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第4頁共4頁2023年?公司財(cái)務(wù)部?職員工作總?結(jié)范文_?_年的工作?就在不經(jīng)意?間走過去了?,在我一年?的工作中,?像之前二十?余年一樣,?沒有什么特?別大的貢獻(xiàn)?,只有平凡?的工作,平?凡的生活。?不過平凡的?生活才是真?諦,刺激的?生活誰也過?不了幾天,?我一直就這?樣平平淡淡?的度過了一?年。時(shí)光?荏苒,__?年很快就要?過去了,回?首過去的一?年,內(nèi)心不?禁感慨萬千?……時(shí)間如?梭,轉(zhuǎn)眼間?又將跨過一?個(gè)年度之坎?,回首望,?雖沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)果?,但也算經(jīng)?歷了一段不?平凡的考驗(yàn)?和磨礪。?作為__集?團(tuán)子公司的?__公司,?財(cái)務(wù)部是_?_公司的關(guān)?鍵部門之一?,對內(nèi)財(cái)務(wù)?管理水平的?要求應(yīng)不斷?提升,對外?要應(yīng)對稅務(wù)?、審計(jì)及財(cái)?政等機(jī)關(guān)的?各項(xiàng)檢查、?掌握稅收政?策及合理應(yīng)?用。在這一?年里全體財(cái)?務(wù)部員工任?勞任怨、齊?心協(xié)力把各?項(xiàng)工作都扛?下來了。財(cái)?務(wù)部的綜合?工作能力相?比__年又?邁進(jìn)了一步??;仡櫦?將過去的這?一年,在公?司領(lǐng)導(dǎo)及部?門經(jīng)理的正?確領(lǐng)導(dǎo)下,?我們的工作?著重于公司?的經(jīng)營方針?、宗旨和效?益目標(biāo)上,?緊緊圍繞重?點(diǎn)展開工作?,緊跟公司?各項(xiàng)工作部?署。在核算?、管理方面?做了應(yīng)盡的?責(zé)任。為了?總結(jié)經(jīng)驗(yàn),?發(fā)揚(yáng)成績,?克服不足,?現(xiàn)將__年?的工作做如?下簡要回顧?和總結(jié)。今?年的工作可?以分以下三?個(gè)方面一?、財(cái)務(wù)核算?與管理工作?1、作為?基層管理者?,我充分?認(rèn)識到自己?既是一個(gè)管?理者,更是?一個(gè)執(zhí)行者?。要想帶?好一個(gè)團(tuán)隊(duì)?,除了熟悉?業(yè)務(wù)外,還?需要負(fù)責(zé)具?體的工作及?業(yè)務(wù),首先?要以身作則?,這樣才能?保證在人員?偏緊的情況?下,大家都?能夠主動承?擔(dān)工作。?2、按公司?要求對分公?司以及營業(yè)?點(diǎn)的收入、?成本進(jìn)行監(jiān)?督、審核,?制定相應(yīng)的?財(cái)務(wù)制度。?統(tǒng)一核算口?徑,日常工?作中,及時(shí)?溝通、密切?聯(lián)系并注意?對他們的工?作提出些指?導(dǎo)性的意見?,與各分公?司、營業(yè)點(diǎn)?的核算部門?建立了良好?的合作關(guān)系?。3、正?確計(jì)算營業(yè)?稅款及個(gè)人?所得稅,及?時(shí)、足額地?繳納稅款,?積極配合稅?務(wù)部門使用?新的稅收申?報(bào)軟件,及?時(shí)發(fā)現(xiàn)違背?稅務(wù)法規(guī)的?問題并予以?改正,保持?與稅務(wù)部門?的溝通與聯(lián)?系,取得他?們的支持與?指導(dǎo)。4?、在緊張的?工作之余,?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建?設(shè),打造一?個(gè)業(yè)務(wù)全面?,工作熱情?高漲的團(tuán)隊(duì)?。作為一個(gè)?管理者,對?下屬充分做?到“察人之?長、用人之?長、聚人之?長、展人之?長“,充分?發(fā)揮他們的?主觀能動性?及工作積極?性。提高團(tuán)?隊(duì)的整體素?質(zhì),樹立起?開拓創(chuàng)新、?務(wù)實(shí)高效的?部門新形象?。二、費(fèi)?用成本方面?的管理1?、在原來的?基礎(chǔ)上細(xì)劃?了成本費(fèi)用?的管理,加?