工程項目計劃與進度控制二

工程項目計劃與進度控制一、工程項目管理的目標、內(nèi)容和方法二、網(wǎng)絡圖三、網(wǎng)絡時間參數(shù)的計算四、工程項目按期完成的概率分析五、網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化一、工程項目管理的目標、內(nèi)容和方法項目管理是20世紀50年代后期發(fā)展起來的一種計劃方法；1957年美國杜幫化學公司將這種方法應用于設備維修，把維修停工時間由125小時銳減為7小時；1958年美國海軍武器局在北極星導彈設計時，應用此技術(shù)，將設計完成時間縮短了2年；統(tǒng)計資料表明，在不增加資源的條件下，采用先進的項目管理技術(shù)，可使進度提前15%--20%，節(jié)約成本10%--15%。一、工程項目管理的目標、內(nèi)容和方法工程項目：在規(guī)定時間內(nèi)，由專門組織起來的人員共同完成的、有明確目標的一次性工作。從生產(chǎn)管理的角度來看，工程項目屬于單件生產(chǎn)。項目管理：對工程項目進行計劃、組織和控制。工程項目建設往往需要多學科、多部門、多地區(qū)、多技術(shù)協(xié)調(diào)，使得項目管理十分復雜。項目管理方法應該是定性、定量相結(jié)合的綜合集成方法。一、工程項目管理的目標、內(nèi)容和方法項目管理目標：質(zhì)量：保證質(zhì)量?！鞍倌甏笥?，質(zhì)量第一”，質(zhì)量是項目的生命，質(zhì)量是對工程項目的各項技術(shù)指標和服務水平的要求。項目的質(zhì)量管理必須貫穿于項目建設的全方位、全過程和全體人員成本：控制成本，節(jié)省資金。成本為所有直接費用和間接費用的總和。進度：確保整個工程按期完工。一、工程項目管理的目標、內(nèi)容和方法項目管理內(nèi)容：立項：進行可行性研究、總體方案論證、工程項目立項決策。建設：包括項目的規(guī)劃：確定工程項目的總體目標、資源需要量、項目組織形式、項目經(jīng)理人選等；制定作業(yè)進度計劃：將工程項目分解為各項作業(yè)，確定作業(yè)間的先后順序，給出每項作業(yè)的活動時間、作業(yè)的開始和完工時間，將作業(yè)分配到部門或個人；工程項目控制：監(jiān)督進度、成本和質(zhì)量水平。運行：維修、更新、改造。一、工程項目管理的目標、內(nèi)容和方法項目管理方法----計劃方法：甘特圖：用線條表示各項作業(yè)的延續(xù)時間和起止時間。它不能表示活動間的相互關(guān)系。網(wǎng)絡計劃技術(shù)：用網(wǎng)絡圖表示各項作業(yè)間的先后次序和相互關(guān)系，通過計算，找出影響全局的關(guān)鍵活動和關(guān)鍵路線，對工程項目進行統(tǒng)籌安排和調(diào)度。有關(guān)鍵路線法（CPM）和計劃評審術(shù)（PERT）。一、工程項目管理的目標、內(nèi)容和方法應用網(wǎng)絡計劃技術(shù)方法解決的問題：完成項目需要多長時間？每項活動應該計劃在什么時間開始，什么時間結(jié)束？哪些活動最可能造成項目延誤？項目主管應把工作重點放在哪些項目上？如何權(quán)衡時間與成本？等等。一、工程項目管理的目標、內(nèi)容和方法應用網(wǎng)絡計劃技術(shù)方法的步驟：項目分解；確定各種活動之間的相互關(guān)系；估計活動所需時間；繪制網(wǎng)絡圖；計算網(wǎng)絡參數(shù)，確定關(guān)鍵路線；網(wǎng)絡優(yōu)化；監(jiān)控；調(diào)整。二、網(wǎng)絡圖由若干結(jié)點和箭線組成的網(wǎng)狀圖，用于表示工程項目的作業(yè)構(gòu)成及其相互關(guān)系。一般分成：箭線型網(wǎng)絡圖：也成為雙代號網(wǎng)絡圖，用箭線表示作業(yè)，由其前后圓圈中的號碼表示。結(jié)點型網(wǎng)絡圖：也成為單代號網(wǎng)絡圖，用結(jié)點表示作業(yè)，箭線表示作業(yè)之間的關(guān)系。

