車間設備維修工作總結

第148頁共148頁車間設備維修工作總結車間設備維修工作總結。按“xxxx的總體布署，xx車間年度系統(tǒng)大修從x月xx日全面展開，至x月xx日全面完畢，歷時xx天，涉及技改維修工程91項，是x車間建成投產(chǎn)以來第一次大規(guī)模維修活動，受到公司高度重視。此次大修按照效勞消費、保障消費的原那么，以“平安、科技、優(yōu)質、完美”為主題，x車間在大修指揮部的直接領導下，干部職工充分發(fā)揚“虎狼之師”團隊精神，以“挑戰(zhàn)極限、勇往直前”的工作姿態(tài)群策群力，奮勇拼搏，圓滿完成了大修方案。為下半年消費工作的順利進展奠定了堅實的硬件設施根底，提供了可靠的設備保障。在這次大修過程中，我們也積累了大量珍貴的設備維護經(jīng)歷，為以后的大修工作儲藏了大量可以賴以借鑒的維修案例，維修技術人員通過大修得到了實戰(zhàn)鍛煉，操作工也籍此對設備的各項技術參數(shù)有了進一步的理解。為總結經(jīng)歷，查找缺乏，就此次大修任務的完成情況特向公司大修指揮部作總結如下：一、組織嚴密、準備充分。此次大修涉及維修部位多，設備情況復雜，參檢人員眾多。而且正值6、7月份，高溫和陰雨天氣頻繁，影響平安的不利因素增多。為保證大修方案的順利施行，全線停車前，x車間在公司大修指揮部的詳細指導下，成立了以車間吳洪帥為總指揮、主任助理劉寶林、張運良為副總指揮，設備調度、設備技術員、工藝技術員為主要成員的大修領導小組，全面負責大修過程中的工作協(xié)調、現(xiàn)場監(jiān)管方案落實，并指定平安員、后勤保障人員、宣傳報道員、現(xiàn)場組織負責人，分頭負責此次大修中的平安監(jiān)視、后勤保障、宣傳報道、技術操作。6月22日夜班開場，x車間全線停車。停車前，就停車后各部位的清理調試和平安防范工作，車間大修領導小組成員提早進入預定現(xiàn)場，進展檢查催促、統(tǒng)籌協(xié)調，強調清理完一個部位，維修人員進入一個部位，清理工作必須迅速、平安、及時、徹底、不留死角，防止重復清理，影響大修進度。重點清理部位指定專人清理，明確清理標準，規(guī)定完成時限，強調考前須知；提早與材料庫做好預借溝通，保證清理所需工、器具的準時、完備。提早做好平安防范用具、防暑用品、藥品的領取發(fā)放，提早做好大修前的宣傳鼓開工作。為確保大修工作的有序開展、大修施行前，x車間針對工程特點，專門制定了詳細的《大修方案》、《大修進度網(wǎng)絡圖》，責成維修班組對各待修設備實行分工包干，詳細到人。對工程維修進度做到維修有顯示，施行有方案，完成有匯報，效果有測評。并規(guī)定大修期內(nèi)每天下午16：30召開大修進度講評會，就當天的工程進度、所遇問題、突發(fā)情況做匯總研商，總結講評。二、措施得力，開展有序。針對各工程的維修特點，x車間在大修方案的施行過程中制定了許多相應靈敏的措施，這些措施有效加快了施工進度，保證了維修質量。預漂崗位堿化塔的防腐襯膠清理工作，清理難度大，清理標準高，空間狹窄，不能施行多人同時清理。為加快清理進度，保證清理效果，大修領導小組經(jīng)過研究，決定施行倒班清理，x十四小時都有專人不連續(xù)施工，經(jīng)過連續(xù)三晝夜的緊張清理，終于高標準完成了清理工作。蒸球減速機在維修過程中，輸出軸十字聯(lián)軸器由于長期運轉，連接嚴密，公司現(xiàn)有器具缺乏以對其施行拆卸，維修領導小組果斷做出決定，將設備運出廠外，利用外部專用器具施行拆卸，保證了按時完成更換重裝。x車間新上蒸球，由于土建工程尚未完工，附屬元件不能施行一次性安裝調試。為此，維修領導小組決定采取邊施工邊安裝，雙向同步進展的安裝策略，到大修完畢前，驅動電機、推進器等大型附屬設備均己安裝完畢。平安工作是大修期間的工作難點，由于焊接需要，車間內(nèi)用火點相較平時驟然增多，為確保平安，x車間由孫艷軍、張世東兩名同志專門負責，實行現(xiàn)場跟蹤監(jiān)視，嚴查消防隱患。兩名同志不分晝夜，分頭巡查在大修前線，有效杜絕了平安事故隱患，為大修營造了平安平穩(wěn)的作業(yè)環(huán)境。張淑梅、米海霞兩同志積極做好防暑物資的領取、庫存和發(fā)放工作，為大修期間員工的后勤保障任勞任怨，不辭辛苦。宣傳報道人員深化一線搜集先進事跡，寫下現(xiàn)場報道十余篇，協(xié)助工會制作宣傳用旗幟五面，有效起到了精神鼓勵作用。三、員工在大修期間顧全大局，精神振奮，協(xié)作意識強，涌現(xiàn)出大量先進人物和感人事跡。由于這次大修x車間是主陣地，一車間維修工授命來到x車間幫助工作后，他們充分表達了顧全大局，不計得失的可貴精神。在完成任務中，他們高姿態(tài)服從上級分配，高標準嚴格自身，高質量完成任務，為x車間大修工作做出了重要奉獻。在大修進展期間，他們還與x車間維修工展開了積極向上的勞動競賽，比作風、比進度、比質量，比平安。技術骨干毫無保存地發(fā)揮個人技術特長，在大修工作中充領先鋒。x車間設備技術員郭彥君，自身技術過硬，在這次大修中擔任車間大修領導小組成員，負責設備檢修方案申報、材料領取和加班工時申報等大量繁重工作。6月27日，抄紙機x壓部位壓輥錐度軸因與配套軸承存在細小出入，為使錐度軸到達參數(shù)標準，他放棄休息時間，連續(xù)加班三小時，用鋼銼實放手工打磨拋光，高質量完成了校正任務。x車間打包工鄒金良、投料工祁金鋒、邢煥志三人，從事現(xiàn)任工作前，曾當過設備維修工，當一車間大修工作全面展開、借調維修返回一車間后，x車間大修由于人員減少，任務明顯加重，關鍵時刻，三人主動請纓重操舊業(yè)，當起臨時維修工，并主動放棄正常休息時間，加班加點協(xié)助維修開展工作，感動和影響了所有員工。制漿段備料工和開棉工，擔負著大放汽黑液槽的清理工作。6月28日室外溫度高達38攝氏度，他們在高溫條件下連續(xù)在深可及腰的黑液槽內(nèi)連續(xù)奮戰(zhàn)一天，毫無怨言。制漿段維修張德標、于永明、郭宏亮等人，在酷暑條件下，鉆進悶熱的蒸球內(nèi)對橫向管法蘭施行更換，不顧環(huán)境惡劣，長時間作業(yè)…….x車間從主任到助理，從大修開場前一天開場，就不約而同地統(tǒng)一了行動，他們每天都是最先到達維修現(xiàn)場，最后一批離去，對施工工程反復檢查、督導，充分表達了干部的先鋒模范和標桿表率作用?？梢哉f，在整個大修期間，x車間廣闊干部職工都以實際行動詮釋了“虎狼之師”團隊精神，沒有一個在困難面前退縮，沒有一個人在任務面前打折扣、要條件，沒有一個人在完成任務中偷工減料，另辟捷徑。展示了x車間在團隊建立方面的可喜成果。四、突出大修的科技含量，以效果檢驗結果，用質量表述成績。此次大修，雖然距x車間建成投產(chǎn)僅有一年的時間，但原有設備存在的潛在問題在一年的消費使用中己充分暴露出來。為進步設備有效利用率，真正表達物有所用，物有所值，x車間在李總、王總、張總的直接關心下，在技改辦的幫助下，車間全體干部職工調動集體智慧，開展技術攻關，重新審核現(xiàn)用設備利用率，先后確定了施行電機瘦身減型、上漿管道改造、精漿池管道改造、投料別離器噴液管重新設計改造等一系列技改方案，使資配置更趨合理，消費環(huán)境進一步得到改善。在大修過程中，x車間堅持么總“重走長征路，再過緊日子”的消費經(jīng)營理念，堅持自己能完成的工作，決不花錢尋求外協(xié)。抽料輸送機絞龍，完全由x車間維修工依靠車床加工完成，排水進清污工程完全由職工自行完成，3#開棉機風道、風機的安裝也完全由x車間維修工自行設計安裝。所有這些都節(jié)省了大量資金和原材料。所有這些成績的獲得，都離不開公司領導的親切關心的指導。李總屢次親臨現(xiàn)場，聽取維修工作進度報告，就一些現(xiàn)實技術問題同車間干部和一線職工交換意見，提出珍貴的意見建議；王總和張總長期與一線維修技術人員戰(zhàn)斗在一起，為大修工作奔波協(xié)調、創(chuàng)造條件，周總通過不同途徑對大修工作表示出親密關注和高度重視?？梢哉f，假如沒有這些公司領導的關心幫助，在短時間內(nèi)完成這么大的工程量，獲得這么好的維修效果，是不可想象的。在獲得可喜成績的同時，我們也應當清醒地認識到，通過這次年度系統(tǒng)大修，我們的工作也暴露出許多問題和缺乏，在今后的工作需要引起我們的重視，也提醒我們必須下大力氣來改正。一是個別人員缺少集體榮譽感，團隊意識差，對待工作缺乏應有的激情，干起事來能拖就拖，能靠就靠，領導在與不在完全兩個樣。交給的任務完成了，就找個地方躲起來，領導找不到他，他也不會主動找領導；x是個別班組長組織才能差，對上級安排的任務不知道怎么辦，不知道完成到什么標準上，自身表率作用差，干工作不身體力行，只動口不動手，分不清工作主次，不顧及部分全局；三是少數(shù)維修工的專業(yè)技能還須進一步加強。同樣的工作，不同的人有不同的進度，不同的質量。在以后的工作中，還要加強維修從業(yè)人員的技能培訓，以期在以后的同類工作有更好的表現(xiàn)；四是個別人員的平安意識薄弱，在維修現(xiàn)場穿插作業(yè)、危險因素比擬多的情況下，少數(shù)人員完全顧平安員的警示和提醒，仍然我行我素，不穿戴防護衣帽，不借助防護用具施行無保護作業(yè)，完全將公司的平安制度當成兒戲；五是少數(shù)人員節(jié)約意識不強，能用新的不用舊的，人為造成許多資浪費。上述問題，我們在以后的設備維修工作中要重點克制和解決，力爭推動主流，遏制有損公司利益和形象的思想和行為，全面推進x車間建立步伐?！疽韵聻橘浰拖嚓P文檔】工作總結擴展閱讀設備維修工作總結總結設備維修是指為保持、恢復以及提升設備技術狀態(tài)進展的技術活動。其中包括保持設備良好技術狀態(tài)的維護、設備劣化或發(fā)生故障后恢復其功能而進展的修理以及提升設備技術狀態(tài)進展的技術活動。設備維修工作總結總結1XX年即將過去，新的一年又即將降臨。過去的一年里，在領導的大力支持、熱心幫助下，在同事們親密配合下，本著踏踏實實做事，認認真真工作的原那么，根本上完成了自己所承擔的各項工作任務，個人思想政治素質和工作才能都獲得了一定的進步?