版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
會(huì)員編號(hào):登陸密碼:重置登陸
如何快速發(fā)展團(tuán)隊(duì)MTM國際發(fā)展委
--林蘭如何快速發(fā)展團(tuán)隊(duì)一、為什么要強(qiáng)調(diào)快速發(fā)展團(tuán)隊(duì)
“時(shí)間就是金錢,效率就是生命!”
快速是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的保證快速是團(tuán)隊(duì)建設(shè)成長(zhǎng)的基本條件二、快速發(fā)展團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具有的基本條件具備一定的規(guī)模,一定的人數(shù)和時(shí)間。必須先改變觀念定出發(fā)展目標(biāo),既要近期目標(biāo)又要長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)三、快速發(fā)展團(tuán)隊(duì)的方法1.一個(gè)中心點(diǎn)2.兩個(gè)主攻方向3.三大戰(zhàn)略4.四度原則5.五大戰(zhàn)術(shù)6.六個(gè)必須1.一個(gè)中心點(diǎn)快則成功,不快則亡爭(zhēng)分奪秒,跑馬圈地?fù)屓?、搶錢、搶市場(chǎng)2.兩個(gè)主攻方向(1)擒龍先擒首,“抓鷹”是當(dāng)頭(2)開發(fā)最具潛力的陌生人
1+1>2
只有快速尋找精英,
開發(fā)你的最具潛力的陌生人。
這個(gè)1+1將永遠(yuǎn)是大于23.三三大戰(zhàn)戰(zhàn)略(1)欲擒擒故縱縱:快速發(fā)發(fā)展團(tuán)團(tuán)隊(duì)和和尋找找精英英。用物造造勢(shì),形成成轟轟轟烈烈烈的氣氣勢(shì),,激勵(lì)勵(lì),推推動(dòng)團(tuán)團(tuán)隊(duì)快快速發(fā)發(fā)展。。一個(gè)對(duì)對(duì)一個(gè)個(gè)扎扎實(shí)實(shí)實(shí)地地為團(tuán)團(tuán)隊(duì)的的快速速發(fā)展展尋找找,吸吸引,,發(fā)掘掘精英英。3.三三大戰(zhàn)戰(zhàn)略(2)借力力使力力借公司司之力力借系統(tǒng)統(tǒng)之力力借團(tuán)隊(duì)隊(duì)之力力借領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)之力力借一切切可以以借的的力3.三三大戰(zhàn)戰(zhàn)略(3)激勵(lì)勵(lì)、激將“請(qǐng)將不不如激激將高高”4.四四度原原則(1)速度度:發(fā)現(xiàn)目目標(biāo):要求求在24小小時(shí)內(nèi)內(nèi)制定定出主主攻方方案只有快快人一一步才才能步步步主主動(dòng)。4.四四度原原則(2)寬度度:廣開人人脈網(wǎng)網(wǎng),找找目標(biāo)標(biāo)要廣廣沒有寬寬度就就沒有有速度度,沒沒有速速度就就沒有有發(fā)展展把目標(biāo)標(biāo)定在在競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手手的精精英團(tuán)團(tuán)隊(duì)和和領(lǐng)袖袖人才才。4.四四度原原則(3)深度度:深挖人人際關(guān)關(guān)系網(wǎng)網(wǎng),尋尋找精精英廣泛的的與直銷銷行業(yè)業(yè)的精精英全全方位位的接接觸、、碰撞撞與溝溝通,,這對(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)精英英、擴(kuò)擴(kuò)展團(tuán)團(tuán)隊(duì)、、吸納納新人人是十十分有有利和和重要要。4.四四度原原則4)穩(wěn)穩(wěn)定度度:團(tuán)隊(duì)一一定先先穩(wěn)定定擴(kuò)張發(fā)發(fā)展的的同時(shí)時(shí)把團(tuán)團(tuán)隊(duì)的的內(nèi)部部建設(shè)設(shè)好按部就就班地地進(jìn)行行各種種培訓(xùn)訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的的穩(wěn)定定促進(jìn)進(jìn)團(tuán)隊(duì)隊(duì)的快快速發(fā)發(fā)展5、五五大戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)孫子兵兵法言言:在戰(zhàn)略略上要要藐視視敵人人,在在戰(zhàn)術(shù)術(shù)上要要重視視敵人人。