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第23頁(yè)共23頁(yè)籌劃書(shū):品牌啤酒廣告籌劃書(shū)前言牡丹江鏡泊湖啤酒是牡丹江啤酒廠與哈爾濱啤酒集團(tuán)合資組建的大型啤酒消費(fèi)企業(yè),是哈爾濱集團(tuán)的子公司之一,公司擁有固定資產(chǎn)3億元,年產(chǎn)才能15萬(wàn)噸,主要消費(fèi)設(shè)備從德國(guó),意大利,法國(guó),美國(guó)等國(guó)引進(jìn),公司技術(shù)程度和設(shè)備才能均到達(dá)世界先進(jìn)程度,牡丹江啤酒廠始建于1958年在歷經(jīng)艱辛創(chuàng)業(yè)*活動(dòng),改革開(kāi)放等幾個(gè)開(kāi)展階段之后通過(guò)轉(zhuǎn)機(jī)建制,擴(kuò)建改造,強(qiáng)化管理,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,開(kāi)拓市場(chǎng),加強(qiáng)企業(yè)文化建立等措施,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式開(kāi)展.公司目前迫于競(jìng)爭(zhēng)打擊牡丹江市其它競(jìng)爭(zhēng)者的壓力,特此籌劃進(jìn)展策略性攻擊,進(jìn)一步占領(lǐng)牡丹江市場(chǎng).一市場(chǎng)分析^p:牡丹江啤酒市場(chǎng)大體有以下幾種品牌:花河,雪花,哈啤,威虎山,三星,青島,據(jù)調(diào)查顯示,花河,雪花和哈啤市場(chǎng)占有率大,占據(jù)牡丹江啤酒市場(chǎng)的70%以上,另外的一局部市場(chǎng)被三星,青島,威虎山等品牌所瓜分,所以說(shuō)目前市場(chǎng)上與花河形成競(jìng)爭(zhēng)的有雪花和哈啤兩種品牌,另外,由于牡丹江啤酒廠合并,成為哈啤集團(tuán)的子公司,所以哈啤也不能說(shuō)是花河的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,排除它只有雪花為花河的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,花河要擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,增加銷(xiāo)售量,必然要爭(zhēng)取雪花的一局部市場(chǎng),使雪花的消費(fèi)者改變其偏愛(ài),使其成為花河的忠誠(chéng)消費(fèi)者。二消費(fèi)者分析^p:牡丹江啤酒市場(chǎng)的消費(fèi)者類(lèi)型大體上可分為三種:一是重視啤酒的口味,在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)30%的消費(fèi)者是重視啤酒的口感,并不在乎啤酒的價(jià)格的上下,在他們眼里只要啤酒好喝,價(jià)格稍高一些是可以承受的,也就是說(shuō)啤酒的口感,品質(zhì)和檔次成為他們選購(gòu)時(shí)所要考慮的因素,當(dāng)然這局部消費(fèi)群的家庭經(jīng)濟(jì)消費(fèi)程度是比擬高的這種類(lèi)型的消費(fèi)者是少數(shù)的。二是重視啤酒的價(jià)格,價(jià)格的上下對(duì)他們影響教大,他們認(rèn)為啤酒的口味是大同小異的,沒(méi)有過(guò)于明顯的差異,還是選擇廉價(jià)的,這局部消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)消費(fèi)程度一般,但是這局部消費(fèi)人群的人數(shù)教高,有必要占領(lǐng)這局部市場(chǎng)。三是重視啤酒是否有獎(jiǎng),中獎(jiǎng)率是否很高,該品牌的啤酒能否中獎(jiǎng),對(duì)他們是否選擇購(gòu)置影響教大,外表上看這局部消費(fèi)者是愛(ài)占小廉價(jià),但是本質(zhì)上他們和那些重視價(jià)格的消費(fèi)群類(lèi)似的,想中獎(jiǎng)無(wú)非是想少花錢(qián)多得商品,可以把這局部消費(fèi)者歸為那些重視價(jià)格的人群中。