1H420040 機(jī)電工程項(xiàng)目合同管理

1H420040機(jī)電工程項(xiàng)目合同管理

本目主要運(yùn)用《合同法》和考試大綱有關(guān)要求，結(jié)合機(jī)電工程項(xiàng)目合同管理的特點(diǎn)，通過案例分析，掌握機(jī)電工程項(xiàng)目合同文本與履約，總包與分包合同的實(shí)施，合同文本與履約，合同風(fēng)險(xiǎn)防范，合同的變更與終止，機(jī)電工程項(xiàng)目索賠，合同管理在機(jī)電工程項(xiàng)目實(shí)踐中的應(yīng)用。

1H420041掌握機(jī)電工程項(xiàng)目合同文本與履約

一、建設(shè)工程合同的分類

根據(jù)合同中的任務(wù)內(nèi)容來劃分，有勘察合同、設(shè)計(jì)合同、施工承包合同、物資采購(gòu)合同、工程監(jiān)理合同、咨詢合同、代理合同等。根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》，勘察合同、設(shè)計(jì)合同、施工承包合同屬于建設(shè)工程合同，工程監(jiān)理合同、咨詢合同等屬于委托合同。

二、施工承包合同

施工合同示范文本一般都由協(xié)議書、通用條款、專用條款組成。1.施工承包合同文件除合同外，一般還包括：中標(biāo)通知書，投標(biāo)書及其附件，有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)文件，圖紙，工程量清單，工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書等。2.合同文件的優(yōu)先順序以下是合同通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序：

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（1）協(xié)議書（包括補(bǔ)充協(xié)議）；（2）中標(biāo)通知書；（3）投標(biāo)書及其附件；（4）專用合同條款；（5）通用合同條款；（6）有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)文件；（7）圖紙；（8）工程量清單；（9）工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書等。發(fā)包人在編制招標(biāo)文件時(shí)，可以根據(jù)具體情況規(guī)定優(yōu)先順序。

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三、專業(yè)工程分包合同1.專業(yè)工程分包合同主要內(nèi)容（1）專業(yè)工程分包合同示范文本的結(jié)構(gòu)和主要條款、內(nèi)容與施工承包合同相似。（2）分包合同內(nèi)容的特點(diǎn)是，既要保持與主合同條件中相關(guān)分包工程部分規(guī)定的一致性，又要區(qū)分負(fù)責(zé)實(shí)施分包工程的當(dāng)事人變更后的兩個(gè)合同之間的差異。分包合同所采用的語(yǔ)言文字和適用的法律、行政法規(guī)及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)一般應(yīng)與主合同相同。1H420041掌握機(jī)電工程項(xiàng)目合同文本與履約

2.專業(yè)工程承包人（總包人）的工作(1)向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料，向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地；(2)組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審，向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底；(3)提供本合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施，并承擔(dān)因此發(fā)生的費(fèi)用；(4)隨時(shí)為分包人提供確保分包工程施工所要求的施工場(chǎng)地和通道等，滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰?，保證施工期間的暢通；(5)負(fù)責(zé)整個(gè)施工場(chǎng)地的管理工作，協(xié)調(diào)分包人與同一施工場(chǎng)地的其他分包人之間的交叉配合，確保分包人按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。

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3.專業(yè)工程分包人的主要責(zé)任和義務(wù)(1)除合同條款另有約定，分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的所有義務(wù)與責(zé)任，同時(shí)應(yīng)避免因分包人自身行為或疏漏造成承包人違反總包合同中約定的承包人義務(wù)的情況發(fā).(2)分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任。

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四、機(jī)電工程項(xiàng)目分包合同范圍應(yīng)考慮以下幾方面因素：1.總承包合同約定的或業(yè)主指定的分包項(xiàng)目；不屬于主體工程，總承包單位考慮分包施工更有利于工程的進(jìn)度和質(zhì)量的分部工程；一些專業(yè)性較強(qiáng)的分部工程分包，分包方必須具備相應(yīng)的企業(yè)資質(zhì)等級(jí)。2.簽訂分包合同后，若分包合同與總承包合同發(fā)生抵觸時(shí)，應(yīng)以總承包合同為準(zhǔn)，分包合同不能解除總承包單位任何義務(wù)與責(zé)任。3.只有業(yè)主和總承包方才是工程施工總承包合同的當(dāng)事人，但分包方根據(jù)分包合同也應(yīng)享受相應(yīng)的權(quán)利和承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。分包合同必須明確規(guī)定分包方的任務(wù)、責(zé)任及相應(yīng)的權(quán)利，包括合同價(jià)款、工期、獎(jiǎng)罰等。1H420041掌握機(jī)電工程項(xiàng)目合同文本與履約