5、五五大戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)(1)一一個(gè)精:把發(fā)展展團(tuán)隊(duì)隊(duì)作為為一場(chǎng)場(chǎng)戰(zhàn)役役,總攻前前做好好各方方面準(zhǔn)準(zhǔn)備。。先要了了解“敵情”,認(rèn)真分分析研研究“情報(bào)”,對(duì)比各各項(xiàng)指指標(biāo),,知已知知彼百戰(zhàn)不不殆5、五五大戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)(2)兩個(gè)先先:先找目標(biāo),,先設(shè)立方方案1.優(yōu)先制制定快速發(fā)發(fā)展團(tuán)隊(duì)的的目標(biāo)2.把目標(biāo)標(biāo)與計(jì)劃有有機(jī)地結(jié)合合在一起5、五大戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)(3)三個(gè)高高要求高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn):對(duì)團(tuán)隊(duì)的骨骨干、精英英、領(lǐng)導(dǎo)更更要嚴(yán)格的的高標(biāo)準(zhǔn)加入高姿態(tài)態(tài):面對(duì)發(fā)展的的新人要高高姿態(tài)團(tuán)隊(duì)高效績(jī)績(jī):既要快速又又要業(yè)績(jī)5、五大戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)(4)四個(gè)查查查組織機(jī)構(gòu)構(gòu)落實(shí):查“彈藥“是否到位:查目標(biāo)計(jì)劃劃設(shè)立:查行動(dòng)實(shí)施施結(jié)果:5、五大戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)(5)五個(gè)快快成功復(fù)制快快:復(fù)制成功是是直銷制勝勝的秘訣團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)快快:團(tuán)隊(duì)發(fā)展壯壯大的基礎(chǔ)礎(chǔ)內(nèi)外溝通快快:增強(qiáng)了內(nèi)部部的團(tuán)結(jié)表彰激勵(lì)快快:在最短的時(shí)時(shí)間里進(jìn)行行各種各樣樣的激勵(lì)每戰(zhàn)總結(jié)快快:快速地總結(jié)結(jié)成果,總總結(jié)不過夜夜6、六個(gè)必必須(1)領(lǐng)導(dǎo)必必須帶頭講講課,帶頭頭抓精英。。事事帶頭事事事率先垂垂范,這就是榜樣樣的力量。。領(lǐng)袖帶頭才才是團(tuán)隊(duì)快快速發(fā)展的的保證6、六個(gè)必必須(2)必須要要有快速發(fā)發(fā)展的榜樣樣不同類型型的榜樣樣:有新人事事業(yè)快速速進(jìn)入型型有新人快快速發(fā)展展型有團(tuán)隊(duì)倍倍增型榜樣要標(biāo)準(zhǔn)化化、簡(jiǎn)單單化,容易復(fù)制制、容易易學(xué)習(xí)6、六個(gè)個(gè)必須(3)領(lǐng)袖袖必須有有自己的的獨(dú)到的的眼光。對(duì)新人和和還沒進(jìn)進(jìn)入的“外人”能夠早發(fā)發(fā)現(xiàn)、早早啟動(dòng)、、早培訓(xùn)、早早見效。。6、六個(gè)個(gè)必須(4)必須須有獨(dú)家家的新觀觀念。發(fā)展團(tuán)隊(duì)隊(duì)的速度度上和團(tuán)團(tuán)隊(duì)壯大大成長(zhǎng)中中一定要有有超時(shí)優(yōu)優(yōu)先的觀觀念6、六個(gè)個(gè)必須(5)必須須體現(xiàn)團(tuán)團(tuán)隊(duì)的凝凝聚力凝聚力可可以使團(tuán)團(tuán)隊(duì)人才才的力量量得以發(fā)發(fā)揮,使人才有有演繹才才華的天天地。6、六個(gè)個(gè)必須(6)必須把快快速發(fā)展展計(jì)劃具體化、、量化、、數(shù)字化和和可視化化。做成表格格掛在墻墻上,每每天都可可以看得得見摸得得著,顯示快速速發(fā)展團(tuán)團(tuán)隊(duì)的指指數(shù)。