乙炔工段班組人員培訓(xùn)管理制度

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為了不斷提高崗位員工的自身素養(yǎng)，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，培育員工的實(shí)際操作力量與理論水平，特制定以下《班組人員培訓(xùn)治理制度》。

一、培訓(xùn)原則：

本著學(xué)以致用的原則，不斷對(duì)班組成員進(jìn)展有規(guī)劃有目的的培訓(xùn)，努力提高其理論和技術(shù)水平，做學(xué)習(xí)型員工。嚴(yán)格根據(jù)學(xué)習(xí)制度，保證學(xué)習(xí)時(shí)間，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，增加學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性。使培訓(xùn)工作有力度，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的常?；?、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的原則。

二、培訓(xùn)組織：

1、工段長負(fù)責(zé)對(duì)班組長與班員的培訓(xùn)。

2、班組長負(fù)責(zé)對(duì)班員的培訓(xùn)與組織學(xué)習(xí)。并負(fù)責(zé)制定班組成員的集體學(xué)習(xí)規(guī)劃，安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織學(xué)習(xí)活動(dòng)，監(jiān)視和跟蹤學(xué)習(xí)活動(dòng)的成效。

三、培訓(xùn)內(nèi)容：

1、培訓(xùn)與組織學(xué)習(xí)企業(yè)理念和企業(yè)文化。

2、培育員工吃苦耐勞精神，愛崗敬業(yè)精神與不斷創(chuàng)新精神等必要的一些思想意識(shí)方面的教育。

3、培訓(xùn)員工對(duì)工藝流程的熟知，生產(chǎn)原理和設(shè)備原理的了解。讓其明白“一清二熟三會(huì)四懂四過硬”。

一清：工藝流程清；

二熟：生產(chǎn)原理熟、工藝條件熟；

三會(huì)：會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排解故障；

四懂：懂構(gòu)造、懂構(gòu)造、懂用途、懂性能；

四過硬：操作掌握過硬，產(chǎn)品質(zhì)量過硬，設(shè)備使用過硬，維護(hù)保養(yǎng)過硬。

4、對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用前要對(duì)崗位員工進(jìn)展仔細(xì)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

5、對(duì)新進(jìn)員工、復(fù)工人員、轉(zhuǎn)崗人員都要進(jìn)展上崗前再培訓(xùn)教育。

四、培訓(xùn)形式：

1、結(jié)合詳細(xì)操作與生產(chǎn)現(xiàn)場，以問答的形式進(jìn)展培訓(xùn)與教育。

2、集體組織學(xué)習(xí)，以授課的形式講解培訓(xùn)。

3、常常性地考試，以考促學(xué)，以考試為依托的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

4、確立主題、難題、新課題，以爭論的形式培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

5、要求員工自學(xué)，依據(jù)自學(xué)中遇到的難點(diǎn)進(jìn)展統(tǒng)一輔導(dǎo)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

五、培訓(xùn)時(shí)間：

培訓(xùn)時(shí)間為每月一次，利用周一安全活動(dòng)日與休班時(shí)間進(jìn)展，原則上要求不影響正常的工作進(jìn)展。

六、培訓(xùn)要求：

1、要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，著眼于學(xué)習(xí)學(xué)問的理解與應(yīng)用，著眼于解決操作過程中遇到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，著眼于對(duì)公司進(jìn)展中遇到的實(shí)際問題。

2、在一般狀況下，集體培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時(shí)間班組組織在休班時(shí)進(jìn)展，實(shí)行專工與工段長講解、集體爭論的形式。集體學(xué)習(xí)做到時(shí)間、內(nèi)容、人員、規(guī)劃、組織的落實(shí)。

3、樹立“終身學(xué)習(xí)”、“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”的思想觀念，結(jié)合操作中遇到的實(shí)際狀況，制定學(xué)習(xí)規(guī)劃，明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)。

4、根據(jù)分廠與公司要求，積極參與分廠與公司組織的各種講座和培訓(xùn)班。

5、正確處理休息與培訓(xùn)的時(shí)間安排與布置，原則上是大倒班時(shí)安排培訓(xùn)一次。

6、做好具體的培訓(xùn)記錄。

七、培訓(xùn)成果考核：

1、對(duì)每次培