雙代號網(wǎng)絡圖更加常用。二、網(wǎng)絡圖I4H3G4F5E2D4C5B1A12345673二、、網(wǎng)網(wǎng)絡絡圖圖1、、箭箭線線型型網(wǎng)網(wǎng)絡絡圖圖的的組組成成要要素素作業(yè)業(yè)：一一個個具具體體的的活活動動過過程程，，要要消消耗耗一一定定的的時時間間和和資資源源。。作作業(yè)業(yè)用用帶帶起起、、止止結(jié)結(jié)點點的的箭箭線線表表示示。。虛作作業(yè)業(yè)：不不消消耗耗時時間間和和資資源源的的活活動動，，它它在在實實際際工工作作中中并并不不存存在在，，只只是是為為了了表表達達作作業(yè)業(yè)之之間間的的關(guān)關(guān)系系而而應應引引入入的的，，一一般般用用虛虛線線表表示示。。結(jié)點點（（節(jié)節(jié)點點、、事事件件、、事事項項））：：用圓圓圈圈和和圈圈內(nèi)內(nèi)的的數(shù)數(shù)字字表表示示。。它它表表示示一一項項作作業(yè)業(yè)開開始始或或結(jié)結(jié)束束的的瞬瞬間間。。在在一一個個網(wǎng)網(wǎng)絡絡圖圖中中，，有有起起始始結(jié)結(jié)點點（（源源））、、終終結(jié)結(jié)點點（（匯匯））、、中中間間結(jié)結(jié)點點。。二、、網(wǎng)網(wǎng)絡絡圖圖路線線（（線線路路））：：由由源源到到匯匯的的通通道道稱稱為為路路線線；；線線路路上上各各項項作作業(yè)業(yè)延延續(xù)續(xù)時時間間之之和和稱稱為為該該線線路路的的長長度度。。最長長的的路路線線稱稱為為關(guān)關(guān)鍵鍵路路線線；；關(guān)鍵鍵路路線線上上的的作作業(yè)業(yè)稱稱為為關(guān)關(guān)鍵鍵作作業(yè)業(yè)；；關(guān)鍵鍵路路線線可可以以多多于于一一條條；；二、網(wǎng)絡絡圖2、繪制網(wǎng)絡絡圖要注意的的幾個問題不允許出現(xiàn)循循環(huán)，箭線必必須從左至右右排列；兩結(jié)點間只允允許一條箭線線直接相連，，即任何一條條箭線及相關(guān)關(guān)結(jié)點只能代代表一項作業(yè)業(yè)；一條箭線必須須連接二個結(jié)結(jié)點，不允許許從一條箭線線中間引出另另一條箭線；；必須正確反映映作業(yè)之間的的邏輯關(guān)系；；一個完整的網(wǎng)網(wǎng)絡圖只能有有一個源和一一個匯。二、網(wǎng)絡圖畫局部網(wǎng)絡圖圖：1）A、B同同時開始，B、C同時結(jié)結(jié)束，C受制制于A。2）C必須在在A、B都結(jié)結(jié)束時才開始始，D必須在在B結(jié)束時才才開始，C直直接受制于A。3）B、C要要在A結(jié)束后后才開始，D必須在B、、C都結(jié)束時時才開始。4）C必須在在A、B都結(jié)結(jié)束時才開始始，D必須在在C結(jié)束時才才開始，E和和C同時開始始，E和D同同時結(jié)束。二、網(wǎng)絡圖畫局部網(wǎng)絡圖圖：5）A、B都都結(jié)束時D才才開始，A、、B、C都結(jié)結(jié)束時E開始始，D直接受受制于A、B，E直接受受制于C。6）A結(jié)束時時B才開始，，C結(jié)束時D開始，A、C都結(jié)束束時E才能開開始，B直接接受制于A，，D直接受制制于C。二、網(wǎng)絡圖3、網(wǎng)絡圖的的畫法分解任務：要要注意分解的的詳細程度、、確定作業(yè)之之間的關(guān)系：：先行作業(yè)、、后續(xù)作業(yè)、、并行作業(yè)、、中途作業(yè)。。編制作業(yè)清單單：一般以先先行作業(yè)作為為表示作業(yè)先先后關(guān)系的依依據(jù)。繪制網(wǎng)絡圖：：要正確、簡簡單。