兩大基本本力量第一大基基本力量量:團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖力力量獨(dú)具慧眼的前前瞻力遇事必勝的自自信力和藹可親的親親和力個(gè)人的人格魅魅力兩大基本力量量第二大基本力力量:團(tuán)隊(duì)全體會(huì)員員的力量成員有過硬的的表達(dá)推廣力力成員還要能有有獨(dú)立作戰(zhàn)、、一對(duì)一的、一一對(duì)眾人的能能力克服阻力,打打走攔路虎第一個(gè)攔路虎虎:是團(tuán)隊(duì)新領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo),缺乏經(jīng)驗(yàn)驗(yàn),特別是缺少大大規(guī)模作戰(zhàn)的的經(jīng)驗(yàn)。采取兩個(gè)步驟驟解決:一、請(qǐng)高手指導(dǎo)導(dǎo),多參加各各種培訓(xùn),增增強(qiáng)信心和掌握各種種直銷技巧。。二、多演練,多多總結(jié)成功的的案例,如法法復(fù)制??朔枇?,打打走攔路虎第二個(gè)攔路虎虎:是團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)斷斷層、掉隊(duì)。。要求團(tuán)隊(duì)早發(fā)發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防防、早采取措措施、早準(zhǔn)備備、早安排專專人解決。正確的方法應(yīng)應(yīng)是,一旦出出現(xiàn)蛛絲馬跡跡,就要全力力開始工作、、輔導(dǎo)、訓(xùn)練練、幫助??朔枇Γ虼蜃邤r路虎第三個(gè)攔路虎虎:是浪費(fèi)時(shí)間,,無效績(jī)的工工作太多。防止的辦法:就是要事先制制定好時(shí)間管管理計(jì)劃找出浪費(fèi)時(shí)間間的因素學(xué)會(huì)抗干擾用好每每日的的時(shí)間間表克服阻阻力,,打走走攔路路虎第四個(gè)個(gè)攔路路虎:是缺乏乏整體體計(jì)劃劃,沒沒有明明確的的目標(biāo)標(biāo)。從團(tuán)隊(duì)隊(duì)領(lǐng)袖袖身上上找問問題和和解決決問題題。克服阻阻力,,打走走攔路路虎第五個(gè)個(gè)攔路路虎:是缺乏乏歸零零心態(tài)態(tài)。不論你你的團(tuán)團(tuán)隊(duì)有有多大大,不論你你是多多么成成功的的領(lǐng)袖袖,一定要要堅(jiān)持持把終終點(diǎn)當(dāng)當(dāng)起點(diǎn)點(diǎn),一定要要有歸歸零的的心態(tài)態(tài)。老鷹計(jì)劃劃這項(xiàng)計(jì)計(jì)劃有有4項(xiàng)指標(biāo)標(biāo):①自己己是五五鉆會(huì)會(huì)員。。②自己己直接接推薦薦2個(gè)五鉆鉆會(huì)員員(A區(qū)、B區(qū)各一一人))③帶動(dòng)動(dòng)他們們參加加業(yè)務(wù)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)會(huì)及及相關(guān)關(guān)系統(tǒng)統(tǒng)會(huì)議議,讓每人直直接推推薦2個(gè)五鉆會(huì)會(huì)員。④百分百百復(fù)制制,讓每人人直直接接推推薦薦2個(gè)五鉆鉆會(huì)會(huì)員,永遠(yuǎn)遠(yuǎn)百百分分百百復(fù)復(fù)制制。一個(gè)個(gè)工工作作計(jì)計(jì)劃劃能能夠夠幫幫助助你你清清晰晰目目標(biāo)標(biāo),,把日日常常業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)工工作作加加以以量量化化---——12個(gè)月月賺賺取取180萬元元?。”娭局境沙沙浅呛椭C諧共共贏贏E行天天下下一起起成成功功??!--謝謝謝?。?Q9、靜夜夜四無無鄰,,荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、雨雨中中黃黃葉葉樹樹,,燈燈下下白白頭頭人人。。。。13:13:4413:13:4413:131/1/20231:13:44PM11、以我獨(dú)獨(dú)沈久,,愧君相相見頻。。。1月-2313:13:4413:13Jan-2301-Jan-2312、故故人人江江海海別別,,幾幾度度隔隔山山川川。。。。13:13:4413:13:4413:13Sunday,January1,202313、乍乍見見翻翻疑疑夢(mèng)夢(mèng),,相相悲悲各各問問年年。。。。1月月-231月月-2313:13:4413:13:44January1,202314、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā),,舊舊國國見見青青山山。。。。