《建筑工程施工現(xiàn)場管理開題報(bào)告》

PAGE開題報(bào)告登記表姓名準(zhǔn)考證號專業(yè)論文（設(shè)計(jì)）題目建筑工程施工現(xiàn)場管理研究開題報(bào)告一、研究的意義（含國內(nèi)外研究概況、理論依據(jù)等）隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國市政建筑工程得到了飛速的發(fā)展，大規(guī)模的高質(zhì)量的建筑施工是市政工程高速發(fā)展的基礎(chǔ)?，F(xiàn)階段，我們工程施工過程仍是延續(xù)傳統(tǒng)的粗獷的建筑工程項(xiàng)目管理方法，由于沒有有效的過程管理方法，在施工過程中，會造成資源損失，加大工程施工成本，這與我們現(xiàn)在提倡的建設(shè)節(jié)約型社會相違背。但是市政建設(shè)工程在施工過程中出現(xiàn)各種各樣的問題，歸根到底是由于施工管理體系的不健全和施工管理水平落后造成的。任何的施工現(xiàn)場管理都是企業(yè)一線的管理也是最重要的管理，是企業(yè)管理的不可或缺的部分。任何生產(chǎn)與施工現(xiàn)場的現(xiàn)場管理執(zhí)行的好與壞，在很大程度上影響著效率、利潤、成本的高低。因此不論在哪里，現(xiàn)場的管理是永遠(yuǎn)是企業(yè)管理中最基礎(chǔ)、最重要的部分。研究此課題的意義就是希望在分析目前建筑施工階段中各項(xiàng)管理中存在的不足之處，從而探尋這一階段強(qiáng)化建筑行業(yè)施工管理最為有效的措施，建筑行業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益也是一種很大的提升，能夠?qū)ξ覈ㄖ袠I(yè)在國際建筑市場的生存提供最為有效的保障，加強(qiáng)我國建筑企業(yè)在國際市場上的競爭力。建筑業(yè)與制造型業(yè)有著相似之處，只不過產(chǎn)品不是機(jī)械產(chǎn)品，而是建筑物，因而在建筑業(yè)的現(xiàn)場采用5S管理的方法對提高效率與安全有較大創(chuàng)新意義。二、研究的內(nèi)容如何建立一套完整、清晰、綜合的節(jié)施工現(xiàn)場管理體系，讓建筑施工企業(yè)從業(yè)人員獲得建設(shè)性的指導(dǎo)，是施工現(xiàn)場管理體系的重要研究宗旨?；诖耍瑸橹贫ㄒ惶走m合建筑施工現(xiàn)場的管理方法，本文將案例隧道棚洞市政工程看成整個施工現(xiàn)場的運(yùn)作管理一個系統(tǒng)，以5S管理方法為例，從系統(tǒng)工程的角度詳細(xì)描述其在建筑施工現(xiàn)場的應(yīng)用，并在應(yīng)用過程之中給予該方法進(jìn)行一些完善處理，使之更適合實(shí)際應(yīng)用。選取規(guī)模較大的隧道棚洞工程為例，對建筑施工企業(yè)現(xiàn)場管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，通過對其中施工工程現(xiàn)場管理狀況進(jìn)行描述，分析供建筑施工企業(yè)現(xiàn)場管理中存在的問題，提出優(yōu)化建筑施工企業(yè)現(xiàn)場管理的一些對策，這些措施的有效運(yùn)用與實(shí)施，將對提高施工現(xiàn)場管理水平，確保建筑質(zhì)量和使用安全，起到一定的輔助和參考作用。具體分以下六個部分進(jìn)行研究。第一部分：主要是介紹選題背景及意義以及研究內(nèi)容，引出全文。第二部分：相關(guān)理論概述部分，主要是介紹施工現(xiàn)場管理的概念等。第三部分：以具體的工程實(shí)例進(jìn)行詳細(xì)的介紹，包括工程的基本情況，施工準(zhǔn)備等。第四部分：對工程實(shí)例施工現(xiàn)場管理過程進(jìn)行詳細(xì)的分析。第五部分：對上一部分施工現(xiàn)場管理過程中存在的問題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的解決對策。第六部分：論文的結(jié)尾部分，總結(jié)全文的作用。三、研究的方法（含研究條件、存在的問題、重點(diǎn)難點(diǎn)、預(yù)期結(jié)果和成果形式等）（一）本文研究以相關(guān)理論為基礎(chǔ)，采用文獻(xiàn)搜索法和案例分析法集合的方式，通過對理論的介紹，以具體的建筑工程項(xiàng)目為例，介紹項(xiàng)目實(shí)施過程中的施工現(xiàn)場管理，通過項(xiàng)目管理分析，找到項(xiàng)目管理過程中的問題所在，并提出解決問題的對策建議，希望對我國建筑過程施工現(xiàn)場管理提供可行性的參考依據(jù)。（二）課題研究的時間安排：2019年7月完成開題報(bào)告2019年8月—2019年9月資料收集期2019年10月20日完成初稿2019年10月30日完成二稿2019年11月20定稿（三）參考文獻(xiàn)：[1]王應(yīng)超.關(guān)于建筑工程施工現(xiàn)場管理的研究[J].中國科技投資,2017(5).[2]沈啟堂.有關(guān)建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理分析[J].江西建材,2017(5).[3]侯雙.建筑工程項(xiàng)目中現(xiàn)場施工管理探討[J].住宅與房地產(chǎn),2017(3):00071-00071.[4]潘躍字;.建筑工程現(xiàn)場施工的科學(xué)管理研究[C]//2018年4月建筑科技與管理學(xué)術(shù)交流會.0.[5]張營.建筑工程施工現(xiàn)場管理控制措施探討[J].中國科技投資,2017(19).[6]李樹春.做好建筑工程施工現(xiàn)場管理的探討[J].中國房地產(chǎn)業(yè),2017(3).[7]王國瑞.建筑工程施工現(xiàn)場管理若干問題探討[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2017(2).[8]陳蔚.住宅建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理研究[D].中國科學(xué)院大學(xué)(中國科學(xué)院工程管理與信息技術(shù)學(xué)院),2017.[9]齊木仁.我國建筑企業(yè)海外工程施工現(xiàn)場管理研究[D].北京交通大學(xué)，2016.[10]左林濤.建筑工程施工安全管理研究[D].鄭州大學(xué)