，F(xiàn)將工作學習情況總結如下：:一、從思想上：過去的一年里從思想上嚴格要求自己，加強學習，可以完成領導交辦的各項工作任務。在工作的過程中，我深深體會到加強自我學習，進步自身素質的重要性，一個是向書本學習和上網(wǎng)查找相關資料，不斷充實自己，改良學習方法；二是向周圍的同事學習，虛心請教；三是向理論學習，把所學的知識運用于實際工作中，在理論工作中校驗所學知識，查找缺乏，進步自己。二、從工作方式上：過去的主要工作就是搶修，整天忙繁忙碌，設備問題越來越多，不僅自己不輕松還時常耽誤消費。如今在檢修和保養(yǎng)同時逐步形成做臺帳的習慣。設備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳，對經(jīng)常發(fā)生故障的設備進展檢查，分析^p設備故障的主要原因，假設是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時整改，對工藝要求上不適用的設備，與工藝人員、設備主管和保全小組成員討論后進展改型試用，是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子，原來使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵，現(xiàn)場共計有8臺，檢修的頻率比擬高。經(jīng)過對多臺故障的泵機檢查總結后我們認為該泵在使用過程中打空泵的幾率比擬高，同時由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機發(fā)生故障。如今已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進展改型更換并嚴格驗收，同時要求該泵機輸送過程中操作人員不得分開現(xiàn)場防止打空泵。并從設備堆場找到1臺az80-65-160整理后進展試用效果很好，目前這8臺泵機的檢修的頻次相當于之前的1/10。不但降低了設備維修的費用還減低了工人的勞動強度。三、大修工作和技術改造工作：在今年公司效益不好的情況下，本著修舊利廢的原那么，對大檢修突出主要設備和關鍵設備重點維修，同時在對XX年度大檢修后出現(xiàn)的主要設備問題進展分析^p改良了檢修的方式，XX年的大修工作比擬成功。對工藝要求的技術改造優(yōu)先利用設備堆場內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設備。并將停車小組不使用的部分設備調濟使用。確保各項技改的設備需求。四、經(jīng)歷和教訓：過去的一年雖然學到了很多東西，獲得了一定的進步，但是仍有很多缺乏之處，現(xiàn)總結如下：1.對設備管理比擬粗糙，缺少細致的、連續(xù)的管理方法。2.對檢修人員的管理比擬松散。3.對設備的光滑保養(yǎng)做的還不全面。寄望在以后的工作中總結成功經(jīng)歷，再接再厲，發(fā)揮潛力，更好的為公司效勞設備維修工作總結總結21月設備維護工作總結202_年1月設備維護工作即將完畢，本月設備維護工作主要體如今基站供電保障、巡檢、基站及直放站故障處理等方面，現(xiàn)將本月主要工作總結如下，細節(jié)方面的工作在此不一一進展說明。存在的問題1、202_年新建立基站及村通工程基站，目前為止因各個方面的原因驗收工作還沒有完畢，并且經(jīng)歷收的基站存在的問題也沒有進行整治。2、本月上報的問題還未能解決，戈泉藥業(yè)基站窗戶封堵將倒塌、了墩車站基站門鼻子脫焊等，上述問題本中心無法解決故上報維護中心進展解決。本月基站設備維護工作匯總本月基站設備維護工作匯總基站設備1、本月到目前為止未完成巡檢的基站有紅旗村紅柳河，雅子泉、沙爾車站、白山泉、圖拉爾根、雅礦、磁海、M1033、南金山、昌河集團銅金礦。2、(山南片區(qū)供電)本月保障哈密西線6個太陽能基站8次供電480小時以上，哈密南線3個太陽能基站7次充電220小時以上、東線6太陽能基站4次充電240小時以上，除太陽能基站外對體育館、白楊溝、紅星二牧場、紅星四場、二場二連等基站進展充電。本月共計充電時長970小時左右。3、配合完成市區(qū)33個基站兩次勘察工作，基站站房內(nèi)空間、電、蓄電池等方面一次，基站傳輸設備方面一次。希望以后此類工作可以搭配開展，節(jié)省時間和不必要的資浪費。4、本月完成山區(qū)一號點、二號點老載頻的更換和二牧場故障載頻的更換，及了墩車站、紅層車站、十三間房臨時擴容工作，部分基站閑置載頻及減容工作。5、配合完成09年新建立基站門禁安裝隨工工作。配合網(wǎng)絡優(yōu)化中心完成市區(qū)部分基站天線調整工作。本月鐵塔天饋線維護工作匯總本月鐵塔天饋線維護工作匯總1、本月完成哈密西線百里風區(qū)范圍內(nèi)14個基站天饋線、天線、拉線、及鐵塔垂直度等等方面的檢查，對于饋線卡脫落的及時進展填補或綁扎固定。2、完成電信共享我方鐵塔，在我方鐵塔上安裝設備是否標準是否影響我方通信設施等等方面的檢查。3、對火車站、市法院這兩個市區(qū)基站的簡易支架進展加固處理，對原有利用扎帶綁扎的全部進展交換，對拉線等進展檢查緊固。另對市區(qū)方圓賓館等數(shù)個基站進展了相應的檢查。直放站及室內(nèi)分布式基站維護工匯總直放站及室內(nèi)分布式基站維護工匯總1、本月直放站及室內(nèi)分布的維護工作主要表現(xiàn)的故障處理方面，在直放站巡檢上未能全部巡檢到位。2、完成哈密東線選頻直放站調整測試工作，市區(qū)直放站監(jiān)控卡的安裝調試工作。3、完成木頭井、淖毛湖附件、白山鉬礦、地區(qū)賓館、峽溝水庫、沙墩子、華電大廈、中鐵四局等等直放站設備故障的處理。內(nèi)部培訓工作本月內(nèi)部培訓工作并沒有在技術培訓方面來展開，本有對于平安消費、保護維護人員平安、保障設備平安、杜絕車輛事故等等關于平安方面的知識進展了學習，使維護人員把平安生產(chǎn)杜絕事故放在任何工作的首位。設備維修工作總結總結3202_年設備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回憶即將過去的一年，設備部全面貫徹公司202_年TS16949的推廣，“”進步管理、進步知識、進步專業(yè)才能”的方針，以制造部“進步消費、降低不良、節(jié)約本錢”的年度目的為指導，認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“最大限度的滿足消費需要，培養(yǎng)一只高效專業(yè)團隊”的部門年度目的?？v觀設備部202_年全年的工作，在各級領導的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增加，部門工作的重新分配，11個專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設備管理部門全體員工通過認真的總結，仔細的分析^p，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中汲取教訓，在困難中鍛煉才能，在反思中進展自我進步，大事講原那么，小事講風格，最終圓滿完成了全年工作。202_年設備部KAIJO機臺金線使用量降低了3%，每年降低本錢合計約為人民幣200萬元。降低設備故障率和進步設備的運轉，目前焊線零庫存細那么如下：一、節(jié)約本錢：1、對已損壞價格昂貴的部品進展分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修本錢修復設備，防止直接更換新的部品2、減少設備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度二、降低不良：1、對消費中發(fā)生品質異常的管控，及時分析^p，找出解決，從而防止同樣錯誤再次發(fā)生2、對設備內(nèi)部參數(shù)的認證3、進展保養(yǎng)管控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障而造成消費不良三、進步消費：1、及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理2、制定設備保養(yǎng)，并安排落實設備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設備使用性能，減少機臺故障和停機時間，保證機臺正常消費運行四、員工流動：本年度設備部焊線共7人，其中焊線白.夜班技術帶班2人〔XXXXXX〕，保養(yǎng)維修人員3人〔XXXXXX202_〕，新提升人員2人〔XXXXX〕，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設備部202_的設定目的。五、隊伍建立1、我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進展教育，并制定了相應的對策和處理方法，對新進員工進展系統(tǒng)的培訓，專人授課，同時到工作崗位進展實際操作演練，讓每位員工都認識到進步技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，進步互相協(xié)作才能，使組織更加團結，更富有戰(zhàn)斗力。2、日常負責對焊線機臺進展維護保養(yǎng)，定人定時對設備的使用狀況進展確認，保證其它設備日常消費需要的正常運行；并負責對特殊產(chǎn)品〔加工機械零部件，樣品及尺寸確實認工作〕，在設備組織大修的時候也主動靈敏的作為維修主力參加設備搶修。六、工作中存在的缺乏1、在處理不是自己分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。