1H420042掌握機(jī)電工程項(xiàng)目合同與分包合同的實(shí)施

機(jī)電工程項(xiàng)目合同總包與分包合同實(shí)施是指合同簽訂后總包單位依據(jù)總合同，通過合同分析、交底及控制等向分包單位進(jìn)行分包管理來完成工程項(xiàng)目的活動(dòng)。本條主要知識(shí)點(diǎn)是：合同分析，合同交底，合同控制等。

1H420043掌握機(jī)電工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)防范本條主要知識(shí)點(diǎn)是：合同風(fēng)險(xiǎn)的類別和主要表現(xiàn)形式，合同風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn)，國(guó)際機(jī)電工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)防范措施。一、合同風(fēng)險(xiǎn)的類別和主要表現(xiàn)形式根據(jù)合同主體行為，可將其分為主觀性合同風(fēng)險(xiǎn)和客觀性合同風(fēng)險(xiǎn)。其主要表現(xiàn)形式如下：1．合同主體不合格。2．合同訂立或招投標(biāo)過程違反建設(shè)工程的法定程序。3．合同條款不完備或存在著單方面的約束性。4．簽訂固定總價(jià)合同或墊資合同。固定總價(jià)合同由于工程價(jià)格在工程實(shí)施期間不因價(jià)格變化而調(diào)整，承包人需承擔(dān)由于工程材料價(jià)格波動(dòng)和工程量變化所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。5．業(yè)主違約，拖欠工程款。6．履約過程中的變更、簽證風(fēng)險(xiǎn)。7．業(yè)主指定分包單位或材料供應(yīng)商。二、國(guó)際機(jī)電工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)防范措施(一）項(xiàng)目所處的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范措施1.政治風(fēng)險(xiǎn)防范。政治風(fēng)險(xiǎn)主要指征收、戰(zhàn)爭(zhēng)、匯兌限制和政府違約。防范措施：特許權(quán)協(xié)議必須得到東道國(guó)政府的正式批準(zhǔn)。并對(duì)項(xiàng)目付款義務(wù)提供擔(dān)保，向國(guó)家出口信用保險(xiǎn)公司投保政治保險(xiǎn)。2.市場(chǎng)和收益風(fēng)險(xiǎn)防范。市場(chǎng)和收益風(fēng)險(xiǎn)主要指市場(chǎng)價(jià)格的變化和付款。防范措施：在特許協(xié)議中，由東道國(guó)政府對(duì)項(xiàng)目付款義務(wù)提供擔(dān)保。

1H420043掌握機(jī)電工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)防范3．財(cái)經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)防范。財(cái)經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)主要指利率、匯率、外匯兌換率、外匯可兌換性等。防范措施：項(xiàng)目融資全部以美元貸款，通過遠(yuǎn)期外匯買賣、外匯買賣掉期、貨幣期權(quán)等金融工具進(jìn)行匯率風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避。4.法律風(fēng)險(xiǎn)防范。法律風(fēng)險(xiǎn)主要指涉及土地法、稅法、勞動(dòng)法、環(huán)保法等法律、法規(guī)的更改和變化所引起的項(xiàng)目成本防范增加或收入減少等風(fēng)險(xiǎn)。防范措施：明確由于違約、歧義、爭(zhēng)端的仲裁在第三國(guó)進(jìn)行。4．不可抗力風(fēng)險(xiǎn)防范。不可抗力風(fēng)險(xiǎn)主要指自然災(zāi)害所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。防范措施：采取對(duì)所有可保險(xiǎn)的不可抗力風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行保險(xiǎn)。

