根治,消退施工現(xiàn)場各種質(zhì)量隱患,做到縱向究竟、橫向到邊,絕不能留空白。

檢查活動結(jié)束后,各相關(guān)部門要連續(xù)連續(xù)自查自糾工作內(nèi)容,強(qiáng)化部門平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé),增加作業(yè)人員的平安防范意識和力量,并組織管理人員和作業(yè)人員對此次活動進(jìn)行總結(jié)評比,確保全隊以此次大檢查工作為契機(jī),堅固樹立科學(xué)進(jìn)展、平安進(jìn)展的理念,進(jìn)一步在長效管理上下功夫,強(qiáng)化管理,落實責(zé)任,不斷提高平安生產(chǎn)管理水平,為制造良好的平安生產(chǎn)環(huán)境做出不懈努力。

分局制度

【第2篇】預(yù)拌混凝土企業(yè)平安生產(chǎn)管理規(guī)定

第一條、為進(jìn)一步加強(qiáng)公司平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，防范公司在生產(chǎn)、運(yùn)輸、現(xiàn)場澆筑過程中發(fā)生生產(chǎn)平安事故，特制定本規(guī)定。

其次條、公司各崗位各人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)本規(guī)定的要求，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，準(zhǔn)時消退事故隱患，確保生產(chǎn)平安。

第三條、公司必需仔細(xì)貫徹落實平安生產(chǎn)工作要求，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全平安管理網(wǎng)絡(luò)、平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證單位平安生產(chǎn)條件所需資金的投入，定期開展平安隱患排查治理，嚴(yán)格實行平安考核和獎懲制度，不斷提高平安生產(chǎn)水平。

第四條、公司應(yīng)配備企業(yè)平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，設(shè)置平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)工作人員不少于2人，專職負(fù)責(zé)本單位的平安生產(chǎn)工作，其工作職責(zé)主要有：

1、宣揚(yáng)和貫徹國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)執(zhí)行上級平安管理部門的工作要求；

2、建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制，分降落實本單位各級、各崗的平安生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任；

3、制定各部門、工種、崗位的平安生產(chǎn)管理制度和平安操作規(guī)程，并監(jiān)督實施；

4、編制平安事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練；

5、定期組織開展平安生產(chǎn)隱患排查治理，準(zhǔn)時消退平安隱患；

6、組織開展全員平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員平安生產(chǎn)意識和水平；

7、負(fù)責(zé)特種作業(yè)的持證上崗管理，組織開展特種作業(yè)設(shè)備、設(shè)施、機(jī)具的檢驗檢測、日常檢查、修理保養(yǎng)等工作；

8、確保平安生產(chǎn)投入的有效使用；

9、監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營部門制定預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、配送方案，推行綠色、文明施工；

10、發(fā)覺重大平安隱患，準(zhǔn)時報告企業(yè)主要負(fù)責(zé)人或平安監(jiān)督部門；

11、企業(yè)明確的其他平安生產(chǎn)管理職責(zé)。

第五條、公司場內(nèi)應(yīng)實行封閉式管理，設(shè)置門衛(wèi)，支配專人值守，防止外來人員未經(jīng)允許進(jìn)入場內(nèi)。廠內(nèi)混凝土生產(chǎn)、原材料堆場及人員辦公生活區(qū)域應(yīng)作明顯區(qū)分，機(jī)動車道和人行道實行分道管理，設(shè)置醒目的交通標(biāo)志和警戒標(biāo)志，主要人、車交匯或車輛密集區(qū)域應(yīng)有專人指揮，防止場內(nèi)機(jī)駕事故。

第六條、加強(qiáng)混凝土運(yùn)輸車輛及其駕駛?cè)藛T的平安管理，組建車輛修理保養(yǎng)隊伍，負(fù)責(zé)車輛日常檢查、修理保養(yǎng)和外表清洗，定期支配車輛送檢、大修，準(zhǔn)時更換零部件和易耗品，消退車輛平安隱患。配備數(shù)量充分、持有效證件上崗的車輛駕駛?cè)藛T。定期開展道路交通平安培訓(xùn)和教育，制定合理的人員輪班方案，防止駕駛?cè)藛T疲憊駕駛、野蠻駕駛和違章駕駛。

第七條、加強(qiáng)場內(nèi)機(jī)械設(shè)備的平安管理，對場內(nèi)專用機(jī)動車輛和裝卸機(jī)械設(shè)備，必需經(jīng)年度檢驗檢測合格后，方可投入使用，車輛、設(shè)備的操作和指揮人員必需持證上崗。

第八條、加強(qiáng)混凝土攪拌設(shè)備的平安管理，明確專人操作。定期做好混凝土攪拌設(shè)備的檢修和保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和平安運(yùn)轉(zhuǎn)性能。設(shè)備檢修保養(yǎng)應(yīng)不少于2人，并落實專人進(jìn)行平安監(jiān)護(hù)。檢修保養(yǎng)時，應(yīng)切斷設(shè)備電源，懸掛警戒標(biāo)志，入筒作業(yè)應(yīng)關(guān)閉出料口。

第九條、定期開展全員平安生產(chǎn)教育，做好職工崗前培訓(xùn)和平安技術(shù)交底，把握職工基本狀況，對職工身體條件或?qū)I(yè)技術(shù)無法滿意平安作業(yè)要求的，要準(zhǔn)時調(diào)整工作崗位。要嚴(yán)格根據(jù)建設(shè)部《建筑施工個人勞動愛護(hù)用品使用管理暫行規(guī)定》的要求，為職工配備平安帽、防護(hù)服、防護(hù)眼鏡、防塵口罩等個人勞動防護(hù)用品，并督促職工正確使用，防范平安事故和職業(yè)病危害。