2、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)歷辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。3、班組的管理還不夠細致、員工的平安和質量意識仍不夠強，導致本年度的1起平安事故。雖然事后也對當事人進展了教育和處理，針對性的作出了相應的對策。但還應以預防為主，加大平時的教育力度，進步員工的平安意識，從根上減少平安事故隱患的發(fā)生。4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應加強自身學習多與管理人員溝通交流，保障設備維修有備用部品更換，減少消費耽誤的時間。七、總結以上的缺點我們將通過不斷的學習，努力進步自身的工作才能、工作程度的根底上來克制缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的開展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設備管理竭盡全力。展望202_年，工作重點主要放在保證202_年設備正常運轉的好勢頭的同時，加強科室管理和建立上，使設備部的管理上臺階，工作上檔次。[設備維修工作總結總結]設備維護維修工工作總結設備維護是一項能延長設備正常運作周期、能把常見的故障發(fā)生率減到最低的工程。因此，必須擁有一支“精修細檢”的維護精神、中級工以上的維修程度的優(yōu)秀隊伍。目前，維護工班里面只有1個高級工和3名中級工，其他維護員工都是初級工，所以在早期維護工班剛成立的時候，我配合工班長花了2個月時間對維護工作的細節(jié)和要求進展針對性培訓與理論，穩(wěn)固維護員工技能，例如：agm、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復。為了更好地配合三、四號線全線開通的工作，做了一份為期一個月的三、四號線設備培訓，擴大員工的知識面，無論走到哪里，都可以很快適應當?shù)丨h(huán)境。在七、八月份的時候，各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實習。在維護工作當中，他們對本工班工作方面、管理方面提出很多需要改良的珍貴意見。每當他們一提出建議，我都及時筆錄搜集，因為這是維護與巡檢之間最正確的溝通橋梁。每月都舉行2次的工班例會，在例會前，我都會對近兩周維護工作做一份維護工班的會議【摘要】：^p和提出相關的考前須知，而且在搜狐網(wǎng)站創(chuàng)立自己的工班管理博客，內(nèi)容涉及到工班會議【摘要】：^p和自己提出工班管理論，可與其別人分享工班管理經(jīng)歷，不斷完善技術和管理，力求把人性化中國式管理融入工班管理當中。為了更好配合6s工作和開展，我利用空余時間學習有關6s的文章，進步6s認知程度及合理化應用。如今，維護工班完成了相關6s有關內(nèi)容，例如：工器具的標準化、合理化擺放，工班電腦文件的標準，工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等統(tǒng)一標識。值得一提的是，鄧翊庭負責的珠江新城afc巡檢工班，我每一次去，都獲得不少的6s改善工作的靈感！特別是工班電腦的電子文件的合理性擺放，除了對文檔文件歸類外，還列出幾張工班電腦文件存放的圖片，能明晰表現(xiàn)該臺電腦的電子文檔擺放，減少花大量時間盲目地尋找相關需錄入重要報表數(shù)據(jù)。因維護工班人數(shù)比擬集中，根本上每一個月都舉行一次工班活動，一是聯(lián)絡各同事間友誼，二是減少各員工在工作上的壓力。每次活動都能順利完成。希望在XX年，對09工作所匯報的事件，繼續(xù)發(fā)揚以及改良工班管理，能使維護工班各員工能得感覺到第二個安康兼溫暖的大家庭。維修工作總結篇一：物業(yè)維修工年終總結2023年是物業(yè)公司改革與開展的一年，是進步的一年，是豐收的一年。這一年里，在公司黨委和領導的關心、支持下，我們始終貫徹業(yè)主至上的精神，根據(jù)我公司的實際情況，在搞好效勞的同時進一步理順并完善管理工作，按照工程程序化、工作標準化、效勞優(yōu)質化、管理科學化的要求，使公司管理工作逐步走上了標準化的軌道，物業(yè)管理工作獲得了一定成績，受到職工的好評?，F(xiàn)將今年的工作總結如下：二、工作管理目的完成情況：1、房屋管理：房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。為了搞好此項工作，我們建立了完善的房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，編制了詳細的管理方案，并責任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞，外觀統(tǒng)一，無危害房屋構造的行為，空房完好率為100%。2、公共設施、設備的管理：為了保證小區(qū)廣闊住戶的正常生活，在公共設施、設備的管理方面，我們制定了完備的維護、保養(yǎng)方案和應急方案，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄，開通了維修____，根本到達了養(yǎng)護設施、設備到位，維修及時，正常運行的管理要求。公共設施、設備的完好率到達98%以上。3、綠化管理：為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴格落實了綠化管理措施，責任到人，考核到位，增強綠化管理人員的工作責任心。在綠化警示牌沒有到位的情況下，及時制作簡易警示牌、圍欄，加強綠化防護管理工作，使綠地根本無破壞，踐踏及公用現(xiàn)象，綠化完好率到達了98%以上。4、環(huán)境衛(wèi)生的管理：環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況，大家齊動手定期、不定期組織進展大掃除，制定了嚴格的保潔程序與考核方法，實現(xiàn)了垃圾袋裝化定點堆放，集中清運管理。5、小區(qū)平安防范工作：小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個平安舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，制定了嚴格的門衛(wèi)崗位管理制度及考核標準，加強日常工作管理，嚴格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求門衛(wèi)值班人員認真巡查，文明值班，禮貌訓導，遇到壞人壞事大膽管理，全年平安防范工作情況良好。二、今年完成的重點工作：1、根據(jù)小區(qū)實際情況，完成工作預案，提出合理的建議。我們針對公司所轄各小區(qū)的實際情況，完成了小區(qū)各項管理工作預案，如：車輛管理方案，治安管理方案，裝修管理方案等。2、加強管理效勞工作，進步效勞質量。搞好維修效勞工作維修效勞工作是物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率，及時定期對各種設施進展保養(yǎng)、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，及時處理，保證業(yè)主的正常使用。今年我們先后對嘉、酒各住宅區(qū)的上下水、樓房屋面防水等進展了檢修和處理，更換上下水各類管道200余米，處理樓房屋面防水面積近千平方米。全年完成小型檢修工作8項，應急維修工作13次，更換暖氣管道460余米，處理各類缺陷47處。3、加強小區(qū)裝修管理工作。小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，它涉及到物業(yè)的使用壽命與平安及小區(qū)房屋外觀的完好美觀，這方面我們做了大量的工作，并根據(jù)小區(qū)實際情況，與管理要求，我們制定了詳細的管理制度，如裝修須知、屋頂管理規(guī)定等，并堅持每天對裝修戶的巡查工作，做好記錄，遇到問題及時解決，及時處理，堅持原那么。保證房屋主體構造完好，在房屋外觀方面，我們堅持制度，保證小區(qū)外觀整齊劃一，完好美觀。4、認真聽取業(yè)主意見，及時為住戶排憂解難。業(yè)主良好的工作建議，管理建議是對我們的工作的支持。因此我們對住戶反映的問題認真記錄，及時處理，增進與業(yè)主間的溝通，耐心為業(yè)主作解釋工作，并及時為住戶排憂解難，如業(yè)主車輛停放問題，業(yè)主裝修用沙堆放點等問題。我們這種為業(yè)主著想，以業(yè)主為中心的效勞思想獲得了良好的效果，受到業(yè)主好評。5、加強小區(qū)和辦公區(qū)域的環(huán)境治理工作。今年，在公司領導的關心和支持下，在公司各有關部門的通力協(xié)助下，先后完成了酒泉供電分公司大院、機關辦公大樓衛(wèi)生間、酒泉4#樓家屬區(qū)、嘉峪關西電家屬區(qū)、嘉峪關老福利區(qū)等區(qū)域的環(huán)境整治工作，對機關食堂進展了改造裝修，共清理外運各類垃圾50余車，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。使職工的生活環(huán)境和工作環(huán)境得到了進一步的美化。6、努力進步管理程度，促進物業(yè)管理上檔次。一是對員工進展職業(yè)道德與技能培訓，進步工員工業(yè)務素質。員工的綜合素質與物業(yè)管理的效勞的質量，程度是親密相關的。根據(jù)這種情況，并結合我公司員工的實際情況，我制定了詳細的培訓方案和考核方法，定期對員工進展職業(yè)道德和業(yè)務程度的教育培訓，并定期進展業(yè)務技能考試，使員工在思想上得到充實，業(yè)務技能上得到了進步，今年共組織人員培訓6次，技能考核4次。