區(qū)級醫(yī)院申報2018年區(qū)政府質(zhì)量獎工作方案

****醫(yī)院申報2018年區(qū)政府質(zhì)量獎工作方案為進(jìn)一步做好我院2018年**區(qū)政府質(zhì)量獎的申報工作，明確各項申報事項，落實(shí)人員職責(zé)分工，經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，特制定本工作方案。一、工作目標(biāo)按照《GBT19580-2012卓越績效評價準(zhǔn)則》，依據(jù)《**市**區(qū)政府質(zhì)量獎評審管理辦法》，要全院聯(lián)動，形成合力，對照標(biāo)準(zhǔn)，超越標(biāo)準(zhǔn)，通過努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與水平，切實(shí)做好材料申報和現(xiàn)場評審工作，傾全院之力，最終奪取2018年**區(qū)政府質(zhì)量獎。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為進(jìn)一步加強(qiáng)我院的質(zhì)量管理工作，全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和管理水平，成立申報**區(qū)政府質(zhì)量獎工作領(lǐng)導(dǎo)小組，人員組成如下：組長：****副組長：****成員：****、****、****、****、****、****領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在院務(wù)辦，辦公室主任由****同志兼任，副主任：****、****，成員：****、****、****，負(fù)責(zé)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組議定的有關(guān)事項。三、工作安排（一）動員部署階段（**月**日—**月**日）1.召開全院中層管理干部會議，向全院干部職工闡明醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的集體決策、工作要求和努力方向，讓全院干部職工動起來，共同參與到區(qū)政府質(zhì)量獎的申報。2.按人員層級召開專題工作會議，重點(diǎn)是各職能科室負(fù)責(zé)人，通過明確職責(zé)分工，落實(shí)工作責(zé)任，共同努力做好區(qū)政府質(zhì)量獎的各項申報工作。（二）撰寫材料階段（**月**日—**月**日）加強(qiáng)各職能科室的分工合作，有目的、有計劃、有組織的撰寫申報材料和自評報告，并提供證實(shí)性材料。在規(guī)定的時限內(nèi)，按要求將相關(guān)申報材料提交到區(qū)市場監(jiān)管局。（三）專題輔導(dǎo)階段（**月**日—**月**日）1.加強(qiáng)與區(qū)市場監(jiān)管局的溝通聯(lián)系，不定期組織相關(guān)人員，圍繞申報材料的撰寫，多向區(qū)市場監(jiān)管局請示、交流、探討和學(xué)習(xí)。2.聘請有豐富經(jīng)驗(yàn)的政府質(zhì)量獎評審專家，分不同階段到我院開展現(xiàn)場指導(dǎo)、專題輔導(dǎo)、開堂授課、經(jīng)驗(yàn)傳授等工作，盡量少走彎路，保障申報質(zhì)量，打有準(zhǔn)備的戰(zhàn)役。（四）現(xiàn)場評審階段（**月**日—**月**日）爭取以優(yōu)異的成績通過材料初審環(huán)節(jié)，從而進(jìn)入現(xiàn)場評審階段。各相關(guān)人員要合理分工，周密部署，根據(jù)現(xiàn)場評審計劃，切實(shí)做好現(xiàn)場評審環(huán)節(jié)的首末會議、匯報評審、陪檢人員、行走路線、后勤接待等工作，確保萬無一失。四、經(jīng)費(fèi)使用1.由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和財務(wù)科商議，制定專項經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保申報工作能順利、有序、有保障。2.對申報區(qū)政府質(zhì)量獎的各項經(jīng)費(fèi)開支，由醫(yī)院負(fù)責(zé)支付，要必須使用合理，要“記好、管好、用好”資金。3.獎勵方法：（1）若我院申報區(qū)政府質(zhì)量獎成功并獲得獎勵，可提取部分獎金用于激勵全院干部職工和申報工作人員，具體的分配方案與獎勵比重，須經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定。（2）若我院申報區(qū)政府質(zhì)量獎失敗，申報工作人員的勞務(wù)支出、加班補(bǔ)助、聘請專家等費(fèi)用，全部由醫(yī)院統(tǒng)籌支出，但須經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子研究同意。五、有關(guān)說明在2018年度**區(qū)政府質(zhì)量獎的申報過