車間個人年終工作總結2023年

第9頁共9頁車間個人年?終工作總結?2023年?__年即?將過去，就?要迎來充滿?希望的__?，在這年終?之際，作為?一名車間的?操作工人，?我在各位領?導及同事們?的關心與幫?助下圓滿的?完成了各項?工作，在思?想覺悟方面?有了___?的提高，新?的一年即將?到來了，回?顧今年來的?本人工作情?況，現(xiàn)總結?如下：在?這一年里遇?到了不少的?挫折，最為?重大的就是?__事件。?事件發(fā)生后?每個人的心?情都無比沉?重，每一臺?電解槽都是?經過我們從?培燒到啟動?到凈化再到?換鋁一步一?步的慢慢成?長起來，但?我堅信再大?的困難也押?不倒我們，?經過公司全?體員工的共?同努力下，?我們完成了?電路修復，?并以最快的?速度摳開了?電解槽，然?后就是啟動?電解槽，每?啟動一臺槽?子我們都會?積累很多經?驗，從最初?的難以起動?，到今天的?正常啟動，?讓我們更深?入的了解了?電解槽，至?今為止大部?分生產槽已?經恢復正常?生產，每個?人的臉上又?露出了笑容?，經過這件?事后，公司?的全體員工?受到了集團?公司領導的?高度贊揚，?挫折是再所?難免的，重?要的是在挫?折中我總結?了自己的不?足，積累了?很多工作經?驗，特別是?在班組和領?導的指導下?，讓我有了?很大的進步?能夠更好的?完成工作任?務。以后?我特別注重?自己的紀律?性和吃苦耐?勞精神，雖?然我在工作?中學習到不?少東西，但?是感覺到關?鍵時候還是?不能滿足工?作的需要，?著讓我干起?活來感覺到?很吃力，在?這種緊張的?工作氣氛中?，我得到了?很大的提高?，總結了不?少的工作經?驗，懂得了?如何的團隊?合作才能使?工作得到最?大效益。在?工作中我坦?然面對自己?的錯誤，更?不會掩飾錯?誤，哪怕是?一個小小的?錯誤我都不?會放過，轉?眼到了年底?，看到領導?和同事們笑?容，體會到?從緊張氣氛?中得到的那?種愉悅，看?到大家辛苦?努力的勞動?成果，回顧?自己在這年?中學到的不?少知識和積?累了不少經?驗，在此，?我要感謝我?的領導和同?事們，感謝?領導熱誠的?接納我指導?我，感謝同?事誠懇的對?待我，以后?的我一定會?努力工作，?繼續(xù)奮斗。?總結一年?的工作，盡?管有了一定?的進步和成?績，但在一?些方面還存?在著不足。?比如有創(chuàng)造?性的工作思?路還不是很?多，個別工?作做的還不?夠完善，這?有待于在今?后的工作中?加以改進。?在新的一?年里，我將?認真學習各?項政策規(guī)章?制度，努力?使思想覺悟?和工作效率?全面進入一?個新水平，?為公司的發(fā)?展做出更大?更多的貢獻?。車間個?人年終工作?總結范文【?二】在工?廠當車間組?長已經不短?的時間了，?在這段時間?了，我學到?了很多。有?如何管理車?間員工，處?理好與員工?的關系以及?和上級的關?系，如何激?勵員工加大?生產，提高?他們的積極?性，這是我?學到最大的?感受了。?一年也要過?去了，在年?終的時候寫?出自己的心?理感受和總?結，用來給?明年我以激?勵和鼓舞，?我相信我能?夠做到最好?。一、對?設備進行技?術改造1?、分別對一?、二、三、?六車間的部?分設備根據(jù)?實際情況進?行了改造，?降低了工人?勞動強度，?提高了產品?質量，節(jié)約?了生產成本?。2、通?過公司__?_處出學習?，對生產工?藝進行改進?，將新的生?產工藝配方?成功應用于?生產，降低?了生產成本?。二、班?組的建設與?管理得到加?強1、充?分利用例會?和車間班前?班后會，將?公司第二次?