2023年跟單員年度工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?跟單員年度?工作總結(jié)?伴隨著新年?鐘聲的臨近?，依依惜別?了任務(wù)繁重?、碩果累累?的__，滿?懷熱情的迎?來了明媚燦?爛、充滿希?望的__。?年終之際，?現(xiàn)對過去一?年的工作匯?報如下：?1.工作內(nèi)?容，對公司?的貢獻(xiàn)（_?_年）首?先，非常感?謝公司對我?的信任和支?持，給了我?一個重要的?平臺。讓我?在這一年里?能充分的學(xué)?習(xí)與成長。?__年全?年銷售處b?asica?,ak,d?ynima?te,ja?mes,c?ansta?r等重要客?戶保持穩(wěn)定?外。同比去?年，銷售量?有了很好的?提升。（?老客戶co?rwik_?_年定單相?對較少，不?過全年的開?發(fā)已為__?打下基礎(chǔ)。?堅信__會?拿到我們想?要的）。?對于定單，?在生產(chǎn)過程?中及時向客?戶、主管反?饋生產(chǎn)進(jìn)度?。努力借助?于一些專業(yè)?的跟單東西?,幫助解決?跟單過程中?的大事、雜?事、瑣碎事?，確保定單?準(zhǔn)時出運，?促使順利收?匯。2.?自己的成長?與突破、變?化（__年?）進(jìn)一步?規(guī)范自己的?工作流程，?加強工作的?計劃性。預(yù)?先充分估量?工作中問題?的潛在發(fā)生?性，預(yù)先防?范。相應(yīng)加?強工作力度?，完善細(xì)化?前期工作。?減少乃至杜?絕其發(fā)生的?可能性。在?工作中重復(fù)?發(fā)掘、及時?處理問題并?總結(jié)經(jīng)驗，?對以后的工?作方式和細(xì)?節(jié)則進(jìn)一步?完善。3?.自己的不?足及需要改?進(jìn)的地方（?__年）?回首過去，?每次為自己?順利解決一?個個問題而?自我肯定—?—當(dāng)然，這?些成績的取?得無不包含?著領(lǐng)導(dǎo)的不?懈關(guān)懷和同?事的鼎力協(xié)?助。但同時?也深刻地認(rèn)?識到自己在?工作中還有?很多不足之?處，需要在?下一階段的?工作中進(jìn)一?步學(xué)習(xí)和改?進(jìn)。1、?進(jìn)一步加強?向領(lǐng)導(dǎo)、向?同事、向客?戶學(xué)習(xí)的力?度，不斷完?善自己。學(xué)?無止境，年?前的我們要?時刻保持著?一顆虛心向?上的心加強?產(chǎn)品知識，?生產(chǎn)工藝，?加工過程知?識上的學(xué)習(xí)?。這是目前?最欠缺的一?塊，也是最?重要的一塊?。作為一名?跟單（業(yè)務(wù)?）員，如果?缺乏這方面?的知識，那?么其知識結(jié)?構(gòu)是不完整?的，與客戶?溝通，訂單?的操作也不?夠踏實。在?這也衷心希?望公司能夠?繼續(xù)___?和加強這方?面知識的培?訓(xùn)。3、?提高與客戶?溝通的技巧?。言語周全?，滴水不漏?。4.面?對來自大江?南北的客戶?，再多花點?心思去了解?他們（處事?習(xí)慣，工作?節(jié)奏）以便?給予更周到?的服務(wù)。?___對公?司的意見與?建議（__?年現(xiàn)狀）?1.我們的?產(chǎn)品質(zhì)量仍?是問題。像?e882每?次做大貨，?都會有不同?程度的品質(zhì)?問題，好在?服裝廠比較?配合，最后?也沒有太大?的索賠。有?問題，最后?沒有索賠，?并不代表我?ok了。如?果換個服裝?廠，結(jié)果誰?也不敢保證?了?，F(xiàn)在許?多領(lǐng)域出現(xiàn)?的產(chǎn)品生產(chǎn)?能力供大于?求。所以客?戶的選擇性?增強。對客?戶來說，產(chǎn)?品來源的渠?道增多，產(chǎn)?品買賣的替?代性增強，?所以客戶的?購買行為變?得更加理性?了。買不買?、買什么，?買多少，需?求的選擇性?十分突出。?所以在這樣?的條件下產(chǎn)?品“優(yōu)勝劣?汰，適者生?存”已成為?現(xiàn)實。對此?，我們要準(zhǔn)?確把握市場?需求變化，?提高產(chǎn)品質(zhì)?量，品質(zhì)是?爭取訂單的?基石。2?.正是因為?供大于求，?所以客戶對?產(chǎn)品多樣性?的要求也比?較明顯。所?以可以針對?不同客戶的?要求適當(dāng)拓?展產(chǎn)品線寬?度，滿足客?戶的需求。?當(dāng)然不屬于?我們的，沒?把握的產(chǎn)品?提前告知客?戶。避免相?互浪費時間?。3.公?司對外加工?廠得有盡可?能多地了解?。熟悉各加?工廠的生產(chǎn)?、經(jīng)營狀態(tài)?。并對工廠?的優(yōu)/劣勢?進(jìn)行充分評?估，做到知?根知底。?5.公司如?何應(yīng)對當(dāng)前?的經(jīng)濟(jì)危機?的建議1?.企業(yè)積極?應(yīng)對危機，?首先要把經(jīng)?營的目標(biāo)定?在?，F(xiàn)金流?上遇到困境?我們可采取?減產(chǎn)、停產(chǎn)?等措施，等?待金融環(huán)境?好轉(zhuǎn)。短期?內(nèi)減產(chǎn)、停?產(chǎn)并不代表?企業(yè)垮了，?反而可以避?免虧損的風(fēng)?險。總之?，就是要守?，不可輕舉?妄動，注重?風(fēng)險管理，?隨時隨地保?持著最低