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建筑金屬圍護系統(tǒng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責2020年8月

目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責 41、 辦公室 42、 人力資源部 43、 財務部 44、 研發(fā)中心 45、 設計部 46、 生管采購部 47、 生產(chǎn)部 58、 環(huán)保事業(yè)部 59、 銷售部 510、 市場部 511、 國際部 512、 工程部 513、 工程營運部 614、 法務合約部 615、 戶外用品事業(yè)部 616、 質(zhì)量安全部 6

建筑金屬圍護系統(tǒng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責辦公室公司政令的下達與檢查;辦公物資的采購與實物管理;公務用車的管理;公司有關印信管理;公司行政公文的擬、收、發(fā)、存;公司總務后勤管理等。人力資源部人力資源管理體系的建立與完善;人員的招聘與錄用;績效考核與獎懲;員工薪酬與保險、福利管理;員工培訓管理;員工人事檔案與勞動合同管理等。財務部全面負責公司的會計核算工作,及時準確地反映和記錄經(jīng)濟業(yè)務,形成會計憑證、會計賬冊等會計檔案;負責財務預算草案編制工作;資金管理;稅務管理等。研發(fā)中心制定產(chǎn)品研發(fā)計劃;制定設備改進及購置計劃;建立及維護外部專家團隊;專利申請及知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實施;各級政府部門的專項計劃及資金的申請;產(chǎn)品許可檢測工作;實驗室設備管理等。設計部工程項目方案設計、初步設計;工程項目施工圖、加工圖設計;工程項目備料清單的編制;設計過程的質(zhì)量、計劃進度控制;業(yè)務、制造和安裝過程的技術(shù)支持;多工種設計時的配合工作等。生管采購部進行采購決策,編制采購計劃;嚴格執(zhí)行采購預算;負責國內(nèi)外采購活動;收集市場的價格信息,完成采購成本控制指標;建立并完善供應商檔案;建立采購認證體系等。生產(chǎn)部制定生產(chǎn)計劃;對車間生產(chǎn)材料、半成品、成品進行管理;監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè);負責生產(chǎn)一線的安全管理工作;掌握生產(chǎn)設備運行狀況;確保倉庫收、發(fā)、存無誤;加強生產(chǎn)安全、TPM-5S管理等。環(huán)保事業(yè)部負責聲屏障產(chǎn)品的銷售及聲屏障工程的承攬等。銷售部完成年度銷售任務;推廣新產(chǎn)品在項目過程中的應用;開展技術(shù)、管理、銷售等培訓;制定銷售部的年度預算,有效地控制銷售費用等。市場部提供市場發(fā)展動態(tài);選擇合適的商業(yè)調(diào)查公司或咨詢公司為本公司各部門提供市場分析報告和客戶分析報告;制定市場部的年度預算;負責公司及各分公司的項目信息報備;負責客戶滿意度調(diào)查及分析等。國際部負責公司的國際化業(yè)務;負責公司的技術(shù)、貨物進出口業(yè)務的辦理;負責公司的國際化認證業(yè)務等。工程部負責公司承攬工程的項目管理;編寫開工報告;負責施工現(xiàn)場對業(yè)主、總包、監(jiān)理的協(xié)調(diào)及配合;負責施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理;負責工程竣工及驗收工作;負責按照公司規(guī)定處理工程尾料的回收及廢料處理工作;負責編制工程完工報告等。工程營運部針對項目的作業(yè)特點,進行有針對性專項技術(shù)交底,使得所有參與項目的管理人員掌握本項目質(zhì)量控制要點;按照安全管理規(guī)定配備專職安全員,負責現(xiàn)場安全有關的查巡,安全資料的編寫建檔等。法務合約部建立完善公司合同管理制度;審核公司各部門及下屬公司簽署的工程合同及其他各類合同等法律文件;協(xié)助催收項目工程款;代表公司參加訴訟、調(diào)解和仲裁等活動;開展普法宣傳教育工作等。戶外用品事業(yè)部負責儲物柜、自行車棚、垃圾收集箱、車棚、隔

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