第十條、公司應(yīng)當(dāng)委派專職管理人員，提前進(jìn)入預(yù)拌混凝土配送建筑工地，聽從建筑施工企業(yè)項目管理人員的現(xiàn)場指揮，協(xié)作做好運(yùn)輸車輛的現(xiàn)場指揮和混凝土的澆筑工作，發(fā)覺平安隱患，準(zhǔn)時與項目管理人員溝通、協(xié)調(diào)，予以消退。

第十一條、混凝土運(yùn)輸車輛進(jìn)出建筑工地，要聽從工地有關(guān)管理人員的指揮，謹(jǐn)慎慢行，掌握行車速度，給出明顯的拐彎信號，防止發(fā)生交通事故?；炷吝\(yùn)輸車輛及泵送設(shè)備進(jìn)入工地后，要妥當(dāng)選擇?？课恢?，選擇在平整、夯實的地坪上做好支撐，并墊好枕木，保持設(shè)備在運(yùn)作過程中的穩(wěn)定，防止發(fā)生失穩(wěn)或傾覆。車輛及設(shè)備退場前，要采納工地洗車裝置進(jìn)行輪胎及表面清潔，防止污染城市道路和環(huán)境。

第十二條、在輸送混凝土前，應(yīng)對工程周邊環(huán)境進(jìn)行踏勘，合理選擇泵送設(shè)備，確保泵管有穩(wěn)固的綁扎點(diǎn)或牢靠的旋轉(zhuǎn)（伸展）環(huán)境。

第十三條、在制定配送方案時，應(yīng)綜合考慮配送量、距離及澆筑時間等因素，盡量避開城市交通高峰及居民休息時間，防止施工擾民。建筑施工企業(yè)未辦理夜間施工許可的，不得超過環(huán)保部門規(guī)定的夜間施工時限配送預(yù)拌混凝土。

第十四條、本規(guī)定自頒布之日起施行。

【第3篇】ds混凝土企業(yè)平安生產(chǎn)大檢查實施方案

為了樂觀響應(yīng)、執(zhí)行下板城鎮(zhèn)《關(guān)于印發(fā)下板城鎮(zhèn)平安生產(chǎn)大檢查實施方案的通知》(承下鎮(zhèn)政字[2022]27號),我公司結(jié)合實際工作現(xiàn)狀,緊密圍繞此次通知的相關(guān)要求,打算從7月3日開頭,始終到年底結(jié)束,開展平安生產(chǎn)大檢查活動。此次檢查我公司堅持“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,從落實責(zé)任、加強(qiáng)監(jiān)管、超前預(yù)防、基礎(chǔ)管理、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和施工現(xiàn)場等方面深化推動此次平安生產(chǎn)大檢查工作,現(xiàn)制定以下實施方案,確保本次活動切實有效實施。如下

一、總體要求

廣泛深化組織開展平安生產(chǎn)大檢查活動,

一、為加強(qiáng)本次平安大檢查活動的組織領(lǐng)導(dǎo),我公司從平安委員會抽調(diào)人員,組成平安檢查小組,詳細(xì)分工,確保平安大檢查活動順當(dāng)進(jìn)行。

二、實施步驟

此次活動開展劃分為四個階段:

第一階段(6月4日~6月20日)為宣揚(yáng)部署階段,詳細(xì)支配如下:

一、召開專題會議,仔細(xì)傳達(dá)貫徹鎮(zhèn)年中平安生產(chǎn)工作會議精神及本次大檢查工作的實施細(xì)則。

二、做好平安質(zhì)量大檢查活動的宣揚(yáng)工作。由公司辦公室印發(fā)通知,分別向公司所屬屬科室傳達(dá),要求公司各部切實協(xié)作完成好此次平安生產(chǎn)大檢查工作。在施工現(xiàn)場懸掛有關(guān)內(nèi)容的條幅,營造良好的活動氛圍。條幅內(nèi)容如“以人為本、平安第一、質(zhì)量至上”、“平安制造幸福,疏忽帶來苦痛。平安就是效益,平安就是幸?！钡?。

其次階段(6月21日~9月20日)為自查反思階段:

一、檢查小組在檢查中要指導(dǎo)全公司各部門從根本上提高平安技術(shù)管理水平,并要實行有效措施,排查整治平安生產(chǎn)隱患,堅決防止生產(chǎn)平安事故的發(fā)生。從源頭上、過程上、細(xì)節(jié)上進(jìn)行全面檢查,不留死角。

平安檢查重點(diǎn)

(一)平安檢查范圍及重點(diǎn)排查項目

1、三區(qū)的平安狀況(施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū))

2、應(yīng)知應(yīng)會(從業(yè)人員對平安生產(chǎn)的重視程度,現(xiàn)場管理人員對平安學(xué)問及隱患排查的把握程度,作業(yè)人員對本工種操作規(guī)程和危急源防范措施的把握狀況)