以下為消費(fèi)者對(duì)花河,雪花兩種品牌的看法:花河:消費(fèi)者認(rèn)為口感不錯(cuò),爽口,夠勁,但是價(jià)格高,而且沒(méi)有獎(jiǎng),在訪談中這些消費(fèi)者也表態(tài),假如花河的價(jià)格能和其它品牌一樣,或能實(shí)行有獎(jiǎng)銷(xiāo)售,他們會(huì)選購(gòu)花河的,畢竟花河比其它品牌的啤酒口感好。雪花:消費(fèi)者認(rèn)為口感一般,不如花河,但是價(jià)格比擬低,而且是有獎(jiǎng)銷(xiāo)售,中獎(jiǎng)率高,那些重視價(jià)格的消費(fèi)者因此愿意購(gòu)置。三銷(xiāo)售策略:從市場(chǎng)分析^p可知,花河的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是雪花,雪花較花河的優(yōu)勢(shì)是價(jià)格低,而且有獎(jiǎng),中獎(jiǎng)率高,大局部消費(fèi)者對(duì)此非常認(rèn)可,以致產(chǎn)生購(gòu)置,花河要奪取雪花的這局部市場(chǎng)采取的策略一是降價(jià),與雪花同一價(jià)位,二是實(shí)行有獎(jiǎng)銷(xiāo)售,經(jīng)過(guò)分析^p講價(jià)策略是不大可能的,這樣企業(yè)利潤(rùn)會(huì)降低,另外,降價(jià)之后在想提價(jià)勢(shì)必是有些困難的,即使是提上來(lái)了,雪花也會(huì)卷土重來(lái),東山再起的,以致重導(dǎo)今天這一幕,另外采取有獎(jiǎng)銷(xiāo)售策略,這畢竟是短期促銷(xiāo),達(dá)不到長(zhǎng)期的效果,也是不可取的,迫于以上種種情況,在不降價(jià),沒(méi)有獎(jiǎng)的情況下迅速擊敗對(duì)手,企業(yè)只能采取加大力度對(duì)品牌的宣傳,在宣傳中要強(qiáng)調(diào)本產(chǎn)品的過(guò)人之處,價(jià)格高的理由,優(yōu)于其它品牌什么地方,不同之處再哪,這樣才能使消費(fèi)者認(rèn)可花稍高一些的價(jià)格購(gòu)置本品牌,而且還覺(jué)得值,這樣才能取勝與對(duì)手,再消費(fèi)者心目中占據(jù)一定的位置。四廣告策略:廣告主要著重宣傳花河有別于其它品牌的好處,口感好,品質(zhì)佳,檔次高,價(jià)格高是很正常的,強(qiáng)調(diào)多花一點(diǎn)錢(qián)買(mǎi)上高品質(zhì),口感好,受騙次的產(chǎn)品值得。1廣告目的:進(jìn)步花河的市場(chǎng)占有率,迅速擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。2廣告主題:強(qiáng)調(diào)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品3廣告對(duì)象:牡丹江市民4廣告地區(qū):牡丹江市5訴求重點(diǎn):品味非凡,倡飲花河6廣告表現(xiàn):(1)廣告語(yǔ):“品味非凡,倡飲花河”廣告語(yǔ)創(chuàng)意說(shuō)明:“品味花河”有三層含義:其一,說(shuō)明你選擇了花河啤酒證明你是有一定的品味,你的品味不同凡響,其二,說(shuō)明花河啤酒味道非凡,與其它啤酒不同,其三說(shuō)明一個(gè)人在生活中應(yīng)該品味和體驗(yàn)不同尋常的事物。另外,“倡飲花河”中的“倡”字有兩層含義:其一,“倡”是建議,倡導(dǎo),提倡的意思,倡導(dǎo)你飲用花河啤酒,其二:,“倡”與“暢”諧音,“暢”表暢快,快樂(lè)的意思,暢飲花河,表痛快的飲用花河。