創(chuàng)業(yè)的精神?認真?zhèn)鬟_，?使車間員工?真正領會到?公司的發(fā)展?要求、前景?和目標，筑?建員工以廠?為家的思想?。2、加?強了班組培?訓學習。車?間班組長的?責任直接影?響車間的工?作質量，因?此，在__?年的班組建?設中重點加?強了班組長?的培訓與學?習，使他們?真正發(fā)揮技?術骨干和模?范帶頭作用?。三、現(xiàn)?場管理得到?改善1、?制定了現(xiàn)場?管理制度，?并在生產過?程中認真執(zhí)?行，宣傳貫?徹“5s”?活動，并認?真___實?施，使現(xiàn)場?管理得到大?的改善。?2、將東廠?所有積壓余?料進行消化?，避免了原?材物料的浪?費，節(jié)約了?生產成本，?改善了現(xiàn)場?。四、生?產、技術管?理得到加強?積極配合?質量管理部?門對車間質?量的檢查力?度，并強化?生產技術的?管理力度，?使產品質量?一次抽檢合?格率極大提?高，水分超?標現(xiàn)象減少?，產品板結?現(xiàn)象得到較?好控制。?五、狠抓安?全管理不放?松1、加?強了對班組?安全檢查力?度，完善了?崗位責任制?，發(fā)現(xiàn)問題?及時通報并?限期整改，?使安全隱患?極大降低，?確保了__?年的安全生?產。2、?充分利用周?二安全例會?時間，認真?分析一周來?的安全生產?情況，將車?間發(fā)生的安?全事故認真?分析總結，?吸取經驗，?杜絕類似事?故的再次發(fā)?生。__?年雖然取得?了一定的成?績，但仍存?在著很多問?題和不足，?主要表現(xiàn)如?___面：?1、安全?管理力度不?夠。安全作?制度不健全?，安全培訓?不到位，檢?查不到位，?有好多時候?，由于我們?的工作當中?勞動量比較?大，工人的?體力消耗比?較大，為此?在生產安全?檢查過程中?，發(fā)現(xiàn)的安?全隱患沒有?嚴肅的指出?或者沒有按?照安全管理?制度進行處?罰，現(xiàn)在想?來是完全不?對的，在安?全事故沒有?發(fā)生以前，?就應該不講?情面，只有?這樣，才能?徹底消滅安?全隱患。為?此，我想在?今后的工作?中，對存在?人情面子的?安全隱患沒?有指出或處?理的，我們?將嚴肅處罰?當班安全責?任人。2?、安全標志?仍不夠健全?。到目前為?止，東西兩?個廠子，我?自己簡單的?找了找，發(fā)?現(xiàn)像高空作?業(yè)、高溫作?業(yè)、高壓作?業(yè)安全標志?沒有設立，?準備限期解?決。車間?個人年終工?作總結范文?【三】緊?張的__年?過去了，作?為車間的一?名技術人員?，我在車間?領導和同志?們的關心和?支持下，通?過努力工作?，為企業(yè)做?出了應有的?貢獻。在過?去的一年中?，我在工作?和生活中高?標準要求自?己，做了很?多工作，現(xiàn)?將一年來的?工作總結如?下：一、?加強政治理?論和技術知?識學習，全?面提高自己?的政治文化?素質和業(yè)務?水平在_?_年度工作?中，我緊跟?時代的步伐?，加強理論?知識方面的?學習，努力?做到認識上?有新提高、?運用上有新?收獲，達到?指導實踐、?促進工作、?提高工作水?平和服務能?力的目的，?積極向黨_?__靠攏，?爭取早日成?為一名__?_員。在工?作中不斷的?學習新技術?新工藝，不?斷的充實自?己，不斷的?提高自己的?技術水平，?來指導自己?的工作。?二、工作中?發(fā)揚團隊合?作精神，努?務完成車間?的生產任務?1、在平?時的工作中?，首先做好?日常工作，?我與車間其?他技術員既?有分工又有?合作，堅持?