3、平安內(nèi)業(yè)資料

4、項目部各種平安管理制度的落實狀況。

5、目前現(xiàn)場危急性較大工序平安措施是否能滿意平安需求。

6、嚴(yán)格排查高空作業(yè)人員對平安帶的使用狀況。

7、檢查施工現(xiàn)場有無交叉作業(yè)現(xiàn)象。

8、檢查現(xiàn)場腳手架的穩(wěn)固性及平安性。

9、檢查現(xiàn)場動火點(diǎn)是否落實了防火措施,現(xiàn)場消防設(shè)備的配備是否合理有效。

10、檢查管理人員、作業(yè)人員是否嫻熟把握現(xiàn)場危急源的防范措施。

11、依據(jù)平安生產(chǎn)的原則,檢查現(xiàn)場管理人員是否能切實履行平安管理職責(zé)。

(二)施工用電

1、檢查現(xiàn)場布線有無違反三級配電、兩級愛護(hù)的要求,檢查布線必需設(shè)置專用的愛護(hù)零線。

2、檢查各種閘具設(shè)置與設(shè)備是否匹配、平安。

3、檢查各種設(shè)備有無違反“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的用電原則。

4、檢查各種箱體、閘具、線路有無損壞、失靈、老化的現(xiàn)象。

5、檢查現(xiàn)場接線是否存在私拉亂接現(xiàn)象,工人宿舍和潮濕地方是否使用了低壓照明系統(tǒng)。

6、檢查現(xiàn)場愛護(hù)零線與工作零線是否存在混接的現(xiàn)象。

(三)消防

1、檢查全部滅火器是否有效,消防水龍帶是否齊全。

2、檢查現(xiàn)場是否嚴(yán)格執(zhí)行動火制度。

(四)小型機(jī)具

1、檢查小型機(jī)具接線是否平安到位,有無專用漏保及愛護(hù)接零;檢查電焊機(jī)一次線和二次線的長度是否符合要求,且接頭處不得超過3處及老化現(xiàn)象。

2、檢查各種手動工具、小型機(jī)具傳動部位必需有防護(hù)罩,要有愛護(hù)接零及漏電愛護(hù)器,電源線不得有破損。

(五)機(jī)動車輛

1、檢查機(jī)動車是否處于平安狀態(tài),檢修、保養(yǎng)工作是否準(zhǔn)時有序。

2、檢查機(jī)動車駕駛?cè)藛T是否持有效證件上崗。

3、定期對機(jī)動車駕駛?cè)藛T進(jìn)行平安培訓(xùn),嚴(yán)禁帶故障出車,嚴(yán)禁超速行駛,嚴(yán)禁酒后駕車,杜絕疲憊駕駛。

第三階段(9月20日~9月30日)為整改階段:

一、依據(jù)其次階段發(fā)覺的問題制定相應(yīng)的整改措施,狠抓落實。努力實現(xiàn)突出問題得到根治,久治不愈問題基本消退,確?，F(xiàn)場平安質(zhì)量有序可控。

在本階段中,結(jié)合上述檢查內(nèi)容,由平安檢查小組盯控,仔細(xì)排查隱患,對檢查出的問題要準(zhǔn)時實行措施,樂觀進(jìn)行整改,能解決的要馬上解決,不能馬上解決的要制定整改方案,限期整改,切實消退平安隱患,隱患整改要細(xì),不走形式,不走過場。

二、不定期開展項目部平安質(zhì)量大檢查,做到對平安質(zhì)量的動態(tài)管理。同時結(jié)合檢查,梳理現(xiàn)場質(zhì)量平安狀況,深查質(zhì)量平安管理存在的不足和漏洞,進(jìn)一步完善各項質(zhì)量平安管理規(guī)章制度和保證體系,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)控力度,確保各項質(zhì)量平安管理要求得到落實。

第四階段(9月30日~11月31日)為分析總結(jié)階段:

經(jīng)過以上三個階段,檢查組對所檢查發(fā)覺的各類問題進(jìn)行仔細(xì)分析,對檢查發(fā)覺的突出和帶有普遍性的問題討論提出有效的整治措施,確保突出質(zhì)量問題徹底根治,消退施工現(xiàn)場各種質(zhì)量隱患,做到縱向究竟、橫向到邊,絕不能留空白。

檢查活動結(jié)束后,各相關(guān)部門要連續(xù)連續(xù)自查自糾工作內(nèi)容,強(qiáng)化部門平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé),增加作業(yè)人員的平安防范意識和力量,并組織管理人員和作業(yè)人員對此次活動進(jìn)行總結(jié)評比,確保全隊以此次大檢查工作為契機(jī),堅固樹立科學(xué)進(jìn)展、平安進(jìn)展的理念,進(jìn)一步在長效管理上下功夫,強(qiáng)化管理,落實責(zé)任,不斷提高平安生產(chǎn)管理水平,為制造良好的平安生產(chǎn)環(huán)境做出不懈努力。

【第4篇】預(yù)拌商品混凝土企業(yè)平安生產(chǎn)管理規(guī)定

第一條、為進(jìn)一步加強(qiáng)公司平安生產(chǎn)監(jiān)督管理,防范公司在生產(chǎn)、運(yùn)輸、現(xiàn)場澆筑過程中發(fā)生生產(chǎn)平安事故,特制定本規(guī)定。

其次條、公司各崗位各人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)本規(guī)定的要求,加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理,準(zhǔn)時消退事故隱患,確保生產(chǎn)平安。

第三條、公司必需仔細(xì)貫徹落實平安生產(chǎn)工作要求,切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全平安管理網(wǎng)絡(luò)、平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證單位平安生產(chǎn)條件所需資金的投入,定期開展平安隱患排查治理,嚴(yán)格實行平安考核和獎懲制度,不斷提高平安生產(chǎn)水平。

第四條、公司將配備企業(yè)平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,設(shè)置平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),機(jī)構(gòu)工作人員不少于2人,專職負(fù)責(zé)本單位的平安生產(chǎn)工作,其工作職責(zé)主要有:

1、宣揚(yáng)和貫徹國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),仔細(xì)執(zhí)行上級平安管理部門的工作要求;

2、建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制,分降落實本單位各級、各崗的平安生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任;

3、制定各部門、工種、崗位的平安生產(chǎn)管理制度和平安操作規(guī)程,并監(jiān)督實施;

4、編制平安事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織演練;