01一一月月20231:13:44下下午午13:13:441月月-2315、比不不了得得就不不比,,得不不到的的就不不要。。。。。一月231:13下下午午1月-2313:13January1,202316、行動(dòng)出出成果,,工作出出財(cái)富。。。2023/1/113:13:4513:13:4501January202317、做前,能夠夠環(huán)視四周;;做時(shí),你只只能或者最好好沿著以腳為為起點(diǎn)的射線線向前。。1:13:45下午1:13下下午13:13:451月-239、沒有失敗,,只有暫時(shí)停停止成功!。。1月-231月-23Sunday,January1,202310、很多事情情努力了未未必有結(jié)果果,但是不不努力卻什什么改變也也沒有。。。13:13:4513:13:4513:131/1/20231:13:45PM11、成功就就是日復(fù)復(fù)一日那那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積積累。。。1月-2313:13:4513:13Jan-2301-Jan-2312、世間成事事,不求其其絕對(duì)圓滿滿,留一份份不足,可可得無限完完美。。13:13:4513:13:4513:13Sunday,January1,202313、不知香積寺寺,數(shù)里入云云峰。。1月-231月-2313:13:4513:13:45January1,202314、意志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。01一一月20231:13:45下午午13:13:451月-2315、楚塞三湘湘接,荊門門九派通。。。。一月231:13下下午1月-2313:13January1,202316、少年十十五二十十時(shí),步步行奪得得胡馬騎騎。。2023/1/113:13:4513:13:4501January202317、空山新雨雨后,天氣氣晚來秋。。。1:13:45下下午1:13下下午13:13:451月-239、楊楊柳柳散散和和風(fēng)風(fēng),,青青山山澹澹吾吾慮慮。。。。1月月-231月月-23Sunday,January1,202310、閱讀一一切好書書如同和和過去最最杰出的的人談話話。13:13:4513:13:4513:131/1/20231:13:45PM11、越越是是沒沒有有本本領(lǐng)領(lǐng)的的就就越越加加自自命命不不凡凡。。1月月-2313:13:4513:13Jan-2301-Jan-2312、越是無無能的人人,越喜喜歡挑剔剔別人的的錯(cuò)兒。。13:13:4513:13:4513:13Sunday,January1,202313、知知人人者者智智,,自自知知者者明明。。勝勝人人者者有有力力,,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 醫(yī)院手術(shù)室保潔協(xié)議
- 農(nóng)業(yè)灌溉設(shè)備供應(yīng)協(xié)議
- 農(nóng)村社區(qū)建設(shè)承諾書
- 廣播電視維修施工合同
- 生物學(xué)科研素養(yǎng)提升計(jì)劃
- 酒店各級(jí)崗位安全生產(chǎn)職責(zé)制度
- 安全教育工作總結(jié)
- 保護(hù)校園環(huán)境的建議書5篇
- 收費(fèi)自查報(bào)告
- 2022社?;疬`法違規(guī)案例學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文五篇
- 病理學(xué)知到智慧樹章節(jié)測(cè)試課后答案2024年秋溫州醫(yī)科大學(xué)
- 2023年湖北交投智能檢測(cè)股份有限公司社會(huì)招聘筆試真題
- 2024企業(yè)所得稅培訓(xùn)
- 眼科考試題含答案
- 共話五千年傳承根與魂主題團(tuán)日活動(dòng)
- 小學(xué)校門口突發(fā)問題應(yīng)急預(yù)案(5篇)
- 國開汽車學(xué)院《項(xiàng)目管理》形考作業(yè)1-4答案
- 歌唱語音智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年齊魯師范學(xué)院
- 健康膳食解碼智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年佳木斯大學(xué)
- 《中國心力衰竭診斷和治療指南2024》解讀
- 年產(chǎn)10噸功能益生菌凍干粉的工廠設(shè)計(jì)改
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論