平面廣告文案:非凡的口感非凡的品質(zhì)非凡的檔次自然有不煩的價(jià)格品味非凡,倡飲花河電視廣告文案(附)播送廣告文案(附)五媒體策略:電子媒體:牡丹江電視臺(tái)(各個(gè)頻道)]牡丹江播送印刷媒體:廣告牌,招貼(商店,超市門(mén)前)牡丹江日?qǐng)?bào)牡丹江晨報(bào)附:牡丹江市啤酒市場(chǎng)消費(fèi)者心理調(diào)查報(bào)告電視廣告文案播送廣告文案牡丹江市啤酒市場(chǎng)消費(fèi)者心理調(diào)查報(bào)告目的:理解牡丹江市民(男性)購(gòu)置啤酒情況調(diào)查對(duì)象:牡丹江市25--50歲的男性調(diào)查方法:訪談法調(diào)查結(jié)果如下:目前,牡丹江市場(chǎng)上,啤酒的品牌有花河,哈啤,三星,威虎山,青島。經(jīng)過(guò)調(diào)查理解消費(fèi)者對(duì)三種品牌購(gòu)置頻次比擬高,花河,雪花,哈啤??诟猩希?0%--95%的消費(fèi)者認(rèn)為花河比擬好,一局部消費(fèi)者說(shuō)花河爽口,夠勁,還有很多消費(fèi)者說(shuō)不出來(lái)詳細(xì)好在哪,但是就是感覺(jué)好,愛(ài)喝,喝慣了。另外5%--10%的消費(fèi)者認(rèn)為雪花和哈啤的口味好,但是90%的人認(rèn)為雪花和哈啤的口味不如花河,認(rèn)為雪花不爽口,不夠盡,口味淡。價(jià)格上:60%--70%的消費(fèi)者認(rèn)為花河價(jià)格高,對(duì)價(jià)格因素比擬重視,價(jià)格的上下可以使他們改變購(gòu)置決策,所以致使這局部消費(fèi)者對(duì)雪花,哈啤形成忠誠(chéng)購(gòu)置關(guān)系,在交談中看出這局部消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)收入都不太好,因此對(duì)價(jià)格比擬看重,并且他們也表態(tài),假如花河,雪花,哈啤同等價(jià)位,那么他們會(huì)選擇花河的,畢竟花河的口味好。營(yíng)業(yè)推廣:雪花和哈啤實(shí)行的有獎(jiǎng)銷(xiāo)售而且中獎(jiǎng)率還很高,尤其是雪花,目前市場(chǎng)上60%--70%的消費(fèi)者對(duì)此非常看重,據(jù)理解中獎(jiǎng)率達(dá)25%以上,如此之高的中獎(jiǎng)率,對(duì)消費(fèi)者的誘導(dǎo)力是很大的。綜上看出,花河的優(yōu)勢(shì)略勢(shì)俱在,優(yōu)勢(shì)在于其口感好,消費(fèi)者是認(rèn)可的,略勢(shì)那么是在價(jià)格上偏高,營(yíng)業(yè)推廣上主要是沒(méi)有實(shí)行有獎(jiǎng)銷(xiāo)售,這些都讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手雪花挖了空隙,奪的了一局部市場(chǎng)。電視廣告文案畫(huà)面聲音1在廣告公司里,一個(gè)人再想著這個(gè)人深呼吸的聲音什么事情(特寫(xiě))2旁邊的同事問(wèn)到作什么廣告呢?3他答復(fù)到給花河啤酒做廣告呢!調(diào)查消費(fèi)者都都說(shuō)好喝4旁邊的人說(shuō)到買(mǎi)瓶啤酒嘗嘗5這個(gè)人喝了一杯啤酒喝啤酒的聲音6表現(xiàn)出非常驚訝的樣子(特寫(xiě))7一杯接著一杯喝了一瓶,放下花河啤酒好喝不是說(shuō)出來(lái)的而是喝杯子說(shuō)道出來(lái)的8電視畫(huà)面打出“品味非凡,倡飲花河“播送廣告文案爸爸:兒子,中午給爸爸買(mǎi)瓶啤酒音響:爸爸拿錢(qián)的聲音兒子:是買(mǎi)廉價(jià)的還是買(mǎi)好喝的爸爸:當(dāng)然是買(mǎi)好喝的了,誰(shuí)家要想喝好啤酒,還差幾毛錢(qián)兒子;啊姨,我買(mǎi)啤酒啊姨:你買(mǎi)什么啤酒啊?兒子:我爸說(shuō)買(mǎi)好喝的啊姨:那就拿花河吧!兒子:爸爸我買(mǎi)回酒了音響:起瓶蓋,倒酒一飲而盡媽媽?zhuān)汉戎杏X(jué)怎么樣?兒子:媽媽你看瓶上寫(xiě)著呢!品味非凡,倡飲花河【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】工作方案擴(kuò)展閱讀籌劃書(shū):品牌啤酒營(yíng)銷(xiāo)籌劃書(shū)一、前言啤酒做為軟飲料,在飲料市場(chǎng)占有著很大的份額,近日我國(guó)啤酒業(yè)行家表示,為繁榮我國(guó)啤酒市場(chǎng),滿足消費(fèi)者需要,我國(guó)啤酒工業(yè)應(yīng)以產(chǎn)品的多樣化,適應(yīng)不同消費(fèi)層次,不同消費(fèi)人群、不同消費(fèi)口感對(duì)各種啤酒的需求。