5、定期組織開展平安生產(chǎn)隱患排查治理,準(zhǔn)時消退平安隱患;

6、組織開展全員平安生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高從業(yè)人員平安生產(chǎn)意識和水平;

7、負(fù)責(zé)特種作業(yè)的持證上崗管理,組織開展特種作業(yè)設(shè)備、設(shè)施、機(jī)具的檢驗檢測、日常檢查、修理保養(yǎng)等工作;

8、確保平安生產(chǎn)投入的有效使用;

9、監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營部門制定預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、配送方案,推行綠色、文明施工;

10、發(fā)覺重大平安隱患,準(zhǔn)時報告企業(yè)主要負(fù)責(zé)人或平安監(jiān)督部門;

11、企業(yè)明確的其他平安生產(chǎn)管理職責(zé)。

第五條、公司場內(nèi)實行封閉式管理,設(shè)置門衛(wèi),支配專人值守,防止外來人員未經(jīng)允許進(jìn)入場內(nèi)。廠內(nèi)混凝土生產(chǎn)、原材料堆場及人員辦公生活區(qū)域應(yīng)作明顯區(qū)分,機(jī)動車道和人行道實行分道管理,設(shè)置醒目的交通標(biāo)志和警戒標(biāo)志,主要人、車交匯或車輛密集區(qū)域應(yīng)有專人指揮,防止場內(nèi)機(jī)駕事故。

第六條、組建車輛修理保養(yǎng)隊伍,負(fù)責(zé)車輛日常檢查、修理保養(yǎng)和外表清洗,定期支配車輛送檢、大修,準(zhǔn)時更換零部件和易耗品,消退車輛平安隱患。配備數(shù)量充分、持有效證件上崗的車輛駕駛?cè)藛T。定期開展道路交通平安培訓(xùn)和教育,制定合理的人員輪班方案,防止駕駛?cè)藛T疲憊駕駛、野蠻駕駛和違章駕駛。

第七條、場內(nèi)專用機(jī)動車輛和裝卸機(jī)械設(shè)備,必需經(jīng)年度檢驗檢測合格后,方可投入使用,車輛、設(shè)備的操作和指揮人員必需持證上崗。

第八條、混凝土攪拌設(shè)備要明確專人操作。定期做好混凝土攪拌設(shè)備的檢修和保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和平安運(yùn)轉(zhuǎn)性能。設(shè)備檢修保養(yǎng)應(yīng)不少于2人,并落實專人進(jìn)行平安監(jiān)護(hù)。檢修保養(yǎng)時,應(yīng)切斷設(shè)備電源,懸掛警戒標(biāo)志,入筒作業(yè)應(yīng)關(guān)閉出料口。

第九條、定期開展全員平安生產(chǎn)教育,做好職工崗前培訓(xùn)和平安技術(shù)交底,把握職工基本狀況,對職工身體條件或?qū)I(yè)技術(shù)無法滿意平安作業(yè)要求的,要準(zhǔn)時調(diào)整工作崗位。要嚴(yán)格根據(jù)建設(shè)部《建筑施工個人勞動愛護(hù)用品使用管理暫行規(guī)定》的要求,為職工配備平安帽、防護(hù)服、防護(hù)眼鏡、防塵口罩等個人勞動防護(hù)用品,并督促職工正確使用,防范平安事故和職業(yè)病危害。

第十條、公司委派專職管理人員,提前進(jìn)入預(yù)拌混凝土配送建筑工地,聽從建筑施工企業(yè)項目管理人員的現(xiàn)場指揮,協(xié)作做好運(yùn)輸車輛的現(xiàn)場指揮和混凝土的澆筑工作,發(fā)覺平安隱患,準(zhǔn)時與項目管理人員溝通、協(xié)調(diào),予以消退。

第十一條、混凝土運(yùn)輸車輛進(jìn)出建筑工地,要聽從工地有關(guān)管理人員的指揮,謹(jǐn)慎慢行,掌握行車速度,給出明顯的拐彎信號,防止發(fā)生交通事故?；炷吝\(yùn)輸車輛及泵送設(shè)備進(jìn)入工地后,要妥當(dāng)選擇停靠位置,選擇在平整、夯實的地坪上做好支撐,并墊好枕木,保持設(shè)備在運(yùn)作過程中的穩(wěn)定,防止發(fā)生失穩(wěn)或傾覆。車輛及設(shè)備退場前,要采納工地洗車裝置進(jìn)行輪胎及表面清潔,防止污染城市道路和環(huán)境。

第十二條、在輸送混凝土前,應(yīng)對工程周邊環(huán)境進(jìn)行踏勘,合理選擇泵送設(shè)備,確保泵管有穩(wěn)固的綁扎點(diǎn)或牢靠的旋轉(zhuǎn)(伸展)環(huán)境。

第十三條、在制定配送方案時,應(yīng)綜合考慮配送量、距離及澆筑時間等因素,盡量避開城市交通高峰及居民休息時間,防止施工擾民。建筑施工企業(yè)未辦理夜間施工許可的,不得超過環(huán)保部門規(guī)定的夜間施工時限配送預(yù)拌混凝土。

第十四條、本規(guī)定自頒布之日起施行。

【導(dǎo)語】混凝土企業(yè)平安生產(chǎn)怎么寫受歡迎？本為整理了4篇優(yōu)秀的混凝土企業(yè)平安生產(chǎn)范文，為便于您查看，點(diǎn)擊下面《名目》可以快速到達(dá)對應(yīng)范文。以下是我為大家收集的混凝土企業(yè)平安生產(chǎn)，僅供參考，盼望對您有所關(guān)心。