7、搞好對外協(xié)調管理工作；搞好對外協(xié)調工作是物業(yè)管理工作順利開展的關鍵，為此，我們積極主動加強與嘉、酒兩市的有關政府主管部門及企事業(yè)單位的聯(lián)絡，并圓滿完成環(huán)衛(wèi)效勞協(xié)議簽定等工作。三、存在的問題和教訓雖然，我們在去年的工作中獲得了一定成績，但還有很多需要完善與加強的地方。詳細表如今：一是公司員工整體素質不高，效勞意識不強。二是與業(yè)主的溝通不夠，理解缺乏。三是對公用設備、設施的管理力度還需加強。針對獲得的成績與存在的問題，在二零零七年的工作中，我們將汲取經(jīng)歷與教訓，加強員工職業(yè)素質養(yǎng)成教育，努力進步員工的業(yè)務技能與管理程度，結實樹立效勞于企業(yè)，效勞于職工的職業(yè)理念，把工作做得更好，不斷進步自身物業(yè)管理程度，不斷完善小區(qū)各項管理工作，為公司和諧、為職工安居樂業(yè)做出我們應有的奉獻。篇二：物業(yè)維修工作總結XX年的物業(yè)效勞行業(yè)面臨很多嚴峻的挑戰(zhàn)，經(jīng)濟效益也不如往年景氣，市場競爭也比擬劇烈，因此物業(yè)維修也有了更高的要求。為了適應市場要求，我們在集團公司領導的帶著下不斷進步工程維修技能，使xx市xx物業(yè)維修在整體工作績效，專業(yè)技能，效勞態(tài)度，制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。因此，XX年是簡單而不平凡的一年，為了總結經(jīng)歷，尋找差距，規(guī)劃前景，促成XX下半年工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將XX年半年工作總結如下：一：主要工作匯報：1：完成xx樓宇門整修、換鎖，消防管道止回閥維修、逛到漏水維修。2：xx大廈、商務樓東井蓋焊制安裝、商務樓下水道疏通。3：安裝xx19#、24#、25#、7#及小高層電表集抄表管線。4：安裝xx小區(qū)1#商場5戶商戶供水管道。5：xx東墻欄桿修補.。6：安裝xx公寓太陽能管道。7：xx小區(qū)南墻欄桿更換。8：c4#樓井蓋更換。9：安裝xx花園減速帶。10：xx小區(qū)路燈桿加固。11：xx辦公室東欄桿加固、安裝圍擋鐵皮。12：焊制垃圾車三輛。13：xx7#樓排水管修理。14：機械組團樓頂欄桿焊接修理。15：積極參加公司組織的集體活動，認真完成了xx水系、xxx、xx、xx的衛(wèi)生清理工作。二：日常設備維護保養(yǎng)情況目前各小區(qū)設備保養(yǎng)情況總體還是比擬到位的，所有的設備按照設備保養(yǎng)說明書進展保養(yǎng)，目前都處于良好的工作狀態(tài)三：目前存在的問題1：專業(yè)技術程度還比擬欠缺，一專都能的程度還達不到2:工作流程中，標準操作的統(tǒng)一性不強，對外圍單位監(jiān)視檢查工作做得不夠細致3：養(yǎng)護單寫的不是很標準，字跡不夠工整，4：倉庫材料擺放不夠標準，東西擺放比擬亂，沒有貼明顯標簽5：個別工作進度均比方案拖延滯后,維修工作的效率和維修質量有待進步6：和各部門工作銜接還不是很完美四：XX年xx市xx物業(yè)公司維修工作重點設想。針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，XX下半年對我們xx市xx物業(yè)公司維修工作初步設想主要圍繞方案，完善，標準，落實。等幾個方面開展1：方案：主要對XX年的下半年工作做一個方案，月月有進展，周周有活忙，天天有落實。根據(jù)小區(qū)理論工作需要進展合理分配人員，把工作落實到人，責任到人。2：完善：根據(jù)公司精細化效勞標準的方針，對xx市xx物業(yè)公司維修部的工作進一步細化，將精細化效勞落實到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完好的從工程維修養(yǎng)護單看為業(yè)主效勞的滿意程度3：標準：結合標準要求，對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進一步標準，一切以標準為標準，一切以業(yè)主滿意為目的，〔包括對外圍單位的管理，一切以行業(yè)標準為標準)做到各個工作環(huán)節(jié)有方案，有制度，有施行，有檢查，有改良，并形成相關記錄4：落實;對方案工作一定落實到位，責任到人，進步我們維修人員的責任心，督查外圍單位一定做到定時與不定時相結合，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，促使各項規(guī)章制度落實到實處。以上就是我XX年上半年工作總結，有缺乏之處還請領導和同事們批評指正！最后真誠的期望以后的物業(yè)維修工作中，在領導的帶著下，在同事的幫助中，齊心協(xié)力把xx市xx物業(yè)公司維修工作做到更完美，爭取更上一個臺階。維修工作總結〔一〕2023年已將過去，在這年里我深化體會到了個工作的汗水與快樂，我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機修事業(yè)上。這年的工作已經(jīng)完畢，收獲不少，下面我對上半年略微寫一下,為下半年的工作確立新的目的。一、思想認識。在這年，作為一員機修工，我在思想上嚴于律己，熱愛自己的事業(yè)，自己要求嚴格，鞭策自己，力爭思想上和工作上在領導和同事心目中都認為，這個小伙子能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作認真，干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中可以積極主動的去參加，這年來，我能圓滿的完成安排的各項工作。我相信在以后的工作中，我會在領導的關心下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克制缺點，獲得更大的進步。在明年，我將更加努力工作，勤學苦練。二、維修工作。在維修工作方面，這年任務都非常重，有好幾個黃金周。為了索道設備的正常運行公司安排了大量的加班，但不管怎樣，為了把自己的維修程度進步，我堅持，我信念，是工作的越多，相信我的維修技術也在不段的進步。平時工作中也是爭取每個維修時機在請教老同志的維修經(jīng)歷，平時也多和老同志聊天學習。這年工作完畢了，明年的工作也是緊張的開場。這些多是需要認真做好的工作，在工作中學習，領會積累每次的工作經(jīng)歷。三、制度方面。在做好各項工作的同時，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。嚴格要求自己。處理好公事與私事之間的關系，于同事的人際關系，做到重來不和同事紅臉。明年，我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學習公司新出臺新的制度，自己更加努力學習專業(yè)知識，使自己的業(yè)務程度更上一層樓。四、平安工作平安是重點，不管是工作也好還是生活也好，人生平安機械平安，多需要我們?nèi)r時刻刻高度重視。這年在工作中也有出現(xiàn)個別平安事件，一些細微的手腳磕磕碰碰，出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些忽略粗心大意，不夠注意小節(jié)過程，平安意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節(jié)平安隱患。在明半年，要認真學習平安條例，平安消費，平安考前須知，注重平安，為了更好圓滿完成索道維修工，做到無設備平安事故，無人生平安事故，排除一些列的平安隱患。就是在生活上也要不放松個人平安。綜合以上幾點，其中還有很多缺乏之處，在明年的工作加強學習，更好的完成2023年的全年工作。維修工作總結〔二〕過去的一年里在領導和同事的悉心關心和指導下，通過自身的努力，在工作上獲得一定的收獲，也發(fā)現(xiàn)諸多缺乏，回憶過去一年，現(xiàn)將工作總結如下：一.工作態(tài)度，思想工作。我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持謙虛、慎重、律己、積極向上的工作態(tài)度，在領導的關心指導和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力進步自我，始終勤奮工作，認真完成領導安排的各項任務，履行好崗位的職責。以誠信、敬業(yè)、創(chuàng)新、超越信念。不斷加強學習，結實自己的工作技術!二.做好自己的本職工作作為一名維修修工，應對自己的工作認識明晰，熟悉和純熟自己的工作。要有對所有機器設備的理解，也要有對發(fā)生故障的應變才能，處理好隨時可能發(fā)生的設備故障，以適應消費的進度需要，隨時做好維修的準備。由于咱們公司大部分設備老化，各部件磨損較為嚴重，雖然做好了平時的保養(yǎng)工作，但故障率頻發(fā)。如鍋爐，其引風機和除渣機故障頻發(fā)較高，此設備一投入使用，就無法做好平時的保養(yǎng)工作，給良好的運行埋下一定的隱患，屢次故障發(fā)生在夜晚或周未，給我們維修工帶來不便，便重要的是影響消費的正常進展，在領導的指導下，我們維修班的同事協(xié)同鍋爐人員想方設法用最快的時間排除故障，恢復運行。三.努力學習專業(yè)知識，為以后的工作打下扎實的根底過去的一年里，在領導和同事的指導下，通過自身的努力學習，在維修技能上得到很大的進步。對冷庫制冷系統(tǒng)有較好的撐握，能根本獨立處理各種故障。在巡檢過程中，能清楚的分辨出設備的運行是否正常，及時發(fā)現(xiàn)故障及處理故障。