除消費(fèi)者喜歡喝的普通啤酒、黃啤、黑啤、干啤和鮮啤外,還應(yīng)增加一些特色啤酒。隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)形態(tài)的轉(zhuǎn)型大進(jìn)步,享受品的消費(fèi)需要也大大的有所改善,本公司對(duì)a牌啤酒的營(yíng)銷(xiāo)籌劃書(shū)。并且銷(xiāo)售在市場(chǎng)上也有很強(qiáng)烈的反映,合適群眾口味,讓人回味無(wú)窮,獨(dú)特之處,青島口味太濃了,有些人不適應(yīng),純生口味淡了一些.當(dāng)然不同的顧客所需求的是不同的。a牌啤酒但在飽和期降臨之前,啤酒仍然是最容易承受。愛(ài)喝“青島”和“純生”啤酒之間,a牌啤酒要怎樣才傾入啤酒市場(chǎng)并占有一席之地。隨著消費(fèi)者對(duì)啤酒的青睞,相信a牌功能啤酒肯定可以打入武漢的市場(chǎng),并走向全國(guó).特此為“黑麥啤酒”做的營(yíng)銷(xiāo)籌劃。二、概要提示近幾年,中國(guó)啤酒業(yè)獲得很大的開(kāi)展,xx年總產(chǎn)量達(dá)208萬(wàn)t,穩(wěn)居世界啤酒產(chǎn)量第二位,但市場(chǎng)出現(xiàn)的啤酒絕大多數(shù)為普通淡色啤酒,啤酒品種單一、功能啤酒(保健啤)的品種少,且占市場(chǎng)的額很小。結(jié)合中國(guó)國(guó)情及中國(guó)啤酒業(yè)的現(xiàn)狀,討論有健作用的功性啤酒定義市場(chǎng)開(kāi)發(fā)前景和開(kāi)發(fā)思路。目前純生功能啤酒上市只是得到少數(shù)朋友的承受,青島啤酒問(wèn)市得到許多朋友的喜歡、說(shuō)明它是純生啤酒的缺乏之處及市場(chǎng)規(guī)模才上市的,啤酒“a牌啤酒”的上市相信會(huì)是每為朋友的最?lèi)?ài)。三、環(huán)境分析^p市場(chǎng)背景:(1)據(jù)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)大約有80%—90%的青年朋友喜歡喝啤酒。(2)調(diào)查發(fā)現(xiàn)啤酒確實(shí)是何必內(nèi)有營(yíng)養(yǎng)。(3)從酒類(lèi)看,自古就有"南黃北白"之說(shuō).而啤酒為群眾化。北方人性格,粗放,豪爽,寬厚,重感情,談?dòng)姓?qǐng),講豪情。宏觀環(huán)境分析^p:隨著我國(guó)入世成功,外資對(duì)我國(guó)的投資不斷加大,我國(guó)經(jīng)濟(jì)前途一片大好.我省居民收入較快增長(zhǎng),在武漢市內(nèi),城市正在"北擴(kuò)南移",投資在不斷的加大.努力減少啤酒企業(yè)的新建.相關(guān)政策,法律背景國(guó)家明文規(guī)定所有酒瓶必須為b2瓶,以便減少爆瓶傷人.但對(duì)于使用b2瓶會(huì)使產(chǎn)品本錢(qián)增高,不利于開(kāi)擴(kuò)農(nóng)村和遠(yuǎn)銷(xiāo)啤酒.商業(yè)時(shí)機(jī):(1)xx年開(kāi)入始進(jìn)消費(fèi)者市場(chǎng),消費(fèi)規(guī)模受挫甚(2)xx年外表看上有些復(fù)蘇的假相,但相信8月價(jià)值營(yíng)業(yè)會(huì)使這現(xiàn)象得到恢復(fù),受到復(fù)蘇的假象只是暫時(shí),并不是長(zhǎng)久的。市場(chǎng)成長(zhǎng):(1)純生啤酒上市只是得到少數(shù)朋友的承受(2)青島啤酒問(wèn)市得到許多朋友的喜歡、說(shuō)明它是純生啤酒的缺乏之處及市場(chǎng)規(guī)模才上市的(3)黑麥啤酒的上市相信會(huì)是每為朋友的最?lèi)?ài)。