名目第1篇ds混凝土企業(yè)平安生產(chǎn)大檢查實施方案第2篇預(yù)拌混凝土企業(yè)平安生產(chǎn)管理規(guī)定第3篇混凝土企業(yè)平安生產(chǎn)大檢查實施方案第4篇預(yù)拌商品混凝土企業(yè)平安生產(chǎn)管理規(guī)定

【第1篇】混凝土企業(yè)平安生產(chǎn)大檢查實施方案

為了樂觀響應(yīng)、執(zhí)行下板城鎮(zhèn)《關(guān)于印發(fā)下板城鎮(zhèn)平安生產(chǎn)大檢查實施方案的通知》(承下鎮(zhèn)政字[]27號),我公司結(jié)合實際工作現(xiàn)狀,緊密圍繞此次通知的相關(guān)要求,打算從7月3日開頭,始終到年底結(jié)束,開展平安生產(chǎn)大檢查活動。此次檢查我公司堅持“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,從落實責(zé)任、加強(qiáng)監(jiān)管、超前預(yù)防、基礎(chǔ)管理、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和施工現(xiàn)場等方面深化推動此次平安生產(chǎn)大檢查工作,現(xiàn)制定以下實施方案,確保本次活動切實有效實施。如下

一、總體要求

廣泛深化組織開展平安生產(chǎn)大檢查活動,

一、為加強(qiáng)本次平安大檢查活動的組織領(lǐng)導(dǎo),我公司從平安委員會抽調(diào)人員,組成平安檢查小組,詳細(xì)分工,確保平安大檢查活動順當(dāng)進(jìn)行。

~9月20日)為自查反思階段:

一、檢查小組在檢查中要指導(dǎo)全公司各部門從根本上提高平安技術(shù)管理水平,并要實行有效措施,排查整治平安生產(chǎn)隱患,堅決防止生產(chǎn)平安事故的發(fā)生。從源頭上、過程上、細(xì)節(jié)上進(jìn)行全面檢查,不留死角。

平安檢查重點(diǎn)

(一)平安檢查范圍及重點(diǎn)排查項目

1、三區(qū)的平安狀況(施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū))

2、應(yīng)知應(yīng)會(從業(yè)人員對平安生產(chǎn)的重視程度,現(xiàn)場管理人員對平安學(xué)問及隱患排查的把握程度,作業(yè)人員對本工種操作規(guī)程和危急源防范措施的把握狀況)

3、平安內(nèi)業(yè)資料

4、項目部各種平安管理制度的落實狀況。

5、目前現(xiàn)場危急性較大工序平安措施是否能滿意平安需求。

6、嚴(yán)格排查高空作業(yè)人員對平安帶的使用狀況。

7、檢查施工現(xiàn)場有無交叉作業(yè)現(xiàn)象。

8、檢查現(xiàn)場腳手架的穩(wěn)固性及平安性。

9、檢查現(xiàn)場動火點(diǎn)是否落實了防火措施,現(xiàn)場消防設(shè)備的配備是否合理有效。

10、檢查管理人員、作業(yè)人員是否嫻熟把握現(xiàn)場危急源的防范措施。

11、依據(jù)平安生產(chǎn)的原則,檢查現(xiàn)場管理人員是否能切實履行平安管理職責(zé)。

(二)施工用電

1、檢查現(xiàn)場布線有無違反三級配電、兩級愛護(hù)的要求,檢查布線必需設(shè)置專用的愛護(hù)零線。

2、檢查各種閘具設(shè)置與設(shè)備是否匹配、平安。

3、檢查各種設(shè)備有無違反“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的用電原則。

4、檢查各種箱體、閘具、線路有無損壞、失靈、老化的現(xiàn)象。

5、檢查現(xiàn)場接線是否存在私拉亂接現(xiàn)象,工人宿舍和潮濕地方是否使用了低壓照明系統(tǒng)。

6、檢查現(xiàn)場愛護(hù)零線與工作零線是否存在混接的現(xiàn)象。

(三)消防

1、檢查全部滅火器是否有效,消防水龍帶是否齊全。

2、檢查現(xiàn)場是否嚴(yán)格執(zhí)行動火制度。

(四)小型機(jī)具

1、檢查小型機(jī)具接線是否平安到位,有無專用漏保及愛護(hù)接零;檢查電焊機(jī)一次線和二次線的長度是否符合要求,且接頭處不得超過3處及老化現(xiàn)象。

2、檢查各種手動工具、小型機(jī)具傳動部位必需有防護(hù)罩,要有愛護(hù)接零及漏電愛護(hù)器,電源線不得有破損。

(五)機(jī)動車輛

1、檢查機(jī)動車是否處于平安狀態(tài),檢修、保養(yǎng)工作是否準(zhǔn)時有序。

2、檢查機(jī)動車駕駛?cè)藛T是否持有效證件上崗。

3、定期對機(jī)動車駕駛?cè)藛T進(jìn)行平安培訓(xùn),嚴(yán)禁帶故障出車,嚴(yán)禁超速行駛,嚴(yán)禁酒后駕車,杜絕疲憊駕駛。

第三階段(9月20日~9月30日)為整改階段:

一、依據(jù)其次階段發(fā)覺的問題制定相應(yīng)的整改措施,狠抓落實。努力實現(xiàn)突出問題得到根治,久治不愈問題基本消退,確?，F(xiàn)場平安質(zhì)量有序可控。

在本階段中,結(jié)合上述檢查內(nèi)容,由平安檢查小組盯控,仔細(xì)排查隱患,對檢查出的問題要準(zhǔn)時實行措施,樂觀進(jìn)行整改,能解決的要馬上解決,不能馬上解決的要制定整改方案,限期整改,切實消退平安隱患,隱患整改要細(xì),不走形式,不走過場。