pCC車間分裝機安裝調試期間，正是上半年消費煩忙，設備故障率頻發(fā)之季，感謝孫師安排我去現(xiàn)場向安裝調試人員學習，用半個月的時間對分裝線的洗瓶機，烘烤機，分裝機及壓塞機進展學習理解，理解了整條分裝線的工作原理、重要組成部件及各部分的功能和作用，撐握易損部件及其維修方法，通過這次學習理解，為以后的維護保養(yǎng)打下扎實的根底，同時使自身得到進步!在公司領導的關心下，過去的一年里，得到了很多的培訓，除了對藥品消費至關重要的GMp的培訓，也參加了消防平安知識的培訓，還參加了7月份在昆明舉辦的pLC應用及故障診斷及觸摸屏組態(tài)與編程技術高級培訓班，通過幾天的培訓，回來后的繼續(xù)學習，對三菱pLC有了更深化的理解、撐握。在以后的維修工作中，提供有力的保證，為公司的開展奉獻更多的力量，希望今后有更多這種外出培訓學習的時機!四.回憶過去，展望將來對于過去的得與失，我會汲取有利的因素強化自己的工作才能，把不利的因素在自己以后的工作中排除，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領導們的指導下，我會成為一名更優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的才能。設備維修工年末考核工作總結范文【篇一】轉眼20__年即將過去了，一年來，我積累了豐富的工作經(jīng)歷，我們的檢修行業(yè)充滿著競爭，只有更好的效勞態(tài)度，更好的技術程度，才能在同行中領先，但這些必須從每個員工做起。我們在工作中，在把個人技能提升的同時，應該有以人為本的意識，把事想在別人前面，把事做在別人前面，這樣才會在競爭中搶占先機，在檢修時，車間對平安防護方面做的比擬全面，使我在檢修時有很大的平安感，在技術方面我們電氣區(qū)域也組織過屢次的培訓學習，每次設備出現(xiàn)不常見的故障時，都會組織討論分析^p，從而提升個人技能程度，確保在次出現(xiàn)類似故障時，能很快的，很好的，把故障處理，為確保平安消費，更好的把工作做好。一年來，在工作中只要遇到不懂的問題時，我會及時的查看資料，并像甲方技術人員求問，再加上我抓住每一個可以鍛煉自己的時機，將書本上面的知識應用到實際操作中去，掌握了一定的作業(yè)技能。如；大包回轉系統(tǒng)的檢修，中包車的檢修，大包電氣滑環(huán)的更換，大中包稱重的維修，結晶器振動系統(tǒng)的更換及日常維護，扇形段傳動系統(tǒng)的檢修，變頻器日常維護及參數(shù)設置，三相異步電動機的檢修及下線修復保養(yǎng)，火焰切割機維修及更換，氣動調節(jié)閥的校驗，___的外部接線及維護，等，在檢修時我們一定要細心，比方我們在檢修編碼器過程中，在緊端子時一定要細心，要控制好緊線的力度，因為編碼器的接線為__平方毫米，特別的細，假如用力過大就會傷到導線皮層，看似不大重要的一個細節(jié)，假如電機連續(xù)長時間運行，應為電機的振動影響，漸漸的導線就可能會斷，假設我們鑄機的幾個重要部位的編碼器故障，那么可能會對設備帶來很大的損害，所以我們在檢修時一定要對設備負責，對自己負責，檢修時一定要細心。作為一名檢修電工，我覺得在檢修時我們一定要銘刻一下三點：1.貫徹落實公司上級文件精神，進步自我用電意識，增強自我責任心。要做到三不傷害，即，不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。平安交底一定要落實到位，檢修作業(yè)時必須兩人以上，停電掛牌，三方確認一定要到位，要做到不確認不開工。自年月份我任職三班電氣班長以來，在這八個月里我班未發(fā)生過一起平安事故，我班嚴格執(zhí)行三班運行管理規(guī)定，我班人員的技能程度在日常的檢修與屢次的培訓中，得到了很大的提升，使我班人員在設備出現(xiàn)故障時，能在最短的時間里排除。在年里我們連鑄機因為電儀原因出現(xiàn)了屢次影響消費事故，__月__日晚，8#機檢修，在更換11段外弧接觸器時，因為施完工后沒有仔細確認，導致___v串如__v模塊，將本體plc部分模塊燒毀，此事故雖然不是我們班造成，但此事故是個典型的例子，反映了我們在檢修時還存在著很大的缺陷，檢修時施工人無責任心，沒有進展三方確認，我們班組對事故進展了全班學習，以進步我班組人員的責任心，我全力要求我班人員在檢修時對設備負責，對自己的工作負責，萬不可馬虎大意，以免造成不必要的損失，以保證工作的正常有序的運行。盡管在我工作的一年里，我向自己的目的邁進了一大步，可是我仍然看到自己還有很多的缺乏，理論程度的欠缺，考慮問題有時過于草率，想的不夠周全，都是我在新的一年里需要努力的方向，在20__年里我會汲取__年里的經(jīng)歷教訓，把自己的工作做的更好。使我們的設備更加的穩(wěn)定。我會總結20__年里出現(xiàn)的一些不常見的故障，組織全班人員進展學習。從而提升班組的整體檢修實力，綜合20__年里發(fā)生的一些平安事故，進展學習。設備維修工年末考核工作總結范文【篇二】大家好！202_年即將完畢，回憶我這一年來的工作，有積極肯定的一面，也有工作忽略缺點的一面，但總的來說，進步還得很多，順境仍然多于逆境。我在這里報告維修工年終工作總結，對于今年一整年的工作給予一次完好分析^p，希望各位領導、班組長、工友們予以認可，我將在下一年工作當中更加努力，改正工作缺點，改良完善工作方法。我的工作總結，歸納起來有以下幾點：一、平安沒有平安就不能消費。企業(yè)消費核心宗旨就是“以人為本，平安第一”，這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫，嚴格審查消費線上存在的平安疏漏。然而平安工作涉及方方面面，平安工作的開展需要與實際情況相結合，說到再到位些，就是平安工作一定要全企業(yè)每位員工都時時刻刻有所注意，對于平安形勢保持時刻的警覺性。我在高爐維修工作當中，時刻遵守企業(yè)平安管理制度，貫徹執(zhí)行平安消費條例，遵守“自保、聯(lián)保、互?！钡钠桨布毮敲?，在這一年的高爐維修工作當中，未發(fā)生一起平安事故。二、消費設備確保消費設備的穩(wěn)定運行是我工作恒定宗旨，也是我的工作目的之一。我們車間每個員工的辛苦努力，使這一目的成為現(xiàn)實。去年一年，我車間高爐設備利用系數(shù)在3.8~3.9，少數(shù)情況下可到達4.0以上。對一些原先設計中存在的缺陷問題，進展改造與完善。包括皮帶傳動，熱空氣除塵系統(tǒng)，風機系統(tǒng)，加料系統(tǒng)。通過改造，不僅節(jié)省了人力又節(jié)省了資，收到了事半功倍的效果，為此企業(yè)領導都給予我車間員工充分的肯定。確保消費設備的穩(wěn)定運行也必然是我今后工作的目的。我清醒地認識到，消費不能有絲毫懈怠，不能被成功沖昏頭腦，要時刻保持一顆冷靜、沉著心態(tài)面對工作。三、人員培訓管理技術培訓、技術練兵。綜合在消費過程中遇到各項問題，及時現(xiàn)場處理，培養(yǎng)職工的處理才能。定期有方案地開展培訓，進步員工的專業(yè)技能和素質，以及應對各種突發(fā)問題的處理。促進優(yōu)勝劣汰，進步薪酬相結合的工資鼓勵機制。以獎勵肯定優(yōu)秀員工，對于有優(yōu)秀表現(xiàn)、良好才能的員工給予物質獎勵。人員培訓管理的最終目的就是無為而治，使企業(yè)員工知道該做什么，要怎么做，讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想，營造愛集體、愛榮譽、不計較、不推諉、不折騰的文化精神。四、缺乏之處工作中必然遇到方方面面的變化與困難，存在缺乏之處是必然的事，需要根據(jù)每一階段暴露出的問題進展修補、改正?；貞浗衲甑母郀t維修工作，我需要改良或克制主要在隊伍建立方面，一些員工缺乏足夠的專業(yè)知識，存在工作超時或返工情況。這也是我管理不善的詳細表現(xiàn)，崗位工人對設備的維護，有些地方存在工作忽略。某些區(qū)塊存在人文損壞設備的現(xiàn)象充分說明員工維修技能還有些加強。彌補缺乏，關鍵因素是人，不是物。在下階段工作當中，我一定要著手加強隊伍建立，努力改正工作中存在的缺乏。新的一年，我任然需要腳踏實地做好本職工作，以上就是今年我的工作總結！設備維修工年末考核工作總結范文【篇三】為加強電化教學管理，進步電教設備應用程度，根據(jù)工作安排，電教信息中心于9月中下旬，開展了中小學信息技術教學聽課、調研和電教設備普查維修、專室培訓工作。這次活動，共調研學校40余所，聽電教課24節(jié)，發(fā)放調查問卷45余份，維修電教設備150余臺〔套〕。今將有關情況總結如下：一、領導重視，制度健全。多數(shù)學區(qū)、國辦學?？梢哉J識電教工作的重要性，學校結合教學實際制定了電教工作方案、校級信息技術培訓方案、各專室管理制度等。在這次活動中，大部分校長都能積極準備，并伴隨調研或聽課，對存在的問題進展現(xiàn)場辦公，落實到人，綁定責任，收到了較好的效果。伴隨調研電教設備的校長有：南東坊學區(qū)李學、香菜營學區(qū)張順平、香菜營中學龐雪平、稱勾學區(qū)馮艷軍、倪辛莊中學韓玉彬、柏合學區(qū)李時濤、柳園中學陳慶榮、杜村學區(qū)左進、稱勾中學申五瑞、第二小學郭愛云等；伴隨聽課的副校長有：王雙英張海忠、張金鋒、李耀彬、何景彥、王利光、梁書麗、劉江等。二、設備管理到位，使用標準。大部分單位電教設備都能在指定專室使用，登記造冊，納入固定資產(chǎn)序列，指定專人負責管理。專用教室設備保護較好，使用率高，使用記錄詳實，最大限度地發(fā)揮了電教設備的作用。對電教設備進展編號排序，逐機登記建立“身份證”。多數(shù)單位電教教學資能在原有根底上不斷充實，利用率大有進步。專室管理人員的業(yè)務素質在工作中大有提升。設備管理工作較好單位有：張村學區(qū)、南東坊學區(qū)、章里集學區(qū)、稱勾學區(qū)、香菜營中學、柳園中學、興凱學校等。設備完好率、使用率較高的學校有：第四中學、第四小學、磚營中學、西羊羔中學校等。設備完好率、使用率較高的學校有：第四中學、第四小學、磚營中學、西羊羔中學、有閣劉中學等。