結(jié)點編號：不不能同號，開開始結(jié)點號必必須小于結(jié)束束結(jié)點號，編編號要有規(guī)律律。二、網(wǎng)絡圖某拆換蒸汽配配管工程作業(yè)業(yè)清單三、網(wǎng)絡時間間參數(shù)的計算算作業(yè)時間：在一定的技技術(shù)組織條件件下，為完成成一項作業(yè)所所需的時間，，它是一項作作業(yè)活動的延延續(xù)時間。三、網(wǎng)絡時間間參數(shù)的計算算1、作業(yè)時間間的估計1）單一時間間估計法：每每項作業(yè)僅確確定一個具體體的時間值，，以完成作業(yè)業(yè)可能性最大大的時間為準準，不考慮偶偶然性因素的的影響。適用于：有同同類作業(yè)的時時間參考資料料，不可控因因素較少的情情況。三、網(wǎng)絡時間間參數(shù)的計算算2）三種時間間估計法：最樂觀時間間（a）：在在最有利的的條件下順順利完成一一項作業(yè)所所需的時間間。最可能時間間（m）：在在正常情況況下完成一一項作業(yè)所所需的時間間。最悲觀時間間（b）：在在最不利的的條件下完完成一項作作業(yè)所需的的時間。平均時間：：tij=（a+4m+b））/6方差：2=[（b-a）/6]2三、網(wǎng)絡時時間參數(shù)的的計算2、結(jié)點時時間參數(shù)計計算1）結(jié)點最最早開始時時間（ET）：指從從該結(jié)點開開始的所有有活動最早早可能進入入開工狀態(tài)態(tài)的時間，，它從網(wǎng)絡絡圖的起點點開始計算算。源結(jié)點：ET（1））=0結(jié)點j：ET（j））=max{ET（i）+tij}三、網(wǎng)絡時時間參數(shù)的的計算2）結(jié)點最最遲結(jié)束時時間（LT）：指進進入該結(jié)點點的所有活活動最遲必必須完成的的時間，它它從網(wǎng)絡圖圖的終結(jié)點點開始，逆向順次計計算。終結(jié)點：LT（n））=ET（n）結(jié)點i：LT（（i））=min{LT（j）-tij}三、網(wǎng)網(wǎng)絡時時間參參數(shù)的的計算算3）為為方便便計算算，可可以在在網(wǎng)絡絡圖上上直接接計算算各結(jié)結(jié)點時時間參參數(shù)。。一般般規(guī)定定，將將結(jié)點點最早早開始始時間間記于于“”內(nèi)，，將結(jié)結(jié)點最最遲結(jié)結(jié)束時時間記記于““”內(nèi)。。三、網(wǎng)網(wǎng)絡時時間參參數(shù)的的計算算3、作作業(yè)時時間參參數(shù)計計算1）作作業(yè)最最早開開始時時間ES（（i，j）：：指一一項作作業(yè)最最早可可能開開始進進行的的時刻刻。ES（（i，j）=ET（（i））即等于于箭尾尾結(jié)點點的最最早開開始時時間。。2）作作業(yè)最最早結(jié)結(jié)束時時間EF（（i，j）：：指一一項作作業(yè)最最早能能夠結(jié)結(jié)束的的時刻刻。EF（（i，j）=ES（（i，j）+tij=ET（（i））+tij三、網(wǎng)網(wǎng)絡時時間參參數(shù)的的計算算3)作作業(yè)最最遲結(jié)結(jié)束時時間LF（（i，j）：：一項項作業(yè)業(yè)為保保證緊緊后作作業(yè)按按時開開工，，最遲遲必須須結(jié)束束的時時刻。。LF（（i，j）=LT（j））即等于于其箭箭頭節(jié)節(jié)點最最遲結(jié)結(jié)束時時間。。4）作作業(yè)最最遲開開始時時間LS（（i，j）：：指一一項作作業(yè)最最遲必必須開開始的的時間間。LS（（i，j）=LF（（i，j）-tij=LT（（j））-tij常用的的計算算方法法有圖上計計算法法和表表格計計算法法。三、網(wǎng)網(wǎng)絡時時間參參數(shù)的的計算算4、作作業(yè)時時差時差：在不不影響響整個個計劃劃項目目完工工的條條件下下，某某項作作業(yè)最最遲開開始時時間與與最早早開始始時間間的差差值或或最遲遲結(jié)束束時間間與最最早結(jié)結(jié)束時時間的的差值值。