1H420043掌握機(jī)電工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)防范(二）項(xiàng)目實(shí)施中自身風(fēng)險(xiǎn)防范措施1.建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)防范。建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)主要指項(xiàng)目建設(shè)期間工程費(fèi)用超支、工期延誤、工程質(zhì)量不合格等。防范措施：通過招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)選擇有資信、有實(shí)力的承包商。在特許經(jīng)營(yíng)期的設(shè)計(jì)上，完工風(fēng)險(xiǎn)采用有東道國(guó)政府和項(xiàng)目公司共同承擔(dān)。2.營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)防范。營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)主要指在整個(gè)營(yíng)運(yùn)期間承包商能力影響項(xiàng)目投資效益的風(fēng)險(xiǎn)。防范措施：運(yùn)行維護(hù)委托專業(yè)化運(yùn)行單位承包，降低運(yùn)行故障及運(yùn)行技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。3.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)防范。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要指設(shè)計(jì)、設(shè)備、施工所采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。防范措施：委托專業(yè)化的監(jiān)理和監(jiān)造單位在過程中嚴(yán)格控制施工質(zhì)量和設(shè)備制造質(zhì)量，關(guān)鍵技術(shù)采用國(guó)內(nèi)成熟的設(shè)計(jì)、設(shè)備、施工技術(shù)。4.管理風(fēng)險(xiǎn)防范。管理風(fēng)險(xiǎn)主要指項(xiàng)目在建設(shè)、運(yùn)營(yíng)過程中管理不善而導(dǎo)致虧損。防范措施：提髙項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)管理水平，提高項(xiàng)目公司管理能力。

1H420043掌握機(jī)電工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)防范1H420044掌握機(jī)電工程項(xiàng)目合同的變更與終止

一、合同變更的分類與成立條件1.合同變更分為約定變更和法定變更。2．合同變更的成立條件：(1)合同關(guān)系巳經(jīng)存在。(2)合同內(nèi)容發(fā)生變化。如工程變更主要包括工程量變更、工程項(xiàng)目變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更等。設(shè)計(jì)變更主要包括更改有關(guān)標(biāo)髙、基線、位置和尺寸；增減合同中約定的工程量；改變有關(guān)工程中的施工時(shí)間和順序等。(3)經(jīng)合同當(dāng)事人協(xié)商一致，或者法院、仲裁庭裁決，或者援引法律直接規(guī)定。(4)如果法律、行政法規(guī)對(duì)合同變更方式有要求，則應(yīng)遵守這種要求。

二、合同的終止與解除(―)合同的終止(二)合同的解除合同解除是指在合同有效成立之后而沒有履行完畢之前，當(dāng)事人雙方通過協(xié)議或者一方行使約定或法定解除權(quán)的方式，使當(dāng)事人設(shè)定的權(quán)利義務(wù)關(guān)系終止的行為。1.合同解除的特征：是以有效成立的合同為對(duì)象；須具備必要的解除條件；應(yīng)當(dāng)通過解除行為；效果是合同關(guān)系消滅。2.合同解除的分類，根據(jù)《合同法》相關(guān)規(guī)定，合同解除可分為約定解除和法定解除。3．合同解除的法律后果：《合同法》第97條規(guī)定：“合同解除后，尚未履行的，終止履行；已經(jīng)履行的，根據(jù)履行情況和合同性質(zhì)，當(dāng)事人可以要求恢復(fù)原狀、采取其他補(bǔ)救措施，并有權(quán)要求賠償損失。"

1H420044掌握機(jī)電工程項(xiàng)目合同的變更與終止

1H420045掌握機(jī)電工程項(xiàng)目索賠

本條主要知識(shí)點(diǎn)是：索賠的起因與分類，索賠成立的條件，索賠的依據(jù)，索賠的程序和方法等。―、索賠的起因與分類(―）索賠的起因1．合同對(duì)方違約，不履行或未能正確履行合同義務(wù)與責(zé)任。2．合同錯(cuò)誤，如合同條文不全、錯(cuò)誤、矛盾等，設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范錯(cuò)誤等。3．合同變更。4．工程環(huán)境變化，包括法律、物價(jià)和自然條件的變化等。5．不可抗力因素，如惡劣氣候條件、地震、洪水、戰(zhàn)爭(zhēng)狀態(tài)等。

(二）索賠的分類1.按照索賠目的和要求分類：工期索賠，一般指承包人向業(yè)主或者分包人向承包人要求延長(zhǎng)工期；費(fèi)用索賠，即要求補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失，調(diào)整合同價(jià)格。按照索賠事件的性質(zhì)分類：工程延期索賠；工程加速索賠；工程變更索賠；工程終止索賠；不可預(yù)見的外部障礙或條件索賠；不可抗力事件引起的索賠；其他索賠，如貨幣貶值、匯率變化、物價(jià)變化、政策法令變化等原因引起的索賠。２．承包商向業(yè)主的索賠：有因合同文件引起的索賠；有關(guān)工程施工的索賠；有關(guān)價(jià)款方面的索賠；有關(guān)工期的索賠；特殊風(fēng)險(xiǎn)和人力不可抗拒災(zāi)害的索賠：工程暫停、終止合同的索賠；財(cái)務(wù)費(fèi)用補(bǔ)償?shù)乃髻r。