二、不定期開展項目部平安質(zhì)量大檢查,做到對平安質(zhì)量的動態(tài)管理。同時結(jié)合檢查,梳理現(xiàn)場質(zhì)量平安狀況,深查質(zhì)量平安管理存在的不足和漏洞,進(jìn)一步完善各項質(zhì)量平安管理規(guī)章制度和保證體系,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)控力度,確保各項質(zhì)量平安管理要求得到落實。

第四階段(9月30日~11月31日)為分析總結(jié)階段:

經(jīng)過以上三個階段,檢查組對所檢查發(fā)覺的各類問題進(jìn)行仔細(xì)分析,對檢查發(fā)覺的突出和帶有普遍性的問題討論提出有效的整治措施,確保突出質(zhì)量問題徹底根治,消退施工現(xiàn)場各種質(zhì)量隱患,做到縱向究竟、橫向到邊,絕不能留空白。

檢查活動結(jié)束后,各相關(guān)部門要連續(xù)連續(xù)自查自糾工作內(nèi)容,強(qiáng)化部門平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé),增加作業(yè)人員的平安防范意識和力量,并組織管理人員和作業(yè)人員對此次活動進(jìn)行總結(jié)評比,確保全隊以此次大檢查工作為契機(jī),堅固樹立科學(xué)進(jìn)展、平安進(jìn)展的理念,進(jìn)一步在長效管理上下功夫,強(qiáng)化管理,落實責(zé)任,不斷提高平安生產(chǎn)管理水平,為制造良好的平安生產(chǎn)環(huán)境做出不懈努力。

分局制度

【第2篇】預(yù)拌混凝土企業(yè)平安生產(chǎn)管理規(guī)定

第一條、為進(jìn)一步加強(qiáng)公司平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，防范公司在生產(chǎn)、運(yùn)輸、現(xiàn)場澆筑過程中發(fā)生生產(chǎn)平安事故，特制定本規(guī)定。

其次條、公司各崗位各人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)本規(guī)定的要求，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，準(zhǔn)時消退事故隱患，確保生產(chǎn)平安。

第三條、公司必需仔細(xì)貫徹落實平安生產(chǎn)工作要求，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全平安管理網(wǎng)絡(luò)、平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證單位平安生產(chǎn)條件所需資金的投入，定期開展平安隱患排查治理，嚴(yán)格實行平安考核和獎懲制度，不斷提高平安生產(chǎn)水平。

第四條、公司應(yīng)配備企業(yè)平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，設(shè)置平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)工作人員不少于2人，專職負(fù)責(zé)本單位的平安生產(chǎn)工作，其工作職責(zé)主要有：

1、宣揚(yáng)和貫徹國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)執(zhí)行上級平安管理部門的工作要求；

2、建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制，分降落實本單位各級、各崗的平安生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任；

3、制定各部門、工種、崗位的平安生產(chǎn)管理制度和平安操作規(guī)程，并監(jiān)督實施；

4、編制平安事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練；

5、定期組織開展平安生產(chǎn)隱患排查治理，準(zhǔn)時消退平安隱患；

6、組織開展全員平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員平安生產(chǎn)意識和水平；

7、負(fù)責(zé)特種作業(yè)的持證上崗管理，組織開展特種作業(yè)設(shè)備、設(shè)施、機(jī)具的檢驗檢測、日常檢查、修理保養(yǎng)等工作；

8、確保平安生產(chǎn)投入的有效使用；

9、監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營部門制定預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、配送方案，推行綠色、文明施工；

10、發(fā)覺重大平安隱患，準(zhǔn)時報告企業(yè)主要負(fù)責(zé)人或平安監(jiān)督部門；

11、企業(yè)明確的其他平安生產(chǎn)管理職責(zé)。

第五條、公司場內(nèi)應(yīng)實行封閉式管理，設(shè)置門衛(wèi)，支配專人值守，防止外來人員未經(jīng)允許進(jìn)入場內(nèi)。廠內(nèi)混凝土生產(chǎn)、原材料堆場及人員辦公生活區(qū)域應(yīng)作明顯區(qū)分，機(jī)動車道和人行道實行分道管理，設(shè)置醒目的交通標(biāo)志和警戒標(biāo)志，主要人、車交匯或車輛密集區(qū)域應(yīng)有專人指揮，防止場內(nèi)機(jī)駕事故。

第六條、加強(qiáng)混凝土運(yùn)輸車輛及其駕駛?cè)藛T的平安管理，組建車輛修理保養(yǎng)隊伍，負(fù)責(zé)車輛日常檢查、修理保養(yǎng)和外表清洗，定期支配車輛送檢、大修，準(zhǔn)時更換零部件和易耗品，消退車輛平安隱患。配備數(shù)量充分、持有效證件上崗的車輛駕駛?cè)藛T。定期開展道路交通平安培訓(xùn)和教育，制定合理的人員輪班方案，防止駕駛?cè)藛T疲憊駕駛、野蠻駕駛和違章駕駛。

第七條、加強(qiáng)場內(nèi)機(jī)械設(shè)備的平安管理，對場內(nèi)專用機(jī)動車輛和裝卸機(jī)械設(shè)備，必需經(jīng)年度檢驗檢測合格后，方可投入使用，車輛、設(shè)備的操作和指揮人員必需持證上崗。

第八條、加強(qiáng)混凝土攪拌設(shè)備的平安管理，明確專人操作。定期做好混凝土攪拌設(shè)備的檢修和保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和平安運(yùn)轉(zhuǎn)性能。設(shè)備檢修保養(yǎng)應(yīng)不少于2人，并落實專人進(jìn)行平安監(jiān)護(hù)。檢修保養(yǎng)時，應(yīng)切斷設(shè)備電源，懸掛警戒標(biāo)志，入筒作業(yè)應(yīng)關(guān)閉出料口。