三、信息技術教學秩序良好，氣氛濃重。絕大部分學校可以按照信息技術教學大綱要求，在三年級以上開設信息技術課。信息技術老師可以做到課程有安排，上課有教案，課后有練習。計算機教室有上機登記冊并記錄詳實，與教學進度相符。課上學生們爭先恐后的答復下列問題，小組合作，、一幫一、優(yōu)帶差等教學手段營造了良好的學習氣氛。信息技術課程開設較好的單位有：南東坊學區(qū)、章里集學區(qū)、西羊羔學區(qū)、張村學區(qū)、柏合學區(qū)、興凱學校、第一小學、第四小學等。責任心強、業(yè)務才能好、上課效果好的老師有：南東坊學區(qū)育才學校張海山、香菜營學區(qū)回漳學校李越、孫陶學區(qū)韓村中學孟慶科、張村學區(qū)中學張春明、西羊羔學區(qū)西羊羔中學牛利彬、第一小學張艷麗、第二小學王改改等。四、存在問題和現(xiàn)象1、個別單位領導對電教工作認識不高，沒有相應管理制度和措施。主要表現(xiàn)有：無工作方案，無專用教室制度，檔案不齊全，記錄不詳實。對電教知識培訓、電教設備運用重視不夠、措施無力。有的領導或多或少存在著不會用、不敢用、不讓用、怕用壞、怕費電的現(xiàn)象。2、個別學校設備管理不到位。如設備不在專室使用，有挪用、借用現(xiàn)象，專室衛(wèi)生較差，甚至有的單位房頂漏雨，設備被“洗澡”現(xiàn)象。3、個別學校在電教設備維修維護中，存在“等、靠”思想，損壞設備得不到及時維修，不能正常為教學提供效勞。4、個別學校沒有開設信息技術課，或計算機數(shù)量少，學生多，學生上課不能上機操作，有的老師讓學生上機操作時間比例太校5、少數(shù)管理員、信息技術老師專業(yè)素質偏低，根本功亟待進步。各單位要結合本次活動，對照有關電教工作文件要求，認真總結，進一步進步認識，查找缺乏，重新完善電教工作的管理制度，采取有效措施，認真做好信息技術教學工作，保證電教設備能正常為教育教學效勞，發(fā)揮電教設備在“強力提師能，創(chuàng)立新課堂”中的優(yōu)勢和作用，力爭本單位的電教工作上一個臺階。設備維修工年度工作總結明年規(guī)劃(篇一)回憶過去的202_年，維修工段本著顧大局、搶時間、重質量、保消費的原那么，在工作的各個方面都獲得了一定的成績。工作成績有以下幾方面：一、在消費任務保全方面：搶時間、重質量、保消費我們維修工段工作性質決定了，我們維修前必須有一套合理確實實可行的維修方案；足夠的維修物質準備；嚴格的時間管理抓緊維修中的分分秒秒；并有技術領導的大力支持，保質保量的完成每一項維修任務。如今年大修長皮帶剩余部分的更換和舊接頭翻新；破碎2#皮帶的更換；工礦設備的檢修；外協(xié)人員的全力配合；部門所有較大電機和所有電器柜的維護保養(yǎng)等都做到了以上幾點。鄂破皮帶輪側軸承燒壞的搶修，平洞板喂減速機軸承損壞的搶修，平洞板喂機支重輪脫落鏈板卡壞的搶修都能表達出維修工段是一個能打硬仗，敢打硬仗的工段。二、維修平安方面：“平安第一，預防為主”每次檢修過程中每個員工個人勞保用品的正確穿戴，維修中平安考前須知的宣講，維修作業(yè)平安行為的監(jiān)視、檢查都做到了逐級管理、逐級落實，做到了全年零平安事故。三、工作紀律、時間管理方面：“嚴在先，緊在前”工作紀律做到嚴格管理，統(tǒng)一標準、一視同仁，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起。時間管理就是要做到緊在前，平常維修與搶修同樣做到分秒必爭，逐步讓員工意識到節(jié)約時間就是進步工作效率的最正確途徑。上半年在工作紀律、時間管理方面做的不是很好，員工存在平時維修效率較低，工作激情、良好工作態(tài)度都比擬缺乏的現(xiàn)象。下半年在部門領導的嚴格管理下維修效率、工作激情、工作態(tài)度都有明顯的進步，正逐步朝著一個優(yōu)秀工段方向開展。明年維修工段應對員工加強業(yè)績合同的宣講、施行，加強日考日清的考核、落實，讓員工明白：不是制度要我做好，而是我要做好。加強維修操作技能的培訓，特別是電修班的培訓，使員工的操作技能整體都有較大幅度的提升，從而保證維修效率和維修質量的進步。加強班組長培訓，進步班組長的技術才能、統(tǒng)籌才能、協(xié)調才能等個人才能，帶著全班、全工段共同進步為部門明年工作任務的順利完成而共同努力。設備維修工年度工作總結明年規(guī)劃(篇二)202_年設備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回憶即將過去的一年，設備部全面貫徹公司202_年TS16949的推廣，進步管理、進步知識、進步專業(yè)才能”的方針，以制造部“進步消費、降低不良、節(jié)約本錢”的年度目的為指導，認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“限度的滿足消費需要，培養(yǎng)一只高效專業(yè)團隊”的部門年度目的?？v觀設備部202_年全年的工作，在各級領導的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增加，部門工作的重新分配，11個專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設備管理部門全體員工通過認真的總結，仔細的分析^p，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中汲取教訓，在困難中鍛煉才能，在反思中進展自我進步，大事講原那么，小事講風格，最終圓滿完成了全年工作。202_年設備部KAIJO機臺金線使用量降低了3%，每年降低本錢合計約為人民幣200萬元。降低設備故障率和進步設備的運轉，目前焊線零庫存一、節(jié)約本錢1、對已損壞價格昂貴的部品進展分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修本錢修復設備，防止直接更換新的部品2、減少設備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度二、降低不良1、對消費中發(fā)生品質異常的管控，及時分析^p，找出解決方案，從而防止同樣錯誤再次發(fā)生2、對設備內(nèi)部參數(shù)的認證3、進展保養(yǎng)管控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障而造成消費不良三、進步消費1、及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理2、制定設備保養(yǎng)方案，并安排落實設備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設備使用性能，減少機臺故障和停機時間，保證機臺正常消費運行四、員工流動本年度設備部焊線共7人，其中焊線白。夜班技術帶班2人，保養(yǎng)維修人員3人，新提升人員2人，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設備部202_的設定目的。五、隊伍建立1、我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進展教育，并制定了相應的對策和處理方法，對新進員工進展系統(tǒng)的培訓，專人授課，同時到工作崗位進展實際操作演練，讓每位員工都認識到進步技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，進步互相協(xié)作才能，使組織更加團結，更富有戰(zhàn)斗力。2、日常負責對焊線機臺進展維護保養(yǎng)，定人定時對設備的使用狀況進展確認，保證其它設備日常消費需要的正常運行；并負責對特殊產(chǎn)品〔加工機械零部件，樣品及尺寸確實認工作〕，在設備組織大修的時候也主動靈敏的作為維修主力參加設備搶修。六、工作中存在的缺乏1、在處理不是自己分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。2、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)歷辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。3、班組的管理還不夠細致、員工的平安和質量意識仍不夠強，導致本年度的1起平安事故。雖然事后也對當事人進展了教育和處理，針對性的作出了相應的對策。但還應以預防為主，加大平時的教育力度，進步員工的平安意識，從根上減少平安事故隱患的發(fā)生。4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應加強自身學習多與管理人員溝通交流，保障設備維修有備用部品更換，減少消費耽誤的時間。七、總結以上的缺點我們將通過不斷的學習，努力進步自身的工作才能、工作程度的根底上來克制缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的開展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設備管理竭盡全力。展望202_年，工作重點主要放在保證202_年設備正常運轉的好勢頭的同時，加強科室管理和建立上，使設備部的管理上臺階，工作上檔次。設備維修工年度工作總結明年規(guī)劃(篇三)在過去的一年中，在分廠領導車間領導的幫助帶著下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，作為設備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來的工作做一下認真的總結。