它它又稱稱為寬裕時時間、緩沖時時間、、松弛弛時間間。時差一一般可可以分分為總時差差和單單時差差。三、網(wǎng)網(wǎng)絡時時間參參數(shù)的的計算算1）總總時差差（總總寬裕裕時間間、總總緩沖沖時間間）在不影影響緊緊后作作業(yè)最最遲開開始時時間的的前提提下，，作業(yè)業(yè)可以以推遲遲開始始或推推遲結(jié)結(jié)束的的一段段時間間，又又稱為為線路路時差差。Sij=LS（（i，j）-ES（（i，j）=LF（（i，j）-EF（（i，j）=LT（（j））-ET（i）-tij三、網(wǎng)網(wǎng)絡時時間參參數(shù)的的計算算總時差差反映映了該該項作作業(yè)在在整個個工程程中的的地位位和潛潛力。。如果果某項項作業(yè)業(yè)的總總時差差為零零，則則說明明該項項作業(yè)業(yè)是影影響工工程周周期的的關(guān)鍵鍵作業(yè)業(yè)，其其延續(xù)續(xù)時間間的任任何耽耽擱都都將延延長整整個工工程周周期。。三、網(wǎng)網(wǎng)絡時時間參參數(shù)的的計算算2）單單時差差（自自由時時差、、局部部時差差）在不影影響緊緊后作作業(yè)最最早開開始時時間的的前提提下，，該作作業(yè)可可以推推遲開開始或或推遲遲結(jié)束束的一一段時時間。。Sf（i，j）=ET（（j））-ET（i）-tij三、網(wǎng)網(wǎng)絡時時間參參數(shù)的的計算算3）兩兩種時時差的的區(qū)別別計算的的前提提不一一樣；；Sf（i，j）≤Sij，Sf（i，j）是是Sij一部分分。Sf（i，，j））只只能能在在本本作作業(yè)業(yè)中中利利用用，，不不能能讓讓給給后后續(xù)續(xù)作作業(yè)業(yè)，，Sij可以以讓讓給給后后續(xù)續(xù)作作業(yè)業(yè)。。三、、網(wǎng)網(wǎng)絡絡時時間間參參數(shù)數(shù)的的計計算算5、、關(guān)關(guān)鍵鍵作作業(yè)業(yè)和和關(guān)關(guān)鍵鍵路路線線總時時差差為為零零的的作作業(yè)業(yè)稱稱為為關(guān)關(guān)鍵鍵作作業(yè)業(yè)，，它它是是工工程程中中要要重重點點進進行行管管理理的的對對象象。。關(guān)鍵鍵路路線線：：由由關(guān)關(guān)鍵鍵作作業(yè)業(yè)連連接接的的由由源源點點終點點的的線線路路。?？倳r時差差為為0的的作作業(yè)業(yè)一一定定在在關(guān)關(guān)鍵鍵線線路路上上。。關(guān)鍵鍵路路線線的的長長度度決決定定整整個個工工期期的的長長度度，，工工程程項項目目管管理理的的重重點點就就是是要要設設法法縮縮短短關(guān)關(guān)鍵鍵路路線線的的長長度度，，以以縮縮短短工工程程周周期期。。關(guān)鍵鍵路路線線可可以以不不只只一一條條，，也也不不是是一一成成不不變變的的。。四、、工工程程項項目目按按期期完完成成的的概概率率分分析析在作作業(yè)業(yè)時時間間不不是是完完全全確確定定的的情情況況下下，，研研究究由由于于不不確確定定性性因因素素引引起起的的任任務務是是否否能能按按期期完完工工的的問問題題，，即即該該任任務務按按期期完完成成的的可可能能性性有有多多大大？？四、工工程項項目按按期完完成的的概率率分析析工程項項目完完成時時間的的概率率分布布：服服從正正態(tài)分分布。。網(wǎng)絡圖圖中每每一條條線路路所需需時間間近似似服從從正態(tài)態(tài)分布布按期完完工的的概率率計算算：給定一一工期期，要要計算算按期期完工工的可可能性性；給定完完工的的概率率，要要計算算工期期應為為多大大；四、工工程項項目按按期完完成的的概率率分析析P332.例14.2：四、工工程項項目按按期完完成的的概率率分析析P211.