第九條、定期開展全員平安生產(chǎn)教育，做好職工崗前培訓(xùn)和平安技術(shù)交底，把握職工基本狀況，對職工身體條件或?qū)I(yè)技術(shù)無法滿意平安作業(yè)要求的，要準(zhǔn)時調(diào)整工作崗位。要嚴(yán)格根據(jù)建設(shè)部《建筑施工個人勞動愛護(hù)用品使用管理暫行規(guī)定》的要求，為職工配備平安帽、防護(hù)服、防護(hù)眼鏡、防塵口罩等個人勞動防護(hù)用品，并督促職工正確使用，防范平安事故和職業(yè)病危害。

第十條、公司應(yīng)當(dāng)委派專職管理人員，提前進(jìn)入預(yù)拌混凝土配送建筑工地，聽從建筑施工企業(yè)項目管理人員的現(xiàn)場指揮，協(xié)作做好運(yùn)輸車輛的現(xiàn)場指揮和混凝土的澆筑工作，發(fā)覺平安隱患，準(zhǔn)時與項目管理人員溝通、協(xié)調(diào)，予以消退。

第十一條、混凝土運(yùn)輸車輛進(jìn)出建筑工地，要聽從工地有關(guān)管理人員的指揮，謹(jǐn)慎慢行，掌握行車速度，給出明顯的拐彎信號，防止發(fā)生交通事故。混凝土運(yùn)輸車輛及泵送設(shè)備進(jìn)入工地后，要妥當(dāng)選擇停靠位置，選擇在平整、夯實的地坪上做好支撐，并墊好枕木，保持設(shè)備在運(yùn)作過程中的穩(wěn)定，防止發(fā)生失穩(wěn)或傾覆。車輛及設(shè)備退場前，要采納工地洗車裝置進(jìn)行輪胎及表面清潔，防止污染城市道路和環(huán)境。

第十二條、在輸送混凝土前，應(yīng)對工程周邊環(huán)境進(jìn)行踏勘，合理選擇泵送設(shè)備，確保泵管有穩(wěn)固的綁扎點(diǎn)或牢靠的旋轉(zhuǎn)（伸展）環(huán)境。

第十三條、在制定配送方案時，應(yīng)綜合考慮配送量、距離及澆筑時間等因素，盡量避開城市交通高峰及居民休息時間，防止施工擾民。建筑施工企業(yè)未辦理夜間施工許可的，不得超過環(huán)保部門規(guī)定的夜間施工時限配送預(yù)拌混凝土。

第十四條、本規(guī)定自頒布之日起施行。

【第3篇】ds混凝土企業(yè)平安生產(chǎn)大檢查實施方案

為了樂觀響應(yīng)、執(zhí)行下板城鎮(zhèn)《關(guān)于印發(fā)下板城鎮(zhèn)平安生產(chǎn)大檢查實施方案的通知》(承下鎮(zhèn)政字[2022]27號),我公司結(jié)合實際工作現(xiàn)狀,緊密圍繞此次通知的相關(guān)要求,打算從7月3日開頭,始終到年底結(jié)束,開展平安生產(chǎn)大檢查活動。此次檢查我公司堅持“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,從落實責(zé)任、加強(qiáng)監(jiān)管、超前預(yù)防、基礎(chǔ)管理、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和施工現(xiàn)場等方面深化推動此次平安生產(chǎn)大檢查工作,現(xiàn)制定以下實施方案,確保本次活動切實有效實施。如下

一、總體要求

廣泛深化組織開展平安生產(chǎn)大檢查活動,

一、為加強(qiáng)本次平安大檢查活動的組織領(lǐng)導(dǎo),我公司從平安委員會抽調(diào)人員,組成平安檢查小組,詳細(xì)分工,確保平安大檢查活動順當(dāng)進(jìn)行。

二、實施步驟

此次活動開展劃分為四個階段:

第一階段(6月4日~6月20日)為宣揚(yáng)部署階段,詳細(xì)支配如下:

一、召開專題會議,仔細(xì)傳達(dá)貫徹鎮(zhèn)年中平安生產(chǎn)工作會議精神及本次大檢查工作的實施細(xì)則。

二、做好平安質(zhì)量大檢查活動的宣揚(yáng)工作。由公司辦公室印發(fā)通知,分別向公司所屬屬科室傳達(dá),要求公司各部切實協(xié)作完成好此次平安生產(chǎn)大檢查工作。在施工現(xiàn)場懸掛有關(guān)內(nèi)容的條幅,營造良好的活動氛圍。條幅內(nèi)容如“以人為本、平安第一、質(zhì)量至上”、“平安制造幸福,疏忽帶來苦痛。平安就是效益,平安就是幸?！钡取?/p>

其次階段(6月21日~9月20日)為自查反思階段:

一、檢查小組在檢查中要指導(dǎo)全公司各部門從根本上提高平安技術(shù)管理水平,并要實行有效措施,排查整治平安生產(chǎn)隱患,堅決防止生產(chǎn)平安事故的發(fā)生。從源頭上、過程上、細(xì)節(jié)上進(jìn)行全面檢查,不留死角。

平安檢查重點(diǎn)

(一)平安檢查范圍及重點(diǎn)排查項目

1、三區(qū)的平安狀況(施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū))

2、應(yīng)知應(yīng)會(從業(yè)人員對平安生產(chǎn)的重視程度,現(xiàn)場管理人員對平安學(xué)問及隱患排查的把握程度,作業(yè)人員對本工種操作規(guī)程和危急源防范措施的把握狀況)

