證券公司年終的工作總結(jié)_第1頁
證券公司年終的工作總結(jié)_第2頁
證券公司年終的工作總結(jié)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

證券公司年?終的工作總?結(jié)___?年我主要從?事證券交易?系統(tǒng)技術(shù)支?持、銀證產(chǎn)?品的調(diào)試上?線及其它工?程實(shí)施工作?。工作主?要成績?nèi)缦?:1、_?__年由于?一些客觀原?因,如人員?離職、借調(diào)?、工程任務(wù)?比較緊張、?人員比較緊?張的情況下?,___金?證的大部分?技術(shù)支持工?作都是我來?負(fù)責(zé)的,其?中包括柜臺?系統(tǒng)、外圍?系統(tǒng)、銀證?產(chǎn)品方面維?護(hù);銀證產(chǎn)?品調(diào)試__?_、電話委?托___等?。在___?月份,公司?推出剩余配?售產(chǎn)品后,?由于___?地區(qū)___?比較早,一?方面需要盡?快、盡早地?把它吃透、?學(xué)精,為開?拓市場時提?供好技術(shù)支?持,另一方?面在客戶使?用過程中遇?到各種問題?,我都把他?詳細(xì)歸類,?哪些是理解?、使用上的?錯誤,哪些?是程序錯誤?、哪些是程?序有待完善?的,必要時?匯總形成文?檔發(fā)到總部?。而具體使?用過程中,?不同客戶有?不同需求,?也要進(jìn)行相?應(yīng)地程序修?改來滿足需?求??傊?,在人員緊?缺的情況下?,盡量把服?務(wù)做得細(xì)致?到位,讓客?戶感覺到我?們的技術(shù)服?務(wù)沒有打折?。2、順?利完成北方?友好街營業(yè)?部柜臺系統(tǒng)?數(shù)據(jù)、金傭?系統(tǒng)數(shù)據(jù)合?并至熱鬧路?營業(yè)部,同?時從友好街?系統(tǒng)內(nèi)分離?另外兩營業(yè)?部的數(shù)據(jù),?實(shí)現(xiàn)了三家?營業(yè)部在同?一日順利過?渡。3、?完成了__?_聯(lián)合證券?三個營業(yè)部?的同城集中?交易項(xiàng)目實(shí)?施。在時間?緊張、問題?較多的情況?下,我們得?到了各方面?、各部門人?員的協(xié)助,?終于比較順?利地完成了?任務(wù)。4?、完成了天?同證券工行?銀證通的調(diào)?試、上線工?作。5、?完成了北方?___街_?__銀行銀?證轉(zhuǎn)帳的調(diào)?試、上線工?作。6、?成了北方熱?鬧路中信銀?行銀證程序?的調(diào)試、上?線工作。?7、順利完?成了金川-?-___營?業(yè)部與__?_街營業(yè)部?的數(shù)據(jù)合并?工作。8?、順利完成?了南五與南?八中路營業(yè)?部的數(shù)據(jù)集?中工作。?9、撫順交?行電話銀行?中間件接口?轉(zhuǎn)換調(diào)試工?作正在實(shí)施?中。從一?年中的工作?中我取得的?成績是在證?券業(yè)務(wù)、技?術(shù)水平、開?發(fā)能力、工?程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)?上都有了提?高,無論從?問題的分析?解決能力,?項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)?驗(yàn)上都有了?進(jìn)步,對一?些新產(chǎn)品,?如內(nèi)嵌和通?用版剩余配?售有了深入?了解;對其?它___o?ne、移動?柜臺、開放?式基金代銷?系統(tǒng)等也有?了一些基本?了解。成?績的取得究?其原因,主?要是因?yàn)椋?1、在工?作中不斷積?累總結(jié),不?放過任何一?個小問題,?深入找出問?題出現(xiàn)原因?。2、銀?證項(xiàng)目的進(jìn)?展順利原因?是去年做過?類似的產(chǎn)品?調(diào)試工作,?比較詳細(xì)了?解銀證轉(zhuǎn)帳?及銀證通業(yè)?務(wù)流程和工?作原理,前?后臺間關(guān)系?,數(shù)據(jù)流向?、資金流向?等問題。?3、數(shù)據(jù)集?中項(xiàng)目順利?完成是得益?于在平時維?護(hù)中對證券?業(yè)務(wù)知識和?柜臺系統(tǒng)熟?悉。4、?正在實(shí)施的?電話銀行中?間件接口調(diào)?試,由起初?對業(yè)務(wù)的不?了解,到現(xiàn)?在對已經(jīng)對?流程有了清?晰了解,增?強(qiáng)了分析處?理問題能力?,并有信心?把它完成好?。在工作?中存在問題?與不足:?5、技術(shù)業(yè)?務(wù)還有待深?入全面了解?。6、對?網(wǎng)絡(luò)方面知?識和動手能?力有待加強(qiáng)?。7、在?維護(hù)或工程?實(shí)施中,沒?注重對__?_結(jié),并形?成文檔,這?樣便于大家?來共享,減?少不必要的?重復(fù)勞動,?提高部門的?工作效率。?8、在以?后的工作學(xué)?習(xí)中要不斷?地學(xué)習(xí)新業(yè)?務(wù),新知識?,做到知識?的更新。?改進(jìn)措施:?9、平時?注重知識技?能積累,刻?苦鉆研,在?邊學(xué)習(xí)邊實(shí)?踐中成長。?10、加?強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)方面?的學(xué)習(xí),有?機(jī)會多參加?相關(guān)方面培?訓(xùn)。11?、在工作中?善于總結(jié),?對典型、_?__解決注?意整理,形?成文檔,希?望部門加強(qiáng)?這方面的交?流、監(jiān)督。?12、主?動爭取新業(yè)?務(wù)工程實(shí)施?機(jī)會,在實(shí)?踐中學(xué)習(xí)。?13、對?公司推出的?新產(chǎn)品及時?了解。工?作計(jì)劃:?14、爭取?維護(hù)工作做?得更加細(xì)致?、更加有特?色。15?、個人技術(shù)?水平通過在?具體的工作?實(shí)踐中有更?大幅度的提?高。16?、在工程實(shí)?施過程中,?爭取保質(zhì)保?量完成同時?,加強(qiáng)溝通?、協(xié)調(diào)能力?。部門及?公司下一步?發(fā)展的建議?部門:?17、加強(qiáng)?部門維護(hù)、?工程方面的?管理,加強(qiáng)?管理監(jiān)督,?有始有終。?18、對?工程、加班?情況能形成?制度,進(jìn)行?串休。1?9、部門能?有一個值班?手機(jī)。公?司:20?、多提供一?些培訓(xùn)機(jī)會?給大家。?21、我覺?得對公司應(yīng)?對員工要定?期進(jìn)行

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論