消費(fèi)者分析^p:(1)消費(fèi)者目前的是不容易喝醉的啤酒、(2)味道太濃太淡消費(fèi)都不喜歡(3)導(dǎo)入期以青少年朋友目的群必定事倍功半倍因此,啤酒應(yīng)以酒制品姿態(tài)的定位才能得到消費(fèi)者的承受。(4)現(xiàn)有消費(fèi)者消費(fèi)本產(chǎn)品的目的是宴會(huì)上制造氣氛和交際等的需要.(5)消費(fèi)者一般在朋友聚會(huì)和生意宴會(huì)上購(gòu)置比擬多。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析^p競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為:青啤,雪花,百威,金士百,燕京1)燕京上講,燕京品牌XX年價(jià)值為55.29億元,燕京啤酒具有很強(qiáng)的地區(qū)性,對(duì)北京一帶市場(chǎng)占有率很高,它的總體戰(zhàn)略為做強(qiáng),做大.2)青啤是全國(guó)啤酒第一品牌,從總體看,青啤優(yōu)勢(shì)為它有強(qiáng)大的品牌,但是它所到之處,收買(mǎi)的全是倒閉的小廠,質(zhì)量肯定會(huì)下降。從它總體戰(zhàn)略上講是做強(qiáng)。3)華潤(rùn)那么依托____總部的大力支持,不斷的收買(mǎi),兼并啤酒企業(yè),對(duì)萬(wàn)一構(gòu)成威脅的,是在湖北省內(nèi)和兼并了得新三星啤酒集團(tuán)。華潤(rùn)戰(zhàn)略也是做大做強(qiáng),華潤(rùn)核心競(jìng)爭(zhēng)力為是它有強(qiáng)大的資本優(yōu)勢(shì)。四.swot分析^p優(yōu)勢(shì)1)產(chǎn)品水優(yōu)勢(shì),有潛力可挖;以“綠色、環(huán)保、安康”為概念,有一定的市場(chǎng)吸引力。2)a牌啤酒品牌名稱(chēng)在當(dāng)?shù)仄【剖袌?chǎng)具有排他性。3)局部市場(chǎng)形成了一定的品牌知名度和一定的固定消費(fèi)群。4)司決策層對(duì)產(chǎn)品推廣決心大,做強(qiáng)做大企業(yè)欲望強(qiáng)烈,投資意識(shí)強(qiáng)。優(yōu)勢(shì)1)企業(yè)整體規(guī)模相對(duì)較小。2)專(zhuān)業(yè)資深的市場(chǎng)拓展、營(yíng)銷(xiāo)籌劃型人才缺乏;內(nèi)部管理須進(jìn)一步完善;3)未深化理解消費(fèi)者需求,為消費(fèi)者提供增值效勞才能弱,自然無(wú)法吸引并留住更多顧客。4)和對(duì)手比,不如青啤強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì),不如華潤(rùn)的資本優(yōu)勢(shì).產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)未充分挖掘。時(shí)機(jī)1)國(guó)內(nèi)啤酒行業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)6、7年的行業(yè)整合以后,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)根本確立,過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)有得到遏制的跡象。啤酒企業(yè)從800多家陡減至500多家。2)消費(fèi)晉級(jí)推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品構(gòu)造晉級(jí),推動(dòng)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)。收入程度的進(jìn)步奠定了消費(fèi)增長(zhǎng)的根底,也為a牌啤酒消費(fèi)增長(zhǎng)提供了客觀根底。3)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策支持。