3、平安內(nèi)業(yè)資料

4、項目部各種平安管理制度的落實狀況。

5、目前現(xiàn)場危急性較大工序平安措施是否能滿意平安需求。

6、嚴(yán)格排查高空作業(yè)人員對平安帶的使用狀況。

7、檢查施工現(xiàn)場有無交叉作業(yè)現(xiàn)象。

8、檢查現(xiàn)場腳手架的穩(wěn)固性及平安性。

9、檢查現(xiàn)場動火點(diǎn)是否落實了防火措施,現(xiàn)場消防設(shè)備的配備是否合理有效。

10、檢查管理人員、作業(yè)人員是否嫻熟把握現(xiàn)場危急源的防范措施。

11、依據(jù)平安生產(chǎn)的原則,檢查現(xiàn)場管理人員是否能切實履行平安管理職責(zé)。

(二)施工用電

1、檢查現(xiàn)場布線有無違反三級配電、兩級愛護(hù)的要求,檢查布線必需設(shè)置專用的愛護(hù)零線。

2、檢查各種閘具設(shè)置與設(shè)備是否匹配、平安。

3、檢查各種設(shè)備有無違反“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的用電原則。

4、檢查各種箱體、閘具、線路有無損壞、失靈、老化的現(xiàn)象。

5、檢查現(xiàn)場接線是否存在私拉亂接現(xiàn)象,工人宿舍和潮濕地方是否使用了低壓照明系統(tǒng)。

6、檢查現(xiàn)場愛護(hù)零線與工作零線是否存在混接的現(xiàn)象。

(三)消防

1、檢查全部滅火器是否有效,消防水龍帶是否齊全。

2、檢查現(xiàn)場是否嚴(yán)格執(zhí)行動火制度。

(四)小型機(jī)具

1、檢查小型機(jī)具接線是否平安到位,有無專用漏保及愛護(hù)接零;檢查電焊機(jī)一次線和二次線的長度是否符合要求,且接頭處不得超過3處及老化現(xiàn)象。

2、檢查各種手動工具、小型機(jī)具傳動部位必需有防護(hù)罩,要有愛護(hù)接零及漏電愛護(hù)器,電源線不得有破損。

(五)機(jī)動車輛

1、檢查機(jī)動車是否處于平安狀態(tài),檢修、保養(yǎng)工作是否準(zhǔn)時有序。

2、檢查機(jī)動車駕駛?cè)藛T是否持有效證件上崗。

3、定期對機(jī)動車駕駛?cè)藛T進(jìn)行平安培訓(xùn),嚴(yán)禁帶故障出車,嚴(yán)禁超速行駛,嚴(yán)禁酒后駕車,杜絕疲憊駕駛。

第三階段(9月20日~9月30日)為整改階段:

一、依據(jù)其次階段發(fā)覺的問題制定相應(yīng)的整改措施,狠抓落實。努力實現(xiàn)突出問題得到根治,久治不愈問題基本消退,確保現(xiàn)場平安質(zhì)量有序可控。

在本階段中,結(jié)合上述檢查內(nèi)容,由平安檢查小組盯控,仔細(xì)排查隱患,對檢查出的問題要準(zhǔn)時實行措施,樂觀進(jìn)行整改,能解決的要馬上解決,不能馬上解決的要制定整改方案,限期整改,切實消退平安隱患,隱患整改要細(xì),不走形式,不走過場。

二、不定期開展項目部平安質(zhì)量大檢查,做到對平安質(zhì)量的動態(tài)管理。同時結(jié)合檢查,梳理現(xiàn)場質(zhì)量平安狀況,深查質(zhì)量平安管理存在的不足和漏洞,進(jìn)一步完善各項質(zhì)量平安管理規(guī)章制度和保證體系,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)控力度,確保各項質(zhì)量平安管理要求得到落實。

第四階段(9月30日~11月31日)為分析總結(jié)階段:

經(jīng)過以上三個階段,檢查組對所檢查發(fā)覺的各類問題進(jìn)行仔細(xì)分析,對檢查發(fā)覺的突出和帶有普遍性的問題討論提出有效的整治措施,確保突出質(zhì)量問題徹底根治,消退施工現(xiàn)場各種質(zhì)量隱患,做到縱向究竟、橫向到邊,絕不能留空白。

檢查活動結(jié)束后,各相關(guān)部門要連續(xù)連續(xù)自查自糾工作內(nèi)容,強(qiáng)化部門平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé),增加作業(yè)人員的平安防范意識和力量,并組織管理人員和作業(yè)人員對此次活動進(jìn)行總結(jié)評比,確保全隊以此次大檢查工作為契機(jī),堅固樹立科學(xué)進(jìn)展、平安進(jìn)展的理念,進(jìn)一步在長效管理上下功夫,強(qiáng)化管理,落實責(zé)任,不斷提高平安生產(chǎn)管理水平,為制造良好的平安生產(chǎn)環(huán)境做出不懈努力。

【第4篇】預(yù)拌商品混凝土企業(yè)平安生產(chǎn)管理規(guī)定

第一條、為進(jìn)一步加強(qiáng)公司平安生產(chǎn)監(jiān)督管理,防范公司在生產(chǎn)、運(yùn)輸、現(xiàn)場澆筑過程中發(fā)生生產(chǎn)平安事故,特制定本規(guī)定。

其次條、公司各崗位各人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)本規(guī)定的要求,加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理,準(zhǔn)時消退事故隱患,確保生產(chǎn)平安。

第三條、公司必需仔細(xì)貫徹落實平安生產(chǎn)工作要求,切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全平安管理網(wǎng)絡(luò)、平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操