中國床墊行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模、進(jìn)出口與競(jìng)爭格局分析

中國床墊行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模、進(jìn)出口與競(jìng)爭格局分析一、床墊行業(yè)概況目前市場(chǎng)主流的床墊產(chǎn)品可以分為彈簧床墊、乳膠床墊、記憶棉床墊、空氣床墊、棕櫚床墊(更多是亞洲市場(chǎng)，適合亞洲人的需求)和混合床墊。二、中國床墊行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析中國是全球最大的床墊消費(fèi)市場(chǎng)，但是從人口基數(shù)來看，國內(nèi)的床墊市場(chǎng)規(guī)模仍處于較低水平；且床墊仍然處在市場(chǎng)教育階段，對(duì)于床墊的更換時(shí)間、喜愛硬床等消費(fèi)觀念仍然有待改變。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019年中國床墊行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到768億元，同比增長13.1%。進(jìn)出口方面，2019年中國床墊進(jìn)出口總額19.12億美元，其中進(jìn)口額1.25億美元，出口額1.13億美元，貿(mào)易順差16.62億美元。截至到2020年第一季度，中國床墊出口額2.8億美元，進(jìn)口額0.17億美元。三、中國床墊行業(yè)競(jìng)爭格局分析從國內(nèi)床墊行業(yè)各企業(yè)市場(chǎng)份額來看，顧家家居市場(chǎng)份額為17%，喜臨門市場(chǎng)份額占比7%，夢(mèng)百合市場(chǎng)份額占比6%，自然科技市場(chǎng)份額占比1%，其他企業(yè)市場(chǎng)份額占比69%。從各床墊企業(yè)床墊營收來看，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019年喜臨門床墊板塊營收27.32億元，同比增長4.48%；夢(mèng)百合記憶棉床墊板塊營收20.86億元，同比增長23.4%；自然科技植物纖維彈性床墊系列營收2.76億元，同比降低16.01%；絲里伯床墊板塊營收0.16億元，同比增長10%；倫嘉科技生態(tài)健康床墊系列營收0.06億元，同比降低44.3%。從上市床墊企業(yè)門店數(shù)量來看，2019年顧家家居全球門店數(shù)量達(dá)6486家，慕思全球門店數(shù)量達(dá)4800多家，喜臨門全球門店數(shù)量達(dá)2620家。從獲得專利數(shù)量來看，2019年中國床墊行業(yè)上市企業(yè)中喜臨門獲得專利數(shù)量達(dá)613項(xiàng)，顧家家居獲得專利數(shù)量400項(xiàng)，自然科技獲得專利數(shù)量237家，夢(mèng)百合獲得專利數(shù)量92家。四、中國床墊行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析1、龍頭之爭白熱化,利潤和份額更向頭部集中從整體上而言,中國床墊行業(yè)仍處于粗放式發(fā)展階段,行業(yè)集中度偏低,多、小、散、亂的問題突出,缺乏大型壟斷性龍頭企業(yè)。不過,中國床墊行業(yè)其實(shí)已經(jīng)具備了品牌向上的規(guī)模基礎(chǔ),在量的擴(kuò)張足以滿足使用需求之后,競(jìng)爭升級(jí)已成必然。尤其在消費(fèi)升級(jí)驅(qū)動(dòng)下,消費(fèi)者對(duì)于品牌和品質(zhì)的要求再度拔高,優(yōu)勢(shì)品牌在消費(fèi)者中的號(hào)召力將進(jìn)一步增強(qiáng),規(guī)模效應(yīng)、品牌效應(yīng)愈發(fā)凸顯,龍頭之爭進(jìn)入白熱化階段。大量品牌形象差、技術(shù)及資金實(shí)力有限的中小企業(yè)的發(fā)展空間被進(jìn)一步壓縮,直至清洗出局。2、細(xì)分市場(chǎng)各有千秋,全渠道布局大勢(shì)所趨渠道的爭奪,是床墊企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)份額的關(guān)鍵環(huán)節(jié),主要可以分為零售渠道、酒店渠道、電商渠道、出口渠道以及工程渠道等。在這五個(gè)渠道中,市場(chǎng)上的主流床墊品牌大部分都各有涉足,只是或多或少的問題。需要指出的是,內(nèi)資品牌的渠道覆蓋率較之外資品牌整體較高。隨著中西部地區(qū)的崛起,對(duì)床墊的認(rèn)知購買欲望也在不斷上升,或?qū)⒊蔀闃O具潛力的重大消費(fèi)市場(chǎng)之一。不過,在西南地區(qū)早已形成區(qū)域性代表品牌,比如重慶地區(qū)的瑋蘭床墊和湖南地區(qū)的晚安床墊。這類區(qū)域性品牌在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的品牌認(rèn)知度高,美譽(yù)度好,貼近區(qū)域消費(fèi)者,給全國性品牌的擴(kuò)張建立了一定的競(jìng)爭壁壘,但資金、營銷和全國性渠道也限制了區(qū)域品牌的進(jìn)一步擴(kuò)張,量已經(jīng)開始。3、內(nèi)資品牌要練內(nèi)功,外資品牌多借外力外資床墊品牌多數(shù)定位高端,而內(nèi)資床墊品牌主打中低端市場(chǎng)。受中低端龐大人口基數(shù)影響,目前在市場(chǎng)上占據(jù)主導(dǎo)性力量的還是內(nèi)資床墊品牌,它們渠道優(yōu)勢(shì)明顯,但利潤有限。而外資床墊品牌研