經常和其他?技術員進行?工作交流，?充分發(fā)揚民?主，杜絕獨?斷專行，統(tǒng)?一思想統(tǒng)一?步驟，從而?圓滿完成車?間的各項生?產任務。_?_年配合其?他技術員根?據(jù)車間可紡?性合理安排?小修機臺和?換噴頭機臺?，累計改紡?___臺，?十幾個品種?。2、根?據(jù)行業(yè)協(xié)會?的精神，_?_年__月?份公司要求?__車間北?區(qū)停車，我?配合其他技?術員做好停?車期間的工?藝處理和平?時的串堿工?作，并把在?工作中遇到?的問題及時?向車間領導?匯報，安排?相關人員解?決。__月?份北區(qū)開車?，做好開車?前期的準備?工作，做好?工藝處理，?提前將各項?工藝參數(shù)調?整到位，確?保開車成功?，保證產品?質量。3?、由于__?車間長期紡?木槳，導絲?輪廢絲多，?可紡性差，?我經常和原?液車間的技?術員溝通，?反映車間的?可紡性情況?，并與職能?處室的技術?員多聯(lián)系溝?通，希望能?夠改變槳粕?的配比來提?高可紡性，?今年公司采?取了使用多?種槳粕混用?的辦法，極?大提高了可?紡性。4?、每月將車?間的生產情?況進行一次?總結，及時?將總結上交?到技術處；?將車間的主?材消耗進行?總結，及時?上交處。做?好統(tǒng)計技術?分析工作，?將車間生產?中出現(xiàn)的異?常情況，進?行分析采取?糾正措施，?寫出糾正措?施報告。?三、完成第?__車間作?業(yè)指導書的?編寫和印刷?工作__?年根據(jù)企管?處的安排，?要求各個車?間完成作業(yè)?指導書的換?版工作，新?的作業(yè)要求?按照三合一?體系的要求?編寫，我和?其他技術員?明確分工，?使新的作業(yè)?指導書包含?環(huán)境和職業(yè)?健康方面的?內容，更適?用于實際操?作。__月?份將作業(yè)指?導書及時發(fā)?放到了職工?手中，圓滿?完成了作業(yè)?指導書的換?版工作。?四、認真安?排好職工培?訓工作提高?職工的理論?水平和操作?水平搞好?職工培訓工?作是我們車?間一項長抓?不懈的工作?，為此我們?車間特別制?定了培訓制?度，要求每?個班組每月?至少___?兩次職工培?訓，開展形?式多樣的職?工培訓，對?于新工轉崗?工要求有師?帶徒合同，?由技術員合?格后方可獨?立上崗。今?年__月份?___職工?做三合一體?系知識答卷?，加強了職?工對三合一?體系知識的?了解。又利?用業(yè)余時間?___職工?進行三合一?體系知識的?學習，使職?工對公司的?方針目標有?更好理解等?，為公司內?審和外審打?下良好基礎?。配合各工?段班組搞好?青工技術比?賽，提高職?工實際操作?技能。加?強新版作業(yè)?指導書的學?習，今年_?_月份，_?__我車間?全體職工全?部進行了理?論知識考試?。提高了職?工理論知識?。四班職工?堅持第二個?早班學習，?由于四班紡?絲工是控制?車間產品質?量的關鍵崗?位。平時很?注重紡絲工?工藝知識的?學習，對影?響產品質量?的主要工藝?要讓職工明?白，反復的?給職工講，?尤其是__?月份總經理?走訪客戶后?，帶回來的?脆斷絲筒子?，讓職工親?自感受脆斷?絲給用戶帶?來損失，讓?職工在工作?中如何避免?脆斷絲的產?生，始終給?職工敲響警?鐘，增強職?工在工作中?的責任感。?車間個人?年終工作總?結范文【四?】__年?，我作為_?_車間的班?長，在過去?的一年里，?認真履責，?積極工作；?帶領班組全?體成員保質?保量地完成?了車間下達?的各項目標?任務：1?.按生產計?畫和工藝技?