1H420045掌握機(jī)電工程項(xiàng)目索賠

1H420045掌握機(jī)電工程項(xiàng)目索賠二、索賠成立的條件承包商可以提起索賠的事件1．發(fā)包人違反合同給承包人造成時(shí)間、費(fèi)用的損失。2．因工程變更（含設(shè)計(jì)變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更，以及承包人提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的變更）造成的時(shí)間、費(fèi)用損失。3．由于監(jiān)理工程師對(duì)合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切，或由于不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變，造成了時(shí)間、費(fèi)用的增加。4．發(fā)包人提出提前完成項(xiàng)目或縮短工期而造成承包人的費(fèi)用增加。

1H420045掌握機(jī)電工程項(xiàng)目索賠5．發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失。6．對(duì)合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，且檢驗(yàn)合格，或非承包人的原因?qū)е马?xiàng)目缺陷的修復(fù)所發(fā)生的損失或費(fèi)用。7．非承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r(shí)停工。8．物價(jià)上漲，法規(guī)變化及其他。索賠成立的前提條件應(yīng)該同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件：1．與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失。2．造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。3．承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。

1H420045掌握機(jī)電工程項(xiàng)目索賠三、索賠的依據(jù)1.合同文件是索賠的最主要依據(jù)。2.訂立合同所依據(jù)的或在專用條款內(nèi)約定適用法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。3.工程建設(shè)慣例。四、索賠的程序和方法工程施工中承包人向發(fā)包人索賠：發(fā)包人向承包人索賠以及分包人向承包人索賠的情況都有可能發(fā)生，承包人向發(fā)包人索賠的一般程序和方法是：索賠意向通知：索賠資料的準(zhǔn)備；索賠文件的提交；索賠文件的審核；發(fā)包人審查；協(xié)商。如果經(jīng)過努力無法就索賠事宜達(dá)成一致意見，則發(fā)包人和承包人可根據(jù)合同約定選擇采用仲裁或者訴訟方式解決。

【案例1H420046-1】1.背景業(yè)主與施工單位就某廠機(jī)電設(shè)備安裝工程簽訂了施工合同，施工合同中有以下一些條款：(1)項(xiàng)目實(shí)施過程中，施工單位要按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）組織施工，施工單位不再承擔(dān)因施工方案不當(dāng)引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任。(2)項(xiàng)目開工前，業(yè)主要向施工單位提供施工場(chǎng)地的工程地質(zhì)資料和地下主要管網(wǎng)線路資料，供施工單位施工時(shí)參考。(3)無論業(yè)主方是否參加隱蔽工程的驗(yàn)收，當(dāng)其提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)的要求時(shí)，施工單位應(yīng)按要求進(jìn)行剝露，并在檢驗(yàn)合格后重新進(jìn)行覆蓋或者修復(fù)。檢驗(yàn)如果合格，業(yè)主承擔(dān)由此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)支出，賠償施工單位的損失并相應(yīng)順延工期。檢驗(yàn)如果不合格，施工單位則應(yīng)承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期應(yīng)予順延。施工單位應(yīng)按協(xié)議條款約定時(shí)間向業(yè)主方提交實(shí)際完成工程量的報(bào)告。業(yè)主方工程師代表接到報(bào)告7天內(nèi)按施工單位提供的實(shí)際完成的工程量報(bào)告核實(shí)工程量（計(jì)量），并在計(jì)量24小時(shí)前通知施工單位?！景咐?H420046-1】2．問題（1）請(qǐng)分別指出以上合同條款中的不妥之處。（2）針對(duì)合同條款中的不妥之處應(yīng)如何改正？（3）施工方案應(yīng)包括哪些內(nèi)容？（4）施工組織設(shè)計(jì)交底有何要求？（5）管道安裝前現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備哪些條件？3．分析與答案（1）請(qǐng)分別指出以上合同條款中的不妥之處。合同條款中的不妥之處：1）“施工單位不應(yīng)承擔(dān)因此引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任”不妥。2）“供施工單位參考使用”不妥。3）“檢驗(yàn)如果不合格，工期應(yīng)予順延”不妥。4）“業(yè)主方工程師代表按施工單位要求提供的實(shí)際完成的工程量報(bào)告核實(shí)工程量（計(jì)量)”不妥。