例8.2：：五、網(wǎng)網(wǎng)絡計計劃的的優(yōu)化化按一定定的衡衡量標標準（（工期期、資資源、、費用用）尋尋求最最優(yōu)網(wǎng)網(wǎng)絡計計劃的的過程程。有有：時間優(yōu)優(yōu)化；時間———費用優(yōu)優(yōu)化；時間———資源優(yōu)優(yōu)化；五、網(wǎng)絡絡計劃的的優(yōu)化1、時間間優(yōu)化縮短工期期，使工工期符合合目標工工期要求求。思路：縮短關(guān)關(guān)鍵作業(yè)業(yè)的作業(yè)業(yè)時間壓縮關(guān)鍵鍵線路縮短工期期。方法：把串聯(lián)作作業(yè)改為為平行作作業(yè)或交交叉作業(yè)業(yè)?？s短關(guān)鍵鍵作業(yè)的的作業(yè)時時間：采采用新技技術(shù)、新新工藝；調(diào)度資源源支持關(guān)關(guān)鍵作業(yè)業(yè)；采取良良好的組組織措施施（如集集中力量量突擊等等）。五、網(wǎng)絡絡計劃的的優(yōu)化例：制造造三件產(chǎn)產(chǎn)品，每每件產(chǎn)品品要3個個A、4個B，，加工一一個A要要3天，，加工一一個B要要4天，，裝配一一件產(chǎn)品品要10天，則則：按串行方方式組織織生產(chǎn)按平行交交叉方式式組織生生產(chǎn)30天裝配3件產(chǎn)品48天加工12個B27天1234加工9個AT=78天10天裝配1件產(chǎn)品16天加工4個B9天1247加工3個AT=58天9天5加工3個A9天8加工3個A10天裝配1件產(chǎn)品1010天裝配1件產(chǎn)品11316天加工4個B616天加工4個B9五、網(wǎng)絡絡計劃的的優(yōu)化2、時間間——費費用優(yōu)化化尋求以最最低的工工程總費費用獲得得最佳工工期。工程總費費用=直直接費用用+間接接費用直接費用用：用在每每個作業(yè)業(yè)活動上上，可由由每項作作業(yè)單獨獨核算的的費用，，包括：：直接人人工費用用、原材材料費用用、設備備和工裝裝使用費費用。在一定的的時間范范圍內(nèi)，，直接費用用與作業(yè)業(yè)時間成成反比。。五、網(wǎng)絡計劃劃的優(yōu)化間接費用：與整個工程程有關(guān)，不宜宜或不能直接接分攤給某個個作業(yè)的費用用。包括：工工程管理費、、罰款、獎金金、利息等。。間接費用與工工程周期成正正比關(guān)系。五、網(wǎng)絡計劃劃的優(yōu)化時間--費用用優(yōu)化就是在趕工引引起的直接費費用增加與間間接費用減少少之間尋求平平衡，找到一一種費用最省省、工期最佳佳的控制方法法。五、網(wǎng)絡計劃劃的優(yōu)化一項工程總的的直接費用：：一項工程總的的間接費用：：CJ=CjT，T為工工期，Cj為單位時間的的間接費用工程總費用：：CT=Coz+CJ時間-費用優(yōu)優(yōu)化的過程，，就是尋求總總費用最低的的過程。五、網(wǎng)絡計劃劃的優(yōu)化某項目計劃的的網(wǎng)絡圖如下下圖所示。設設該項目的單單位時間的間間接費用為5000元。。按合同要求求，工期為8周，每超過過1周，罰款款4500元元；每提前1周，獎勵4500元。。試找出最低低費用下的工工期。1234756842313222五、網(wǎng)絡計劃劃的優(yōu)化縮短項目時間間：將項目完成時時間縮短4周周，應從哪些些活動著手？？從趕工費用最最低的關(guān)鍵活活動開始。五、網(wǎng)絡計劃劃的優(yōu)化第一步：將活活動5-8縮縮短1周，整整個項目也縮縮短1周，總總工期為11周?？傎M用用變化為12500。注意關(guān)鍵路線線的變化。1234756842313221五、、網(wǎng)網(wǎng)絡絡計計劃劃的的優(yōu)優(yōu)化化第二二步步：：再再將將活活動動2-4縮縮短短1周周，，整整個個項項目目再再縮縮短短1周周，，總總工工期期為為10周周。?？偪傎M費用用變變化化為為8000。。