大力支持產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品構(gòu)造調(diào)整、鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新、加大財(cái)稅政策改革力度、開(kāi)拓融資渠道、建立信譽(yù)擔(dān)保體系、完善社會(huì)效勞體系、創(chuàng)造公平市場(chǎng)環(huán)境。4)武漢市的開(kāi)展“北擴(kuò)南移”,就業(yè)時(shí)機(jī)的增加。都會(huì)給a牌啤酒帶來(lái)消費(fèi)上的增長(zhǎng)。威脅1)目前啤酒行業(yè)仍處在整合競(jìng)爭(zhēng)的第二階段,這種競(jìng)合不僅表如今國(guó)際品牌的大舉入侵上,而且還表如今國(guó)內(nèi)企業(yè)的“大魚(yú)吃小魚(yú)”的并購(gòu)2)原輔材料價(jià)格持續(xù)上漲給啤酒行業(yè)帶來(lái)宏大的本錢(qián)壓力。3)不斷有品牌進(jìn)入武漢市啤酒市場(chǎng),所運(yùn)用的促銷(xiāo)策略,會(huì)帶動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)利潤(rùn)下劃??v上所述,對(duì)于啤酒市場(chǎng)做到三個(gè)轉(zhuǎn)化1)從做業(yè)務(wù)到做市場(chǎng):企業(yè)不僅要把產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到客戶的倉(cāng)庫(kù),還要幫助客戶分銷(xiāo),強(qiáng)化客戶與下游渠道的關(guān)系,讓終端有很好的銷(xiāo)售。2)從粗放式的市場(chǎng)擴(kuò)張運(yùn)作轉(zhuǎn)變到進(jìn)步單產(chǎn)為目的:粗放式的市場(chǎng)操作,原來(lái)只管理到代理商或者經(jīng)銷(xiāo)商,如今的目的是要進(jìn)步低游每一個(gè)客戶的單產(chǎn),進(jìn)展精耕細(xì)作,從粗放到精細(xì)、精益化。3)從單槍匹馬的獵手轉(zhuǎn)化為種田的行家里手:原來(lái)是單個(gè)人單兵作戰(zhàn),如今變成職業(yè)化的團(tuán)隊(duì),不是一個(gè)人在運(yùn)作市場(chǎng),而是整個(gè)團(tuán)隊(duì)在運(yùn)作市場(chǎng)、運(yùn)作客戶,這是深度分銷(xiāo)的三個(gè)轉(zhuǎn)化。五、營(yíng)銷(xiāo)目的1、目的市場(chǎng):武漢市2、市場(chǎng)占有率:x%3、焦點(diǎn)覆蓋率:大賣(mài)場(chǎng)100%;連鎖超市80%以上;連鎖便利店80%以上;百貨商場(chǎng)60%以上;各大酒店。50%以上。4、廣告宣傳目的:產(chǎn)品味試率30%;品牌知名度40%。5、短期銷(xiāo)售行為:至xx年11月產(chǎn)品銷(xiāo)售x萬(wàn)箱。六、營(yíng)銷(xiāo)組合策略1.產(chǎn)品策略產(chǎn)品特點(diǎn):飲時(shí),酒質(zhì)柔和,有明顯的酒花香和麥芽香,具有啤酒特有的爽口苦味和殺口力。該酒含有人體不可缺少的碳水化合物、氨基酸、維生素等營(yíng)養(yǎng)成分。有開(kāi)脾健胃、幫助消化之功能。原麥芽汁濃度為12度,酒度為3.5~4度。目的市場(chǎng):針對(duì)有文化的白領(lǐng),及大學(xué)生,收入在XX以及以上的消費(fèi)群體。產(chǎn)品定位:中高端產(chǎn)品定位。產(chǎn)品包裝:①可回收塑料包裝箱向瓦楞紙箱發(fā)起挑戰(zhàn).②塑料膜熱收縮包裝。③采用最薄阻隔材料的塑料瓶。④新型包裝紙質(zhì)罐將替代鋁制易拉罐(五)傳統(tǒng)包裝.2.價(jià)格策略:價(jià)格零售價(jià)定位:300之零售進(jìn)價(jià):2.80元、中盤(pán)價(jià)2.50元廠價(jià)2.30元3.分銷(xiāo)策略1)逐步建立分銷(xiāo)結(jié)合體,固化下游客戶。