【案例1H420046-1】（2）針對(duì)合同條款中的不妥之處改正：1）施工單位按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案）組織施工，不應(yīng)承擔(dān)非自身原因引起的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任?；蛘?，施工單位按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）組織施工，也不應(yīng)免除施工單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。2）保證資料（數(shù)據(jù)）真實(shí)、準(zhǔn)確，作為施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工的依據(jù)。3）工期不予順延。4）業(yè)主方工程師代表應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙對(duì)質(zhì)量合格的已完工程量進(jìn)行計(jì)量。（3）施工方案應(yīng)包括內(nèi)容：工程概況、編制依據(jù)、施工程序、施工方法（含技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)〉、進(jìn)度計(jì)劃、資源配置計(jì)劃、安全技術(shù)措施、質(zhì)量管理措施、施工平面布置等。

【案例1H420046-1】（4）施工組織設(shè)計(jì)交底有何要求？施工組織設(shè)計(jì)交底要求：P521）經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在項(xiàng)目開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目主要人員進(jìn)行交底。2）交底內(nèi)容應(yīng)全面，交底過程應(yīng)有記錄，參加交底人員應(yīng)在交底記錄上簽字。3）交底后，各專業(yè)要分別組織學(xué)習(xí)，按分工及要求落實(shí)責(zé)任范圍。（5）管道安裝前現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備哪些條件？管道安裝前現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備條件是:1）設(shè)計(jì)圖及其他技術(shù)文件完整齊全，施工圖已會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并巳批準(zhǔn)。2）與管道有關(guān)的土建工程經(jīng)檢査合格，滿足安裝要求并辦理了交接手續(xù)。臨時(shí)供水、供電、供氣等設(shè)施已滿足安裝施工要求。3）技術(shù)交底和必要的技術(shù)培訓(xùn)工作已經(jīng)完成，并填寫了施工交底記錄。

【案例1H420046-1】4）與管道連接的設(shè)備安裝就位固定完畢，標(biāo)高、中心線、管口方位符合設(shè)計(jì)要求。5）必須在管道安裝前完成的有關(guān)工序，如清洗、脫脂、內(nèi)部防腐與襯里等已進(jìn)行完畢，并驗(yàn)收合格，具備有關(guān)的技術(shù)證件。6）管子、管件、儀表及閥門等已經(jīng)校驗(yàn)合格、內(nèi)部清理干凈，并具備有關(guān)的技術(shù)文件，且確認(rèn)符合設(shè)計(jì)要求。管道組成件及管道支承件等已檢驗(yàn)合格。7）管道安裝單位應(yīng)當(dāng)取得特種設(shè)備安裝許可。管道施工前，安裝單位應(yīng)當(dāng)向管道安裝工程所在地負(fù)責(zé)管道使用登記的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門書面告知。

【案例1H420046-2】1.背景A公司的某項(xiàng)機(jī)電設(shè)備安裝工程，由B單位中標(biāo)承擔(dān)施工任務(wù)?？偘贤炗喓?，A公司將工程中的一部分指定B單位分包給C單位,分包合同簽訂后，C單位又欲將分包工程的一部分分包給D單位。2.問題（1）由于C單位的分包是業(yè)主指定分包，B單位是否可不經(jīng)審核直接與C單位簽訂分包合同？（2）C單位由于自身管理不到位，施工過程中出現(xiàn)了質(zhì)量事故，工程返工造成了工期延誤和成本損失，A公司是否應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任？（3）對(duì)C單位出現(xiàn)的質(zhì)量事故造成的工期延誤和成本損失，B單位應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任？（4）C單位是否可將分包工程的一部分分包給D單位？（5）總承包方對(duì)分包方及分包工程施工應(yīng)從哪些方面進(jìn)行全過程的管理？

【案例1H420046-2】

3.分析與答案

（1）簽訂分包合同前，B單位應(yīng)審核C單位有無承擔(dān)該分包工程的資質(zhì)和能力，如不具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力，則不能分包。

