對標(biāo)管理年度總結(jié)五(二)

對標(biāo)管理年?度總結(jié)五(?二)一、?提高認識、?優(yōu)化方案、?持續(xù)推進、?不斷創(chuàng)新。?1、為了?搞好對標(biāo)管?理工作，根?據(jù)公司對標(biāo)?管理實施方?案的要求，?我們在總結(jié)?歷年工作的?基礎(chǔ)上，修?改、完善、?制定了__?_年對標(biāo)管?理工作實施?方案。通過?持續(xù)推進，?不斷挖掘潛?力，積極發(fā)?揮管理及技?術(shù)創(chuàng)新在對?標(biāo)工作中的?重要支撐作?用，將對標(biāo)?管理充分融?入到日常工?作和施工管?理中。2?、加強對標(biāo)?管理和實施?方案的學(xué)習(xí)?，在部門內(nèi)?部開展對標(biāo)?管理學(xué)習(xí)、?討論，讓全?體成員充分?認識到對標(biāo)?行動其實是?一種管理行?為，激發(fā)了?積極投身到?對標(biāo)管理活?動中的積極?性、主動性?，明確了開?展對標(biāo)管理?的目地和意?義，促進了?部門管理水?平的整體提?高。二、?制定對標(biāo)要?素、確定對?標(biāo)項目、奠?定對標(biāo)基礎(chǔ)?。1、為?進一步做好?對標(biāo)管理工?作，參照工?程施工、驗?收規(guī)范及工?程項目管理?辦法，從質(zhì)?量管理、進?度控制、投?資控制、安?全環(huán)保管理?、工程招標(biāo)?立項、資料?管理等六個?方面制定了?___項對?標(biāo)要素指標(biāo)?。并結(jié)合部?門實際情況?，確定了要?素指標(biāo)的業(yè)?務(wù)指標(biāo)和目?標(biāo)值，為促?進全年對標(biāo)?任務(wù)完成奠?定了基礎(chǔ)。?2、根據(jù)?今年的基建?工作計劃和?實際情況，?確定了兩個?對標(biāo)項目，?并成立了?項目執(zhí)行小?組，保證對?標(biāo)管理活動?的順利開展?。3、認?真填寫對標(biāo)?管理工作記?錄、項目執(zhí)?行小組工作?手冊和工作?月報，每月?對對標(biāo)管理?工作進行總?結(jié)，并對下?月進行安排?。三、對?標(biāo)管理工作?具體做法?1、以施工?現(xiàn)場為對標(biāo)?管理重點區(qū)?域，抓住施?工工序的關(guān)?鍵環(huán)節(jié)，及?時安排，將?各項措施和?目標(biāo)明確到?人，落實責(zé)?任，充分發(fā)?揮各自的優(yōu)?勢，堅持創(chuàng)?新，促進改?革，推進對?標(biāo)工作順利?進行。2?、嚴(yán)格遵守?公司各項管?理制度和規(guī)?定，不斷完?善更新部門?和施工隊的?各項管理制?度。嚴(yán)格執(zhí)?行職業(yè)健康?安全、環(huán)境?保護目標(biāo)責(zé)?任書和公司?對本部門經(jīng)?濟責(zé)任制考?核細則，做?好對施工單?位三違行為?的管理和現(xiàn)?場監(jiān)督檢查?工作，不指?令冒險作業(yè)?，及時糾正?違章指揮和?違章作業(yè)行?為，發(fā)現(xiàn)安?全隱患，及?時指令整改?。如發(fā)現(xiàn)施?工過程“三?違”等行為?，按規(guī)定嚴(yán)?格進行處理?。3、分?解任務(wù)，主?抓落實。結(jié)?合實際情況?，將各項目?標(biāo)責(zé)任書分?解到人，并?逐項簽訂，?每季度對安?全生產(chǎn)目標(biāo)?實施情況進?行檢查考核?。按照全年?對標(biāo)要素目?標(biāo)任務(wù)表，?將各項工作?目標(biāo)分解到?單項工程中?，明確責(zé)任?人，重點抓?好過程控制?，全面檢查?實施進度，?做到目標(biāo)明?確、責(zé)任明?確、人員明?確，確保各?項任務(wù)、措?施落到實處?。4、要?求部門和施?工單位按要?求每周開展?安全例會，?強調(diào)施工安?全注意事項?。加強部門?職工安全教?育，不斷提?高職工的安?全環(huán)保意識?，認真學(xué)習(xí)?公司1#文?件、安全生?產(chǎn)法及公司?安全管理文?件和要求，?并結(jié)合工作?實際，總結(jié)?日常管理中?的不足，查?漏補缺，逐?步完善安全?管理制度?。5、加?強對施工單?位的管理?①、強化安?全例會制度?。在工程項?目管理中，?要求施工單?位每月進行?二次安全例?會制度，對?可能存在的?安全隱患進?行預(yù)判，制?定預(yù)防措施?，并積極協(xié)?調(diào)處理管理?中的問題，?做好施工安?全的控制工?作。②、?做好各項維?修、基建項?目的安全管?理，現(xiàn)場作?業(yè)涉及的危?險因素主要?包含機械操?作、高空作?業(yè)及現(xiàn)場用?電安全。認?真做好安全?技術(shù)交底，?加強環(huán)節(jié)管?理和過程控?制。各項工?程開工前，?分別對施工?單位進行安?全技術(shù)交底?，分析現(xiàn)場?可能存在的?危險因素、?危險源，制?定預(yù)防措施?。要求施工?單位必須嚴(yán)?格按照規(guī)范?要求，建筑?土建施工作?業(yè)及時__?_防護欄桿?、加固腳手?架，掛防護?網(wǎng)、搭設(shè)上?下爬梯等。?加強作業(yè)人?員安全教育?，規(guī)范現(xiàn)場?施工用電，?規(guī)范個人安?全防護用品?的佩戴，嚴(yán)?格現(xiàn)場施工?機械的操作?。同時在施?工過程中堅?持深入現(xiàn)場?收集資料、?及時排查安?全隱患，采?取巡查、抽?查等方式，?抓好施工工?序過程的監(jiān)?管，以滿足?安全生產(chǎn)需?要，以保證?施工作業(yè)的?安全進行。?③、加強?隱患排查、?檢查力度，?定期___?施工單位對?作業(yè)現(xiàn)場的?機械管理、?防護措施、?施工用電、?安全防護用?品及安全教?育情況進行?全面檢查，?發(fā)現(xiàn)隱患或?問題，及時?進行整改。?四、對標(biāo)?管理工作完?成情況：后?附___