術檔，科學?、合理地_?__生產，?及時解決生?產中突出問?題；2.?配合職能部?門開展好過?程式控制制?和其他有關?品質活動；?3.加強?班組管理，?以班組標準?化建設內容?為重點，建?立、健全班?組各項管理?制度，不斷?提高班組管?理水準；?___員工?按照車間的?統(tǒng)一部署積?極開展各種?節(jié)能降耗，?人人做品管?的品質觀念?：5.搞?好安全教育?，精心維護?保養(yǎng)設備，?認真招待勞?動保___?規(guī)和操作規(guī)?程，堅持做?到安全文明?生產；6?.做好思想?政治工作，?教育職工堅?持四項基本?原則，遵守?社會公德和?職業(yè)道德等?；__年?是__公司?成立的第一?年，我們擠?壓努力適應?環(huán)境和參與?車間的規(guī)劃?，以“力制?精品鋁型材?，打造百年?__”為工?作主線，在?車間領導的?正確領導和?指引下，在?全班員工緊?密團結和奮?斗下，以“?發(fā)展依靠大?家，發(fā)展為?了大家，發(fā)?展的成果與?大家共用”?為追求目標?，以人本管?理為突破口?，切實轉變?思想觀念，?牢固樹立發(fā)?展意識、競?爭意識和創(chuàng)?新意識，大?力推動班組?基礎管理更?上一個新的?臺階。較為?圓滿地完成?了廠、車間?下達的各項?生產任務；?并能積極有?序地開展各?項工作，班?組建設也得?到提高?，F(xiàn)?將一年來主?要工作總結?如下：有?許許多多需?要我們思考?的問題，如?何有效歸范?生產中各種?細小環(huán)節(jié)是?我們當前的?基本任務，?需要我們首?先將所預料?的各種環(huán)節(jié)?進行規(guī)范和?部署，以便?員工們有章?可循，大家?做到心中有?數(shù)；使員工?們的危機感?進一步增強?，進一步提?高各方面知?識已成為車?間員工的當?務之急。我?班在當前的?形式和任務?面前，必須?選擇一套較?為符合新線?的運行模式?，來適應我?班的經營活?動，以便提?高班組的各?項工作。我?們幾個班長?經過幾個月?的不斷探索?和實踐，總?結出一套較?為適合我班?的運行模式?。首先要?讓員工有一?個“省”的?觀念。建議?推行八大浪?費：1.?不良、修理?的浪費；?2.加工的?浪費；3?.動作的浪?費；4.?搬運的浪費?；5.庫?存的浪費；?6.制造?過多，過早?的浪費；?7.等待的?浪費；8?.管理的浪?費。其次?“產品品質?的體現(xiàn)在現(xiàn)?場”，我們?車間一向注?重車間形象?，現(xiàn)在我們?車間設備在?明年又有增?加，搞好現(xiàn)?場管理和設?備保養(yǎng)是新?線管理工作?的重要組成?部分，也是?產品品質得?以保證的前?提和基礎。?所以如何搞?好設備維修?和保養(yǎng)是新?的一年工作?的重點。班?組根據(jù)實際?情況制定了?一套維護現(xiàn)?場管理和設?備保養(yǎng)的規(guī)?章制度來規(guī)?范現(xiàn)場管理?，設備的保?養(yǎng)細化到個?人。嚴格?執(zhí)行生產調?度指令，認?真___生?產，一個企?業(yè)的生產是?否能夠正常?進行，取決?於生產調度?的合理調度?，我們生產?班堅決服從?生產調度指?令，為全面?完成全年的?生產任務打?下基礎。?首先，在實?際生產過程?中班組能夠?很好的協(xié)調?各方面的工?作，能從培?養(yǎng)員工素質?和提高工作?效率兩方面?著手開展各?項工作，并?且能有效運?用人力資源?進行合理安?排，認真_?__生產；?其次，班?