2)強(qiáng)化分銷(xiāo)管理,提升渠道競(jìng)爭(zhēng)力3)強(qiáng)化分銷(xiāo)人員管理,進(jìn)步對(duì)分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的掌控4)強(qiáng)化分銷(xiāo)創(chuàng)新管理,進(jìn)步產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力堅(jiān)持五大原那么:集中原那么:人財(cái)物資要聚焦,對(duì)選定的區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)展集中出擊。攻擊薄弱環(huán)節(jié)的原那么:啤酒企業(yè)要擅長(zhǎng)抓住對(duì)手的薄弱環(huán)節(jié)來(lái)展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)攻勢(shì)。穩(wěn)固要塞強(qiáng)化地盤(pán)原那么:在操作市場(chǎng)過(guò)程中,很多啤酒企業(yè)喜歡廣種薄收,開(kāi)拓了很多疆域,卻收效甚微,其實(shí)這對(duì)于一個(gè)市場(chǎng)是非常不利的,對(duì)于品牌也是一種傷害。掌握大客戶的原那么:深度分銷(xiāo)要掌控核心分銷(xiāo)商,掌握核心終端,企業(yè)要把資和精力時(shí)間更多地分配給企業(yè)的大戶。未訪問(wèn)客戶為零原那么:既然是深度分銷(xiāo),就不應(yīng)該存在一些訪問(wèn)的盲點(diǎn),企業(yè)要建立健全客戶檔案與資料管理。4.促銷(xiāo)策略(一)廣告定位(1)市場(chǎng)定位:以武漢市為主,以漢口、漢陽(yáng)、武昌等。逐漸向河南,江西等地區(qū)推廣。各種活動(dòng)的開(kāi)展重點(diǎn)為武漢市。(2)產(chǎn)品預(yù)期定位:中檔,合適已成功或向往成功的人士。(3)廣告定位(分,電視、pop和報(bào)紙)以求塑造自強(qiáng)、自信、追求成功,永不言敗的男性人格特性。此為電視廣告。在報(bào)紙廣告多以軟文形式出現(xiàn)。pop那么表達(dá)身份的象征和品味的象征。(二)廣告方案(1)廣告目的:年齡在25-45歲的公司白領(lǐng)。經(jīng)過(guò)四大媒體的廣告,力爭(zhēng)在半年的時(shí)間內(nèi),在湖北省消費(fèi)者心目中,初步建立起小麥王的知名度與美譽(yù)度。提升知名度為45%,力爭(zhēng)美譽(yù)度為13%。(2)廣告手段:在電視、報(bào)紙、pop、公關(guān)促銷(xiāo)等多種手段。與此同時(shí)注重“臨門(mén)一腳”的短期就能見(jiàn)效的終端pop促銷(xiāo)、針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商,以專(zhuān)業(yè)雜志廣告、新聞報(bào)道支持,銷(xiāo)售鼓勵(lì)為主要手段。(3)小麥王市場(chǎng)推廣方案(戰(zhàn)略規(guī)劃)結(jié)合市場(chǎng)淡旺變化,我做出市場(chǎng)推廣方案第一階段:市場(chǎng)預(yù)熱期xx年12月-xx年1月第二階段:市場(chǎng)升溫期xx年1-3月第三階段:市場(chǎng)熾熱期xx年3-4月第四階段:市場(chǎng)降溫期xx年4-6月播送附推廣方案中媒體的選擇第一階段:主要宣傳載體為:武漢晚報(bào)、晨報(bào)、長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)、楚天都市報(bào).第二階段:主要宣傳載體為:武漢晚報(bào)、晨報(bào)、長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)、楚天都市報(bào).第三階段:主要宣傳載體為:武漢晚報(bào)、晨報(bào)、長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)、楚天都市報(bào).廣告推廣分期說(shuō)明1)市場(chǎng)預(yù)熱期(xx年12月-xx年1月),主要是吸引對(duì)它的注意,初步樹(shù)立產(chǎn)品形象,引導(dǎo)消費(fèi)者理解白皮小麥制成的啤酒。