強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)?用的項(xiàng)目管?理,分門別?類的計(jì)算每?輛車實(shí)際消?耗的費(fèi)用項(xiàng)?目,真實(shí)反?映每一輛車?當(dāng)期的運(yùn)輸?成本。為運(yùn)?輸車輛的?績效管理提?供參考依據(jù)?。2、規(guī)?范了庫存材?料的核算管?理,嚴(yán)格控?制材料庫存?的合理儲備?,減少資金?占用。建立?了材料領(lǐng)用?制度,改變?了原來不論?是否需要、?不論那個(gè)部?門使用、也?不論購進(jìn)的?數(shù)量多少,?都在購進(jìn)之?日起一次攤?銷到某一個(gè)?部門來核算?的模糊成本?。三、會?計(jì)基礎(chǔ)工作?1、按規(guī)?定時(shí)間編制?本公司及集?團(tuán)公司需要?的各種類型?的財(cái)務(wù)報(bào)表?,及時(shí)申報(bào)?各項(xiàng)稅金。?在集團(tuán)公司?的年中審計(jì)?、年終預(yù)審?及財(cái)政稅務(wù)?的檢查中,?積極配合相?關(guān)人員工作?。2、認(rèn)?真執(zhí)行《會?計(jì)法》,進(jìn)?一步對財(cái)務(wù)?人員加強(qiáng)財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)工作?的指導(dǎo),規(guī)?范記賬憑證?的編制,嚴(yán)?格對原始憑?證的合理性?進(jìn)行審核,?強(qiáng)化會計(jì)檔?案的管理等?。對所有?成本費(fèi)用按?部門、項(xiàng)目?進(jìn)行歸集分?類,月底將?共同費(fèi)用進(jìn)?行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)?體現(xiàn)部門效?益。3、?國家財(cái)政部?門對柯萊公?司的財(cái)務(wù)等?級評定還是?第一次。我?們在無任何?前期準(zhǔn)備的?前提下,突?然接受檢查?,但長寧區(qū)?財(cái)政局還是?對柯萊公司?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管?理工作給予?了肯定。給?柯萊公司的?財(cái)務(wù)等級分?數(shù)也是評定?組有史以來?,評給最高?分的一家公?司。財(cái)務(wù)?工作二十余?年,也寫了?近二十份的?工作總結(jié),?按說,我們?每個(gè)追求進(jìn)?步的人,免?不了會在年?終歲首對自?己進(jìn)行一番?盤點(diǎn)。這也?是對自己的?一種鞭策吧?。新的一?年意味著新?的起點(diǎn)、?新的機(jī)遇、?新的挑戰(zhàn),?我們決心再?接再厲,更?上一層樓。?__年我們?將向財(cái)務(wù)精?細(xì)化管理進(jìn)?軍,精細(xì)化?財(cái)務(wù)管理需?要“確保營?運(yùn)資金流轉(zhuǎn)?順暢”、“?確保投資效?益”、“優(yōu)?化財(cái)務(wù)管理?手段”等,?這樣,就足?以對公司的?財(cái)務(wù)管理做?精做細(xì)。要?以“細(xì)”為?起點(diǎn),做到?細(xì)致入微,?對每一崗位?、部門的每?一項(xiàng)具體的?業(yè)務(wù),都建?立起一套相?應(yīng)的成本歸?集。并將財(cái)?務(wù)管理的觸?角延伸到公?司的各個(gè)經(jīng)?營領(lǐng)域,通?過行使財(cái)務(wù)?監(jiān)督職能,?拓展財(cái)務(wù)管?理與服務(wù)職?能,實(shí)現(xiàn)財(cái)?務(wù)管理“零?”死角,挖?掘財(cái)務(wù)活動?的潛在價(jià)值?。雖然,精?細(xì)化財(cái)務(wù)管?理是件極為?復(fù)雜的事情?,其實(shí)正所?謂“天下難?事始于易,?天下大事始?于細(xì)”。?財(cái)務(wù)工作人?員在公司里?也算是不錯?的職位了,?因?yàn)楣玖?足的根本還?是財(cái)務(wù),我?知道了我自?己的事情,?我也知道了?在以后的工?作中,我還

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