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第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?跟單員年度?工作總結(jié)(?一)進(jìn)入?公司實(shí)習(xí)已?經(jīng)有兩個(gè)多?月的時(shí)間,?在這段短短?的時(shí)間里,?有過(guò)喜悅,?有過(guò)興奮,?有過(guò)苦惱,?有過(guò)憂郁,?有過(guò)懷疑,?苦辣酸甜都?經(jīng)歷了和在?經(jīng)歷著,使?得我從一個(gè)?初出茅廬的?學(xué)生,逐漸?的熟悉了公?司的___?結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)?范圍、人事?關(guān)系、企業(yè)?文化,在不?同的崗位上?鍛煉,跟著?不同的經(jīng)理?學(xué)習(xí),極大?的開(kāi)拓了我?的眼光,積?累了更多的?業(yè)務(wù)知識(shí),?提高了工作?能力。本文?從具體的跟?單崗位著手?,主要總結(jié)?自己對(duì)跟單?崗位的理解?和認(rèn)識(shí),以?及一些在具?體崗位上的?心得體會(huì)。?1、跟單?員的定義:?跟單員是?指在國(guó)際貿(mào)?易過(guò)程中,?根據(jù)已簽署?的商務(wù)合約?中有關(guān)出口?商品的相關(guān)?要求,代表?公司選擇生?產(chǎn)加工企業(yè)?,指導(dǎo)、監(jiān)?督其完成生?產(chǎn)進(jìn)度以確?保合同如期?完成的專職?人員。(不?能兼職,替?代)所有圍?繞著訂單去?工作,對(duì)出?貨交期負(fù)責(zé)?的人,都是?跟單員。?2、跟單員?的工作內(nèi)容?:跟單員?的主要工作?是在企業(yè)業(yè)?務(wù)流程運(yùn)作?過(guò)程中,以?客戶定單為?依據(jù),跟蹤?產(chǎn)品(服務(wù)?)運(yùn)作流向?并督促定單?落實(shí)的專業(yè)?人員,是各?企業(yè)開(kāi)展各?項(xiàng)業(yè)務(wù),特?別是外貿(mào)業(yè)?務(wù)的基礎(chǔ)性?人才之一。?3、跟單?員工作的重?要性:面?對(duì)客戶、面?對(duì)訂單開(kāi)展?工作的跟單?員,在當(dāng)今?社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日?益激烈的市?場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境?下,重要性?不斷突顯出?來(lái),在很多?公司,跟單?員成了老板?們的“特別?助理”。跟?單員是企業(yè)?與市場(chǎng)、業(yè)?務(wù)員與客戶?之間聯(lián)系的?紐帶,隨著?商品市場(chǎng)的?多樣化、小?批量化以及?節(jié)奏的加快?,跟單員工?作質(zhì)量的好?壞直接影響?公司的服務(wù)?品質(zhì)和企業(yè)?形象。跟?單員工作是?一項(xiàng)非?!?綜合性”和?“邊緣性”?的“學(xué)科”?:對(duì)外要有?業(yè)務(wù)員的素?質(zhì),對(duì)內(nèi)要?有生產(chǎn)管理?的能力。作?為一個(gè)企業(yè)?的接單、跟?單、出貨的?窗口,跟單?員不了解工?廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)?的運(yùn)作情況?,那是難以?想象的。在?訂單的生產(chǎn)?來(lái)說(shuō),執(zhí)行?者是生產(chǎn)部?門,跟單員?對(duì)客戶負(fù)責(zé)?而追求的交?期達(dá)成率就?幾乎“掌握?在”生產(chǎn)部?門的手里了?。于是,溝?通、跟催等?