（2）對(duì)C單位由于自身管理不到位出現(xiàn)的質(zhì)量事故，A公司不承擔(dān)責(zé)任，并可對(duì)由此造成的工期延誤提出賠償要求。（3）對(duì)分包工程因質(zhì)量事故造成的工期延誤，B單位應(yīng)承擔(dān)總包責(zé)任，由此造成A公司的損失B單位應(yīng)負(fù)責(zé)賠償，同時(shí)可要求C單位對(duì)自己的損失進(jìn)行賠償。

（4）C單位不得再將分包工程分包給任何單位。

（5）總承包方對(duì)分包方及分包工程施工，應(yīng)從施工準(zhǔn)備、進(jìn)場(chǎng)施工、工序交驗(yàn)、竣工驗(yàn)收、工程保修以及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、工程款支付等進(jìn)行全過程的管理。

【案例1H420046-3】

1.背景

華南機(jī)械廠機(jī)電安裝工程，由A單位中標(biāo)承擔(dān)施工任務(wù)。合同約定，由施工單位負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)供應(yīng)工作。施工中業(yè)主方的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人向施工單位推薦B廠生產(chǎn)的導(dǎo)線和燈具。A單位考慮了許多因索后，最后無奈接受。

在項(xiàng)目施工階段出現(xiàn)以下情況：

情況1：B廠運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的導(dǎo)線，驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)線直徑偏小，誤差超過了標(biāo)準(zhǔn)要求。

情況2：業(yè)主方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人認(rèn)為該導(dǎo)線不是用于主體設(shè)備，對(duì)工程整體質(zhì)量影響不大，告知A單位本批導(dǎo)線可以使用。

情況3：由于工程急需，對(duì)于B廠運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的某批次燈具A單位未經(jīng)檢驗(yàn)用到了工程上，后發(fā)現(xiàn)燈具不合格造成返工。

【案例1H420046-3】2.問題(1)A單位接受B廠后應(yīng)做哪些后續(xù)工作？(2)針對(duì)情況1，A單位應(yīng)作何處理？(3)針對(duì)情況2，A單位可否使用該批導(dǎo)線？(4)針對(duì)情況3，造成的損失應(yīng)由誰(shuí)來承擔(dān)？(5)說明機(jī)電工程試運(yùn)行評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。3．答案(1)在簽訂正式供貨合同之前，A單位應(yīng)對(duì)B廠的生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力進(jìn)行考察，如果B家的工藝流程、生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力能滿足要求，產(chǎn)品也經(jīng)過了3C強(qiáng)制性認(rèn)證，則應(yīng)寫出供方評(píng)價(jià)報(bào)告，按照質(zhì)量體系的相關(guān)程序辦理批準(zhǔn)手續(xù)后將其列入合格供應(yīng)商名冊(cè)，再簽訂供貨合同。

【案例1H420046-3】（2）在進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)電線線徑偏小并超過標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的誤差，如在工程上使用則有可能引起后患，故應(yīng)作為不合格品處理，在該批電線上作出明顯的標(biāo)識(shí)，單獨(dú)存放或作退貨處理，并作好記錄。（3）不可使用，檢驗(yàn)不合格的材料絕不允許用于工程。（4）對(duì)工程造成的損失應(yīng)由A單位承擔(dān)，但A單位可向B廠提出賠償要求。（5）機(jī)電工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)，也是試運(yùn)行評(píng)價(jià)的重要依據(jù)，是將工業(yè)工程和房屋建筑安裝工程分開的。1)工業(yè)機(jī)電安裝工程采用《工業(yè)安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50252。2)房屋建筑安裝工程采用《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300。

1.背景某地下管道工程，業(yè)主與施工單位參照FIDIC合同條件簽訂了施工合同，除稅金外的合同總價(jià)為8600萬(wàn)元，其中：現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)率15%，企業(yè)管理費(fèi)率8%，利潤(rùn)率5%，合同工期730天。為保證施工安全，合同中規(guī)定施工單位應(yīng)安裝最小排水能力為1.5t/min的備用排水設(shè)施，兩套設(shè)施合計(jì)15900元。合同中還規(guī)定，施工中如遇業(yè)主原因造成工程停工或窩工，業(yè)主對(duì)施工單位自有機(jī)械按臺(tái)班單價(jià)的60%給予補(bǔ)償，對(duì)施工單位租賃機(jī)械按租賃費(fèi)給予補(bǔ)償（不包括運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用）。

【案例1H420046-4】