注意意關(guān)關(guān)鍵鍵路路線線的的變變化化。。1234756842213221五、、網(wǎng)網(wǎng)絡絡計計劃劃的的優(yōu)優(yōu)化化第三三步步：：再再將將活活動動1-2縮縮短短1周周，，整整個個項項目目再再縮縮短短1周周，，總總工工期期為為9周周。?？偪傎M費用用變變化化為為4500。。注意意關(guān)關(guān)鍵鍵路路線線的的變變化化。。1234756832213221五、、網(wǎng)網(wǎng)絡絡計計劃劃的的優(yōu)優(yōu)化化第四四步步：：再再將將活活動動4-6和和4-5同同時時縮縮短短1周周，，即即同同時時縮縮短短平平行行關(guān)關(guān)鍵鍵路路線線上上的的活活動動時時間間，，整整個個項項目目再再縮縮短短1周周，，總總工工期期為為8周周。?？偪傎M費用用變變化化為為4000。。注意關(guān)關(guān)鍵路路線的的變化化。1234756832212121五、網(wǎng)網(wǎng)絡計計劃的的優(yōu)化化3、、時時間間————資資源源優(yōu)優(yōu)化化在有有限限的的資資源源約約束束下下，，如如何何調(diào)調(diào)整整網(wǎng)網(wǎng)絡絡計計劃劃使使工工期期最最短短。。在工工期期一一定定的的情情況況下下，，如如何何調(diào)調(diào)整整網(wǎng)網(wǎng)絡絡計計劃劃使使資資源源利利用用充充分分。。9、靜夜夜四無無鄰，，荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。1月-231月-23Friday,January6,202310、雨中黃黃葉樹，，燈下白白頭人。。。15:18:5015:18:5015:181/6/20233:18:50PM11、以我獨沈久久，愧君相見見頻。。1月-2315:18:5015:18Jan-2306-Jan-2312、故人江海別別，幾度隔山山川。。15:18:5015:18:5015:18Friday,January6,202313、乍見見翻疑疑夢，，相悲悲各問問年。。。1月-231月-2315:18:5015:18:50January6,202314、他鄉(xiāng)生生白發(fā)，，舊國見見青山。。。06一一月20233:18:50下午午15:18:501月-2315、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。一月233:18下下午1月-2315:18January6,202316、行行動動出出成成果果，，工工作作出出財財富富。。。。2023/1/615:18:5015:18:5006January202317、做前，，能夠環(huán)環(huán)視四周周；做時時，你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點點的射線線向前。。。3:18:50下午午3:18下午午15:18:501月-239、沒有失敗，，只有暫時停停止成功！。。1月-231月-23Friday,January6,202310、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果，但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。15:18:5015:18:5015:181/6/20233:18:50PM11、成功就是日日復一日那一一點點小小努努力的積累。。。1月-2315:18:5015:18Jan-2306-Jan-2312、世間成成事，不不求其絕絕對圓滿滿，留一一份不足足，可得得無限完完美。。。15:18:5015:18:5015:18Friday,January6,202313、不知香積寺寺，數(shù)里入云云峰。。1月-231月-2315:18:5015:18:50January6,202314、意意志志堅堅強強的的人人