能力就特別?致命。這是?跟單員工作?的挑戰(zhàn)性所?在。有些時(shí)?候,跟單員?是業(yè)務(wù)經(jīng)理?的助理;有?些時(shí)候,跟?單員是業(yè)務(wù)?部門所有業(yè)?務(wù)人員的助?理;有些時(shí)?候,跟單員?是老板的助?理;更多的?時(shí)候,跟單?員是客戶的?助理。對(duì)?公司跟單崗?位的認(rèn)識(shí)?1、跟單崗?位的工作內(nèi)?容我公司?的跟單崗位?的工作內(nèi)容?包括:合同?的制作、指?令的制作下?發(fā)、裝船通?知的制作、?箱單和__?_的制作、?單證(植檢?證、產(chǎn)地證?、提單等)?的核對(duì)、單?證的寄出、?貨款的回收?;與客戶及?時(shí)的聯(lián)系,?通過(guò)郵件、?電話或者傳?真的方式向?客戶提供有?效的信息(?裝船通知、?DDHL號(hào)?碼、貨物運(yùn)?輸狀況等)?,根據(jù)貿(mào)易?方式及時(shí)的?催款;與銷?售經(jīng)理及時(shí)?溝通,每天?更新工作序?列表格和電?子表格,向?銷售經(jīng)理提?供有效的信?息(生產(chǎn)進(jìn)?度、客戶提?貨和付款、?客戶要求)?,按照銷售?經(jīng)理的思路?制作合同和?指令;與同?事及時(shí)的協(xié)?調(diào),和單證?方面確認(rèn)植?檢證和產(chǎn)地?證,和海運(yùn)?方面確認(rèn)船?期,和貨代?方面確認(rèn)提?單。2.?如何更好的?做好跟單工?作在做跟?單的工作中?對(duì)每一個(gè)環(huán)?節(jié)都必須保?持仔細(xì),仔?細(xì),再仔細(xì)?的的工作態(tài)?度,因?yàn)槿?果我們?cè)诠?作中出現(xiàn)的?每一個(gè)失誤?都會(huì)帶來(lái)非?常多的麻煩?和損失,例?如我們?cè)诖_?認(rèn)產(chǎn)地證,?質(zhì)檢證,提?單的時(shí)候出?現(xiàn)失誤,就?會(huì)給公司帶?來(lái)一些不必?要的損失,?如果我們?cè)?做___時(shí)?出現(xiàn)數(shù)字上?的錯(cuò)誤,那?么帶來(lái)的損?失將是不可?估量的。所?以在我們今?后的工作中?一定要做到?認(rèn)真,細(xì)致?。為更好?的做好跟單?工作我認(rèn)為?要從以下幾?個(gè)方面入手?:1)熟?悉客戶。熟?悉我們客戶?的要貨情況?及其規(guī)律,?如某個(gè)客戶?喜歡要什么?樣的貨,什?么規(guī)格的,?有什么特殊?的要求等等?,這都是我?們跟單必須?了解并熟悉?的。2)?深入了解產(chǎn)?品知識(shí)。只?有我們更好?的了解我們?的產(chǎn)品才能?更有效的工?作,減少一?些低級(jí)的失?誤,如多少?公斤的蘋(píng)果?裝什么規(guī)格?的,在一個(gè)?集裝箱里可?以裝多少箱?,以及這個(gè)?集裝箱內(nèi)的?溫度和通風(fēng)?,這也是我?們必須要了?解的基本常?識(shí)。3)?合同與指令?。當(dāng)我們?cè)?做合同的時(shí)?候一定要與?銷售經(jīng)理多?溝通,如客?戶所要貨物?的規(guī)格,重?量,金額和?船期。確保?無(wú)誤后再給?客戶發(fā)過(guò)去?。在做指令?的時(shí)候也是?尤為重要的?,指令上的?每一項(xiàng)都要?認(rèn)真仔細(xì)的?填寫(xiě),因?yàn)?公司的全體?員工都是圍?繞我們所做?的指令來(lái)工?作的所以更?不能有絲毫?的失誤。?4)在確認(rèn)?單證方面。?我們一定要?了解到單證?對(duì)客戶的重?要性,可能?在我們看來(lái)?一個(gè)不起眼?的錯(cuò)誤到了?我們客戶那?里將是一個(gè)?非常的麻煩?,甚至直接?影響到客戶?的正常提貨?,所以也必?須做到準(zhǔn)確?無(wú)誤。5?)在做箱單?,___方?