主題游樂園領(lǐng)域：中華恐龍園企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責

中華恐龍園企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責（所屬領(lǐng)域：主題游樂園）2019年9月

目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責 41、 總經(jīng)理辦公室 42、 人力資源部 43、 計劃財務(wù)部 44、 戰(zhàn)略投資部 45、 發(fā)展中心 46、 市場部 47、 規(guī)劃建設(shè)部 58、 樂園事業(yè)部 59、 動漫影視事業(yè)部 510、 演藝事業(yè)部 511、 景區(qū)運營部 6

中華恐龍園企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責總經(jīng)理辦公室負責督辦公司各部門工作計劃及工作制度落實情況；負責政策研究；負責落實文件辦理流程；年度職工代表大會、每月總裁辦公例會等相關(guān)會議的組織召開；負責公司信息化建設(shè)、機要檔案、新聞宣傳、行政接待、物流倉儲、后勤保障和綜合管理等。人力資源部制定和實施人力資源規(guī)劃及相關(guān)管理制度；負責制定招聘計劃和方案，組織實施內(nèi)外部人才招聘工作；建立培訓體系，制定培訓計劃；完善績效考核管理體系，進行績效管理；實施績效考核等計劃財務(wù)部建立健全公司內(nèi)部控制制度，制訂完善本公司財務(wù)管理制度，負責會計核算；編制財務(wù)預算和各項財務(wù)收支計劃草案，并組織落實和監(jiān)督；資產(chǎn)管理；辦理涉稅事項；監(jiān)督票務(wù)銷售及收銀、資金、賬款。戰(zhàn)略投資部對公司長期發(fā)展戰(zhàn)略、重大投資決策進行調(diào)研、評估、協(xié)調(diào)實施；為公司經(jīng)營管理提供法律支持，負責訴訟及非訴訟法律事務(wù)發(fā)展中心運用管理實踐經(jīng)驗和品牌，開拓管理和品牌輸出業(yè)務(wù)，開辟新市場和新盈利來源；負責公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)的市場調(diào)研、市場開拓，項目儲備及開發(fā)等。市場部通過對市場、消費者、下屬產(chǎn)品的深入調(diào)查與研究，為公司總裁室及各項業(yè)務(wù)提供信息及決策支持；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司各產(chǎn)品及品牌的互動整合；建立品牌管理、市場管理、媒體管理的監(jiān)督體系，通過對市場和品牌活動的全面監(jiān)督，提升公司品效管理；為創(chuàng)新業(yè)務(wù)版塊提供品牌管理、市場策略的全面咨詢業(yè)務(wù)支持，實現(xiàn)公司的品牌拓展規(guī)劃建設(shè)部負責主題公園項目的策劃、規(guī)劃、設(shè)計工作；負責項目報批、組織及工程具體實施工作；負責園區(qū)新增或改造商業(yè)設(shè)施、管理設(shè)施、服務(wù)設(shè)施的使用功能設(shè)置及開發(fā)調(diào)整工作，對設(shè)備設(shè)施的使用效果進行跟蹤管理。樂園事業(yè)部負責主題公園運營管理體系及理論的相關(guān)研究和梳理工作，提高主題公園運營管理水平；負責公司各項創(chuàng)新業(yè)務(wù)輸出管理的組織和實施工作，并對所負責的創(chuàng)新業(yè)務(wù)的實施進度和質(zhì)量進行把控動漫影視事業(yè)部根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標，依托恐龍園固有品牌影響力，通過對影視內(nèi)容、智能旅游、文化衍生品、動漫制作等業(yè)務(wù)的開發(fā)，建立擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的文化科技品牌，為恐龍園創(chuàng)意設(shè)計、影視內(nèi)容等方面的對外管理輸出提供支持演藝事業(yè)部負責和實施演藝產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)、實施、運營及市場拓展；負責劇目外出巡演的宣傳策劃、市場拓展及運營管理工作；管理維護舞臺、舞美服裝道具、設(shè)施設(shè)備等資產(chǎn)；完善和提升現(xiàn)有主題演藝策劃、編創(chuàng)、拓展和管理機制等。景區(qū)運營部負責實施恐龍園景區(qū)的日常運營及市場營銷工作，統(tǒng)籌恐龍園景區(qū)內(nèi)安全、服務(wù)、經(jīng)營、設(shè)施、環(huán)藝、綠