一、工作態(tài)度，思想工作我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守工廠的各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，慎重，律己，積極向上”的工作態(tài)度，在領導的關心指導和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力進步自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。堅持建立好工廠的理想，堅決進步工人收入的信念。不斷加強學習，結實自己的工作技術！二、做好自己的本職工作做一個機修工，應對自己的工作認識明晰，熟悉和純熟自己的工作。要有對所有機器設備的理解，也要有對發(fā)生故障的應變才能，處理好隨時可能發(fā)生的設備故障。以適應消費的進度需要，我們單位的設備，雖然是新設備，但是故障也經(jīng)常出現(xiàn)，比方整機清洗機，大缺點沒有，小缺點不斷，在維修的過程中，逐步進步了對整機清洗機的認識，做到了小缺點能很快處理，還有液體噴砂機，在使用過程中，總是出現(xiàn)故障，堵塞噴砂嘴，以致不能工作，傷透了腦筋，經(jīng)過了操作工的描繪故障原因，我分析^p認為，所用的玻璃丸直徑比以前大，而且規(guī)格不均勻，以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴，經(jīng)過了大膽改良，加大了噴嘴的孔徑，使液體噴砂機很正常的進展工作了，對隧道式清洗機，總是產(chǎn)生傳動鏈不動作，以前調整摩擦力后，就可以了，但是有一次，如何調整摩擦力，也不起作用，經(jīng)過分析^p，認為，摩擦系數(shù)不夠，拆卸后發(fā)現(xiàn)，果然里面進入了機油，經(jīng)過認真的清洗，去掉了油污，一切正常了，等等一系列的維修工作，必須理解設備的原理，才能很好的維修，這也是我多年的經(jīng)歷，在維修中，但凡搞不明白的，我都要盡力去鉆研，一旦明白了，就恍然大悟，看起來復雜的，只要明白了，就會簡單，我不但負擔了設備維修的工作，還完成了很多工裝的制作，比方，好幾種發(fā)動機型的實驗臺架的設計制作，挪動發(fā)動機的放置架，等等幾十件，今年我們再制造發(fā)動機上的品種增加了很多，以前沒有這些試驗臺架，車間下來了任務，我們立即承受，積極的去完成，從設想，到領導通過設計意圖，然后下料焊接，制作，等等，一直到放好發(fā)動機，進展調試好，交付使用，每一種發(fā)動機機型的實驗都要經(jīng)過我們這第一道過程，就好性兵馬未動糧草先行一樣，當各種發(fā)動機在我制作的臺架上進展試驗，我感到心里很榮幸，感謝領導給我這樣一個平臺，也感到自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮，也為我們在制造的開展感到驕傲，但這些會讓我更加努力的工作，謙虛慎重的向別人學習，盡可能進步自己的工作才能，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用，更快更有效率的完成自己的本職工作，也能使我們單位獲得的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能到達一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。和其他同事的人際關系也很重要，因為一個人的才能有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提，這一點不僅僅是工作，平時的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務！我和同事關系很好，經(jīng)?；ハ鄮椭驗殚_場機修工只有我一個，還有一個電維修工，關系很好，但凡和我在一起工作的同事，我都很尊重，在工作中，互相協(xié)作，是效率進步了不少，比方，在焊接油庫的防盜窗，試驗站的大門，在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時，再給噴砂間焊接空壓管路時，我們集體作業(yè)，互相協(xié)作，積極主動，使任務完成得非?？?，這就是團結的力量，發(fā)揮大家的力量才能使工作進展得更快。我深有體會。在修舊利廢節(jié)約上，也處處精打細算，在制作防雨房頂，用的是廢舊角鋼，在焊接空壓管路時，用的是報廢廠房的穿線管。三、回憶過去，展望將來對于過去的得與失，我會汲取有利的因素強化自己的工作才能，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在為再制造不斷前進的道路上做出了一定的成績，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領導們的指導，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的才能，也感謝領導給我這一個適宜的工作位置，讓我能為社會做出自己該有的奉獻。一年來，我做的已經(jīng)盡力了，我相信在今后的工作中，為再制造的開展，為進步職工收入，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還有不盡人意的地方，不過我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己的努力，將自己所有的精力和才能用在工作上，相信自己一定可以做好。設備維修工年度工作總結明年規(guī)劃(篇四)今年我公司在平安消費工作當中，加強領導、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患，認真貫徹執(zhí)行國家有關平安工作的方針、政策、法規(guī)，并按照平安工作會議上提出的“實現(xiàn)一個目的、健全兩個體系、突出三個重點、做好四項工作”的會議精神和工作目的，來開展平安消費工作。結實樹立平安第一的指導思想，貫徹執(zhí)行“預防為主，防消結合”的工作方針，進一步完善了各項平安規(guī)章制度，實行平安管理目的責任制。堅持平安與消費相一致，“誰主管，誰負責；誰受益，誰負責”的原那么，強化平安管理，進步平安認識，進一步落實了電工平安消費責任制，完善了各項平安管理考核制度，按部門劃分了平安管理責任區(qū)，層層落實各部門的平安消費管理責任和簽定責任書，形成了一個平安管理，領導有力、組織健全的管理體系。詳細工作如下：一、健全兩個體系、實現(xiàn)一個目的平安工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說，責任重大關系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定，絕不可掉以輕心。雖然平安工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但只有實現(xiàn)了平安消費，才談得上經(jīng)濟效益和社會效益，才會有公司的安康開展。平安管理是一個系統(tǒng)性的工作，應該把企業(yè)內(nèi)部的平安管理目的置于全體員工的控制下，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進一步完善了平安搶險應急預案，然后實行分級管理，使其到達各盡其責的目的，形成齊抓共管的場面。為了進步全體員工的整體素質，今年年初公司制定了培訓，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進展專業(yè)知識學習取證(特種工ic卡)，進步了職工的整體素質和日常維護的業(yè)務技能，增強了處理突發(fā)事故的才能。我們還經(jīng)常開展一些有關平安知識業(yè)務知識的培訓教育，并進展了達標考試，合格率為100%，使全體員工做到了人人懂平安、事事重平安。天然氣的安裝從設計、施工、到開工通氣的每個環(huán)節(jié)，我們都嚴格按照城市燃氣有關技術標準進展，對不符合平安標準的決不通氣，堅持“一票否決制”，對各個環(huán)節(jié)的技術資料存檔備案。為杜絕事故發(fā)生，施工中嚴格實行動火制度，分管領導簽字前方能施行。對天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理，今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線控測儀各一臺，實行專人長期的巡回檢查，對供氣設備定期保養(yǎng)，使其隨時保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄，每月將檢查結果及整改情況存檔備查。二、加強重點部位平安檢查，和“一崗雙責”的落實平安檢查是平安管理的一個重要環(huán)節(jié)，由于公司全體員工對平安工作的重要性達成了共識，所以形成了雷打不動的平安檢查制度。今年對全市天然氣主管網(wǎng)再次進展了平安評估檢測，對發(fā)現(xiàn)的15個泄漏點及時的進展了整改，使事故防患于未然。對私拉亂接，違章用氣，違章建筑壓管等狀況，我們嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，堅決予以取締，并限期進展整改。為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保平安。為抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的平安，我們特別注重對全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的平安檢查。通過多年來的理論，由于堅持了平安檢查，就可以防止不必要的事故發(fā)生，為公司的開展，創(chuàng)造了一個平安穩(wěn)定的環(huán)境。