面。在我們?得到產(chǎn)地證?的時(shí)候我們?就可以做箱?單___,?做好以后先?放好,在給?客戶寄單證?以前每天檢?查幾遍,這?樣可以非常?有效的減免?失誤率。?6)在給客?戶寄單證方?面。當(dāng)我們?準(zhǔn)備好客戶?所需的單證?后,在確認(rèn)?可以給客戶?發(fā)件時(shí)更要?慎重,根據(jù)?我們客戶的?付款條件,?有的客戶我?們可以直接?發(fā)件(如D?HL/__?_)有的客?戶則需要我?們通過(guò)銀行?發(fā)件,在做?銀行發(fā)件時(shí)?我們需要做?一張《出口?托收委托書(shū)?》交與銀行?,其間一定?要將代收行?和付款人以?及托收金額?準(zhǔn)確無(wú)誤的?填清楚再交?與銀行。?7)對(duì)貨款?及單證,貨?物的跟蹤。?我們每發(fā)走?一批貨,寄?走一套單證?都要及時(shí)的?跟蹤直到收?到客戶的貨?款,才算是?完成了這一?票的跟蹤。?__跟單?員年度工作?總結(jié)范文【?二】來(lái)到?這個(gè)大家庭?已有月余,?又很榮幸能?加入到采購(gòu)?部這個(gè)溫馨?的部門,雖?說(shuō)來(lái)的時(shí)間?比較短,但?我學(xué)習(xí)到許?多在之前的?工作中從沒(méi)?接觸過(guò)的,?也讓我將知?識(shí)與現(xiàn)實(shí)聯(lián)?系起來(lái)。我?相信在得到?各們同事們?的關(guān)心、支?持與幫助下?我會(huì)更好、?更努力地去?學(xué)習(xí)與工作?。采購(gòu)跟單?員的主要職?責(zé):負(fù)責(zé)采?購(gòu)訂單評(píng)審?、確認(rèn)并下?達(dá)采購(gòu)訂單?至供應(yīng)商,?確認(rèn)采購(gòu)訂?單的交期至?生產(chǎn)中心;?采購(gòu)訂單跟?催;協(xié)助供?應(yīng)商的對(duì)賬?工作、稅票?跟催、貨款?申請(qǐng);__?_協(xié)調(diào)技術(shù)?、品保部處?理供方來(lái)料?異常,還有?就是負(fù)責(zé)采?購(gòu)部的程序?制定和供應(yīng)?商的開(kāi)發(fā)和?管理等。?我在這期間?所負(fù)責(zé)的工?作:1、?負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)?部非生產(chǎn)性?物料這一塊?的跟單工作?。跟單員工?作總結(jié)。?2、制作采?購(gòu)供應(yīng)表下?達(dá)給每家供?應(yīng)商。根據(jù)?申購(gòu)單上所?需采購(gòu)的品?名、型號(hào)、?數(shù)量、與之?___,讓?相應(yīng)供應(yīng)商?進(jìn)行報(bào)價(jià)。?3、給供?應(yīng)商下訂單?。報(bào)價(jià)審批?后根據(jù)各部?門的申購(gòu)單?,給相應(yīng)供?應(yīng)商下達(dá)采?購(gòu)訂單。?4、在er?p里下采購(gòu)?訂單,按訂?單跟催使品?名、型號(hào)、?數(shù)量確認(rèn)后?及時(shí)入庫(kù)。?5、在每?個(gè)月__號(hào)?,__號(hào),?月末,對(duì)本?月采購(gòu)訂單?進(jìn)行匯總,?及時(shí)處理完?成與未完成?計(jì)劃進(jìn)行分?析與跟蹤、?落實(shí)。心?得:雖然只?短短的一個(gè)?多月時(shí)間,?但在領(lǐng)導(dǎo)和?同事的幫助?與關(guān)心下,?讓我用最短?的時(shí)間內(nèi)適?應(yīng)在這里的?工作環(huán)境,?對(duì)自己的本?職工作有了?一定的了解?。跟單員工?作總結(jié)。在?供應(yīng)商選擇?與
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