2)市場(chǎng)升溫期(xx年1-3月),主要是依*春節(jié)的東風(fēng),深度引導(dǎo)消費(fèi)者,塑造對(duì)產(chǎn)品的信賴(lài)感與好感。3)市場(chǎng)熾熱期(xx年3-4月),主要針對(duì)春節(jié)過(guò)后,各公司開(kāi)業(yè),加強(qiáng)白領(lǐng)的宣傳,以各種軟性活動(dòng),在淡季維持產(chǎn)品熱度,為夏季的再次銷(xiāo)售高潮作準(zhǔn)備,樹(shù)立完好的產(chǎn)品形象。行銷(xiāo)建議:為了配合消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣,對(duì)造勢(shì)所以必行有以下工作開(kāi)展:1)為了進(jìn)一步鼓勵(lì)酒吧,推廣小麥王,除在酒吧,安放pop外還開(kāi)展“好酒喝到口,背投拿到手”的公關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)。凡在1-4月間銷(xiāo)出5000瓶小麥王的酒吧,可以得到一臺(tái)東芝9990元背投彩電一臺(tái)。2)在過(guò)年前,各公司一年結(jié)算之即。舉行〈籌劃大師討論會(huì)〉,把一些國(guó)內(nèi)知名商界人士如張瑞敏,來(lái)講他的oec管理,請(qǐng)史玉柱講他從頭再來(lái)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,請(qǐng)柳傳志來(lái)講,他是如何把一個(gè)幾個(gè)人研究所開(kāi)展成今天的聯(lián)想。從中吸引東三省知名企業(yè)家和公司主管人員,使他們對(duì)其有一定理解。在該次,活動(dòng)中也能塑造成功人=a啤酒的品牌形象。3)在一些報(bào)紙上登出征集小麥王廣告語(yǔ),如前10位,可以每人得5000元,這樣可用最底廉的方式,非信息傳播給消費(fèi)者。4)在春節(jié)期間舉辦“小麥王迎新春放煙火”活動(dòng)。在春節(jié)期間都是和家團(tuán)聚。在江北施放煙火感謝武漢市市民對(duì)萬(wàn)一的支持。5)在武漢晚報(bào)報(bào)紙上登載小麥王有獎(jiǎng)問(wèn)卷,以便更多的市民理解它6)對(duì)武漢各大酒店,進(jìn)展渠道戰(zhàn)。如分銷(xiāo)商銷(xiāo)量達(dá)1000箱獎(jiǎng)勵(lì)摩托車(chē)一臺(tái)。600箱獎(jiǎng)dvd一臺(tái),400箱獎(jiǎng)“印有小麥絨服”10份。進(jìn)展對(duì)各酒店的鼓勵(lì)。七.行動(dòng)方案首先對(duì)目的市場(chǎng)進(jìn)展調(diào)查、分析^p,要進(jìn)展區(qū)域環(huán)境的分析^p,消費(fèi)價(jià)格的彈性,主要競(jìng)品的價(jià)格,分銷(xiāo)本錢(qián)的費(fèi)用,渠道環(huán)節(jié)的利潤(rùn),價(jià)風(fēng)格整的影響,根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格、分?jǐn)偙惧X(qián)的費(fèi)用、渠道環(huán)節(jié)的利潤(rùn)、價(jià)風(fēng)格整對(duì)市場(chǎng)的影響等,確定詳細(xì)的定價(jià)策略。第一步:選擇切入市場(chǎng)。切入市場(chǎng)選擇要參考以下三個(gè)方面的要素:競(jìng)爭(zhēng)的角度;市場(chǎng)的角度,有較好的市場(chǎng)潛力和前景;企業(yè)的角度,市場(chǎng)有沒(méi)有輻射作用。第二步:市場(chǎng)調(diào)查與分析^p。調(diào)查市場(chǎng)的宏觀面,進(jìn)展人口特征的理解,市場(chǎng)的容量有多大,產(chǎn)品檔次的構(gòu)成,消費(fèi)層次的構(gòu)成,將來(lái)的變化趨勢(shì)等。同

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