設備維修工年度工作總結明年規(guī)劃(篇五)自從事本職工作以來，我一直在不斷地加強自身修養(yǎng)，努力地進步思想道德程度，認真地進展各項文化和專業(yè)知識的深化學習，不斷地探求新知，銳意進取，積極地開展智能范圍內(nèi)的各項工作，完好履行好一個技師的工作職責，起好模范帶頭作用。積極參與技術交流和科技創(chuàng)新活動，大地做好了傳、幫、帶的作用，并全面完成了上級下達的各項任務及指標，在公司的消費和開展中發(fā)揮了應有的作用?，F(xiàn)總結如下：一、自覺加強理論學習，努力進步個人素質沒有堅決真確的政治方向，就不會有積極向上的指導思想。為了不斷進步自己的政治思想素質，這幾年來我一直非常關心國家大事，關注國內(nèi)外形勢，結合形勢變化對企業(yè)的影響進展分析^p，并把這種思想付諸實際行動到消費過程中去，保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時，也把這種思想帶入工作和學習中，不斷追求自身進步。有人說：一個人要成才，必須得先做人，此話有理。這也就是說：一個人的事業(yè)要想得到成功，必須先要學會怎樣做人！特別是干我們這項技術性很強的工作的，看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對工作要認真負責，服從領導安排，虛心聽取別人的指點和建議，要團結同事、禮貌待人，效勞熱情。二、端正工作態(tài)度，起好帶頭作用自從進入公司參加工作開場，我就從事所有了所有的機電事務，包括所有基建時期的平安和質量的監(jiān)視巡查。我深知機電管理工作在建立期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電器根底設施與工程，要隨時監(jiān)視檢查，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題，決不能草草了事，否那么后患無窮且再無法鏟除，這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。作為我是一位機電班班長和一名電工技師，身上的責任和重擔我義不容辭。因此，在平時的工作中，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)視巡查時，要認真仔細，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求：一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干，而且要比工人干的多、下得力。二要在遇到技術性難題是挺身而出，盡自己的努力攻克技術難關；我始終堅持以盡我努力做好每件事，以公司利益為重。包括建成后的消費過程中，有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設備故障有幾十起，為公司贏取了珍貴的消費時間，為公司的開展打下了堅實的根底，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟利益和社會效益提供了堅強的后盾和強有力的保障。三是我要求自己能勇于承擔責任；我認為既然自己是一名技師，那么在業(yè)務程度等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務時，在一般工人完成起來比擬困難的任務時，自己要主動踴躍承擔，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風范，勇挑重擔。平時我不僅是這樣要求自己的，在理論中，我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領導和職工的一致好評，發(fā)揮了我作為一名技師應有的作用，樹立了一名技師應有的良好形象。三、加強業(yè)務學習，進步技術程度長到老，學不了這句話是我的座右銘?？茖W技術不斷開展的今天，一天不學，就被落后。特別是電氣自動化這一塊，沒有誰能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣，天天在更新，時時在開展。說不定你昨天還認識它，過兩天它就變了樣了，就有更先進的東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。一年來，我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料，不斷地充實自己，不斷地掌握新知。例如《電氣設計制圖》、《電子技術》、《現(xiàn)代變頻技術》、《直流在工業(yè)中的應用》等等，在學習這些知識的過程中，我學到了很多新的知識，如：PLC編程控制原理，ABB變頻器設置和控制原理、SIPMOS大功率雙向可控硅的控制原理等等使我確實受益匪淺！不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上進步了我的技術程度，也使我對更高層次的理論及技術知識的學習產(chǎn)生了濃重的興趣。企業(yè)設備維修工年度工作總結個人(篇一)本人1997年6月畢業(yè)于河北科技大學自動化系，獲得學士學位，并于同年7月在宣化工程機械集團公司參加工作。進入公司后，我在機修分廠進展見習工作。工人師傅忘我的勞動精神，給我留下了深化的印象。以后的工作中，我不斷地以這種精神鼓勵和鞭策自己，使自己始終對本職工作有一種認真、負責的態(tài)度。見習期后期，我還參與了液壓分廠仿形車床PLC改造、鍛造分廠電液錘改造、液壓分廠半自動六角車床PLC改造的工作，主要完成了電氣圖的設計，電器柜的配制，設備的安裝調試，并且解決了改造中出現(xiàn)的技術問題。在一年半的見習期內(nèi)，我參與了公司許多設備的大修、改造、安裝、調試工作。1999年2月，我圓滿地完成了見習期任務，被分配到設備動力部數(shù)控維修組工作。數(shù)控維修組負責全公司數(shù)控、數(shù)顯設備的維修、大修、安裝、調試、改造任務。部門領導和師傅們給了我很大的支持和幫助。通過他們的幫助和自己的努力，我很快地成長起來。尤其是對高、精、尖設備勤于動手，勇于進取，對設備改造及更新工作盡職盡責，為宣工集團的開展做出了奉獻。自1999年2月至今，我一直在這個崗位上工作。數(shù)控機床屬于高科技密集型產(chǎn)品，數(shù)控技術的復雜性、綜合性加大了數(shù)控設備維修改造工作的難度，數(shù)控機床的故障診斷及維修在內(nèi)容、手段和方法上，與傳統(tǒng)機床的故障診斷及維修有很大區(qū)別。對從事數(shù)控機床的維修人員素質提出了更高的要求。在分配到數(shù)控組五年多的時間里，通過自己的再學習，使自己的技術程度有了很大的進步，由于數(shù)控設備是企業(yè)消費經(jīng)營的關鍵設備，由于其出現(xiàn)故障而造成企業(yè)不能正常供貨，影響到企業(yè)的信譽，造成的損失是難以彌補的。因此數(shù)控機床的維修工作不僅創(chuàng)造了實際價值，更重要的是創(chuàng)造了社會價值。所以對日常的維修、大修工作，加工中心日常維護保養(yǎng)工作，我都是兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。在日常維修方面：幾年來我負責大件分廠BX110P加工中心、MCR-B五面加工中心、液壓分廠HN50C加工中心、楊鐵MH630加工中心、齒輪分廠FV-1200加工中心、構造IGM焊接機械手、以及其他分廠全機能和經(jīng)濟型數(shù)控機床的`維修和保養(yǎng)，維修量達百余臺次。很好地保證了消費一線對設備的使用要求。同時在工作中不斷總結經(jīng)歷，針對我公司數(shù)控設備使用情況，進展周巡視、月維護的管理方式，有效地延長了數(shù)控設備的使用壽命。MCR-B五面加工中心、HN50C加工中心、是公司202_年最新引進的具有世界先進程度的數(shù)控加工設備，技術含量高，控制系統(tǒng)復雜，是我公司消費主機的關鍵性設備，它能否正常運行，直接關系到全公司消費任務的完成情況。所以，每當設備發(fā)生故障時，我都及時趕到現(xiàn)場，認真分析^p故障原因，并進展記錄，用最短的時間排除故障，使設備迅速恢復正常運行，滿足使用部門的消費要求，從而保證了消費的正常進展。楊鐵MH630加工中心X向光柵尺的修復及輸入器件國產(chǎn)化。該加工中心擔負著全公司液力推土機的閥體加工，輸入器件經(jīng)過多年使用，經(jīng)常損壞，影響了設備的正常使用，嚴重影響消費，而設備所需的原配件價格昂貴并且在難以買到。針對這一情況，我們大膽選用了國內(nèi)可靠性高、性能好的元器件做配件，對其進展了國產(chǎn)化改造。在改造過程中克制了國內(nèi)配件與原裝器件形狀的差異，電器參數(shù)不完全匹配等問題，進步了設備的可靠性，方便了操作，保障了設備的平安使用。該設備X向光柵尺發(fā)生故障，此光柵尺是奧地利一家公司消費的，向其維修公司咨詢，也沒有維修先例，因是進口產(chǎn)品，購置周期較長，而此時消費任務很緊，我們利用自制工具對其進展修復，通過查閱大量資料以及對設備參數(shù)的調整，使修復后的機床精度到達了原有的程度。此兩項工作的完成，為我公司節(jié)約了大量資金。此外HN50C加工中心工作臺回原點故障排除、BX110P加工中心換刀系統(tǒng)故障排除、ML300全機能數(shù)控車床尾座功能的開發(fā)等等，都及時快捷地完成任務，節(jié)約了時間、費用，保障了數(shù)控設備的正常運行。安裝調試方面：安裝、調試是數(shù)控機床前期管理的重要環(huán)節(jié)，隨著公司產(chǎn)品的多樣化開展，對消費設備的現(xiàn)代化要求越來越高，近幾年，我公司引進了大量先